Tom Brady már melegít és még mindig 172 kilométer van hátra hazáig? Elhúzódott az új Mac Pro vásárlása és Kalinda baseball-ütőt forgatva közlekedik a The Good Wife két perce indult epizódjában? Ilyenkor nincs más dolgunk, mint lazán elővenni az iPhone-unkat, és arra utasítani az otthoni UPC set-top-boxot, hogy rögzítse a műsort. Ollálá! (Persze vezetési példánknál maradva, azért érdemes lehúzódni az útról és félreállni - ha csak nem élő CSI részre vágyunk alanyként vagy tárgyként.)
UPC - ambivalens viszonyom
A "UPC távrögzítő" alkalmazás jó. Sőt. Szinte hibátlan. Amiért szinte, az nem az alkalmazás, hanem a UPC hibája, amit - ugye - azért nehéz különválasztani az alkalmazásától. A UPC - nálam, hetedik kerület (és nem hét kerület, kedves élő hibafelvevő, az hét darab kerület lenne) - rákényszerített a set-top-boxára, különben nem lenne tévém (lustaságból nem Digi...). Így ismét sok csatornám lett, de elvesztettem. Elvesztettem a kontrollt a tévém felett, ahol eddig én állítottam, hogy a képernyő aránnyal meg nem egyező adást miként passzírozza rá a tévé a kijelzőre. Ezt átvette a UPC eszköze - hát nem szeretem, ahogy csinálja. Elvesztettem a kontrollt a csatornák sorba-rendezése felett, a UPC beállításai vannak és kész. Elvesztettem a gonddal választott tévé-távvezérlőm, helyette a rossz súlyelosztású, bunkó, rossz gomb-elrendezésű UPC távvezérlőt kell használnom. Talán nem véletlen, hogy nem fizettem elő a műsorrögzítés lehetőségére - ez persze az alkalmazás használhatóságára is kihat. (A set-top-box rondasága külön dizájn misét érne. Az pedig, hogy a UPC reklámcsatornái - mindjárt kettő is - kizárhatatlan a műsorok közül, pofátlanság.)
UPC alkalmazás
Az alkalmazás épp oly módon mutatja meg az adókat és a következő egy-két óra műsorát, ahogy azt a tévén is megteszi - az azonosság jó. (Amennyire utálom a tévés elrendezést, lásd sorbarendezés, annyira utálom ezt is.) Bármelyik műsorra rákattintva sms-nyi szövegben elolvashatjuk a tartalmat - ez jó. (Kivéve, ha nincs tartalom, vagy egy sorozat első részének a tartalmát ismétlik a sorozat hatodik évadja negyedik epizódjánál is - gyanítom, ez sem a UPC hibája, de - pechükre - ők a szolgáltatóm.)
Ha beregisztrálnék a UPC weboldalán, és a regisztrálnám magam az alkalmazással, akkor érne össze a tévés és iPhone-os (iPades, de azt nem néztem) szál, akkortól lehetne a tévémmel iPhone-on beszélgetni. A UPC, amikor még a program béta verziójának kipróbálását felajánlotta, lehetővé tette volna e távkapcsolat tesztelését is, de nem éltem az ajánlattal. Teljesen szubjektív ok miatt, gyűlölöm a hibabejelentő vonalukat, ahová csak akkor jutok be a géphangon át, ha az azonosító számom megadom. Nem fogok soha úgy tévézni, hogy a UPC számlalevele lesz a kezem ügyében, uff! Ez nagyon matáv, posta mentalitás - és nem érdekel, hogy mennyire jó a UPC-nek ... tudom, ennek sincs köze az alkalmazáshoz, csak az alkalmazásnak a UPC-hez.
Júpíszis vagy? Használd!
Az is szimpatikus, hogy időben napokig tudok előre menni, bejelölni műsort, hogy otthon, ha megy a tévé, jelezze, hogy kedvencem indul a másik csatornán. Annyira jó a UPC alkalmazása (a UPC területen élőknek), hogy más műsorújság alkalmazásra nincs is szükség - én ki is dobtam azokat. A UPC ugyanis - előnye és hátránya - pont azt és úgy adja, ahogy a tévém. Ezért azt javaslom, hogy ha UPC-s vagy, akkor használd!
2011. augusztus 30., kedd
2011. augusztus 29., hétfő
Van-e élet Steve után?
Van. Bővebben: lesz, de nem olyan. A milyen és mennyire sikeres kérdésekre egy-három éven belül kapunk választ, akkorra futnak ki azok a fejlesztések, amelyekre Jobsnak ma még közvetlen ráhatása van.
Hogy az Apple másmilyen vállalat lesz, az biztos, hiszen a következő vezetőt nem Steve Jobsnak hívják, nem alapította meg az Apple-t, nem vett részt az Apple II és a Macintosh megalkotásában, és nem volt közeli nézője az iPod, iPhone és iPad megalkotásának és sikerre vivésének. A következő vezető nem lehet olyan vadállat, mint Steve, aki leüvölti a liftben az alkalmazott fejét, aki Mercedesével a cég rokkantaknak fenntartott parkolójába áll be, aki túlóráztat, aki fanatikusan hajtja embereit amúgy zseniális látomásainak megvalósítására.
Sokunk félelme az, ami az elemzők találgatásának tárgya, hogy a Steve nélküli Apple mennyire lesz képes megőrizni "Steve-ségét", a termékek "jóságát", a brand-rajongó tábort. Jobs szinte a halálba üldözte mérnökeit, mert nem akart csavart látni a termékeken - nekünk persze nagyon tetszenek a sima fém/üveg felületek. Vajon az új termékfelelősnek lesz ereje, hatalma ilyesmire? Vagy látszani fog a csavar, mert úgy pár dolcsival olcsóbb a gyártás, ami - ugye - eddig hátrább sorolt szempont volt?
Blogajánló
És. Jobs lemondásáról érdemes elolvasni Szántó Balázs: Steve Jobs és a közelmúlt legjobb issue management programja írását, a címtől nem megijedni, Balázs arról ír, milyen gondosan készítette elő az Apple Steve Jobs távozását.
Hogy az Apple másmilyen vállalat lesz, az biztos, hiszen a következő vezetőt nem Steve Jobsnak hívják, nem alapította meg az Apple-t, nem vett részt az Apple II és a Macintosh megalkotásában, és nem volt közeli nézője az iPod, iPhone és iPad megalkotásának és sikerre vivésének. A következő vezető nem lehet olyan vadállat, mint Steve, aki leüvölti a liftben az alkalmazott fejét, aki Mercedesével a cég rokkantaknak fenntartott parkolójába áll be, aki túlóráztat, aki fanatikusan hajtja embereit amúgy zseniális látomásainak megvalósítására.
Sokunk félelme az, ami az elemzők találgatásának tárgya, hogy a Steve nélküli Apple mennyire lesz képes megőrizni "Steve-ségét", a termékek "jóságát", a brand-rajongó tábort. Jobs szinte a halálba üldözte mérnökeit, mert nem akart csavart látni a termékeken - nekünk persze nagyon tetszenek a sima fém/üveg felületek. Vajon az új termékfelelősnek lesz ereje, hatalma ilyesmire? Vagy látszani fog a csavar, mert úgy pár dolcsival olcsóbb a gyártás, ami - ugye - eddig hátrább sorolt szempont volt?
Blogajánló
És. Jobs lemondásáról érdemes elolvasni Szántó Balázs: Steve Jobs és a közelmúlt legjobb issue management programja írását, a címtől nem megijedni, Balázs arról ír, milyen gondosan készítette elő az Apple Steve Jobs távozását.
2011. augusztus 26., péntek
Mobilpiac: oprendszerek és készülékgyártók
2011. augusztus 25., csütörtök
Az aranyfiú távozott
Steve Jobs lemondott az Apple igazgatói posztjáról. Ahogy levelében írta, megígérte, amikor már nem tudja ellátni feladatát, visszavonul.
"Szomorúságomra, ez a nap eljött."
2011. augusztus 24., szerda
Lefelé van felfele, vagy felfele van lefele?
A Lion egyik újdonsága, hogy nem arra van a lefelé görgetés, mint eddig, hanem felfelé van az, ami eddig lefele és vica versa. (Vicuska - egri leányka - meg a patakban Gergővel, de az egy másik Egri Csillagok Háborúja történet). A változásnak az iOS az oka.
Ahogy mindenki tudja, az Apple célja, hogy összefésülje az OS X (számítógép operációs) és az iOS (iPhone, iPod, iPad) rendszereit. Számára előnyösebb, mert hatékonyabb a fejlesztés. Nekünk viszont néha küzdelmes - nem ebben az esetben -, mert a két rendszer azért két rendszer, mert ha jó lett volna az OS X a mobil eszközökre, akkor nem fejlesztette volna ki az Apple az iOS-t. Számomra nagyon nyögve nyelős az egyes alkalmazások teljes képernyős futtatása - eddig is felráncigáltam az ablakot teljes kijelzősre (Lionban már végre nem csak a jobb alsó saroknál fogva - minden sarkon rángatom már...). A teljes kijelzős méret kis kijelzőn - tizenegy, tizenhárom inch - jelent valami hasznot, de a felett aligha. Viszont a négy égtáj felé szétdobott vezérlés egér-kilométerben sok. Nagyon sok.
Aki átvált Lionra, az már a telepítés során ki kell, hogy próbálja, merre gördül a görgetés - nem véletlen. Persze erre mondta pszichológiai tanulmányokat folytatott barátnőm, hogy az emberi agy mindenre képes, bármit be lehet drótozni. Ha úgy lenne kezelhető a rendszer, hogy a jobbra görgetés a felfele, és ... akkor úgy is remekül használnánk a gépet. A tablet esetén viszont, amelyen az ujjunk zsírját rakjuk le, nem. Így mostantól a görgetés iránya a tartalomra irányul (ugye, hogy ez a logikusabb) és nem a csúszkára.
Ahogy mindenki tudja, az Apple célja, hogy összefésülje az OS X (számítógép operációs) és az iOS (iPhone, iPod, iPad) rendszereit. Számára előnyösebb, mert hatékonyabb a fejlesztés. Nekünk viszont néha küzdelmes - nem ebben az esetben -, mert a két rendszer azért két rendszer, mert ha jó lett volna az OS X a mobil eszközökre, akkor nem fejlesztette volna ki az Apple az iOS-t. Számomra nagyon nyögve nyelős az egyes alkalmazások teljes képernyős futtatása - eddig is felráncigáltam az ablakot teljes kijelzősre (Lionban már végre nem csak a jobb alsó saroknál fogva - minden sarkon rángatom már...). A teljes kijelzős méret kis kijelzőn - tizenegy, tizenhárom inch - jelent valami hasznot, de a felett aligha. Viszont a négy égtáj felé szétdobott vezérlés egér-kilométerben sok. Nagyon sok.
Aki átvált Lionra, az már a telepítés során ki kell, hogy próbálja, merre gördül a görgetés - nem véletlen. Persze erre mondta pszichológiai tanulmányokat folytatott barátnőm, hogy az emberi agy mindenre képes, bármit be lehet drótozni. Ha úgy lenne kezelhető a rendszer, hogy a jobbra görgetés a felfele, és ... akkor úgy is remekül használnánk a gépet. A tablet esetén viszont, amelyen az ujjunk zsírját rakjuk le, nem. Így mostantól a görgetés iránya a tartalomra irányul (ugye, hogy ez a logikusabb) és nem a csúszkára.
2011. augusztus 22., hétfő
(Google + Motorola) - HP = ?
A múlt héten az IT/telekommunikációs szektor a nyaralás gomb helyett a meglepetés gombot nyomta meg, a Google megvette a Motorolát, a HP pedig felhagyott a tablet forgalmazással, illetve búcsút int a személyi-számítógép gyártásnak. Minket persze csak az érdekel, hogy hat ez az Apple-re ... meg nem csak az Apple-re.
Google
A Google fejlesztette Android az iOS igazi kihívója, első számú vetélytársa. Mivel a Google-nek eddig nem volt hardvere, amin az Androidot futtata volna, így az Android használók - Samsung, HTC, Sony Ericsson, LG... - egymást tekintették vetélytársaknak. A Google a Motorola felvásárlásával viszont első lett az egyenlők között (bármit is ígérjenek), így az említett cégek elővehetik a játékelemzőket. Eljön-e a pillanat, amikor a Google nem tájékoztatja őket a fejlesztési irányokról egyidőben önmagával (Google-lel?). Lesz-e olyan Android feature, amit ők, az Andorid használók egy Google/Motorola eszközön látnak meg először. Meg lehet-e bízni a Google-ben, vagy itt az ideje keresni olyan oprendszer gyártót, amelyik hardverileg nem elkötelezett. Vagy saját kézbe kell venni az Android fejlesztését?
"You can make money without doing evil" - szól a Google hatodik parancsolata, amely a hétköznapokba a Don't be evil!-ként szívódott át. Az eredeti jelentés arra ösztönöz, hogy tisztességesen keress pénzt, a rövidített változat pedig arra szólít fel, hogy ne légy kegyetlen, ördögi. Nagy kísértés esetén mutatkozik meg az erős jellem.
A Google amúgy a keresőn és a Gmailen kívül önálló nagy dobást nem nagyon mutatott fel, bár azon apró sikerek bármelyikével kiegyeznénk, amelyeket ezek mellett kifejlesztett. Ennek ellenére a Google vezetését a részvényesek már évek óta nógatják, hogy csináljanak már valami látványos sikeres pénztermelő valamit.
Google + Motorola
A felvásárlás okozta Android bizonytalanság jó az Apple-nek, amely termék szinten - iPad - piacvezető, az Android diadalmenete így megtorpanhat, sőt, ahogy egykor a Unix, akár szálakra is hullhat. Nyertes lehet - fura mód, de érthetően - a Microsoft is, amely lázasan keres hardvert a Windows Phone 7 alá, ez az oprendszer momentán a futottak még kategória b-selejtezőjében kullog.
RiM
A szegény RiM-nek szenteljünk egy külön bekezdést, mert ő tűnik a nagy vesztesnek. A saját hardver-szoftver fejlesztéssel bíró cég úgy látszik kivérezni, ahogy majdnem kivérzett az Apple a 90-es években az akkor mindent elsöprő Windows-Intel páros mellett. A RiM árfolyama folyamatosan esik. És még felvásárlás célpontjának sem tartják, a potenciális cégek egyik részének van hardvere és szoftvert keres, a másik részének van szoftvere és csak hardvert keres. A two in one too much.
HP
A HP kiszállása a tablet piacról, hét héttel azután, hogy bemutatta legújabb gépét, meglepő. Bár teljesen érthető, ha a számokat nézzük. Amíg a HP részvény árának felbontásában a tablet meg sem jelenik önálló elemként, addig az Apple esetében a részvény ár 11,8 százalékát tudják be az elemzők az iPad létének és helyzetének. A HP TouchPad tablet elfelejtése nem önálló döntés, inkább következménye, szenvedő része annak, hogy a HP felhagy a személyi számítógép gyártással, pontosabban erőst foglalkozik ezzel a gondolattal.
A HP árfolyamában a személyi-számítógép 13,8 százalékot tesz ki (hordozható gép 8,70%, asztali gép 3,60% és munkaállomás 1,50%), az Apple esetében csak 7,3 százalékot. Így akár profil-tisztításnak is tekinthető a HP döntése. Amely azért rendesen átalakítja a pécés eladási toplistákat, alig pár napja írtuk meg, hogy Európában például a piac egyharmada a HP-é. Ráadásul a HP pécé-s része oly nagy, hogy a szóba jövő vevők, szinte kivétel nélkül ázsiai cégek, számára megfizethetetlen. Anno az IBM is így szabadult meg a pécés részétől, megvette egy távol-keleti cég, azóta Lenovo néven küzd a vevőkért.
Apple
Az Apple számára a Google-Motorola felvásárlás közömbös, talán apróbb előnyöket is rejt, mert gyengíti az Android piacát. Ugyanakkor a Google megjelenése a tablet/telefon piacon már nem öröm. Az Apple részvény iOS aránya 71,3 százalék (iPhone 53,70%, iPad 11,80%, iPod 1,70%, iTunes 2,20% és iOS alkalmazás 2,20%), ez momentán az Apple fő bevételi forrása, a fő tevékenység.
A HP kiszállása egyértelműen pozitív, a HP minőségi, márkás számítógép-gyártó. Akármi is lesz a HP pécé sorsa - nem sikerül eladni, szét darabolva adják el... - a HP név elhagyta a pécé piacot.
Apple részvényérték felbontása a Trefis cég szerint
Vagy
Vagy nem így lesz.
A Google fejlesztette Android az iOS igazi kihívója, első számú vetélytársa. Mivel a Google-nek eddig nem volt hardvere, amin az Androidot futtata volna, így az Android használók - Samsung, HTC, Sony Ericsson, LG... - egymást tekintették vetélytársaknak. A Google a Motorola felvásárlásával viszont első lett az egyenlők között (bármit is ígérjenek), így az említett cégek elővehetik a játékelemzőket. Eljön-e a pillanat, amikor a Google nem tájékoztatja őket a fejlesztési irányokról egyidőben önmagával (Google-lel?). Lesz-e olyan Android feature, amit ők, az Andorid használók egy Google/Motorola eszközön látnak meg először. Meg lehet-e bízni a Google-ben, vagy itt az ideje keresni olyan oprendszer gyártót, amelyik hardverileg nem elkötelezett. Vagy saját kézbe kell venni az Android fejlesztését?
"You can make money without doing evil" - szól a Google hatodik parancsolata, amely a hétköznapokba a Don't be evil!-ként szívódott át. Az eredeti jelentés arra ösztönöz, hogy tisztességesen keress pénzt, a rövidített változat pedig arra szólít fel, hogy ne légy kegyetlen, ördögi. Nagy kísértés esetén mutatkozik meg az erős jellem.
A Google amúgy a keresőn és a Gmailen kívül önálló nagy dobást nem nagyon mutatott fel, bár azon apró sikerek bármelyikével kiegyeznénk, amelyeket ezek mellett kifejlesztett. Ennek ellenére a Google vezetését a részvényesek már évek óta nógatják, hogy csináljanak már valami látványos sikeres pénztermelő valamit.
Google + Motorola
A felvásárlás okozta Android bizonytalanság jó az Apple-nek, amely termék szinten - iPad - piacvezető, az Android diadalmenete így megtorpanhat, sőt, ahogy egykor a Unix, akár szálakra is hullhat. Nyertes lehet - fura mód, de érthetően - a Microsoft is, amely lázasan keres hardvert a Windows Phone 7 alá, ez az oprendszer momentán a futottak még kategória b-selejtezőjében kullog.
RiM
A szegény RiM-nek szenteljünk egy külön bekezdést, mert ő tűnik a nagy vesztesnek. A saját hardver-szoftver fejlesztéssel bíró cég úgy látszik kivérezni, ahogy majdnem kivérzett az Apple a 90-es években az akkor mindent elsöprő Windows-Intel páros mellett. A RiM árfolyama folyamatosan esik. És még felvásárlás célpontjának sem tartják, a potenciális cégek egyik részének van hardvere és szoftvert keres, a másik részének van szoftvere és csak hardvert keres. A two in one too much.
HP
A HP kiszállása a tablet piacról, hét héttel azután, hogy bemutatta legújabb gépét, meglepő. Bár teljesen érthető, ha a számokat nézzük. Amíg a HP részvény árának felbontásában a tablet meg sem jelenik önálló elemként, addig az Apple esetében a részvény ár 11,8 százalékát tudják be az elemzők az iPad létének és helyzetének. A HP TouchPad tablet elfelejtése nem önálló döntés, inkább következménye, szenvedő része annak, hogy a HP felhagy a személyi számítógép gyártással, pontosabban erőst foglalkozik ezzel a gondolattal.
A HP árfolyamában a személyi-számítógép 13,8 százalékot tesz ki (hordozható gép 8,70%, asztali gép 3,60% és munkaállomás 1,50%), az Apple esetében csak 7,3 százalékot. Így akár profil-tisztításnak is tekinthető a HP döntése. Amely azért rendesen átalakítja a pécés eladási toplistákat, alig pár napja írtuk meg, hogy Európában például a piac egyharmada a HP-é. Ráadásul a HP pécé-s része oly nagy, hogy a szóba jövő vevők, szinte kivétel nélkül ázsiai cégek, számára megfizethetetlen. Anno az IBM is így szabadult meg a pécés részétől, megvette egy távol-keleti cég, azóta Lenovo néven küzd a vevőkért.
Apple
Az Apple számára a Google-Motorola felvásárlás közömbös, talán apróbb előnyöket is rejt, mert gyengíti az Android piacát. Ugyanakkor a Google megjelenése a tablet/telefon piacon már nem öröm. Az Apple részvény iOS aránya 71,3 százalék (iPhone 53,70%, iPad 11,80%, iPod 1,70%, iTunes 2,20% és iOS alkalmazás 2,20%), ez momentán az Apple fő bevételi forrása, a fő tevékenység.
A HP kiszállása egyértelműen pozitív, a HP minőségi, márkás számítógép-gyártó. Akármi is lesz a HP pécé sorsa - nem sikerül eladni, szét darabolva adják el... - a HP név elhagyta a pécé piacot.
Apple részvényérték felbontása a Trefis cég szerint
Vagy
Vagy nem így lesz.
2011. augusztus 21., vasárnap
15 millió török iskolás kaphat iPadet
Az iPad remek több funkciós eszköz. Az egyik alkalmazási lehetőség a nyomtatott könyv, kézikönyv, papírhalmaz kiváltása. Erre persze egy eKönyv-olvasó is megfelelne, de az iPad azért jóval több, képes ábrákat, fényképeket, animációkat is megjeleníteni. Az illetékes török minisztérium ezért úgy döntött, négy év alatt a címben írt számú iPadet ad a tanulók kezébe. Számtalan egyéb feltétel között szerepel, hogy a gyártás Törökországban történjen, sőt, lehetőleg a kiegészítők - tok, fülhallgató... - közül minél többet török vállalkozók gyártsanak.
Igen, ez tetszik.
Igen, így is lehet.
Igen, így kellene.
A Microsoft népes küldöttség élén tanulmányozza a kiírást a helyszínen. Az Intel - bár más céllal, de - éppen épít egy gyártóüzemet az országban. Ám az Apple az egyetlen, amely szabadon megvásárolható tabletet fejleszt és gyárt, ez könnyen átalakítható a törökök megkívánta oktatási célra.
Igen, ez tetszik.
Igen, így is lehet.
Igen, így kellene.
A Microsoft népes küldöttség élén tanulmányozza a kiírást a helyszínen. Az Intel - bár más céllal, de - éppen épít egy gyártóüzemet az országban. Ám az Apple az egyetlen, amely szabadon megvásárolható tabletet fejleszt és gyárt, ez könnyen átalakítható a törökök megkívánta oktatási célra.
2011. augusztus 20., szombat
Delta, British Airways: iPad
Az iPad remek több funkciós eszköz. Az egyik alkalmazási lehetőség a nyomtatott könyv, kézikönyv, papírhalmaz kiváltása. Erre persze egy eKönyv-olvasó is megfelelne, de az iPad azért jóval több, képes ábrákat, fényképeket, animációkat is megjeleníteni. Magától értetődő, hogy az összes olyan helyen, ahol a nyomtatott anyag egyes részei változnak, az elektronikus kiadás, tárolás és megjelenítés az üdvözítő megoldás, az iPad pedig az egyik lehetséges eszköz. Az amerikai Repülési Hivatal hosszan vizsgálta és a minap kiadta az engedélyt, hogy az addig spirál-fűzött, betétlapozott repülési kézikönyv helyett a pilóták iPadet használjanak. A Delta nem is habozott, huszonkét rangidős pilótáját lepte meg iPaddel.
Delta
Az iPad alig fél kilós, a kézikönyv majdnem húsz(!) kilós volt (de mi lesz a jellegzetes pilóta-táskákkal?). Az iPad nem csak kézikönyv - felszállás előtti ellenőrzési lista, mi a teendő, ha a gép dugóhúzóban repül az óceán felé? -, de friss időjárási térképhasználatára, up-to-date repülési infók megjelenítésére, elérésére is alkalmas - ha van Internet kapcsolat. (A Gonosz Almalapot az érdekli, hogy a pilóta használhatja-e a wifit, mert ő utasként nem, pláne gurulás közben nem. Vagy a pilóta iPadje spéci, ami nem zavarja meg a szegény nagy repülőt? Kiderült, csak tízezer láb, háromezer méter felett lehet iPadet használni.)
A Delta egyébként megengedi a kapitányoknak, hogy alkalmazásokat telepítsenek az iPadekre. A szóvivő ugyanakkor hozzátette, hogy a kapitányok nagykorúak, ezért döntöttek így. Hiszik, hogy nem lesz elhibázott leszállás amiatt, hogy az Angry Birdben épp szintlépésig jutott a pilóta. (Mi is.)
British Airways
A BA a vezető steward(es) kezébe ad iPadet. Aki repült már, az tudja, hogy ötven méterenként leellenőrzik, azonos vagyok-e magammal, saját nevemre szól-e a jegyem, enyém-e a nálam lévő csomag... Ez eddig nyomtatott papírtenger volt, ami persze sikeres repülés után ment a szemétbe (frászt, ment lefűzésre a szolgálatnál). Ezt váltja ki a BA most iPaddel.
Delta
Az iPad alig fél kilós, a kézikönyv majdnem húsz(!) kilós volt (de mi lesz a jellegzetes pilóta-táskákkal?). Az iPad nem csak kézikönyv - felszállás előtti ellenőrzési lista, mi a teendő, ha a gép dugóhúzóban repül az óceán felé? -, de friss időjárási térképhasználatára, up-to-date repülési infók megjelenítésére, elérésére is alkalmas - ha van Internet kapcsolat. (A Gonosz Almalapot az érdekli, hogy a pilóta használhatja-e a wifit, mert ő utasként nem, pláne gurulás közben nem. Vagy a pilóta iPadje spéci, ami nem zavarja meg a szegény nagy repülőt? Kiderült, csak tízezer láb, háromezer méter felett lehet iPadet használni.)
A Delta egyébként megengedi a kapitányoknak, hogy alkalmazásokat telepítsenek az iPadekre. A szóvivő ugyanakkor hozzátette, hogy a kapitányok nagykorúak, ezért döntöttek így. Hiszik, hogy nem lesz elhibázott leszállás amiatt, hogy az Angry Birdben épp szintlépésig jutott a pilóta. (Mi is.)
British Airways
A BA a vezető steward(es) kezébe ad iPadet. Aki repült már, az tudja, hogy ötven méterenként leellenőrzik, azonos vagyok-e magammal, saját nevemre szól-e a jegyem, enyém-e a nálam lévő csomag... Ez eddig nyomtatott papírtenger volt, ami persze sikeres repülés után ment a szemétbe (frászt, ment lefűzésre a szolgálatnál). Ezt váltja ki a BA most iPaddel.
2011. augusztus 19., péntek
Második negyedév a PC piacon
Ahogy írni szoktuk, a számok magukért beszélnek, a Gartner piackutató az idei és a tavalyi második negyedév pécé értékesítési adatait vetette össze.
A kördiagramról leolvasható, hogy a nagy vesztes az Acer (24-ről 16 százalékra való esés), az egyik relatív nyertes az Apple. A szomorúság a második, oszlop grafikonon látható, a piac csökkent, egyedül az Apple tartotta magát - számszerűen fél százalékkal nőtt az eladása Nyugat-Európában a tavalyi és idei második negyedévet összevetve (a Gartner számai szerint).
A kördiagramról leolvasható, hogy a nagy vesztes az Acer (24-ről 16 százalékra való esés), az egyik relatív nyertes az Apple. A szomorúság a második, oszlop grafikonon látható, a piac csökkent, egyedül az Apple tartotta magát - számszerűen fél százalékkal nőtt az eladása Nyugat-Európában a tavalyi és idei második negyedévet összevetve (a Gartner számai szerint).
2011. augusztus 17., szerda
Lion 10.7.1
Letölthető az első fontosabb frissítés, így eljött a telepítés napja. Csak önmagunk szórakoztatására, a 7-es jelenti a verziószámot, ez most a Lion, a hatos volt a Snow Leopard, előtte az ötös a Leopard, a négy a Tigris, de volt már Cheetah, Puma, Jaguár... Az első OS X verzió a 10.7.1 volt - a 10, azaz X (igen rómaiul) a 2000 óta kiadott oprendszerek gyűjtőszáma. A 10.7.x-ben az x a fontos frissítéseket jelenti, a megjelenéskor a Lion a 10.7.0 nevet viselte, most lehet a 10.7.1-re frissíteni. Leginkább a fejlesztőket izgatja fel a 10.7.x.y-ban az y helyén álló szám, ez minket, felhasználó-felhasználókat (mert ugye a user-user honosodott) nem zaklat fel. Az Apple kánonban a Liont még ragozni sem illik, csak mint OS X Lion hivatkozni rá, oprendszert sem írunk, csak operációs rendszert. A Liont így helyesen OS X Lion operációs rendszert-nek írjuk, ha agyatlan Apple-hívők vagyunk.
2011. augusztus 15., hétfő
iPades Numbers-zel rohan az idő
Nincs annál szebb, ha az ember könyvelőt vált és a CIB-nél vezeti számláját. Pillanatok alatt Excel-Numbers-évszám háromszögben süllyed el dühében. Miért?
CIB
A CIB - Macről is használható, jó pont - xls-ben teszi elmenthetővé a havi forgalmi adatokat (jó pont). A hasznos rész első oszlopa tárolja a dátum formátumot, a második az összegen kívül mindent, a harmadik az összeget (a negyedik az egyenleget). A baj a második oszloppal van, mert ennek tartalma:
így néz ki, a sorvégeket gondos CR-ek okozzák (a CR a carriage return rövidítése, ami az írógépes kocsi visszából maradt ránk, társa az LF, a Line Feed, azaz a soremelés). A CR-t a Numbers nem értelmezi, így az .xls Numbersben megnyitva teljesen hibásan jelenik meg, a numbers az első CR-t az adat végének tartja, a maradék négy sort elveti. Ami szintén nem jó, hiszen nekem, földi halandónak két adat érdekes a fenti öt sorból, a harmadik - kinek utaltam, ki utalt - és a negyedik - mit írt a megjegyzés rovatba.
Excel
Ezért Excelben kellett rendbe tenni az adatokat, Excelben a FIND függvény hajlandó a CHAR(13) megkeresésére - Numbersben nem tudom, mert a Numbers, mint említettem, a CR karaktert ignorálja.
Miután sikerült függvényekkel szétszedni a kívánt adatokat két cellára, elmentettem az .xls-t és megnyitottam Numbersben. Ez hiba volt, mert a Numbers - pedig már tudhattam - a CR/sorvégnél eldobja a maradék adatot, így az öt sorból egy sor lett. Persze a CIB is adhatna valami könnyebben kezelhető .xls-t, ez így olvasható, de feldolgozásra, értelmes keresésre, át-sorbarendezésre, azaz Exceles használatra alkalmatlan.
Numbers
Így kimásoltam az Excelből a kiszámolt adatokat, nyitottam egy Numbers fájlt, bemásoltam az adatokat és szidtam a rendszert (dátum kezelés). Az Exceles Mac ugyanis képes arra, hogy változtasson a dátumozás kezdőnapján, a Numbersös Mac nem. A Windows világ 1900. január elsejétől számolja az eltelt napokat, a Mac 1904. január másodikától. (Kérded? Csak!) Az Excelben meg tudom változtatni, hogy melyikkel élnék együtt. A Numbersben nem. Így lett 2011-ből 2015. Rohan az idő.
iPad
Ennél jobban csak iPaden szaladt, ahová átmásoltam az adatokat. Nem a számolós Excelt, mert azt az iPades Numbers meg sem nyitja, hanem a tiszta adathalmazt - szintén éveket öregedtem. Azért tettem iPadre, hogy bármikor visszakereshessem, ki mikor utalt, kinek mikor utaltunk. Nos, iPaden nem keresem vissza. A visszakeresés módja a Filter/Szűrés lett volna, de ilyen az iPades Numbersben nincs. Így van egy pár száz soros táblázatom, amit ha akarok, szépen kézzel végignézek.
CIB
A CIB - Macről is használható, jó pont - xls-ben teszi elmenthetővé a havi forgalmi adatokat (jó pont). A hasznos rész első oszlopa tárolja a dátum formátumot, a második az összegen kívül mindent, a harmadik az összeget (a negyedik az egyenleget). A baj a második oszloppal van, mert ennek tartalma:
TERHELÉS WT4359719
10032000-06057749- U/
APEH E&M járulék
1179xxxx-2-13
H0Hm
Értéknap: 2010.07.12
így néz ki, a sorvégeket gondos CR-ek okozzák (a CR a carriage return rövidítése, ami az írógépes kocsi visszából maradt ránk, társa az LF, a Line Feed, azaz a soremelés). A CR-t a Numbers nem értelmezi, így az .xls Numbersben megnyitva teljesen hibásan jelenik meg, a numbers az első CR-t az adat végének tartja, a maradék négy sort elveti. Ami szintén nem jó, hiszen nekem, földi halandónak két adat érdekes a fenti öt sorból, a harmadik - kinek utaltam, ki utalt - és a negyedik - mit írt a megjegyzés rovatba.
Excel
Ezért Excelben kellett rendbe tenni az adatokat, Excelben a FIND függvény hajlandó a CHAR(13) megkeresésére - Numbersben nem tudom, mert a Numbers, mint említettem, a CR karaktert ignorálja.
Miután sikerült függvényekkel szétszedni a kívánt adatokat két cellára, elmentettem az .xls-t és megnyitottam Numbersben. Ez hiba volt, mert a Numbers - pedig már tudhattam - a CR/sorvégnél eldobja a maradék adatot, így az öt sorból egy sor lett. Persze a CIB is adhatna valami könnyebben kezelhető .xls-t, ez így olvasható, de feldolgozásra, értelmes keresésre, át-sorbarendezésre, azaz Exceles használatra alkalmatlan.
Numbers
Így kimásoltam az Excelből a kiszámolt adatokat, nyitottam egy Numbers fájlt, bemásoltam az adatokat és szidtam a rendszert (dátum kezelés). Az Exceles Mac ugyanis képes arra, hogy változtasson a dátumozás kezdőnapján, a Numbersös Mac nem. A Windows világ 1900. január elsejétől számolja az eltelt napokat, a Mac 1904. január másodikától. (Kérded? Csak!) Az Excelben meg tudom változtatni, hogy melyikkel élnék együtt. A Numbersben nem. Így lett 2011-ből 2015. Rohan az idő.
iPad
Ennél jobban csak iPaden szaladt, ahová átmásoltam az adatokat. Nem a számolós Excelt, mert azt az iPades Numbers meg sem nyitja, hanem a tiszta adathalmazt - szintén éveket öregedtem. Azért tettem iPadre, hogy bármikor visszakereshessem, ki mikor utalt, kinek mikor utaltunk. Nos, iPaden nem keresem vissza. A visszakeresés módja a Filter/Szűrés lett volna, de ilyen az iPades Numbersben nincs. Így van egy pár száz soros táblázatom, amit ha akarok, szépen kézzel végignézek.
2011. augusztus 10., szerda
Elmű-Émász iPaden, iPhone-on
"Örömmel jelentjük, hogy az Elmű-Émász iPhone alkalmazás immár teljes funkcionalitással elérhető! : ) Helyreállt az online-ügyintézés (mérőóra-állás bejelentés is), és lezajlott az app frissítése is, így már minden funkciót ki tudsz próbálni!"
Gázművek! Ébresztő! Szolgáltatók! Hahó! Ahoj...
Gázművek! Ébresztő! Szolgáltatók! Hahó! Ahoj...
2011. augusztus 9., kedd
Szép nyári nap
(foltos farmerek az út mentén). Nyár nincs, de értelmes hír se sok. A mai nap angol vezető hírei:
- Az iPad kihívói szerint több esélyük van Európában (mint Amerikában)
- Tovább tart az Apple-HTC pereskedés, most az amerikai hírközlési felügyelet vizsgálja (az Apple vélelmezte) második HTC szabadalmi jogsértést
- A független tesztek szerint is jobb az új Airport Extreme és Time Capsule elődjénél
- Az Apple védelme sikeresen hárítja a Lodsys szabadalom sértési állításait a bíróságon
- Reménykedjünk, hogy az Apple vs. Android nem vágja ketté a játékpiacot
- Az Apple szerint nincs gond a Lion Recovery Disk Assistanttal, de javítja
- Az Apple megoldást kínál Lion Recovery USB drive használatra
- Az Apple csemegéz a most lapátra tett Cisco mérnökök közt
- számtalan tőzsdei, pénzügyi hír arról, hogy az Apple és az épp aktuális válság nem egy bolygóról való
- Peking fellép az illegális Apple boltok és logó használat ellen (videó)
- Az iPad kihívói szerint több esélyük van Európában (mint Amerikában)
- Tovább tart az Apple-HTC pereskedés, most az amerikai hírközlési felügyelet vizsgálja (az Apple vélelmezte) második HTC szabadalmi jogsértést
- A független tesztek szerint is jobb az új Airport Extreme és Time Capsule elődjénél
- Az Apple védelme sikeresen hárítja a Lodsys szabadalom sértési állításait a bíróságon
- Reménykedjünk, hogy az Apple vs. Android nem vágja ketté a játékpiacot
- Az Apple szerint nincs gond a Lion Recovery Disk Assistanttal, de javítja
- Az Apple megoldást kínál Lion Recovery USB drive használatra
- Az Apple csemegéz a most lapátra tett Cisco mérnökök közt
- számtalan tőzsdei, pénzügyi hír arról, hogy az Apple és az épp aktuális válság nem egy bolygóról való
- Peking fellép az illegális Apple boltok és logó használat ellen (videó)
2011. augusztus 3., szerda
Fizetős lesz az iPades HVG
A legutóbbi lapszámban jelezte a kiadó, hogy ettől a héttől 1,59 euróért lehet majd letölteni a HVG aktuális, teljes számát, kínáló továbbra is lesz ingyen. Kíváncsi vagyok, vajon hányan veszik meg az iPades verziót, ami nagyjából a nyomtatott lap árába kerül. Egyfelől az elektronikusnak nincs nyomda-költsége, a logisztikai is minimális, e kettő pedig a lap árának 30-50 százalékát is kiteheti. A terjesztési költségnél feltételezzük, hogy a m. kir. Posta nagyjából hasonló összegbe kerül, mint az App Store-ba kerülés.
Nekem a múlt heti számban a Facebookos, twitteres megosztás még mindig nem működött, ezt egy ingyen újságnál elnézem, egy fizetősnél már kevésbé.
Nekem a múlt heti számban a Facebookos, twitteres megosztás még mindig nem működött, ezt egy ingyen újságnál elnézem, egy fizetősnél már kevésbé.