2017. február 24., péntek

iCloud Drive: Biztonság 3/3

Elegánsan 3/3-ra sikerült az iCloud Drive megszerettető sorozatunk utolsó része, amely az adatbiztonságról szól.
Az iLfe.com cikkei alapján megpróbáltuk a lehetetlent: megérteni és megszeretni az iCloud Drive működését. Az első írás áttekintette az iCloud Drive használat alapjait. A második részben kiderült, mi zabálja a tárhelyet, mire alkalmas és mire nem az iCloud Drive.

Biztonságos hely a felhő az adataink számára?

Felhővel kapcsolatos kérdések markáns csoportja az adatbiztonsággal kapcsolatos. Hiszen minden adat, amelyet felhőben tárolunk, mások számára is elérhető lehet. Logikus, hogy minden felhő tárhely szolgáltató határozottan kijelenti, hogy az ő adatvédelme áttörhetetlen, feltörhetetlen. De igaz-e ez? Az Apple nyilatkozata szerint az iCloud "minimum 128-bites AES titkosítást használ, ilyet használnak a meghatározó pénzintézetek is, és soha nem ad a titkosítási kulcsot harmadik fél számára." Ehhez az Apple még hozzáfűzi, hogy az iCloud Kulcskarika (Keychain) - ez tárolja a Safariban használt bejelentkezési neveket, hitelkártya adatokat, wifi infokat - mindig az adott eszközön jön létre, az Apple ezekhez nem fér hozzá, nem is látja, nem is használja. Létrehozásukról egy másik eszköz használatával lehet dönteni, így is védve az adatokat.
Ám amikor az iCloud Drive-ra bejelentkezel, csak az Apple ID-t (nevet és jelszót) kell megadni.
Mivel az email címet könnyen ki lehet találni - sőt, az esetek többségében ismert, hiszen a levelezéshez azt használjuk -, egyedül a jól megválasztott jelszó védi az adatainkat. Az Apple egyre gyakrabban használja a biztonsági kérdéseket is - ezekre az előre megadott válaszokat kell begépelni. Ám ezekre a kérdésekre - melyik utcában nőttél fel vagy mi volt az első autód - a közösségi médiában könnyen lehet választ találni. Ezért azt javasoljuk, hogy a válaszként egy jelszó erősségű karakter sorozatot adjál meg! (Első autó: Fh54+3w)

Két lépéses hitelesítés
A két lépéses hitelesítés bekapcsolásához nyissuk meg a Rendszerbeállítások > iCloud > Fiókadatok > Biztonság párbeszédablakot!
Hogy működik a kétlépéses hitelesítés?
Amikor az egyik eszközön (Mac) meg kell adni az Apple ID-t, akkor a másik eszközön (iPhone) hat számjegyből álló kódot kapunk, amit meg kell adnunk a Macen. (Ha nincs nálunk az iPhone, nem is jelentkezünk be.)
A megbízhatóság, a megfelelő adatvédelem az Apple érdeke. Hiszen ha elillan a felhasználói bizalom, annak visszaszerzése hosszú és sok pénzt igénylő munka. Ezért nem is fog az adataidra, mint eladható termékre gondolni - és ebben különbözik leginkább a nagy közösségi szájt üzemeltető vállalkozásoktól.

Ajánlott olvasmány: iCloud security and privacy overview és Security and your Apple ID

2017. február 22., szerda

iCloud Drive: Tanácsok 2/3

Fedezzed fel, mi használja az iCloud tárhelyed! Döntsd el, hogy tényleg szükséged van a biztonsági mentésekre!

Az iLfe.com cikkei alapján megpróbáljuk a lehetetlent: megérteni és megszeretni az iCloud Drive működését. Az első írás áttekintette az alap iCloud Drive használatot. Ebben a részben kiderül, mi zabálja a tárhelyet, mire alkalmas és mire nem az iCloud Drive. Végül a harmadik rész szól majd az adatbiztonságról.

Tárhely használat

Két alapvető félreértés van az iCloud tárhellyel kapcsolatban. Az egyik, bármilyen furának is tűnjön, a tárhely mérete, a másik pedig az adatmentési szerepköre. Utóbbira magyarázatul: sokan afféle biztonsági másolatként tekintenek az iCloud Drive-ra. Ami biztos, minél intenzívebben használod az iCloud Drive-ot, annál kevesebb helyed lesz rajta.
Az Apple mindössze 5GB tárhelyet ad ingyen minden egyes létrehozott Apple ID mellé. Néha már ez sem elég egyetlen iPhone biztonsági mentéséhez. Persze pénzért mindent lehet, havi díjért nagyobb tárhelyet kapsz. (Ne feledd, itthon erre még rájön 27 százalék áfa.)
Honnan tudod, hogy mennyi helyre van szükséged? Ha elfogy a hely, akkor az Apple riaszt, az iCloud meghajtó leáll. És állva marad, amíg vagy nem törölsz pár fájlt, vagy nem veszel nagyobb tárhelyet. A dolog nem ennyire egyszerű, mert számos módon fogyasztod az Apple-től bérelt tárterületet, érdemes ezeket átnézni!

Tárhelyet fogyaszt:
  • az iOS eszközeid (iPhone, iPad...) itt tárolják a biztonsági mentésüket (pontosabban: az azonos Apple ID-t használó eszközeid, amelyeken ezt a szolgáltatást engedélyezted);
  • az iCloud Photo Library (szintén beállítás kérdése);
  • emailjeid csatolmányokkal együtt (csak az Apple ID-hoz tartozó @mac.com, @me.com és @icloud.com végűek);
  • egyes alkalmazások adatai, dokumentumai (lásd előző cikkünket);
  • az Íróasztal és Dokumentumok mappák.

És ami nem fogyaszt:
  • Photo Stream (tudom, itt sokan felsírunk, hogy mi a Stream meg a fenti Library közt a különbség, de ebből az írásból nem fog kiderülni);
  • Apple Music (akár a felhőben van a zene, akár letöltve az iPhone-ra, itt a limit százezer zene);
  • megvett zenék, filmek, könyvek...
Jegyezzük meg, ha egy "nem fogyasztó" fájlt az iCloud Drive-ba átteszünk, akkor az bizony már "fogyasztó" lesz.

Még több kell!

Ha a pénz nem számít, akkor a tárhely méret eggyel növelése mindig lélegzethez juttat, elég helyet biztosít az összes neten tartani kívánt adat számára. Érdemes azonban odafigyelni, hogy eldöntsük, mit tárolunk a neten és mit nem.
Meglehet, hogy az Íróasztalon és a Dokumentumok mappában régi, hónapok óta meg sem nyitott fájlok hevernek, ezeket érdemes átmásolni a Mac egy erre a célra létrehozott mappájába. Az iCloud alkalmazásokkal - olyanokkal, amelyek az iCloud Drive-ba mentenek - létrehozott munkákon végigfutni. A sok tárhely elfoglalásával elsősorban a nagy hangfájlok és a sok réteget tartalmazó képek gyanúsíthatók meg.
Itt kell leszámolnunk azzal az elképzeléssel, hogy az iCloud Drive használata az adatok biztonsági mentésével egyenlő. Nem teljesen hibás a gondolat. Hiszen, ha valami történne a MacBookoddal, és mindent az iCloud Drive-on tárolsz, akkor egy másik Mac elé érve elérnéd a fájljaid (ha tudod az Apple ID-d). Ám ez csak akkor igaz, ha mindent ott tartasz. A rendes biztonsági mentést a Time Machine biztosítja, ahogy a teljes helyreállítás is csak Time Machine-ről lehetésges.

Néha-néha elveszít
A Sierra viszonylag új oprendszer, még vannak hibái. Tapasztalatunk (írja az iLife.com), hogy néha-néha elveszít egy fájlt! Ha ez egy naptár-bejegyzés, az is bosszantó. De ha ez egy hosszú heteken át írt dolgozat, akkor az a harag napja lesz. Az iCloud Drive-ról csak olyan fájl állítható vissza, ami az iCloud Drive-on létezik. Ez logikusan hangzik - és ha direkt az iCloud Drive-ról nyitsz meg és használsz állományt, akkor bizony előfordulhat egy akaratlan törlés. És az, köszönhetően a szinkronizációnak, eltűnik az összes eszközödről is. Nincs honnan visszaállítani. Vagy mégis?
Fájl visszaállítás iCloud Drive-on
Harminc napig az iCloud Drive is őrzi a törölt fájlokat. Ahhoz, hogy visszaállítsunk egy véletlenül törölt fájlt, indítsuk el a Safarit, nyissuk meg az icloud.com oldalt és lépjünk be az Apple ID-vel.
Bár logikus az lenne, hogy az iCloud Drive-ban találjuk meg a fájl visszaállítás lehetőségét, azt az Apple a Beállítások alatt helyezte el. Megnyitva a Beállításokat, görgessünk le az oldal aljára.
És igen, ott van a fájlok visszaállítása.

iCloud Drive biztonsági mentése
Amikor a Mac Time Machine alkalmazása biztonsági mentést készít, akkor az iCloud Drive-on tárolt fájlokat nem figyeli, hiszen azok nem a Macen, hanem fent a felhőben vannak. Az iCloud Drive mentése külön feladat. Erre a külön szoftvert kell használnunk.
Az iLife.com csapata két alkalmazást ajánl. A Get Backup Pro (GBP) időzítve futtatható, segítségével külső merevlemezre menthetjük a kijelölt mappákat, jelen esetben az iCloud Drive mappát. Nem javasoljuk a Time Machine-nel közös merevlemez használatát. A GBP beállítható úgy is, hogy az előző mentést törölje, azaz nem fog betelni a merevlemez a mentéssel. A SuperDuper! a másik ajánlott iCloud Drive mentő alkalmazás, ezen is megadható a korábbi mentések őrzése vagy törlése.

2017. február 20., hétfő

iCloud Drive: Alapok 1/3

Az iLfe.com cikkei alapján megpróbáljuk a lehetetlent: megérteni és megszeretni az iCloud Drive működését. Az első írás áttekinti az alap iCloud Drive használatot. A következő részben kiderül, mi zabálja a tárhelyet, mire alkalmas és mire nem az iCloud Drive. Végül a harmadik az adatbiztonságról szól majd.
A felhő alapú fájl-tárolás jó, mert bárhol vagyok, ha van internet, akkor megfelelő eszközzel rendelkezve hozzáférek a fájljaimhoz. A legtöbb felhő alapú fájl-tároláó szolgáltatást kínáló megoldás külön, speciális, nevesített mappákat (könyvtárakat) használ. Ilyen a Dropbox, a Google Drive... Ezeknél mentéskor oda kell figyelni, hogy melyik mappa fogadja be a fájlt. Az Apple is hasonló módon kezdett az iCloud felépítéséhez, de mindent megtett, hogy az iCloud Drive olyannak tűnjön, mintha csak egy lenne a könyvtáraink közül.
Macademia magyarázat:
Felhő? Felhő? Mi az? Tekints úgy a felhőre, mint egy külső merevlemezre! Ha ott van nálad és csatlakoztattad az eszközödhöz, legyen az Mac vagy iPhone vagy iPad, akkor tudsz rá írni, tudsz róla olvasni. Ha nem, akkor nem. Az előző mondatba helyettesítsd be a csatlakoztatás szó helyére az internet-kapcsolat szópárt. Így oké?
Tiszta? Akkor megkavarunk! A felhőre mentett fájlok egy része akkor is elérhető, ha nincs internet-kapcsolat. Ha ezt tudomásul veszed, akkor mindent tudsz a felhőkről.

iCloud Drive

A Sierra nevű oprendszer egyik újdonsága az volt, hogy az addig az SSD-n, tehát lokálisan tárolt Írósztal (Desktop) és Dokumentumok (Documents) könyvtárakat áttette az iCloud Drive-ra, azaz fel a felhőbe. Erről még lesz szó egy másik cikkben. A Maces alkalmazások pedig még erőszakosabban akarják a velük szerkesztett dokumentumokat az iCloud Drive adott mappáiba menteni, hogy ott az iOS alatt futó alkalmazások - iPhone-ról, iPadről - szintén hozzáférjenek.
Az iCloud Drive-os mappa az alapértelmezett számos alkalmazás számára - Pages, Numbers, Keynote... A GarageBand (még) nem, mert a Maces verzió sokkal fejlettebb, mint az iOS-es.
A Finderben könnyen hozzáférünk az iCloud Drive-ban tárolt fájlokhoz. Ha a Finder oldalsávján nem lenne az iCloud Drive látható, akkor a Finder > Beállítások > Oldalsáv párbeszédablakban jelöljük be. Ha egy fájlt az iCloud Drive-ból az SSD-re húzunk, a Mac a mozgatás előtt figyelmeztet. A figyelmeztetés persze félreérthető, magyar magyarul csupán annyi, hogy a fájl innentől kezdve más eszközökről nem lesz elérhető (mert nem lesz az iCloud Drive-ban, ugye). Meglepő módon, ha az iCloud Drive-on levő fájlt törlünk, akkor a Mac nem panaszkodik.

iCloud Drive: iOS és Mac
Az iOS és a Mac iCloud Drive használata között az is különbség, hogy a Macen úgy is meg tudunk nyitni egy állományt, hogy a dokumentumát nyitjuk meg - dupla klikk a bármi.key fájlra elindítja a Keynote-ot és megnyitja a bármi.key prezit. Az iOS eszközön mindenképp előbb az alkalmazást kell elindítani, csak abból tudjuk az iCloud Drive-ra mentett állományt megnyitni. Legalábbis korábban így volt.
De hogy még véletlenül se legyen könnyen megtanulható, az iWork alkalmazások (Pages, Keynote és Numbers) többre képesek, mint az alapmappájuk elérése. A Megosztás (Share) ikonra kattintva már böngészhetünk az iCloud Drive-unk mappái között. A Location-re kattintva még több lehetőséget kapunk.

Az iOS eszközökön külön iCloud Drive alkalmazás segít minket. Ha nem látnád, akkor a Beállítások > iCloud > iCloud Drive-ot kell bekapcsolni vagy az App Store-ból letölteni. Az iCloud Drive app törlése semmi kárt sem okoz, nem vesztünk sem fájlt, sem mappát. Az iOS megjegyzi, hogy mikor melyik mappát melyik alkalmazáshoz használtuk és legközelebb is azt kínálja fel. Ha mégsem onnan szeretnél megnyitni dokumentumot - ennek sincs akadálya.
Ha olyan fájlt nyitnál meg, amelyről az iOS nem tudja, hogy melyik alkalmazással nyissa meg, akkor Megosztás ikonra kattintva tudsz határozni. Ugyanebben a pillanatban tudod a fájlt törölni vagy másik helyre menteni.

Végül. A Kiválaszt (Select) parancsra kattintva lehet több fájlt, mappár is kiválasztani.

Olvasnivaló: Figyelő: Lippai Roland: PublishDrive és az Apple

A magyar PublishDrive Jentetics Kinga vezetésével az Apple kiemelt partnere eKönyv kiadásban, terjesztésben. A nyomtatott lapban a héten megjelent cikk "Globális kiadó itthonról" ugyan csak előfizetők számára érhető el (képen jobbra), de a cikk b) változata "Csak feltöltöd a könyved és kész" viszont szabadon olvasható (képen balra). Érteni nem értem, hogy miért, de örülök neki.


A nyomtatott és a neten korlátozás nélkül olvasható írás alig pár szóban különbözik egymástól.

2017. február 18., szombat

Történelem óra: Mac indítóhangja

Rövid, angol nyelvű és feliratozású videó a Mac bekacsoláskor adott hangja történetéről. Régen, réges-régen...

2017. február 13., hétfő

Az Apple hosszú távra tervez

Annak ellenére, hogy sehol nem fénylik az Apple egén az iPhone-hoz hasonló fényű üstökös, sem állítható, hogy az Apple, mint cég, túl lenne legszebb napjain. Az Apple utolsó negyedéves számait tanulmányozva állítom ezt, a számokban elrejtve ott van a Nagy Játék. (Az eredeti cikk a mondaynote.com-on jelent meg. Jean-Louis Gassée az Apple Computer Inc. első embere volt 1981-1990 között. Írásában több amerikai focis hasonlattal él, a nagy játék például az eredményt megfordító, a mérkőzést eldöntő-t jelent.)
A negyedéves számok (mi is rajzoltunk belőle szép grafikonokat) jobbak lettek a vártnál. A bevétel - ismét minden idők legjobbja - becslésénél az Apple két milliárd dollárt tévedett, alálőtt. (A Gonosz Almalap ezt nem bírta röhögés nélkül: "apró kerekítési hiba az, barátaim!") A bevétlek 69 százalékát adó iPhone értékesítés új darabszám csúcsot ért el. A cég vezetői számára is kellemes meglepetést okozott az iPhone 7+ két-kamerás modell – az átlagos iPhone eladási árat ez a készülék tolta feljebb a vártnál.
A vártnál jobb eredmények láttán az Apple végnapjait jósló elemzők azonnal váltottak optimista énjükre, egymásra licitálva az Apple részvényár becslésben. Philip Elmer-DeWitt, aki az Apple elemzőket elemzi (no comment, a Gonosz Almalap lefordult a székről ennek a munkakörnek hallatán) a következő, amerikai focis, megállapításra jutott:
"A legtöbb yardot Colin Gillis (BGC Partners) tette meg, aki 85 dolláros év végi várható részvényárról 125 dollárra emelte az Apple-t. Ez ugyan még mindig inchekkel a jelenlegi ár (scrimmage line) alatt van, ez 128,53 dollár volt a cikk írásakor."
Alaposan végignézve az Apple negyedéves jelentéseit, nem csak azt olvashatjuk el, hova jutott el a cég, de azt is, hogy merre tart. [Itt a szerző az Apple hivatalos iratainak gondos átolvasását javasolja, majd olyan grafikonok megtekintését, amelyeknél a miénk szebb és többet mondó.]

Szolgáltatások
Az eszközök (iPhone, Mac...) áttekintése előtt vessünk egy pillantást a szolgáltatásokra (AppleCare, ApplePay...), a bevételek 18 százalékkal nőttek. (Ha külön nem jelzem, akkor az előző év hasonló negyedévéhez képest.) A befektetőkkel folytatott beszélgetés során Tim Cook meg is említette, hogy "több mint 150 millió élő felhasználói előfizetésük van", ha ez önálló cég lenne, akkor "beférne a Fortune 100-as listájába" (legnagyobb bevételű amerikai cégek). A cél "ennek megduplázása a következő négy év során.".
Az Apple szolgáltatásai és eszközei, különösen az iOS eszközök, szoros szimbiózisban élnek. Ahogy az Apple szolgáltatásai bővülnek és válnak sokfélévé, úgy lesznek az eszközök még kívánatosabbá. Nő az eszköz értékesítés, még többen veszik igénybe a szolgáltatásokat – a fejlesztők számára a platform folyamatosan növekvő aranybánya. Felfelé kanyargó spirál.
Egyre gyakrabban hallani, hogy az Apple olyan eredeti tartalomszolgáltatásról gondolkodik, mint a Netflixé vagy az Amazoné. De honnan szerezhet az Apple tartalmat? Az említett negyedév értékelő beszélgetésen Cook a felvásárlások kapcsán mondta:
"Folyamatosan figyeljük a piacot. Az elmúlt négy évben évente 15-20 céget vásároltunk fel. Ezek eltérő méretűek voltak. Ha meg szeretnék vásárolni egy céget, akkor annak mérete nem lehet kizáró ok számunkra. A stratégiai érték a döntő szempont."
A Netflix utolsó negyedéves jelentése 2,35 milliárd dolláros árbevételről, 67 millió dolláros nyereségről szólt – az Apple említett szolgáltatás árbevétel 7,17 milliárd volt. A Netflix szerény nyeresége ellenére évek óta veszteséges.

Macintosh
Az egyik meglepetés az volt, hogy a Mac bevétel (7,24 mUSD), ha csak egy hajszálnyival is, de meghaladta a szolgáltatásokból adódót. Ráadásul úgy, hogy a Mac eladás csak egy százalékkal nőtt.
Az első következtetésem, a Mac képes növekedni egy csökkenő piacon, ráadásul az Apple nem mindig képes kiszolgálni a keresletet. Cook-ot idézem:
"Az új MacBook Pro esetében a gyártás alatta maradt a keresletnek, és csak most [január vége] áll helyre a kereslet-kínálat aránya."
Az átlagos Macintosh ár 1270 dollárról 1348 dollárra nőtt (lásd remek grafikonos cikkünket!). És Cook elemzői beszédében ezzel kapcsolat mondata nem volt túl jó hír a Microsoft számára:
"A vonatkozó adataink szerint sok Mac vásárló élete első Macintosh számítógépét vásárolja meg, ezen vásárlók jelentős többsége korábban Windows PC-t használt."
A "vonatkozó adatok" sajnos nem ismertek, és nem feledetük a TouchID-s MacBook Pro fogadtatása nem volt sima ügy. Ám ahogy ezt az egyik elemző megfogalmazta: "Ahányszor egy elemző kineveti [az új MBP-t], a kassza annyiszor csilingel"

iPad
Az iPad viszont lassan szabadesést mutat be, az árbevételben 22 százalékkal múlta alúl az előző év azonos időszakát, miközben 418 dollárról árnyalatnyit 422 dollárra nőtt az átlag iPad ár. Az Apple vezetése azonban folyamatosan pozitív jövőképet sugároz, a "200 dollár feletti USA tablet piac 85 százaléka a miénk"-hez hasonló mondatokkal.
Elemzőknek tartott beszédében Cook kétszer is elmondta, hogy "90 napon belül az iPad meglepetéssel szolgálhat", ezt az elemzők a teljes, vagy szinte a teljes terméksor megújításának fordították le. Nem csak erősebb processzort, könnyebb iPadet jelenthet ez, ad absurdum ceruza-tartót, hanem valami olyan megújulást, ami megfelel a "jövő személyi számítógépéről vallott legélesebb képünknek", ahogy Cook ezt hajszálpontosan definiálta. Bár a kilencven nap nem stimmel, de a júniusi fejlesztői konferencia (WWDC) ezek szerint szólhat akár az iPadről is.

iPhone
Egy mérettel lejjebb, de árbevételben a csúcson: az iPhone. Az árbevétel majdnem 70 százalékát az iPhone adja, ez néhány elemzőnél már sok, túl nagy kitettségnek tartja. Bár az állítás lehet igaz is, de az okostelefon egy eddig soha nem volt fogyasztási eszköz, amely már két milliárd ember kezében ott van, és az iPhone lassan eléri az egy billiárd dolláros összbevételt, ami szintén példátlan siker.
A visszajavult eredmények láttára az elemzők olyan mondatokat is kimondanak, hogy "ez még csak a kezdeti szakasza a játéknak". Az Apple továbbra sem kíván versenyezni az olcsó-kategóriában, továbbra is a "vágyott termék"-ként pozicionálja az iPhone-t, amire az olcsó készüléket használók vágynak és megvesznek, ha már megengedhetik maguknak.
Az iPhone 7 is hozta a maga botrányát. Emlékezzünk csak vissza az internet felhorgadására, amikor kiderült, hogy az Apple dobta a jack-csatlakozót! "A fülhallgató csatlakozó elhagyása hülyeség és felhasználó ellenes." De ismét az történt, amit már idéztünk: ahányszor szidta egy elemző az iPhone-t, annyiszor csilingelt a kassza.
És ha már csilingelt a kassza: AirPods. Elemzők kételkedtek, a kassza nem. Hosszan vártam rá, és amikor az Apple [amerikai] oldalán azt olvastam, hogy "hat hét" a szállítási idő, akkor átjelentkeztem a francia Apple Store-ba. Itt sikerült úgy megrendelnem, hogy pár nap alatt, december 20-ra már ki is szállította a cég. Azóta is élvezem, tokkal együtt elfér az öltönyzsebemben, ha nem használom.

Watch
Ismét számok nélkül. Így csak az Apple önmarketing szövegére hallgathatunk, ez volt a Watch legjobb negyedéve darabszám és árbevétel szempontjából. A Strategy Analytics elemző cég 5,2 millió darabra teszi a Watch eladást, a piacrészesedést pedig 63 százalékra értékeli.
2016-ra az Apple lett a Rolex után a Föld második legnagyobb óragyártója, és minden bizonnyal a legnagyobb okos-óra gyártó. Nem hiszem, hogy a klasszikus márkák - Rolex, Omega... - rajongói lecserélnék az ékszerekkel díszített mechanikus remekműveiket.
Ami viszont jelzésértékű, hogy a vetélytársaknak nem megy jól. A Fitbit részvényei a kiábrándító karácsonyi szezont követően 17 százalékkal estek, száztíz dolgozótól meg is váltak. A Pebble-t, ami alsó árkategóriás órákat gyárt ... nos, őt felvásárolta a Fitbit. A Basis, amelyet az Intel 2014-ben százmillió dollárért vett meg, 2016-ban túlmelegedés miatt visszahívta az óráit. És decemberben be is szüntette szolgáltatásait.
Az Androidos órák nem kavartak nagy vihart, pedig olyan gyártók álltak sorba, mint a Samsung, az LG vagy a Huawei. Nekik adhat lendületet a Google és partnerei, amikor kijön az új, órákon is futó szoftver-verzió. Az Android alapú okoórák sikeressége a Google-ön múlik, amely viszont akkor fog fejleszteni, ha jelentős mennyiségű órát adnak el.
Az utolsó kérdéskör, amivel az óra kapcsán foglalkoznék, az az Apple Watch pozicionálása. Ha ügyesen végzik, ez lehet az Apple következő nagy dobása. Eddig sem Amerikában, sem Európában sem sikerült átütő sikert elérni, nem lett az óra kultikus, vágyott tárgy. Az Apple a tavalyi év során ezért a "celebség"-ről az egészség és fitness felé tolta el az óra üzenetét. És ezen a területen az Apple már nem kezdő, meghatározó vetélytársa, a Google előtt jár. Azt várom, hogy még több okos szenzor kerül a Watchba, olyan szoftvert kap, ami nem szívja le az aksit. És nem utolsó sorban egyre inkább iPhone független lesz.

Összefogalaló
Az Apple negyedéves jelentéseit tanulmányozva levonhatunk következtetéseket a jelenre, de sokkal jobban tesszük, ha hosszú távú hatásokra figyelünk. Mert az Apple is ezt teszi.
Az egyik fontos mutató a kutatásra és fejlesztésre költendő összeg, ez 19 százalékkal több, mint egy évvel ezelőtt volt. A [le nem fordítom, melyik] kimutatás szerint termelő eszközökre 16 százalékkal többet költ idén az Apple, a 24 milliárd dollár zene lehet a beszállítók füleinek (Gonosz Almalap: csengenek is tőle). A százalékok természetesen nem jelentenek arányos forgalom vagy darabszám növekedést, de növekedést mindenképp.

Jean-Louis Gassée

2017. február 9., csütörtök

Apple Campus 2

Amikor Steve Jobs azzal dicsekedett, hogy a világ legjobb tervezői dolgoznak az Apple Campus 2-n - a nagy körgyűrű-irodán -, akkor kivételesen nem lódított. Ám a kezdet nagyon is Jobsos, személyesen felhívta Norman Fostert, a Foster + Partners iroda névadó alapítóját és vezetőjét. (A Gonosz Almalap azért ezt másként látja, bár úgy is szép. Jobs kiadja, hogy szóljanak be, ha sikerült Norman Fostert a vonal másik végén tudni. Két cég hat titkárnője verekszi át magát. Odaát beszólnak Norman Fosternek, hogy Steve Jobs az Apple-től...) "Szia Norman, kis segítségre lenne szükségem." - emlékezett Jobs vissza az első mondataira egy cikkben. Három hét múlva már el is kezdődött a közös munka.
(Ennek az írásnak az alapja Graham Barlow MacLife-ban megjelent cikke.)

Foster + Partners
A Foster + Partners az egyik legelismertebb építész iroda, a központja London, de a világ összes fontos pontján jelen van. Négy évtized alatt, értelemszerűen, számos épületet tervezett és húzott fel. Legismertebb a 2010-es Sanghaj Expo-ra tervezett Egyesült Emirátusok Pavilon, vagy az angliai Millennium Bridge, a kuvaiti reptér vagy a Sage Gateshead.


Nem is igazi Apple rajongó az, aki ne tudná, micsoda űrhajó alakú új székházat épít az Apple. Lassan befejezik a munkát, de mi ugorjunk vissza a kezdetekhez!
Még 2010-ben vásárolta meg az Apple a HP-től majdnem 40 hektáros területet, amelyen irodaházak és parkolók voltak. A terület alig egy ugrásra van az Apple legendás Infinite Loop című székházától. Ez nem is egy ház, hanem több irodaépület - és lassan a múlt. Az Apple, ahogy más fejlődő cégek is, növekedés közben újabb és újabb irodákat bérelnek. Ám ezek üzemeltetése nem költséghatékony. Ráadásul az Apple Jobs idején csúcsra futtatott titkolódzásának nem is mindig kedvez. Ezért döntött az Apple saját irodaház építése mellett.


Az építkezéshez azonban kellett a cupertinoi önkormányzat jóváhagyása is, sok helyi lakos nem nagyon értette, minek egy ekkora épület az amúgy kertvárosi környezetbe. Minden haza kacsintós gondolat nélkül lakossági meghallgatást tartottak 2011. június 7-én, amelyen az akkor már köztudottan beteg Jobs is megjelent - nem kis meglepetést aratva. Ő is érvelt a Campus mellett. Ennyire fontos volt neki az építkezés.
Az Apple tervei láttán az építész- és iroda-szakmabeliek is meglepődtek. Az Apple kör, de inkább gyűrű alakú épülete nem magasodik a környezet fölé pár száz méterrel - mondjuk az önkormányzatnál nem is ment volna át a kertes ház tövében felhőkarcoló. A négyszintes épület (tervek láttán) inkább belesimul a környezetbe, nem hivalkodik. Nincs kiemelt, vezetőknek szánt rész helikopter leszállóval, golf-pályával és hasonló szépségekkel. Valójában még látványos főbejárata sem lesz.

Szent föld
Jobs egyszer hosszabban beszélt arról, hogy számára miért fontos, hogy pont ott épüljön fel az új irodaépület. Gyerekkorában - aki nem tudná, Jobs Cupertinoban nőtt fel, járt gimibe és az életét meghatározó számítógépes klub is itt működött - ezen a területen még vad gyümölcsfák nőttek, kajszibarack liget virágzott tavasszal. Később a HP vásárolta meg a területet, és a burjánzó növényzet lassan átadta helyét az irodaházaknak és leaszfaltozott parkolóknak. Ez abban az időben kezdődött, amikor Jobs nyári munkát vállalt a HP-nál. (Nem bírom nem ideírni: úgy jött össze neki a meló, hogy kikereste a telefonkönyvből Packard úr nevét és felhívta, hogy egy adott chip kellene neki...)
Jobs legismertebb és élete legjobbnak tartott prezentációja az iPhone-t bemutató volt közvélekedés szerint. Aki látta a cupertinoi önkormányzati ülésről a videót, az kicsit cöcög, a megjelent lakók szája szó szerint tátva maradt, amikor Jobs felmutatta, milyennek képzeli el az Apple új irodáját. A látványtervek bejárták a világot - leggyakrabban űrhajó, csészealj vagy az amerikaiak által imádott édes fánk alakjára asszociálnak. Az önkormányzatnál kért terv amúgy már 70 hektárt érintett - idő közben az Apple hozzávásárolt. "Ezer megkülönböztethetetlen irodaépületet láttam már, amelyek kiakasztanak, mi ebben is sokkal jobbat akarunk" - mondta el a meghallgatáson Jobs.
Az épület alaprajza szabályos kör, a falak hajlított üvegből készülnek. "Nincs egyetlen sík üveg sem sehol az egész épületben" - állította Jobs magabiztosan. (Gonosz: és az iMac kijelző előttiek?) "És ha önök valaha építkeztek már, akkor tudhatják, hogy ez nem a legolcsóbb megoldás" - cukkolta a megjelenteket.
Az Apple ritkán oszt meg infót önszántából, ha az irodáiból kikerül egy kép, akkor az órák alatt bejárja a Földet, blogok ezreiben teszik közzé - mindenki kíváncsi. Az Apple Store-ok vagy akár a hazai APR boltok is, bár szabvány elemekből épülnek azonos vizuális kép alapján, mégis egyediek, mert mindegyiket külön-külön tervezik meg. A sanghaji Pudong Apple Store építése kapcsán az Apple már megismerhette a görbe üveg felülettel kapcsolatos örömöket és problémákat.


A képen látható Apple Store-ba került a legtöbb "görbe" üveg. "Mi tudunk a legtöbbet erről a technológiáról" - kijelentés már igazi jobsi mondat.

A technológia határán túl
"A teljes homlokzat eddig soha nem használt technológiával készül, rettentő jó érzés, hogy valami újat, egyedit, soha nem voltat hozhatunk létre. Ennél a prodzsektnél szinte minden kézzel készül" - áradozott Stefan Behling építész.
Talán nem meglepő, hogy a megszokottól eltérő külső a megszokottól eltérő belsőt takar. Nem mintha bármi konkrétat meg lehetne tudni, Behling sem világosít meg, amikor azt állítja: "olyan épületet terveztünk, amelyek a közösségi létet felpörgetik, és a kitolják a munkavégzés határait".
A fánk alakú épület roppant jellegzetes lesz, ám van még valami (! - érted, one more thing!), ami még ennél is láthatóbb lesz, bár nem építik. Ez a csoda pedig az, hogy a 70 hektár négyötöde nem lesz beépítve, hanem park, fák, zöld terület lesz. Ezért az Apple a parkolókat (is) a föld alá helyezte.
A másik szépség, hogy az épület belesimul a tájba, ahogy már említettük, három emeletes lesz. (A Gonosz Almalap szerint a kertes házas környezet nem három emeletes házakat jelent, és nem 14 ezer négyzetméteres otthonokat) Ami persze sokkal jobb, mint egy 20-30 emeletes jellegtelen irodaház, amely uralná a környezetet, és ahonnan minden udvarba be lehetne látni.

Erőforrás és erő
Bár sokban különbözik az Apple más cégektől, de abban nem, hogy áramra szüksége van. Hiába bírják a MacBookok négy-hét órán át, ha nincs áram, akkor bizony lehet hazamenni. Ezért az Apple Campus 2 saját áramfejlesztőt is kap. Jobs - mint mindent, - ezt is annyira fontosnak tartotta, hogy addig terveztette újra az áramfejlesztőket, amíg kiderült, az Apple olcsóbban tud áramot előállítani, mint venni. Természetesen a kaliforniai napsütésen és napelemeken nyugszik a megoldás. És ez környezet barátabb is. A közáram már nem is elég jó az Apple-nek!
A Campus 2 felépülésével többé nem lesz szükség a Moscone Center vagy Yerba Buena Center kibérlésére és átöltöztetésére, ha az Apple új terméket akar bejelenteni. A gyűrű része lesz egy hatalmas előadóterem is, kimondottan erre a célra kialakítva. Így az Apple otthonában fogadja majd a rajongókat, az újságírókat és a rajongó újságírókat.
Ja! Hogy végződött az írás elején említett önkormányzati megbeszélés? Az nem volt kérdés, hogy Jobs építési engedély nélkül nem fog távozni - nem lett volna a Föld egyik, ha nem a legjobb értékesítési szakembere, ha nem így lett volna. Az, hogy személyesen megjelent és érvelt, ellenszavazat nélküli győzelmet hozott. Csupán egy kérdés volt, a környéken lakóknak nem jutna-e ingyen wifi. Jobs erre válaszul elmondta, hogy a szomszéd város, Mountain View (a teljesség igénye nélkül itt van az egyik székhelye: Google, Mozilla Foundation, Symantec, Intuit...) nagy örömmel fogadná be az Apple Campusát. Nem lett wifi. Jobs - Jobs maradt.

Pénz beszél, minőség haladtat
Jobs úgy halt meg 2011. októberben, hogy egyetlen kapavágást sem tettek meg az építkezésen - pedig várhatóan ez lesz a legtovább használatban maradó alkotás, ami a nevéhez köthető, és talán idővel a legemblematikusabb is. Állni fog akkor, amikor már csak a vitrinben lesz látható az Apple gépek mellett a Macek, iPodok, iPhone-ok vagy iPadek. Az épület sok részlete Jobs akaratának megfelelően valósul meg - de megálmodója ezt már nem láthatja. Az épület részévé lett gyerekkora iránti nosztalgiája, az embert szolgáló technika iránti lelkesedése. A világot megváltoztató alkotás és a végletekig leegyszerűsített megjelenés is a Campus része, öröksége.
"Ha bútorasztalosként megtervezel és elkészítesz egy gyönyörű fiókos szekrényt, akkor a fiók hátlapjának nem használsz valami gagyi faanyagot, mondván, azt úgy sem látja senki. Te tudni fogod, hogy mi van ott, és ezért oda is a legjobb anyagot teszed. Így alhatsz csak nyugodtan, elégedetten, csak a minőség visz előre" - nyilatkozta egyszer Jobs. (A történet úgy kerek, hogyha megemlítjük: Jobs mindig nevelőapja lábainál serte-pertélt, amikor az a garázsukban dolgozott. Egy életre megragadt benne apja válasza, amikor megkérdezte tőle, miért festi le a szekrény hátoldalát, azt úgy sem látja senki. A válasz szinte szó szerint megegyezett a fentivel.)

Az Apple Campus, amíg áll, addig biztos emlékeztet arra az emberre, aki megálmodta, aki ráérzett a részletek fontosságára, az egyszerűség pártján állt és - persze - megalapította az Apple-t. Steve Jobs.