A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Apple Watch. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Apple Watch. Összes bejegyzés megjelenítése

2026. szeptember 2., szerda

John Ternus, az Apple új vezetője

John Patrick Ternus 2026. szeptember 1-je óta az Apple vezérigazgatója (CEO). Ugyanezen időpont óta a vállalat igazgatótanácsának is tagja. Ternus 2001-ben csatlakozott az Apple terméktervező csapatához, 2021 és 2026 között pedig a vállalat hardverfejlesztésért felelős vezető alelnöke volt.

Az Apple szerint Ternus jelentős szerepet játszott az iPad és az AirPods termékcsaládok fejlesztésében, továbbá ő felügyelte a hardverfejlesztést, amikor a Mac számítógépekben az Intel processzorokról az Apple saját fejlesztésű processzoraira tértek át.

Fiatalkora és tanulmányai

John Patrick Ternus 1975 májusában született az Egyesült Államok Kalifornia államában. 1997-ben gépészmérnöki alapképzésen szerzett diplomát a Pennsylvaniai Egyetemen. Egyetemi évei alatt a Penn férfi úszócsapatának tagjaként versenyzett. Végzős hallgatóként egy olyan mechanikus etetőkart fejlesztett ki, amelyet a tetraplégiával élők fejmozdulatokkal tudtak működtetni.

Pályafutása

Ternus pályafutását gépészmérnökként kezdte a Virtual Research Systemsnél, ahol VR-headseteket tervezett. 2001-ben csatlakozott az Apple terméktervező csapatához, elsőként az Apple Cinema Display fejlesztésén dolgozott. 2013-ban Dan Riccio irányítása alatt a hardverfejlesztésért felelős alelnökké nevezték ki, ebben a tisztségében az AirPods, a Mac és az iPad termékcsaládok fejlesztését felügyelte.
2020-ban az iPhone hardverfejlesztésének irányítását is rábízták, amelyet korábban közvetlenül Riccio felügyelt. Ugyanebben az évben kezdődött meg a Mac számítógépek átállása az Intel processzorokról az Apple saját fejlesztésű processzoraira, amelynek hardverfejlesztését szintén Ternus felügyelte. 2021-ben Riccio utódjaként a hardverfejlesztésért felelős vezető alelnökké léptették elő, 2022 végén pedig az Apple Watch hardverfejlesztésének irányítását is átvette. A Bloomberg News ekkor az Apple „felsővezetői csapatának legfiatalabb tagjaként” jellemezte Ternust, továbbá „karizmatikusnak és közkedveltnek” nevezte.
2026 januárjában Ternus felügyelete alá került az Apple ipari formatervezési csapata is, a Bloomberg News ezt annak újabb jeleként értékelte, hogy Ternus esélyes a vezérigazgatói tisztségre.

Vezérigazgatóként

Vezető alelnöki tisztsége idején Ternust széles körben Tim Cook lehetséges utódjaként emlegették az Apple vezérigazgatói posztján. Az Apple igazgatótanácsa 2026. április 17-én nevezte ki vezérigazgatóvá, a vállalat pedig április 20-án jelentette be nyilvánosan a döntést. Az Apple közlése szerint a kinevezést az igazgatótanács egyhangúlag jóváhagyta, és azt egy hosszú távú utódlástervezési folyamat előzte meg. Cook a nyár folyamán továbbra is vezérigazgató maradt, hogy segítse az átmenetet.
A változások 2026. szeptember 1-jén léptek hatályba: Cook az Apple igazgatótanácsának ügyvezető elnöke lett, Ternus pedig vezérigazgatóként az igazgatótanács tagjává is vált. Ternus hardverfejlesztési feladatait már április 20-án Johny Srouji vette át, akit kibővített hatáskörrel az Apple hardverért felelős vezetőjévé (chief hardware officer) neveztek ki.
Ternus 2026. szeptember 1-jén lett az Apple vezérigazgatója, Cook utódjaként, akinek augusztus 31. volt az utolsó napja ebben a tisztségben. A vezetőváltás idején az Apple piaci kapitalizációja megközelítőleg 4,6 billió amerikai dollár volt.
Elemzők Ternus vezérigazgatói időszakának legfontosabb kihívásaként a mesterséges intelligenciát jelölték meg, emellett az ellátási lánc irányítását, valamint az Egyesült Államok és Kína kormányaival fenntartott kapcsolatokat is kiemelték, ez utóbbi területeken Cook ügyvezető elnökként továbbra is szerepet vállalt. A vezetőváltást megelőző beszámolók szerint Ternus nagyobb döntési jogkört kívánt visszaadni az Apple ipari formatervezési csoportjának, és várható volt, hogy átalakítja a vállalat felsővezetői csapatát is, amelynek több régóta szolgáló tagja közeledett a nyugdíjkorhatárhoz.

Magánélete

Ternus a kerékpározás és az autóversenyzés rajongója. Kollégáit is magával vitte Washington államba, ahol terepraliautókkal versenyeztek. Hobbija, hogy Porschéjával versenypályákon versenyez, többek között a kaliforniai Laguna Secán.


Ez a bejegyzés megegyezik a Wikipédia John Ternus szócikkével, nem véletlenül.

2024. január 4., csütörtök

Apple 2024: Rossz kezdet, biztató jövő

Az év rosszul indult az Apple számára. A tőzsde idei nyitva tartása másfél nap alatt az iPhone-gyártó részvényei közel öt százalékot estek. Ha a csökkenés tovább tart, az mindössze két nap alatt több mint 120 milliárd dolláros piaci értékvesztést jelent. Két nagyon drága nap volt ez – írta a Fortune hírlevél szerzője, Alekszej Oreskovics. És őt idézzük továbbra, jöjjön a két nap kivetítése a jövőre.
Az Apple látja a jövőt.
Az esés közvetlen oka a Barclays keddi leminősítése volt, az Apple részvényeit „alul-súlyos” besorolásúvá tette – az elemzők szóhasználatában ez „eladás”-t jelent. A leminősítés a vállalat kilátásaival kapcsolatos befektetői nyugtalanság megnyilvánulása volt.
Az Apple összesített bevétele négy egymást követő negyedévben csökkent, és a vállalat szerény várakozásokat sejtetett az ünnepi eladásokkal kapcsolatban. Az Apple bevételének csaknem felét adó iPhone keményebb versenynek néz elébe Kínában, az Apple Watch pedig szabadalmi harcba keveredett, ez – bírói ítélettel – arra kényszerítette az Apple-t, hogy tavaly néhány napra leállítsa legújabb modelljei értékesítését az Egyesült Államokban pont a karácsonyi ünnepek előtt.
Ha a dolgok rossz jelnek is tűnnek a cupertino-i társaság számára, akad néhány pozitív jel is.
Az Apple szolgáltatási üzletága továbbra is alulértékelt óriás, egy elemzés szerint a szolgáltatási üzletág 1500-1600 milliárd dollárt ér önállóan.
A VisionPro, az Apple 3500 dolláros fél-valóság-fél-okossága idén kerül forgalomba. A vállalat óvatosan lépked az új eszköz nagyon korlátozott bevezetésével – így a VisionPro idei eladásai nem fogja lényegesen befolyásolni az Apple bevételét. De ha a fogyasztók rákapnak a készülékre, az olyan izgalmat kelthet, amely szélesebb körű értékesítést és imázs növekedést eredményez.
Végül, az Apple még nem mutatta meg lapjait a generatív mesterséges intelligencia nagy tétű játékában. A Bloomberg munkatársa, Mark Gurman szerint az Apple kifejlesztette saját nagy nyelvi modelljét, és hónapok óta belsőleg teszteli az erre épülő „Apple GPT” chatbotot.
Ha kétségek merülnek fel azzal kapcsolatban, hogy a Wall Street mennyire odavan (angolul: gaga, hogy nyelvlecke is legyen) az AI-ért, nézze meg a Microsoft tavalyi értékének változását, amikor a ChatGPT-gyártó OpenAI-t bejelentették, a Microsoft részvényei ötven százalékkal emelkedtek.

2021. december 15., szerda

Képes apróságok

Kapsz egy képet tőlem! Ezek a képek is mentek a kukába az éves rendrakás során, de annál érdekesebbek, hogy ne osszam meg. Hiszen a megosztó-gazdaság (sharing economy) korát éljük.
A kép nyaralás során készült (valószínűleg Olaszországban) a Jobs családról. Egyrészt bizonyíték, hogy Jobs nem mindig hordott fekete garbót és farmernadrágot. Jobb oldalon, Laurine Powell nagyobbik lányukkal, Erinnel. Középen Reed, és jobbra, Steve mellett Eve. Eve-ről majdnem pont egy éve írtunk.
Húsz évvel az Apple Watch előtt az Apple-nek már volt egy Apple Watch néven emlegetett terméke. A System 7.5-re (az akkori macOS legújabb verziójára) frissítő felhasználók választhattak két ajándék közül. Az egyik a Conflict Catcher 3 segéd alkalmazás volt (kvázi Norton), a másik pedig a képen is látható óra.

Ez meg mi? Jogos a kérdés! A választ azok a fejlesztőmérnökök sem ismerhették, akik ezzel a prototípussal dolgoztak. Jobs alatt az azonos terméket fejlesztő hardveresek, szoftveresek – de még ezen belül is az egyes részlegek – jobban el voltak választva, mint búza az ocsútól vagy a két Korea egymástól. A képen, ha nem találtad volna ki, az iPod kezdetleges verziója nem látható, az eszköz külső kapcsolatán dolgozó fejlesztőknek ez jutott.
Ez egy Kickstarteres projekt, a honlapon mindent megtudhatsz.

2021. december 13., hétfő

Egyre haszontalanabb apró-hírek az Apple körüli világból

Az éves rendrakás során dobom ki az "ezt majd egyszer felhasználjuk" képeket és bejegyzés-csírákat. Néhány kidobás előtt arra érdemesült, hogy egy saláta-bejegyzés része legyen.

Hogyan üljünk?
Mármint számítógép használatkor. Így! A képről karácsonyi ötletek szerezhetők: lábtartó, könyvek a gép alá...
iPhone 13
Szeptemberben és októberben az Apple iPhone-gyártása (a részére történő gyártás) körülbelül húsz százalékkal , az iPad gyártása pedig körülbelül felével maradt el a tervezettől. Az ok, ahogy már sokszor megírtuk és még megfogjuk, (1) Covid-19 okozta termelés kiesések a teljes gyártási és szállítási folyamatban, (2) konténerhiány, (3) chip hiány, (4) USA-Kína örök barátság megromlása. A Nikkei Asia elemző cég iparági vezetőkkel és beszállítókkal készített interjúkra hivatkozva úgy véli, hogy a kihívások várhatóan az év végéig folytatódnak – mi bátran prognosztizáljuk: január harmadikától sem lesz minden tökéletes. Számszerűen: a 95 milliós iPhone 13 értékesítési célt az Apple nem éri el, várhatóan 83-85 millió iPhone 13 készüléket fog tudni eladni év végéig. Száz potenciális vevőből kilenc csak ígéretet tehet a fa alá.

Elnöki Apple Watch
Joe Biden az első amerikai elnök, aki Apple Watch-ot visel az Ovális Irodában. Persze lehet vitatkozni, hogy erre amúgy is csak két elődje lett volna képes (mivel az óra csak 2014-ben került piacra). Az elnökök azonban szeretik körültekintően és a szimbolikus karakter figyelembevételével megválasztani az órájukat – az Apple Watch pedig a modernitást és az idő pulzusát jelöli, ami nem feltétlenül mondható el Biden elődjéről.
Jony Ive autó dizájnt tervez
Jony Ive, az Apple korábbi dizájnvezetője az olasz Ferrari autógyártóval fog együttműködni a hamarosan megjelenő elektromos járművön. A luxusautó-gyártó cég várhatóan 2025-re bemutatja első elektromos modelljét a bemutatótermekben. A rettenetesen Gonosz Almalap nagyon kíváncsi a szappantartó alakú Ferrarira...
E-könyv
Amerikában húsz százalék körül van az e-könyvek aránya a teljes könyvforgalomban, néhány európai országban eléri a tízet, nálunk a covid hatására nőtt másfélről három százalékra. Magyarországon 3,2 millió ember vásárol könyvet, ezen belül pedig van 800 ezer heavy user, azaz olyan vásárlók, akik évente 30-50 könyvet vásárolnak és olvasnak el. A Pages-zel készíthetsz ekönyvet is, hogy legyen Apple szál. Az Apple 2012-ben mutatta be a Pagesre épülő iBooks Authort, az ekönyv szerkesztőjét. Az iBooks Author számos csodát tudott (élő weboldal beágyazása, teszt beillesztése...), ám azok csak az Apple-ös eszközökön működtek – akad, aki ezen meglepődött? A sikeresség egyik mércéje, hogy 2018 óta nincs új iBook Author, hivatalosan 2020-ban az Apple nyugdíjba küldte a még működő verziót, amelyek már nem futnak az oprendszer legújabb verzióin.

2020. szeptember 30., szerda

iPhone, AirPod, AppleWatch fertőtlenítő

Igen, vírus-védelem, de kicsit másképp. Más vírus ellen. Az iPhone-t, ha beszélünk valakivel, a legtöbbször az arcunkhoz érintjük, ott tartjuk, mert ebben a hűvösre fordult időjárásban kellemesen melegít – na jó, nem ezért, de. Arról szívesen látnék egy statisztikát, hogy miután a mutató ujjunkkal elvégeztünk egy műveletet a telefon felületén, hány alkalommal éri az arcunkat a következő mozdulat. A telefon felülete, legalábbis az enyém, néha vetélkedik egy népszerű ortodox ikonnal, a rajta levő ... öhm ... meg nem nevezendő réteg tekintetében. Amúgy ez a bejegyzés nem egy pánikolós, csupán mutatja, mindenre van megoldás. Például az iPhone (vagy más, kisméretű bármi) fertőtlenítésére is.

Alcor N52 UV-C fertőtlenítő doboz, töltővel. Itthon 20e forint körül kapható.

Úgy gondolom, hogy nagyobb irodában érdemes egyet-egyet beszerezni. Egy perces gyors, öt perc alatt alapos sterilizálásra képes, egy értekezlet alatt az összes telefon megtisztulhat.
De egy család számára is hasznos lehet, haza érkezés után. A fémen elég sokáig megél a csúf vírus, az iPhone-t pedig nem nagyon engedjük el, amíg ébren vagyunk.
Szándékosan nem írok gyártót, forgalmazót, a Google a barátunk.

2019. november 29., péntek

Az Apple meg az órája

Nem értem, de biztos bennem van a hiba: miért nem lehet az Apple Watcht Mackel, iPaddel elérni, kezelni, használni. Miért tűnik igaznak, hogy a Watch nem más, mint kiegészítő kijelző az iPhone-hoz? Miért nem lehet a Watch mérte adatokhoz normálisan hozzájutni? A héten három "nagy-generációs" ismerős is megtalált, hogy szeretné az óra mérte szív- és mozgás-adatokat a Macjén vagy iPadjén megnézni. Mert ott nagyobban látja, nagyobb felület – több adat.


És – szerintem – teljesen igazuk van. Nézhetem a piros-zöld-kék gyűrűket, de egy havi, éves grafikon sokkal vidámabb, és nem öt inchen, hanem harmincon tizenhaton. Az adatok, az én adataim, nehézkesen, bonyolultan menthetők ki és dolgozhatók fel. De miért kellene nekem foglalkozni a Watch adatainak iPhone-ról Macre mentésével? Apple ID-m azonosít, engedélyemmel kerüljenek fel az adataim az iCloudomba. Ahonnan Apple ID-s eszközeimmel a Macen vagy/és az iPaden az Apple írta alkalmazásokkal (is) vidáman látom, elemezhetem.
Miért kell iPhone ahhoz, hogy Watcht használjak, ha van iPadem vagy Macem? Mert nem tudok akkor a Watchról telefonálni? Nem mindenki akar David Hasselhofft játszani: "Kitt, gyere ide!"

Na, ezeket (is) szeretném, ha megoldanád 2020-ra, Apple.

2019. augusztus 26., hétfő

Beszámoló a nyári vakációról, különös tekintettel az Apple Watch használhatóságára

Július közepéig álltam ellent a Watch megvételének. Barátaim közül páran használják, nem fogott meg, nem hiányzott. De a következő céllal megajándékoztam magam: a) kedvenc balatoni strandomon nincs nagy falióra, telefont meg utálok levinni, de imádom tudni a pontos időt, b) ha már Watch, akkor pénzt sem kell vinni, ott a kártyás-órás fizetés, c) és ha már, legalább mérhetem, mennyit úszom, +1) más nem akart megajándékozni. Reális cél, szerintem. Ez meg egy hosszú, el-elkanyargó bejegyzés.


A pontos idő

Igen, ez ment, ezzel nem volt hiba. Telefont amúgy azért utálok levinni, mert akkor fel kell venni (sorry, barátaim és ügyfeleink), állandóan nyomogatja az ember fia és lánya, valamint a nagy melegben jól felmelegszik, ami nem akkumulátor barát. Ez utóbbi inkább a mérnöki magyarázat, és tényleg a legkevésbé fontos.
Szóva vettem egy Apple Watcht, olyan pánttal, ami nem tud lecsúszni a kezemről, mert visszahajtós tépőzáras – írom ezt a Watchtalanoknak. Mert nem tud. Éjszaka magamon hagytam, de reggelre nem volt a csuklómon, szóval le tud. A vízben és ébren viszont soha nem lazult meg, nem csúszott le – mondjuk két hét (ma augusztus 14., esőnap) alatt ez minimum elvárt.

Időjárás
Számomra a rengeteg alkalmazás közül még az Időjárás tűnt hasznosnak. Nem mintha nem tűnne fel, ha a szél letépné fejem, vagy elkezdene havazni, de milyen jó – nyomkodom unalmamban –, hogy tudom, hogy most Celsius pontosan miért van eszméletlen meleg. A kellemes balatoni szél épp 13 km/h és dél-keleti. Vagy hogy öt óra múlva felhősebb lesz az idő.
Barátnőm teljesen rágyógyult az UV-index-re, majdhogynem dobott is érte. De én nyertem.
Az óra ugyanis azt az adatot mutatja, amit Bluetoothon kap a telefontól. (Minden Watch-nak van, kell, hogy legyen egy iPhone-ja.) A strandon viszont nincs telefon, tehát a 9:22-es adatokat nézhetjük egész nap. Nincs frissülés. (Mégha izzadságot izzadva csatlakozunk egy ingyenes wifihez, akkor sincs frissülés.) És igen, ingyen wifi sincs. Az másik bejegyzés, hogy szeretnék-e egy ingyen wifihez csatlakozni egy olyan eszközzel, amelynek kommunikációja felett nulla kontrollt gyakorlok.

Nem kell készpénz

Kedvenc strandom kicsi, kevesen ismerik. A nyugágy (700Ft/nap) és vízibicikli kölcsönző nem ismeri a kártyás fizetést. Pénztárgépük sincs – jóban vagyunk, rákérdeztem: kp-bevételi számla-tömb van, ha a NAV.
A strandon egy étel-ital kiszolgáló cég működik, pont olyan árakkal, mint a nagy, mindenki által ismert strandon levők. Náluk sem lehet kártyával fizetni, mert "három hónapra nem szerződnek velünk", csak egész évre.
A nagy strandon viszont, ahol csak próbáltuk, működött a kártyás órás fizetés. A magyarázat az, hogy az ottani büféseknek másutt, az országban szerteszét, saját, egész évben nyitva tartó üzletük van. Rákérdeztem, megerősítették.
A nagy strandon számos szolgáltatásért lehet még fizetni – homokos röpi pálya használat, vízre tett kalandpark... –, ezek között készpénz híján lett volna olyan, amelyikre nem megy fel a gyerek. Probléma leküzdése érdekében nem volt gyerek.
Valahol ebben a bejegyzésben lesz egy térkép. A térképen "F" azt a fagyist jelöli, ahol idén sajnos csak ritkán volt étcsoki fagyi (egyéni szociális problémám), és itt sem lehetett kártyával fizetni.
A kedvenc strand azért kedvenc, mert az ember nem szívesen mond le róla. Így vittünk készpénzt, és villogtam karomon a Watchcsal.

Hajós, Egerszegi, Darnyi, Kovács Ági, Hosszú, Ferenczy

A Watchon a Workouts app egyik eleme a szabadvízi úszás. Én arra voltam kíváncsi, hogy amikor a fenti névsort – de valójában London szabadvízi (10km) bajnoknőjét, Risztov Évát – kényszerítem szégyenkezésre vízből kiemelt fejjel történő mellúszásommal, akkor hány métert teszek meg.
Soha sem szerettem sportban versenyezni, időre úszni utoljára azért voltam hajlandó, mert bukással fenyegettek tesiből. Korábbi "medencés edzések" okán – nyáron kevés meló, kijártunk Leányfalura a strandra, de becsületből leúsztunk ezer métert az 50-es medencében – tudom, hogy nálam egy óra az egy kilométer, uszkve-cirka. "Aki nálam lassabban úszik, az elsüllyed", "amikor beugrom a medence egyik végén, a másikat még zsaluzzák" – ezek a gondolatok is Leányfalun születtek. A balatoni változatuk, "az olyan lassan úszom, hogy idén értem csak be a 2018-as átúszóversenyről" vagy "amikor nekiindultam a Balaton átúszásnak, még Pelso-nak hívták a tavat".

Az órás mérés úgy működik, hogy vízbe menetel előtti pillanatokban elindítom a "szabadvízi úszás" funkciót. Ekkor az óra lezár, hogy ... vízbe kerül. Úszás közben a karomat felemelve – rendszerint nem működik – vagy ujjal (az orr nagyon praktikus testrész!) megbökve pár másodpercre látható, hogy mennyi az idő, mennyi ideje úszom, hány métert tettem meg, mennyi kalóriát égettem el és mennyi éppen a szívritmusom. Azt, hogy ezek közül melyik legyen látható, állítani lehet. Az iPhone-on, és majd onnan átbluetoothol az iPhone-ra.
A kézikönyv (RtFM*) ugyanis erősen nyomatékosítja, hogy vízbe csak víz-védett állapotba vigyük a Watcht. A víz-védett állapotban lezárt órát feloldani a tekerőgomb (hívd ezt bárminek Apple, ez nem más, mint a klasszikus felhúzó-gomb) több-fordulatos megtekerésével lehet. Tehát nincs opció, ha mérni szeretném az úszásom hosszát, meg egy csomó egyéb adatot, akkor a legkésőbb a lépcsőn el kell indítani a megfelelő Workout funkciót.
Az első úszás után izgatottan néztem, hogy mennyi az annyi: 22 perc, 270 méter. Hm, hm, ugye az egy óra–egy kilométer alapján ez kicsi kevés méterben, de biztos a hullámok. Fél órával később újra nekifutottam ugyanannak a távnak – móló felé kikötött vitorlás bójájának megérintése. A kapott eredmény: 18 perc, 91 méter. Ha pozitívan állok hozzá, akkor az időt pontosan méri úszás közben a Watch.
Említettem, hogy az iPhone nélkül a Watch félkarú óriás – a helyes hasonlat egy kezeit-lábait vesztett ember lenne, de arról tudjuk, hogy még úgyis felküzdené magát a villamosra, hogy elordítsa: "jegyeket, bérleteket!" Ahhoz, hogy az úszás részletes eredményeit lássam, az iPhone Activity alkalmazására van szükség. A fentiek után valójában addig volt jó, amíg ezt nem találtam meg. Mert itt aztán kiderült, hogy csak egy adat biztos a Watch által mértek közül. Az idő. Ahhoz pedig, hogy a vízben is tudjam, mennyi az idő, nincs szükség egy százezer forintos eszközre.
És ha az időn kívül az összes úszóadat rossz, akkor most tényleg végig validálnom kell minden számot, ami az órából jön? Tényleg annyit ver a szív? EKG? Igen, az orvosok erős fenntartással tekintenek az okos karizékre, e perctől értem. És adott szívritmus alatt meg felett automatikusan riaszt? Mennyi is Tim Cook telefonszáma?

Mennyi? Negyven! Mi mennyi? Mi negyven?
Készítettem egy vidám táblázatot az iPhone adataiból. Na, ez az "adataiból" is megér egy misét, de előbb a táblázat.
   Úszás ideje   táv (Watch)   táv (becslésem)   karcsapás (Watch)   térkép kód
0:00:46100 m56világ rekord
1:00:001 000 m1 000 msaját bázis
0:58:36250 m977 m582
1:07:16120 m1 121 m542
0:50:04160 m834 m1822
1:00:13250 m1 004 m4402
0:26:38140 m444 m473
0:18:24350 m307 m1973
0:20:01150 m334 m893
0:19:1697 m321 m653
0:18:3691 m310 m633
0:22:46270 m379 m1903
0:19:53110 m331 m803
0:24:4884 m413 m1663
1:37:18120 m1 622 m2924

Az első sor a 100 méteres férfi világrekordot mutatja (nem, nem én tartom). Megnéztem és megszámoltam a karcsapást, majd a starttal és fordulóval picit megnöveltem.
A második sor az én bázisom: egy óra, egy kilométer.
A további sorok a Watch/iPhone adatai.
Az utolsó oszlop száma mutatja, hogy mikor hova úsztam.

  1. A kedvenc strand, indulópont.
  2. Elúszom a nagy strand bójáin túl egészen a kis nádas utáni pontig, a vízibiciklikig. Oda 450 , a teljes táv kb. 900 méter. A Watch szerint – négy úszás átlaga – ez oda-vissza 195  méter.
  3. A móló felé a legközelebb kikötött hajó (három héten át egyszer takarított rajta valaki) bójája, teljes táv: 300 m. A Watch szerint 161,5 méter, nyolc úszás átlaga.
  4. A kemping kikötőjének legközelebbi hajója (szintén három hete mozdulatlan)** Ez a Watch szerint 120 méter, szerintem meg kb. 1700 m. De idén eddig csak egyszer tettem meg, és egy mérés az nem mérés, három mérés az már mérés.
A karcsapások számainak elemzését rátok bízom. Lehet ezt fokozni? Hogyne lehetne! A távot az Activity alkalmazás képes lebontani 100, 50 vagy 25 méteres részekre. Ugye nem meglepő, hogy van olyan 25 méter, amit egyetlen karcsapás nélkül abszolváltam? Ja, és nulla másodperc alatt!
Hogyan töltöttem le az úszás adatokat a Watchról?
Sehogy. Mert nem lehet. És ennyi. Pont. [Hat órán át esett az eső, ennyit szántam erre a kihívásra.] A Health adatait le lehet tölteni, gyönyörű XML, egy tékozló playboy bőségével. De ez csak a szívverés adatai, és nem az Activity adatai. Azokat nem lehet letölteni, lásd az Apple oldalát vagy másik oldalát. Arra a kérdésre, hogy a Workout, Activity adatok letölthetők-e, az a válasz, amit az Apple mosolyogva támogat, hogy a Health adatok igen.
Illetve. Ajánl két alkalmazást – QS Access és SpectaRun.
A QS Accesst letöltöttem, kipróbáltam, de nem tudta az úszás adatokat, csak a Healtht, tehát le is töröltem. Amúgy meg lettem volna lepve, ha egy app tud valamit, amiről az Apple hallani sem akar.
A SpectaRun-ra nem adok linket, akit érdekel, keressen rá, nagy mennyiségű thai lány rejtetlen bájában gyönyörködhet, szóval az Apple oldali ajánlás nem nyerő. Az alkalmazás az üzenet szerint nem érhető el az angol app-shopban, a magyarban nincs. Az alkalmazás Facebook oldaláról a link thaiföldi lányokba visz.
Szóval csináltam csillárd képernyőképet az iPhone-on, és van egy szipi-szupi Automator rutinom, ami átszívja a képeket, és pdf-fájlban összefűzi őket. Onnan, uram, magam, kézzel.

Tudom, merre úsztál (az esetek 13,79 százalékában)
A maradék esetben örök titok.

Összefoglalom

Három meg egy vágyam volt:
1. Mutassa a pontos időt. Mutatja.
2. Tudjak vele a strandon fizetni. Nem tudtam, de ez nem az óra hibája volt. Nekem, felhasználónak viszont nem oké.
3. Úszás mérés. Szerintem nem ment.
+1 Kapjam az órát ajándékba. Ezek szerint egy rossz akaróm sem volt. Nekem viszont lett egy ajándékozandó órám...

+
A vízbe vezető lépcső 42 méter hosszú. Ezek szerint én hét mérföldes méteres lépésekkel haladok.
Az órát naponta kellet tölteni, pedig nem maileztem, nem telefonáltam, nem sms-eztem. Sőt, a sportnál is az aksi kímélő módot használtam.
Ez utóbbi vagy az intenzív mód között az eredmények tekintetében semmi különbség. Intenzív módban a reggeli száz százalékból öt-tíz lett este nyolcra, a lazábban 30-40.

* RtFM Read the Fucking Manual, magyarul: Olvasd el a kb@szott kézikönyvet. Ügyfélszolgálatok kedvenc mantrája.
** Évek óta nem értem, hogy augusztusban hogy lehet olyan vitorlás, amire a tulaja még csak rá sem néz. Van, amelyik fel sincs szerelve, nem is készülnek ránézni. Hajó alsó hangon kettő, felsőn sok millió, tárolás, évente kiemelés, vízre tétel is szép kerek összeg. Mintha lenne egy parkoló, tele full-extrás Mercikkel, Bömösökkel, de soha senki nem használná a kocsikat, csak fizetné a baromi drága parkolási díjat (plusz a súlyadót, meg a kötelezőt)

2017. február 13., hétfő

Az Apple hosszú távra tervez

Annak ellenére, hogy sehol nem fénylik az Apple egén az iPhone-hoz hasonló fényű üstökös, sem állítható, hogy az Apple, mint cég, túl lenne legszebb napjain. Az Apple utolsó negyedéves számait tanulmányozva állítom ezt, a számokban elrejtve ott van a Nagy Játék. (Az eredeti cikk a mondaynote.com-on jelent meg. Jean-Louis Gassée az Apple Computer Inc. első embere volt 1981-1990 között. Írásában több amerikai focis hasonlattal él, a nagy játék például az eredményt megfordító, a mérkőzést eldöntő-t jelent.)
A negyedéves számok (mi is rajzoltunk belőle szép grafikonokat) jobbak lettek a vártnál. A bevétel - ismét minden idők legjobbja - becslésénél az Apple két milliárd dollárt tévedett, alálőtt. (A Gonosz Almalap ezt nem bírta röhögés nélkül: "apró kerekítési hiba az, barátaim!") A bevétlek 69 százalékát adó iPhone értékesítés új darabszám csúcsot ért el. A cég vezetői számára is kellemes meglepetést okozott az iPhone 7+ két-kamerás modell – az átlagos iPhone eladási árat ez a készülék tolta feljebb a vártnál.
A vártnál jobb eredmények láttán az Apple végnapjait jósló elemzők azonnal váltottak optimista énjükre, egymásra licitálva az Apple részvényár becslésben. Philip Elmer-DeWitt, aki az Apple elemzőket elemzi (no comment, a Gonosz Almalap lefordult a székről ennek a munkakörnek hallatán) a következő, amerikai focis, megállapításra jutott:
"A legtöbb yardot Colin Gillis (BGC Partners) tette meg, aki 85 dolláros év végi várható részvényárról 125 dollárra emelte az Apple-t. Ez ugyan még mindig inchekkel a jelenlegi ár (scrimmage line) alatt van, ez 128,53 dollár volt a cikk írásakor."
Alaposan végignézve az Apple negyedéves jelentéseit, nem csak azt olvashatjuk el, hova jutott el a cég, de azt is, hogy merre tart. [Itt a szerző az Apple hivatalos iratainak gondos átolvasását javasolja, majd olyan grafikonok megtekintését, amelyeknél a miénk szebb és többet mondó.]

Szolgáltatások
Az eszközök (iPhone, Mac...) áttekintése előtt vessünk egy pillantást a szolgáltatásokra (AppleCare, ApplePay...), a bevételek 18 százalékkal nőttek. (Ha külön nem jelzem, akkor az előző év hasonló negyedévéhez képest.) A befektetőkkel folytatott beszélgetés során Tim Cook meg is említette, hogy "több mint 150 millió élő felhasználói előfizetésük van", ha ez önálló cég lenne, akkor "beférne a Fortune 100-as listájába" (legnagyobb bevételű amerikai cégek). A cél "ennek megduplázása a következő négy év során.".
Az Apple szolgáltatásai és eszközei, különösen az iOS eszközök, szoros szimbiózisban élnek. Ahogy az Apple szolgáltatásai bővülnek és válnak sokfélévé, úgy lesznek az eszközök még kívánatosabbá. Nő az eszköz értékesítés, még többen veszik igénybe a szolgáltatásokat – a fejlesztők számára a platform folyamatosan növekvő aranybánya. Felfelé kanyargó spirál.
Egyre gyakrabban hallani, hogy az Apple olyan eredeti tartalomszolgáltatásról gondolkodik, mint a Netflixé vagy az Amazoné. De honnan szerezhet az Apple tartalmat? Az említett negyedév értékelő beszélgetésen Cook a felvásárlások kapcsán mondta:
"Folyamatosan figyeljük a piacot. Az elmúlt négy évben évente 15-20 céget vásároltunk fel. Ezek eltérő méretűek voltak. Ha meg szeretnék vásárolni egy céget, akkor annak mérete nem lehet kizáró ok számunkra. A stratégiai érték a döntő szempont."
A Netflix utolsó negyedéves jelentése 2,35 milliárd dolláros árbevételről, 67 millió dolláros nyereségről szólt – az Apple említett szolgáltatás árbevétel 7,17 milliárd volt. A Netflix szerény nyeresége ellenére évek óta veszteséges.

Macintosh
Az egyik meglepetés az volt, hogy a Mac bevétel (7,24 mUSD), ha csak egy hajszálnyival is, de meghaladta a szolgáltatásokból adódót. Ráadásul úgy, hogy a Mac eladás csak egy százalékkal nőtt.
Az első következtetésem, a Mac képes növekedni egy csökkenő piacon, ráadásul az Apple nem mindig képes kiszolgálni a keresletet. Cook-ot idézem:
"Az új MacBook Pro esetében a gyártás alatta maradt a keresletnek, és csak most [január vége] áll helyre a kereslet-kínálat aránya."
Az átlagos Macintosh ár 1270 dollárról 1348 dollárra nőtt (lásd remek grafikonos cikkünket!). És Cook elemzői beszédében ezzel kapcsolat mondata nem volt túl jó hír a Microsoft számára:
"A vonatkozó adataink szerint sok Mac vásárló élete első Macintosh számítógépét vásárolja meg, ezen vásárlók jelentős többsége korábban Windows PC-t használt."
A "vonatkozó adatok" sajnos nem ismertek, és nem feledetük a TouchID-s MacBook Pro fogadtatása nem volt sima ügy. Ám ahogy ezt az egyik elemző megfogalmazta: "Ahányszor egy elemző kineveti [az új MBP-t], a kassza annyiszor csilingel"

iPad
Az iPad viszont lassan szabadesést mutat be, az árbevételben 22 százalékkal múlta alúl az előző év azonos időszakát, miközben 418 dollárról árnyalatnyit 422 dollárra nőtt az átlag iPad ár. Az Apple vezetése azonban folyamatosan pozitív jövőképet sugároz, a "200 dollár feletti USA tablet piac 85 százaléka a miénk"-hez hasonló mondatokkal.
Elemzőknek tartott beszédében Cook kétszer is elmondta, hogy "90 napon belül az iPad meglepetéssel szolgálhat", ezt az elemzők a teljes, vagy szinte a teljes terméksor megújításának fordították le. Nem csak erősebb processzort, könnyebb iPadet jelenthet ez, ad absurdum ceruza-tartót, hanem valami olyan megújulást, ami megfelel a "jövő személyi számítógépéről vallott legélesebb képünknek", ahogy Cook ezt hajszálpontosan definiálta. Bár a kilencven nap nem stimmel, de a júniusi fejlesztői konferencia (WWDC) ezek szerint szólhat akár az iPadről is.

iPhone
Egy mérettel lejjebb, de árbevételben a csúcson: az iPhone. Az árbevétel majdnem 70 százalékát az iPhone adja, ez néhány elemzőnél már sok, túl nagy kitettségnek tartja. Bár az állítás lehet igaz is, de az okostelefon egy eddig soha nem volt fogyasztási eszköz, amely már két milliárd ember kezében ott van, és az iPhone lassan eléri az egy billiárd dolláros összbevételt, ami szintén példátlan siker.
A visszajavult eredmények láttára az elemzők olyan mondatokat is kimondanak, hogy "ez még csak a kezdeti szakasza a játéknak". Az Apple továbbra sem kíván versenyezni az olcsó-kategóriában, továbbra is a "vágyott termék"-ként pozicionálja az iPhone-t, amire az olcsó készüléket használók vágynak és megvesznek, ha már megengedhetik maguknak.
Az iPhone 7 is hozta a maga botrányát. Emlékezzünk csak vissza az internet felhorgadására, amikor kiderült, hogy az Apple dobta a jack-csatlakozót! "A fülhallgató csatlakozó elhagyása hülyeség és felhasználó ellenes." De ismét az történt, amit már idéztünk: ahányszor szidta egy elemző az iPhone-t, annyiszor csilingelt a kassza.
És ha már csilingelt a kassza: AirPods. Elemzők kételkedtek, a kassza nem. Hosszan vártam rá, és amikor az Apple [amerikai] oldalán azt olvastam, hogy "hat hét" a szállítási idő, akkor átjelentkeztem a francia Apple Store-ba. Itt sikerült úgy megrendelnem, hogy pár nap alatt, december 20-ra már ki is szállította a cég. Azóta is élvezem, tokkal együtt elfér az öltönyzsebemben, ha nem használom.

Watch
Ismét számok nélkül. Így csak az Apple önmarketing szövegére hallgathatunk, ez volt a Watch legjobb negyedéve darabszám és árbevétel szempontjából. A Strategy Analytics elemző cég 5,2 millió darabra teszi a Watch eladást, a piacrészesedést pedig 63 százalékra értékeli.
2016-ra az Apple lett a Rolex után a Föld második legnagyobb óragyártója, és minden bizonnyal a legnagyobb okos-óra gyártó. Nem hiszem, hogy a klasszikus márkák - Rolex, Omega... - rajongói lecserélnék az ékszerekkel díszített mechanikus remekműveiket.
Ami viszont jelzésértékű, hogy a vetélytársaknak nem megy jól. A Fitbit részvényei a kiábrándító karácsonyi szezont követően 17 százalékkal estek, száztíz dolgozótól meg is váltak. A Pebble-t, ami alsó árkategóriás órákat gyárt ... nos, őt felvásárolta a Fitbit. A Basis, amelyet az Intel 2014-ben százmillió dollárért vett meg, 2016-ban túlmelegedés miatt visszahívta az óráit. És decemberben be is szüntette szolgáltatásait.
Az Androidos órák nem kavartak nagy vihart, pedig olyan gyártók álltak sorba, mint a Samsung, az LG vagy a Huawei. Nekik adhat lendületet a Google és partnerei, amikor kijön az új, órákon is futó szoftver-verzió. Az Android alapú okoórák sikeressége a Google-ön múlik, amely viszont akkor fog fejleszteni, ha jelentős mennyiségű órát adnak el.
Az utolsó kérdéskör, amivel az óra kapcsán foglalkoznék, az az Apple Watch pozicionálása. Ha ügyesen végzik, ez lehet az Apple következő nagy dobása. Eddig sem Amerikában, sem Európában sem sikerült átütő sikert elérni, nem lett az óra kultikus, vágyott tárgy. Az Apple a tavalyi év során ezért a "celebség"-ről az egészség és fitness felé tolta el az óra üzenetét. És ezen a területen az Apple már nem kezdő, meghatározó vetélytársa, a Google előtt jár. Azt várom, hogy még több okos szenzor kerül a Watchba, olyan szoftvert kap, ami nem szívja le az aksit. És nem utolsó sorban egyre inkább iPhone független lesz.

Összefogalaló
Az Apple negyedéves jelentéseit tanulmányozva levonhatunk következtetéseket a jelenre, de sokkal jobban tesszük, ha hosszú távú hatásokra figyelünk. Mert az Apple is ezt teszi.
Az egyik fontos mutató a kutatásra és fejlesztésre költendő összeg, ez 19 százalékkal több, mint egy évvel ezelőtt volt. A [le nem fordítom, melyik] kimutatás szerint termelő eszközökre 16 százalékkal többet költ idén az Apple, a 24 milliárd dollár zene lehet a beszállítók füleinek (Gonosz Almalap: csengenek is tőle). A százalékok természetesen nem jelentenek arányos forgalom vagy darabszám növekedést, de növekedést mindenképp.

Jean-Louis Gassée

2016. április 11., hétfő

Talán, lehet, esetleg

Igen, ismét egy jósda bejegyzés következik. Értelmes hírek hiányában összeszedtük, miről susognak a pletyka-szájtok. Szó lesz a titkosításról, a Siriről és a pántról.

Titkosítás
Ismert, hogy egy bűnügy kapcsán az FBI kérte az Apple-t egy iPhone "feltörésére", amit az megtagadott. Az az ügy nem jutott bíróság elé, mert időközben egy kisvállalkozás megtette, amiről Tim Cook azt állította, hogy nem tudják, és ha tudnák se tennék. Ezen is lehetne rugózni, de most pletyka. Az egyik összeesküvés-elmélet szerint nem harmadik kisvállalkozás, hanem az Apple törte fel az iPhone-t. A másik szerint az Apple, miután más fel tudta törni az iPhone-t, még jobb titkosítást készít. (Igen, nem a legfrissebb modellt és legújabb iOS verziót törték fel, de ezek tények. És ha a tények nem passzolnak az összeesküvés elméletbe, akkor azok nem léteznek vagy hamisítottak.)
Az viszont tény, hogy az Apple a kínai terjeszkedés előtt elfogadta a kínai állam diktálta feltételeket. Ismerve a kínai államot, ezek között biztos szerepelt az, amire az FBI hiába vágyott volt.
Az említett eset kapcsán az Apple azért is állt ellent, mert Amerikában precedens jog van, ami egyszer elfogadott, arra lehet hivatkozni, az a példa, az követendő. Nem is véletlen, hogy egy másik hasonló perben - bostoni rendőrség vs. Apple - a bíróság kötelezte az Apple-t a "feltörésre", persze hogy megy a per tovább, újabb igazságszolgáltatási szintre.

Siri
Bár egy felmérésünk szerint sokan használjátok a Sirit és majdnem ennyien szeretitek is, nekem - és baráti környezetemnek - sem lett elválaszthatatlan haverja. Engem nem ért, nem szeret és olyan válaszokat ad, mintha az államigazgatással kellene beszélgetnem: lehet hogy igaz, amit mond, de hasznavehetetlen.
Ezért jó hír, hogy állítólag az új OS X rendszer részévé lesz. Már ősszel. És bekerül a Dockba úgy, mint a Finder és a Kuka. Kidobhatatlanul. Összeesküvés-elméletesek figyelmébe: a Macre gyárilag előtelepítenek egy olyan szoftvert, ami érti minden szavad. Nem elég, hogy a kamera bekapcsolható távolról, a szövegelemzést is a te gépeddel végeztetik majd el.

Pánt
Az Apple Watch kap mágneses pántot - szól a pletyka. Hogy az mire lesz jó? Nos, a pletyka erről már nem szól. De logikusan: bármihez, ami vas, oda lehet pattintani az Apple Watcht. Nagy mágnes mellett elhaladva meg letépi a kezedről. Pánikbetegeknek: letépi a kezeddel együtt.

2016. március 22., kedd

SE, Pro - business as usual

A mi véleményünk az, hogy ezért kár volt rendezvényt tartani az Apple-nek. Ami viszont biztos, hogy a cég ismét lefelé kacsint a prémium szegmensből, bár legutoljára a "színes műanyag tokos" iPhone nagyon nem volt nyerő. Ahogy a Watch sem tűnik annak az átárazás után. Az innováció hiánya és ugyanakkor kényszeredett kajtatása nem vezet jóra - ezt lassan Tim Cooknak is be kell látnia.

2016. február 25., csütörtök

Okos órád van? Ne tűnj udvariatlannak!

Baráti sörözés közben kezdett zavarni, hogy egyikünk állandóan az óráját nézi. Nem úgy, ahogy tárgyalás vagy beszélgetés közben az ember igyekszik anélkül az órájára nézni, hogy az feltűnne. Nem, határozottan fellendített bal kéz csuklóját maga elé tartva. A "Bunkó vagy, Bugsy!" már-már el is hagyta a számat, amikor leesett, barátom az Apple Watchra érkező üzenetét olvassa épp.

Mondjuk, az sem kúl, de ma már megszokott, hogy az okos telefon minden rezdülésére azonnal reagálunk. De épp ez a lényeg, a telefonra reagálni megszokott. Az okos órára meg nem - így az elsőre, váratlanul vagy külső szemlélőnek parasztságnak tűnhet.
Rá is kérdeztem, hogy ügyfélnél még nem volt gáz az óra nézése - és mint kiderült, volt, de a technikai érdeklődés feloldotta a modortalanságnak tűnő mozdulatot. Az egy másik történet, hogy odafigyeléssel az ember nem néz rá a megrezdülő Watchra, csak szétveti az ideg, hogy mi történhetett. A Facebookon. A Flightradar24-en. Milyen spam email érkezhetett? Az óra remek önfegyelem gyakorló eszközzé vált...

2016. január 6., szerda

Apple, 2016 – Business Insider

Nehéz év elé néz az Apple. A helyzet persze se nem rossz, se nem reménytelen, de rózsákkal sincs tele. Miért gondolja így Jay Yarow, a Business Insider elemzője:
  • először fordul majd elő, hogy kevesebb iPhone-t értékesítenek a korábbinál
  • az iPad eladás esik és nincs trendfordító jel
  • az Apple Watch nem lett akkora siker, amekkora várakozás övezte
  • az AppleTV okés, de semmi "forradalmi"
  • az Apple szoftverei és szolgáltatásai is rendben vannak (Music, Maps, Health, Photos...)
Számos iparági elemző véli úgy, hogy az Apple a tavalyi évben tovább szürkült, még jobban beolvadt az élmezőnybe. Amíg eddig a vezető fejlesztő, feltaláló volt, most már csak szörfölt a többiekkel. És mindezt összeadva értünk el 2016-hoz. Azért mielőtt felsírnánk, hogy az Apple milyen rosszul áll, jöjjön pár tény:
  • az Apple a Föld legnagyobb vállalata, értékét majdnem 600 milliárd dollárra teszik (Almalap: ez a tőzsdei árfolyam alapján kalkulált érték)
  • 206 milliárd dollárja van készpénzben (azaz a saját harmadát meg tudná vásárolni. Almalap: a készpénzt ne bankban vagy dunyhában tartott pénzként gondoljuk el, hanem leginkább hamar pénzzé tehető értékpapírokként.)
  • a folyó negyedévben 77 milliárdos eladást produkál
Ez utóbbi egyértelműen a szórakoztató-elektronika (eddigi) adu ászának, az iPhone-nak köszönhető. Az okos-telefon a kütyü világ legkívánatosabb terméke, az iPhone pedig a legjobb, legkívánatosabb okos-telefon. És ez számít.
Az Apple továbbra is milliónyi iPhone-t fog eladni havonta és tovább növeli elképesztő készpénzállományát.
Egy ideig.

Stagnáló eladás

Az Apple nyilvános részvénytársaság, a tulajdonosok szeme a fizetett osztalékon és a részvény árfolyamon csüng, a harmadik szám, ami őket érdekli, az az árbevétel. És meglehet, hogy 2016 lesz az első év, amikor az Apple iPhone eladásai nem növekednek. Katy Huberty, a Morgan Stanley elemezője, szerint hat százalékkal kevesebb iPhone-t adnak el az idén, mint tavaly, Hubertyt eddig "Apple-hívőként" ismerte a piac, így az ő negatív előrejelzése sokakat meglepett. És nincs is egyedül.
A Credit Suisse és a Stifel szintén visszavett előrejelzéséből. Az ő véleményüket is erősen befolyásolta a tajvani DigiTimes, amely masszívan beépült az iPhone előállítási-, gyártási láncba. A tajvani vállalat saját előrejelzései negatívak, és mivel az Apple a meghatározó partnere, az elemzőket befolyásolta a cég előrejelzése.
A Brean Capital (sokan elemzik ám ezt a piacot) szerint az első naptári negyedévben a visszaesés akár tíz százalék is leget.
Ha az iPhone értékesítés lassul, azt az Apple nagyon megérzi. A bevétel majdnem kétharmadát az iPhone adja, a nyereség esetében ez az arány még nagyobb. Ha az iPhone eladás visszaesik, akkor a többi termék - iPad, Mac (lásd grafikon) - nem lesz képes kipótolni a kieső nyereséget. Az iPad görbéje (grafikon) lassan süllyed és nem nagyon látszik, mi rántaná ki ebből a trendből.
A Mac eladás rendben van - és mi ennek örülünk, mert ez a blog leginkább a Mackel (és az iPaddel) foglalkozik. Ám nagysága ugyan több, mint kerekítési hiba a cég mérlegében, de a nyereség hányadosa messze elmarad az iPhone-étól. A hordozható- és asztali gépek piaca lassan egy évtizede stagnál vagy van lejtmenetben, az Apple Mac - ahogy látható - mégis képes némi növekedést felmutatni. Ám még az Apple-nél sem akad olyan, aki a Macre tenne, mint a cég fejlődésének biztosítója.
Az Apple Watch új termék, az Apple mérlegeiben - amelyekből a grafikonokat rajzoltam, nem is szerepel. Hatása jelenleg marginális az Apple eredményeire.
A nagy helyzet az, hogy az Apple rendkívül kedvezőtlen, akár negatív növekedési eredményt hozó évnek néz elébe. (Almalap: nem fog úgy nőni, ahogy eddig.) Amint kijön az első nem rekord eladási adat, meg fognak szólalni az "Apple bajban van", "süllyed a hajó", "rohad az alma" hangok. Amikor az Apple a világ egyik legjobban működő pénzgyára.
Egy ideig.

Nem forradalmi termékek

Nilay Patel (The Verge) mondta ki - mások mellett -, hogy az Apple Watch "béta" verzióban került ki 2015-ben. A felhasználók egyfajta nyilvános beta-tesztelés keretében keresik, hogy és mire érdemes az órát használni - erről már mi is írtunk. (Bétának nevezik a már majdnem kész terméket.) Nem az Apple az egyetlen, aki így jár el. Nincs annál jobb megoldás, mint a tesztelők fizetnek azért, hogy tesztelhessenek.
"2015-ben annak lehettünk tanúi, hogy az Apple a szokottnál is több új vagy megújított terméket mutatott be. Ám ezek a termékek még nem befejezett, letisztult termékek - ahogy azt eddig más gyártóknál tapasztaltuk" - mondta Patel. Az Apple-nél többé nem cél a "jó" termék gyártása, fejlesztése.
"A mi vezérlő csillagunk* a legjobb termék előállítása" - mondta korábban Tim Cook. "Nem célunk, hogy a megjelenést, dizájnt az ár vagy a határidő befolyásolja. Nem célunk, hogy mindent gyártsunk, vagy legyártsunk n darab telefont. A célunk a legjobb megalkotása."
Patel úgy gondolja, hogy az Apple az iPhone-hoz hasonló nagy termékekben gondolkodik, amelyek felkeltik a fejlesztők fantáziáját és így afféle öngerjesztő folyamatot hoznak létre: több használó, több fejlesztő, több pénz, több használó...
Az egyes Apple termékek kapcsán konkrétan megfogalmazta kritikáját:
  • az Apple Watch képességei - értesítés, testedzés - kevés, részeiben más eszközök sokkal jobb felhasználói élményt nyújtanak
  • az Apple TV ismét nem lett végiggondolva, egyszerűen rátolták a piacra, ismét egy ötlet - tv és app - béta-tesztelésében vehet részt az, aki megvásárolja
  • az Apple Music egy katyvasz. Keveredik benne minden, ami a piacon elérhető, de nem a szokott, letisztult, az Apple-től megszokott módon. Ráadásul érződik az izzadságszag, amivel a torkomon le akarják nyomni.

"... túl sok termék. Amelyekben túl sok minden nem működik hibátlanul. Ez pont a fordítottja, amely az Apple-t megkülönböztette korábban, és pont olyan, ahogy a többi tech vállalkozás működött. A gondok ott kezdődnek, hogy a termékek jó része olyan területen mutatkozott be, ahol az Apple nem járatos és nem rendelkezik a megfelelő technológiával és tapasztalattal. Siri. Apple Watch"
A fenti idézet Ben Thompsontól származik, de sok elemző mondhatta volna, vagy ért vele egyet.
Az Apple szekere robog, a kassza csilingel.
Egy ideig.


*
József Attila
Ne légy szeles...

Ne légy szeles.
Bár a munkádon más keres -
dolgozni csak pontosan, szépen,
ahogy a csillag megy az égen,
ugy érdemes.

2015. december 16., szerda

Hat iOS játék

Az iLife magazinnak hiszünk, maikor a következő hat játékot megemlítjük. A lap szerint ezek nem könnyed, pár nap alatt összedobott "kardozós" játékok, hanem történet-mesélős, esetenként elegáns grafikájú alkalmazások. A játékhoz angol nyelv jó ismerete szükséges, de ez, amikor már mindenki torrentezve nézi a sorozatokat eredeti nyelven, nem lehet akadály.

Superbrothers: Sword & Sworcery (4,99€)
A játék 2011 óta érhető el az App Store-ban, létezik iPhone-ra és iPadre is. A többször megújult játékmenetben egy szerzetest alakítunk, aki kardjával vág utat magának a végső diadalig. A játék e felsorolásba elegáns és misztikus grafikai megjelenése és remek zeneválasztása miatt került.

A Dark Room
Kézeld el, hogy egy hideg szobában ébredsz, amit egy gyufa fénye világít meg! Egyszerű szabaduló játéknak tűnik, de a helyzeted egyre rosszabb lesz, egyre több elemmel és félelemmel kell megküzdened (hogy ez egy karácsonyi ajánlóba hogyan kerülhet be?). A 0,99€-be kerülő alkalmazás grafikájáról nem beszélhetünk, mert az nincs, igazi klasszikus szöveges játékprogram ez - ha ki nem is jutunk, de gépelni megtanulunk. A játék erénye a szövevényes játékmenet - ha valaki szeret sötétben és hidegben eltévedni...

Blackbar
Ezt a játékot csak erős angol tudásúaknak ajánljuk (2,99€). A közeli jövőben (de semmiképp sem Magyarországon) játszódó történetben a kommunikációt a hatóság megfigyeli, ezért adott szavakat, kifejezéseket nem lehet használni, illetve azok kisatírozva jelennek meg. Így viszont a kapott feladatainknak nem csak a végrehajtása nehéz, de már a megértése, ad absurdum az elolvasása is.

Device 6
Ismét gyakorolhatjuk az angol nyelvet és szövegértést, mert a svéd játékfejlesztő csapat e remeke angol nélkül nem használható - de köszönhetően az általános iskolai oktatás színvonalának, ez nem lehet gond. Egy szöveg-térképet forgatva lehet előrehaladni, át az akadályokon a végső cél felé (ez a sikeres játék után a játék törlése, hogy a következő játéknak helyet csináljunk az iPaden vagy iPhone-on). A feladatok többsége szövegek összeillesztésével vagy kép-puzzle-ök megoldásával küzdhető le.

80 nap
Jules Verne, vagy ahogy keblünkre öleltük a francia írót, Verne Gyula 80 nap alatt a Föld körül műve sokakat késztetett filmrendezésre, rajzfilm készítésre, képregény rajzolásra vagy iOS app írásra. Blogunkban már bemutattuk a 4,99€-ba kerülő alkalmazást.


Lifeline
Szabó űrhajós egy ellenséges holdon kényszer leszállt. Te vagy az egyetlen, akivel rádió-kapcsolatot tudott teremteni, tőled várja az instrukciókat, hogy a játékélete ne érjen perceken belül véget. A rádió-kapcsolat nem túl jó, így minden utasítás után meg kell várni, hogy visszajelezzen, megkapta-e illetve ha megkapta, akkor mi lett az cselekedete eredménye. Ha Szabót elveszítenénk, akkor vissza lehet tekerni a kommunikáció tetszőleges pontjára, és onnan újra megpróbálni - nem elveszejteni. Mindezt 0,99€-ért tehetjük, a Lifeline Apple Watchról is játszható.

2015. november 13., péntek

Az iPad Pro okán az Apple Watchról

A napokban elérhetővé vált iPad Pro-val minden illetékes blog, tévé és média foglalkozott - amíg nem tudok egyet kezeim közt hetekre, addig csak az általam autentikusnak vélt véleményt osztom meg, ez pedig most a Bloomberg. Amely, bár tulaja önerőből képes volt állni egy amerikai elnökjelelő kampány költségét, de képtelen Flashtelen-videó linket adnia, így annak, aki meg akarja nézni, ide kell kattintani - és így jártak a gépen olvasóim is. Sorry a Bloomberg nevében.

Feloldásképp jöjjön egy hétvégi mosoly-fakasztás. Igen, mintegy 11 hónapos csúszással vagyunk az iPad valódi bemutatásához képest (2010. január), de talán az iPad Pro megjelenése kapcsán elfér ez a három kocka. Ami igazából az Apple Watchnak fricska. Amúgy roppant kíváncsi vagyok, mennyire lesz az iPad Pro billentyűzetével alkalmas Facebooknál, emailnél erősebb tevékenységre, üzleti célú használatra. És arra is, mennyire nyesi meg a MacBook Air eladásokat.

- Öt éve mutatták be az első iPadet! Öt éve!
- Fogalmam sem volt, mire lesz jó, de imádtam sorban állni érte!
- És ma már szinte mindent azon végzel.
- És a fürdőszobai olvasásaim 90%-t is!
- Mit gondolsz az Apple Watchról?
- Most csecse-becse, de úgy vélem, öt év múlva nélkülözhetetlen lesz!

2015. október 23., péntek

Öt álhír. Álhír? Biztos?

Rémhírek, sutyorgások. Semmi komoly a hét végére.


1.
Súlyemelés mérésére is képes lesz az iOS - legalábbis egy csomó erre utaló szabadalmat jegyeztetett be az Apple. Azt persze elképzelni sem tudom, hogyan. Esetleg az óra esetén a szíj alatt dagadó erekből?
2.
Az Apple Andoridos fejlesztőket vesz fel, akik az Apple Watchon futó alkalmazásokat fejlesztenének. Ööö ... Androidos alkalmazás WatchOS alatt? Vagy az órának lenne Androidos változata is? (Végül is az Intel procis Mac OS X rendszert is éveken át sikerrel rejtették el az Apple fejlesztői szemünk elől.)
3.
Karácsonyra néhányan gyorsabb MacBookot szeretnének. Ők úgy gondolják, hogy az Intel Skylake Core M processzorát fogja az Apple az ő örömükre beépíteni.
4.
Nem csak az az egy író-eszköz - Apple Pencil - létezik, amelyet ismerünk. Nem is arra a tucatnyi elvetett ötletre célzunk most, amit Ive és csapata gyártott le a tervezés során. Hanem arra a tartalékolt, többet tudóra - netán tudókra (to do - mondá a Gonosz Almalap), amelyek később, netán karácsony előtt kerülnek majd elő.
5.
Az Apple saját tévé-csatornák indítását is tervezi. A csatornákat nem műholdak sugároznák és nem a kábelszolgáltatók vinnék el a nagy kijelzőig. Pontosabban ők, csak nem csatorna, hanem adatforgalomként. Persze figyelembe véve, hogy az ingyenes Music előfizetés lejárta után hatvan százalék hallgatja tovább a zeneszolgáltatást, nem esélytelen az ötlet.

2015. október 14., szerda

Apple Watch - csuklótöltéssel

Egyetlen barátom és csak néhány ismerősöm vett Apple Watcht, de rendszeresen csak harmaduk viseli, hordja és használja. A "csuklótöltés" az ő számukra hír itt a blogon, és persze remélem azon olvasók számára is, akik szert tettek egy Apple Wathcra. A csuklótöltésről valamiért állandóan Troppauer Hümér örökérvényű verse, a "Holnap indul a század csuklógyakorlatra" jut eszembe.


A ReserveStrap ötlete "csupán" annyi, hogy a szíjban apró akkumulátorokat rejtettek el. Csupán - mert nem nekem jutott eszembe. A szíj az órát a mikró-USB porton át tölti - azt nem tudom, hogy az óra hordása a csatlakozót mennyire veszi igénybe. A fejlesztők szerint harminc órával tovább használható így az Apple Watch, amely - ha a fele igaz csak, - akkor is egy munkanapot jelent. Uszkve-cirka. A szíjat az órával együtt lehet tölteni. A gyártó kihangsúlyozta, hogy a szíj használata nem vonja maga után a garancia megszűnését, az Apple fejlesztési előírásait a lehető legnagyobb mértékben betartották.
A fenti kép szerintem válaszol minden további kérdésre. Nekem meg az jutott eszembe, hogy régen voltak rugós felhúzójú órák, amelyek a karunk mozgatásából vettek energiát az óra működtetéséhez. Meg lehetne fejelni ezt a szíjat egy ilyen mechanikával, amely itt az aksikat töltené. És akkor aki szereti, éjjel-nappal hordhatná az óráját. És amikor feltűnően hadonászik vele, akkor bátran mondhatná, hogy nem feltűnési viszketegsége van, hogy mindenki észrevegye a vocsát, hanem csak - tölti azt.

2015. szeptember 14., hétfő

Az Apple első számú gondja az innovatívság elvesztése

Mit összenevettünk a Microsofton, amikor a sikertelen tabletjéhez drága kiegészítő billentyűzetet kínált. És akkor roppant helyeslően bólogattunk, amikor Steve Jobs 2007-ben a tablet-ceruzát nettó hülyeségnek és a múlt eszközének nevezte. Rövid lenne a memóriánk? Hamar felejtenénk?
De ugorjunk vissza 2015-ben, amikor Tim Cook a lelkes közönség előtt olyan eszközöket mutat be, amelyeket már láttunk - és ez nem az első ilyen esemény, egyre inkább kibukik a fényezett, ajnározott és agyon-hájpolt külső alól, hogy a király meztelen, Cupertino legnagyobb gondja az, hogy az Apple kifáradt.
A Forbes szerkesztője, Theo Priestley írása.

iPhone 6S és 6S Plus

Nem volt semmi "hűha" vagy "ejha", mindent tudtunk előre köszönhetően a túlzott számú ál-kiszivárogtatásnak. A szokásos két verzió közti iPhone arcfelvarrás, kicsit nagyobb kamerával, kicsit gyorsabb processzorral. Az iPhone-nak kellett volna a legutolsó dolognak, amit bemutatnak, mert igazán nem volt mit bemutatni. Az egyetlen érdemleges újítás a Force Touch (nyomás-erősség érzékenység, a nyomás erősségével más és más funkciók hívhatók elő), amely várhatóan az iPhone7-re kinyírja a Home gombot, amennyiben az Apple-nek sikerül a kijelző alá az ujjlenyomat azonosítást a Touch ID és az Apple Pay miatt beépíteni. Bár Tim Cook mindent bedobott, hogy újdonságként tekintsünk a 6S-re, de ez pont ugyan olyan iPhone, mint az elődje. Élő Fotók? Valami a Vine és a Google Photos közt, ám ezek már léteznek és működnek. A 6S+ pedig több, mint dögös jószág, ő az iPad Mini halálát hirdető apokaliptikus negyedik ló (be szépen tudnak egyesek fogalmazni) - bár az Apple ezt még nem ismeri el.

iPad Mini 4

Itt az eszköz utolsó leszármazottja, mielőtt végleg eltűnne az iPad családi fotóról. Az Apple zseniálisan tudja az utolsó utáni bőrt is lehúzni a döglött rókáról, a kis frissítés hatására biztos lesznek páran, akik megvásárolják. De a 6S+ bemutatása után nincs sok értelme iPad minit venni. Ráadásul itt a Nagy Testvér is.

iPad Pro

Itt kezd érdekessé válni a helyzet. Az Apple bemutatott egy inkább üzleti-, mintsem szórakoztató-ipari terméket. Az árazás a hordozható gép vásárlókat gondolkodásra készteti. A hozzá pattintható drága (169USD) billentyűzet és az ominózus Apple Pencil (99USD) - azaz íróvessző - a legegyértelműbb bizonyítéka annak, hogy Cupetinoból kiveszett az innováció, és már csak követik, nem diktálják, a vetélytársak stratégiáját. A Pro pont az, amit a Microsoft a Surface-szel bemutatott, csak az Apple marketing képessége hiányzott a termék mögül. A Pro az üzleti szféra üdvözölt eszköze lesz, okos lépés ez az Apple-től - amely szorosabbra fűzte kapcsolatát az IBM-mel és a Cisco-val az elmúlt hónapokban, ezek a cégek segíthetnek a nagyvállalati értékesítésben és alkalmazás-fejlesztésben. Okos lépés a piac ilyen irányú bővítése, amikor a tablet eladások üteme igencsak lelassult.
De milyen hatással lesz az iPad Pro az Apple hordozható gép eladásaira? Ahogy a 6S+ felőrli az iPad minit, ugyanúgy az iPad Pro kinyírhatja a legkisebb MacBook Aireket. A Pro sebessége és kijelző felbontása - jobb, mint a MacBook Pro retina(!) - sokakat arra késztet, kétszer is meggondolja, hogy Airt vegyen - eddig az Air volt az Apple legolcsóbb és legjobban hordozható eszköze.

Apple TV

Ez a "garázs"-kísérlet évek, lassan évtizedek óta küzd, hogy komolyan vehető projektté legyen. Ez a múlt heti bejelentéssel sem sikerült, sőt, azóta még rosszabbak a kilátásai. Az alkalmazások futtatása nem a tévé megújulásának a módja. A jövő embere felhasználóként nem ül a tévé előtt és bámulja azt. És erre egy külön megvásárolható eszköz kimondottan nem veszi rá. Az Apple azt hiszi, hogy a csodás fekete doboza fog ismét életet vinni a nappalikban (you know: living room), csak épp az összes konzol évek óta képes arra, amire most az Apple TV alkalmassá lett, sőt, annál jóval többre. Ha az Apple komolyan gondolja, amit az AppleTV-vel szeretne, akkor a tvOS-t adja el a tévé-gyártóknak, hogy azok beépítsék a készülékeikbe. (Na, még egy OS! - gondolattal most nem is foglalkozunk, pedig ez is megérne egy misét.) De nem fogja. Az AppleTV-hez hasonló képességű és szolgáltatás kínáló eszközök - Chromecast, Amazon FireStick... - pedig már régóta a piacon vannak hangfelismeréssel és más földi jókkal, miért venne valaki AppleTV-t? Mint játék-szolgáltatást? Na de kérem! Az Apple honlapját olvasva mindez olyannak tűnik, mintha az Apple újra feltalálta volna a számítógépes-játék piacot.

Apple Watch
Nincs miről beszélni. Pár új szíj. Haladjunk is tovább. Még mindig nem látom semmi okát, hogy vegyek egy Apple Watcht. És komolyan, a versenytársak jobb okosórát kínálnak.

Piaci reakciók
A befektetők reakciói a bemutató után elárasztották a netet. Az elemzőkhöz hasonlóan nem találtak semmi értékelhetőt az új termékek kapcsán, ezért a tippelés és latolgatás spiráljának újabb emelkedő körébe kezdtek. Olyan eszközökről és szolgáltatásokról, amelyek más gyártóktól már évek óta kaphatók. Előbb-utóbb bekövetkezik az ébredés, a fanatikusok szűk körén túl mindenki észreveszi majd, hogy az Apple évezred eleje óta tartó termék-siker hulláma már Jobs halálakor kifáradóban volt, lassan a marketing hullám esése is nyilvánvalóvá válik.
Igen. Az Apple az a vállalkozás, ahol Tim Cooknak és Ive-nak ki kellett volna lépni az alapító zseni Steve Jobs árnyékából, végleg elfelejtve az egykor hozott döntéseket és az új kihívásoknak megfelelően fejleszteni a termékeket. A 2015. szeptember 9-i rendezvényen kiderült, hogy az Apple afféle kapuzárási pánikban van, a vezetés újításra nem képes. A bemutatott termékek saját piacuk újrafelosztására alkalmasak csak, új meghódítására nem. Mi az Apple-től inspirációt, innovációt, technológiai iránymutatást várunk. De ehelyett csak ülünk magunk elé meredve arra várva, hogy az Apple magát találja meg.

2015. július 23., csütörtök

iOS X használat meg a Watch

Igen, a nyári meleg. A cím helyesen: OS X és iOS használat. Megnéztem három Google-lel mért oldalam - Almalap, MacAcademia / mAcademia és ez a blog - látogatói milyen oprendszert használnak. Az Almalap a 15 éven át megjelent nyomtatott Maces lapunk net-maradványa, remek időutazás. A mAcademia a jelenlegi vállalkozásunkat bemutató szájt, a blog meg az Almalap utódja, amúgy innen is a neve: Almalapmintblog.

OS X és iOS használat
Bődületes meglepetés nincs. Az OS X esetén már két százaléknyi bátor és úttörő a jelenleg béta fejlesztői fázisban levő El Captaint használja, a nagy többség az épp aktuális Yosemite-ot. A 80 százalékos eredménynek leginkább az Apple örülhet, az aránylag egységes oprendszer használat esetén még kevésbé kell figyelni a korábbiakkal való kompatibilitásra.
Az iOS esetén ennyire nem egységes a felhasználói tábor. Természetesen itt is van két százalék, aki a majd bemutatandó 9.0-t használj. A 8.4 és a 8.3 használók aránya majdnem megegyezik. Mi lehet az oka, hogy a Macesek inkább frissítenek, mint az iOS-esek? Talán a Maces megszokás, rutin. A Mac használók hozzászoktak, hogy érdemes a legújabb rendszerre váltani - bár mindig megy a fújolás és fikázás. Az iOS felhasználók már nem annyira Apple- vagy Jobs-fesiszták, nekik az iOS eszköz csak egy a kütyük közül.

Watch
És, legyünk őszinték, Watch nélkül a 8.4 semmi újat sem ad. Ha már óra. Két érdekes (és megbízhatónak tartó) elemzést olvastam. Az egyik felveti, hogy az Apple az óra kapcsán nem adott ki diadal-jelentéseket: "egy óra alatt sokezermilliárd eladott darab", "ennyit még a világtörténelemben ilyen gyorsan soha semmiből". Ez az elemzés szerint a rajongói vásárló roham lecsengett, ezért is mutatott be az Apple új óra-hirdetéseket. Szerintük az óra ugyan nem bukott meg, de biztos nem kerül fel a polcra az Apple II, a Macintosh, az iPod, az iPhone és az iPad mellé.
A másik elemzés azt próbálja bizonyítani, hogy az Apple gondos munkát végez az óra kapcsán, kiadtak egy épp használható verziót és most lesik, ki mire jut. Melyik cég mit fejleszt hozzá. Mire használják. Az összes vevő valójában piackutató, béta-tesztelő. És majd a következő, de még inkább a jövő karácsonyi modell lesz az az óra, amire az első Apple Watchként emlékszünk vissza.

Ennyit a látogatottsági adatokról.

2015. június 20., szombat

Arany Apple Watch törés mágnessel (videó)



Mi lehet annál értelmetlenebb, mint egy tízezer dollárba (2,8mFt) kerülő 38mm-es, 18 karátos Apple Watcht két mágnes között hazavágni? (A helyes válasz: két Apple Wathct hazavágni.)

2015. május 28., csütörtök

Karóra arany lánccal

Ó ige, kihagyhatatlan a legdrágább Apple Watch utáni netes vadászat. Mi nem vittük túlzásba, öt perc alatt megtaláltunk egy potom 50 milliós verziót. A Goldhenie oldalon bárminek az 18k-s (k, mint karát) aranyba öntését vállalják. Némi felárért még szórnak gyémántokat is az aranyra, szóval a határ a csillagos ég. Amúgy a jó budapesti lakás, vagy felső kategóriás autó árának megfelelő óra pont annyira használható, mint százezer plusszos társai. Ja, kép!