macOS és iOS: ki melyik verziót használja?

A Google nem csak gyűjti az adatokat, de néhányat meg is oszt. Ezekből készítettem a Numbers-szel szép színes grafikonokat, mert imádom a szép színes grafikonokat. Másrészt egy jó (ebben bízom) grafikon sokkal többet mond el, mint több táblázatnyi adat. Jöjjenek a görbék némi magyarázattal, kiegészítéssel!

Két és fél év alatt három macOS-t mutatott be az Apple, a High Sierrát, a Mojave-t és a Catalinát. Azt láthatjuk, milyen sebességgel terjedtek el, milyen hamar vagy későn váltottak a Mac használók – ha váltottak – az új rendszerre. Az is megfigyelhető, hogy a béta verzió rajongók [1] mikortól fértek hozzá az új oprendszerhez. A "béta" azt jelzi, hogy a szoftver még nem végleges, még változhat, bár nagy módosításra nem lehet számítani. Ugyanakkor a béta nem stabil, kiakadhat, lefagyhat. Ezért csak annak érdemes feltenni a Macre, aki ezzel tisztában van, ők a fejlesztők, tech-guruk. A hivatalos forgalmazás kezdete [2] után mi egy hónapot szoktunk várni, az ördög nem alszik. Végül a [3] jelzi, mikor használja az adott macOS verziót már legalább a felhasználók fele (kék pontvonal).
Az Apple-nek az a célja, hogy mindenki mindig a legújabb rendszert használja, hiszen azt fejlesztik, azt optimalizálják. A régebbieket meg nem. Minél régebbi egy oprendszer, a fejlesztő annál kevesebb gondot fordít rá. Az új rendszer telepítését a lustaságon kívül az is hátráltathatja, ha az új verzión a felhasználó számára fontos szoftver már nem fut: lásd a Catalina dobta a 32-bites alkalmazásokat.

Amit az előbb elmondtunk macOS-re, azt most nem ismételjük el az iOS kapcsán. Ami érdekes, hogy az iOS verzió váltás sokkal gyorsabb, alig egy-két hónap alatt eléri az 50 százalékos küszöböt. És nem is áll meg ott, hanem sokkal többen váltanak, mint macOS-t, sokkal kevesebben használnak régebbi rendszert iPhone-on és iPaden, mint Macen.
Az ínyencek számára a lenti grafikon mutatja alverzió bontásban az iOS verziók változását. Az egyes verziókat halmozottan ábrázoltam.

És ha már mobil, jöjjön egy gyártói grafikon is! Mit látunk? (A Gonosz Almalap szerint színes kifestőt.)
A Samsung őrzi ¹/₃+ piacrészesedését, a második Huawei bőven megduplázta részesedését, az Apple meg majdnem megduplázta. A Xiaomi a negyedik, magához mérten a legnagyobb növekedést produkálta, ám még a tíz százalékot sem éri el. A többi: kuka.

Egy kérdőjeles (email) és egy biztos (kábel) álhír

A kérdőjeles nálam az a, több Maces szájt is lehozta, a Statista által készített grafikon, amely az email alkalmazások használatát mutatja. A használat, ugye, jelentősen eltérhet a telepített alkalmazás számtól. A mérést 2019. márciusában végezte a Litmus Email Analytics, 834 millió email megnyitást regisztrálva és feldolgozva.
A kérdőjel oka a kicsit Mac felé hajló számokon túl hírlevélküldő alkalmazásoknál tapasztaltak. Egyes alkalmazások hajlandók azt is megnyitásnak számolni, amikor valaki a levelei közt felfele vagy lefele lépkedve "áthalad" a kiküldött levelen – nem néz rá, nem néz bele, nem nyitja meg. A hibás visszajelzés oka, hogy a tényleges megnyitás objektíven nehezen mérhető.
Amúgy az adatokat megosztó blogok is némileg megkérdőjelezték az mérés jóságát.

Valami teljesen más: Apple Super Dongle

Ebben az április elsején megjelent hírben remekül keveredik az Apple iránt oszló szerelem és az elegáns kritika. A bemutatott áltermék az Apple Super Dongle.

Kína helyett India?

Az Apple számára a kínai piac növekedési szempontból a legfontosabb, amúgy értékesítésben a harmadik az USA és Európa után. Ám amíg ez utóbbi kettőben a törvények egyenlő pályákat és egyenlő esélyeket biztosítanak a résztvevőknek, addig Kínában lejt a pálya a hazai cégek felé, a Trump indította vámháború tovább nehezíti az Apple és más amerikai cégek helyzetét.

A négy pötty az adott gyártó helyezését mutatja az elmúlt négy évben, fent az első, alul a tizedik. A jobb hasáb pedig a tavalyi év válaszmegoszlása, az első öt színkóddal, a szürke a többi cég.

És ha a Huawei épp az aktuális ellenség – okkal vagy ok nélkül – az USA-ban (és szövetségeseinél), akkor mérete alapján az Apple remek válasz lehet a kínai pártállam számára. Gondolom, mindenki tudja, hogy a Huawei pénzügyi vezetőjét, a cégalapító lányát az USA kérésére Kanada őrizetbe vette – mire pár kanadai kínai előzetesbe került. A Huawei-jel szemben megfogalmazott vád hasonlatos a ZTE-t érthez, eszközeivel a kínai állam számára kémked, szolgáltat adatot.
Ennyi politikai háttér-skicc szükséges ahhoz, hogy értsük, miért mondta nemrég Tim Cook, hogy akár el isgondolkodhatnak a kínai gyártás Indiába költöztetéséről – ami persze nem annyi, hogy két Macbookkal a hónunk alatt felülünk a Peking-Bombay Mumbai járatra.

Ha Kína a csöbör, akkor India a vödör
Mert hogy Indiában sem megy úgy az Apple-nek, ahogy szeretné. Az Apple telefonjai, tabletei egész egyszerűen hidegen hagyják India lakosságát. Az Apple piacrészesedése egy számjegyű, ha kerekítünk, ha nem, akkor egynél egy hajszállal kevesebb. De a legjobb becsült adat szerint sem több három százaléknál. Pedig volt Indiára brandelt SE, fejlesztő iroda, kormányzati szintű megállapodás, minden.
Az elemzők egybehangzó véleménye szerint az Apple árai nem India kompatibilisek, azaz drágák. És – mily meglepő – India is a saját mobil-fejlesztőit, -gyártóit pártolja.
A "hazai gyártás" persze adhat lendületet az értékesítésnek (áthallással: a mi autónk), ami egy Kínából menekülő kármentést megszépíthet – de nem hiszek benne, hogy az Apple-nek így sikerülne a piac bevétele Indiában – meghatározó részesedés kivívása. Ha menne Kínából – ami gazdaságilag sem Kínának, sem az Apple-nek nem érdeke momentán –, akkor előbb jönnek szóba az ázsiai kis-tigrisek (Indonézia, Vietnam, Fülöp-szigetek...) a diverzifikált, de összeségében majdnem Kína vagy India méretű piaccal.
És Afrika?

Amatőr kamera teszt :: Bemutat vagy sem?

A HVG-ben "Töltésmegmaradás" címmel jelent meg egy írás, amelyben százötven felhasználó érzésére hagyatkozva bírált el fényképeket, amelyek négy népszerű telefonnal készültek. A Galaxy a Samsung, az iPhone az Apple, a One Plus a hasonló nevű kínai gyártó és a P20 Pro a Huawei készüléke.

Bemutat vagy nem mutat? Ha mutat, mit mutat?
Az alcímben hibátlanul összefoglaltuk a netes találgatásokat , az Apple vagy október 16-án vagy* 23-án bemutat új termékeket. De mit? A hírhozók szerint "biztos" lesz iPad Pro arcfelismeréssel, új és olcsó (mihez képest?) MacBook és frissítik az iMacet és a Mac minit is. Sőt, megeshet, hogy mégis lesz AirPower (iPhone vezeték nélküli töltő), AirPods 2, Pencil 2 (iPadhez) és/vagy olcsóbb HomePod. Azért aludjunk nyugodtan!

* ezt a bejegyzést hamarabb terveztem közzétenni, veszteség nem ért senkit, azt hiszem.

A karácsonyt az iPhone nyerte

A karácsonyt követő héten aktivált mobilok arányát számtalan cég figyeli, és mint hajdan Rómában a madarak röptét figyelő augurok, próbálják meglátni a jövőt.

E két parádés kördiagram mutatja, hogy oszlottak meg a márkák (baloldalon) közt a karácsonyt követő héten a készülék aktiválások, illetve a nyertes Apple-ön belül az egyes készülékek részesedését. Ez utóbbi nehezíti a jósok dolgát, sem a nyolcas, sem az X nem domináns. Sőt!

Az utolsó három év pedig azt mutatja, hogy a "Plusz" méret a divat. És azt is, hogy a tablet aranykora rég tovaröppent.

Ezeket a laptopokat érdemes idén megvenni a gyerekednek?

Eddig bíztam a Portfólión megjelenő írásokban, hitem a "Ezeket a laptopokat érdemes idén megvenni a gyerekednek" írás végére erőst megcsappant. Ahogy negyedórás melóval (remélhetőleg minimális számú hibával) összeütött táblázat mutatja, a felső kategóriában az almát (szó szerint) a körtével (átvitt értelemben) vetették össze. Az alsó két kategória alma-mentes volt, így kimaradt.

A cikk szerint felső kategóriás gépek összehasonlítása.

"Van itt minden, mint a búcsúban" – ahogy mondani szokás. Persze így jár az, aki fordít – de legalább nem ferdít. Két gépet ki is hagytam, mert azok itthon nem kaphatók, legalábbis legjobb haverom, a Google, szerint nem.

Ha engem kérdeznek
Ha engem kérdeznek, akkor nagyon elgondolkodnék. Mert a legtöbb suliban Word van, Excel meg PowerPoint. Ami, igaz, van Macre is, de nem pont úgy néz ki. Ha nem informatikus lesz a gyerekből (gimi, egyetem), akkor szívni fog a kicsit más rendszerrel. Pécéből sem vennék 17 incheset, az is biztos, ha csak nem videóvágó szakon tanul. Sőt, inkább kétszer 170-200eFt, mint egyszer félmilla vagy még több.
Macbook Airt választanék. Elméláznék, hogy 128 vagy 256 gigásat vegyem-e. Pro tök fölösleges (ha csak nem info szak, vagy videóvágás – ha meg az lesz, ráér akkor megvenni a Pro-t). Amit biztos vennék, az a plusz két év gari kiterjesztés. Meg az ütés álló tok, táska.

Az Apple hosszú távra tervez

Annak ellenére, hogy sehol nem fénylik az Apple egén az iPhone-hoz hasonló fényű üstökös, sem állítható, hogy az Apple, mint cég, túl lenne legszebb napjain. Az Apple utolsó negyedéves számait tanulmányozva állítom ezt, a számokban elrejtve ott van a Nagy Játék. (Az eredeti cikk a mondaynote.com-on jelent meg. Jean-Louis Gassée az Apple Computer Inc. első embere volt 1981-1990 között. Írásában több amerikai focis hasonlattal él, a nagy játék például az eredményt megfordító, a mérkőzést eldöntő-t jelent.)

A negyedéves számok (mi is rajzoltunk belőle szép grafikonokat) jobbak lettek a vártnál. A bevétel - ismét minden idők legjobbja - becslésénél az Apple két milliárd dollárt tévedett, alálőtt. (A Gonosz Almalap ezt nem bírta röhögés nélkül: "apró kerekítési hiba az, barátaim!") A bevétlek 69 százalékát adó iPhone értékesítés új darabszám csúcsot ért el. A cég vezetői számára is kellemes meglepetést okozott az iPhone 7+ két-kamerás modell – az átlagos iPhone eladási árat ez a készülék tolta feljebb a vártnál.
A vártnál jobb eredmények láttán az Apple végnapjait jósló elemzők azonnal váltottak optimista énjükre, egymásra licitálva az Apple részvényár becslésben. Philip Elmer-DeWitt, aki az Apple elemzőket elemzi (no comment, a Gonosz Almalap lefordult a székről ennek a munkakörnek hallatán) a következő, amerikai focis, megállapításra jutott:
"A legtöbb yardot Colin Gillis (BGC Partners) tette meg, aki 85 dolláros év végi várható részvényárról 125 dollárra emelte az Apple-t. Ez ugyan még mindig inchekkel a jelenlegi ár (scrimmage line) alatt van, ez 128,53 dollár volt a cikk írásakor."
Alaposan végignézve az Apple negyedéves jelentéseit, nem csak azt olvashatjuk el, hova jutott el a cég, de azt is, hogy merre tart. [Itt a szerző az Apple hivatalos iratainak gondos átolvasását javasolja, majd olyan grafikonok megtekintését, amelyeknél a miénk szebb és többet mondó.]

Szolgáltatások
Az eszközök (iPhone, Mac...) áttekintése előtt vessünk egy pillantást a szolgáltatásokra (AppleCare, ApplePay...), a bevételek 18 százalékkal nőttek. (Ha külön nem jelzem, akkor az előző év hasonló negyedévéhez képest.) A befektetőkkel folytatott beszélgetés során Tim Cook meg is említette, hogy "több mint 150 millió élő felhasználói előfizetésük van", ha ez önálló cég lenne, akkor "beférne a Fortune 100-as listájába" (legnagyobb bevételű amerikai cégek). A cél "ennek megduplázása a következő négy év során.".
Az Apple szolgáltatásai és eszközei, különösen az iOS eszközök, szoros szimbiózisban élnek. Ahogy az Apple szolgáltatásai bővülnek és válnak sokfélévé, úgy lesznek az eszközök még kívánatosabbá. Nő az eszköz értékesítés, még többen veszik igénybe a szolgáltatásokat – a fejlesztők számára a platform folyamatosan növekvő aranybánya. Felfelé kanyargó spirál.
Egyre gyakrabban hallani, hogy az Apple olyan eredeti tartalomszolgáltatásról gondolkodik, mint a Netflixé vagy az Amazoné. De honnan szerezhet az Apple tartalmat? Az említett negyedév értékelő beszélgetésen Cook a felvásárlások kapcsán mondta:
"Folyamatosan figyeljük a piacot. Az elmúlt négy évben évente 15-20 céget vásároltunk fel. Ezek eltérő méretűek voltak. Ha meg szeretnék vásárolni egy céget, akkor annak mérete nem lehet kizáró ok számunkra. A stratégiai érték a döntő szempont."
A Netflix utolsó negyedéves jelentése 2,35 milliárd dolláros árbevételről, 67 millió dolláros nyereségről szólt – az Apple említett szolgáltatás árbevétel 7,17 milliárd volt. A Netflix szerény nyeresége ellenére évek óta veszteséges.

Macintosh
Az egyik meglepetés az volt, hogy a Mac bevétel (7,24 mUSD), ha csak egy hajszálnyival is, de meghaladta a szolgáltatásokból adódót. Ráadásul úgy, hogy a Mac eladás csak egy százalékkal nőtt.
Az első következtetésem, a Mac képes növekedni egy csökkenő piacon, ráadásul az Apple nem mindig képes kiszolgálni a keresletet. Cook-ot idézem:
"Az új MacBook Pro esetében a gyártás alatta maradt a keresletnek, és csak most [január vége] áll helyre a kereslet-kínálat aránya."
Az átlagos Macintosh ár 1270 dollárról 1348 dollárra nőtt (lásd remek grafikonos cikkünket!). És Cook elemzői beszédében ezzel kapcsolat mondata nem volt túl jó hír a Microsoft számára:
"A vonatkozó adataink szerint sok Mac vásárló élete első Macintosh számítógépét vásárolja meg, ezen vásárlók jelentős többsége korábban Windows PC-t használt."
A "vonatkozó adatok" sajnos nem ismertek, és nem feledetük a TouchID-s MacBook Pro fogadtatása nem volt sima ügy. Ám ahogy ezt az egyik elemző megfogalmazta: "Ahányszor egy elemző kineveti [az új MBP-t], a kassza annyiszor csilingel"

iPad
Az iPad viszont lassan szabadesést mutat be, az árbevételben 22 százalékkal múlta alúl az előző év azonos időszakát, miközben 418 dollárról árnyalatnyit 422 dollárra nőtt az átlag iPad ár. Az Apple vezetése azonban folyamatosan pozitív jövőképet sugároz, a "200 dollár feletti USA tablet piac 85 százaléka a miénk"-hez hasonló mondatokkal.

Elemzőknek tartott beszédében Cook kétszer is elmondta, hogy "90 napon belül az iPad meglepetéssel szolgálhat", ezt az elemzők a teljes, vagy szinte a teljes terméksor megújításának fordították le. Nem csak erősebb processzort, könnyebb iPadet jelenthet ez, ad absurdum ceruza-tartót, hanem valami olyan megújulást, ami megfelel a "jövő személyi számítógépéről vallott legélesebb képünknek", ahogy Cook ezt hajszálpontosan definiálta. Bár a kilencven nap nem stimmel, de a júniusi fejlesztői konferencia (WWDC) ezek szerint szólhat akár az iPadről is.

iPhone
Egy mérettel lejjebb, de árbevételben a csúcson: az iPhone. Az árbevétel majdnem 70 százalékát az iPhone adja, ez néhány elemzőnél már sok, túl nagy kitettségnek tartja. Bár az állítás lehet igaz is, de az okostelefon egy eddig soha nem volt fogyasztási eszköz, amely már két milliárd ember kezében ott van, és az iPhone lassan eléri az egy billiárd dolláros összbevételt, ami szintén példátlan siker.
A visszajavult eredmények láttára az elemzők olyan mondatokat is kimondanak, hogy "ez még csak a kezdeti szakasza a játéknak". Az Apple továbbra sem kíván versenyezni az olcsó-kategóriában, továbbra is a "vágyott termék"-ként pozicionálja az iPhone-t, amire az olcsó készüléket használók vágynak és megvesznek, ha már megengedhetik maguknak.
Az iPhone 7 is hozta a maga botrányát. Emlékezzünk csak vissza az internet felhorgadására, amikor kiderült, hogy az Apple dobta a jack-csatlakozót! "A fülhallgató csatlakozó elhagyása hülyeség és felhasználó ellenes." De ismét az történt, amit már idéztünk: ahányszor szidta egy elemző az iPhone-t, annyiszor csilingelt a kassza.
És ha már csilingelt a kassza: AirPods. Elemzők kételkedtek, a kassza nem. Hosszan vártam rá, és amikor az Apple [amerikai] oldalán azt olvastam, hogy "hat hét" a szállítási idő, akkor átjelentkeztem a francia Apple Store-ba. Itt sikerült úgy megrendelnem, hogy pár nap alatt, december 20-ra már ki is szállította a cég. Azóta is élvezem, tokkal együtt elfér az öltönyzsebemben, ha nem használom.

Watch
Ismét számok nélkül. Így csak az Apple önmarketing szövegére hallgathatunk, ez volt a Watch legjobb negyedéve darabszám és árbevétel szempontjából. A Strategy Analytics elemző cég 5,2 millió darabra teszi a Watch eladást, a piacrészesedést pedig 63 százalékra értékeli.
2016-ra az Apple lett a Rolex után a Föld második legnagyobb óragyártója, és minden bizonnyal a legnagyobb okos-óra gyártó. Nem hiszem, hogy a klasszikus márkák - Rolex, Omega... - rajongói lecserélnék az ékszerekkel díszített mechanikus remekműveiket.
Ami viszont jelzésértékű, hogy a vetélytársaknak nem megy jól. A Fitbit részvényei a kiábrándító karácsonyi szezont követően 17 százalékkal estek, száztíz dolgozótól meg is váltak. A Pebble-t, ami alsó árkategóriás órákat gyárt ... nos, őt felvásárolta a Fitbit. A Basis, amelyet az Intel 2014-ben százmillió dollárért vett meg, 2016-ban túlmelegedés miatt visszahívta az óráit. És decemberben be is szüntette szolgáltatásait.
Az Androidos órák nem kavartak nagy vihart, pedig olyan gyártók álltak sorba, mint a Samsung, az LG vagy a Huawei. Nekik adhat lendületet a Google és partnerei, amikor kijön az új, órákon is futó szoftver-verzió. Az Android alapú okoórák sikeressége a Google-ön múlik, amely viszont akkor fog fejleszteni, ha jelentős mennyiségű órát adnak el.
Az utolsó kérdéskör, amivel az óra kapcsán foglalkoznék, az az Apple Watch pozicionálása. Ha ügyesen végzik, ez lehet az Apple következő nagy dobása. Eddig sem Amerikában, sem Európában sem sikerült átütő sikert elérni, nem lett az óra kultikus, vágyott tárgy. Az Apple a tavalyi év során ezért a "celebség"-ről az egészség és fitness felé tolta el az óra üzenetét. És ezen a területen az Apple már nem kezdő, meghatározó vetélytársa, a Google előtt jár. Azt várom, hogy még több okos szenzor kerül a Watchba, olyan szoftvert kap, ami nem szívja le az aksit. És nem utolsó sorban egyre inkább iPhone független lesz.

Összefogalaló
Az Apple negyedéves jelentéseit tanulmányozva levonhatunk következtetéseket a jelenre, de sokkal jobban tesszük, ha hosszú távú hatásokra figyelünk. Mert az Apple is ezt teszi.
Az egyik fontos mutató a kutatásra és fejlesztésre költendő összeg, ez 19 százalékkal több, mint egy évvel ezelőtt volt. A [le nem fordítom, melyik] kimutatás szerint termelő eszközökre 16 százalékkal többet költ idén az Apple, a 24 milliárd dollár zene lehet a beszállítók füleinek (Gonosz Almalap: csengenek is tőle). A százalékok természetesen nem jelentenek arányos forgalom vagy darabszám növekedést, de növekedést mindenképp.

Jean-Louis Gassée

A hazai mobil netesek közel ötöde iPhone-t használ

A Neo-Interactive oldaláról ingyen letölthető Digitális Média Tények Könyve 2016 amúgy kötelező olvasmány neten hirdetőknek. E könyvben találtuk az ábrázolt adatokat.

A mobil eszközök gyártók szerinti rangsora, a magyarországi internetezők magyar (jellemzően mobilra opimalizált) webhelyeken történő látogatásai alapján. (Forrás: Rankings.hu, Gemius SA, gemiusTraffic, 2016. 04. 04–2016. 04. 10.)
Az Apple esetében nem különböztették meg az iPhone és az iPad egyes verzióit, a Samsung esetében igen: a Galaxy S5 2,39%, az Ace 4 2,32% és az A3 2,30% részaránnyal szerepel.

Öt iPad szám

Az iPad volt Jobs három és feledik korszakalkotó dobása a Mac, az iPod és az iPhone után. Ahogy írni szokás, jöjjön öt érdekes szám az iPadről!

716,34 forint
Ennyibe kerül egy iPad Pro éves áramfogyasztása, persze elméletben. Pontosan akkor, ha egy éven keresztül minden nap lemeríted és teljesen feltöltöd. És akkor a rezsicsökkentés hatásáról még nem is beszéltünk!

437 gramm
Ennyi a súlya a kisebbik iPad Pro-nak (csak wifi, mert a mobilos hét grammal több). Az első iPad, ami hasonló méretű volt, még 300 grammal többet nyomott, szinte dupla olyan nehéz volt.

49 600 000
Ennyi tablet eladásával az Apple piacvezető volt tavaly (2015 Q2 – 2016 Q1 a precízek kedvéért). A második Samsung 33,5 millió tabletet adott el a TrendForce mérése szerint.

26 035 000
Az iPad legjobb negyedéve 2014 első negyedéve volt. Ekkor az alcímben írt számú iPad talált gazdára. Az Apple jelentései szerint eddig 328,3 millió iPadet adtak el.

A kék terület lassú lapulása mutatja az eladások csökkenő számát. A piros görbe még érdekesebb! Ez az egy iPadre eső bevételt mutatja (jobb oldali skála, ezer forintban). A kezdetektől egyre olcsóbbak lettek az iPadek, valahol 120eFt körül érve el a legalsó árat. Ám az utolsó negyedévben, bár kevesebb iPadet adtak el, de az átlagár jelentősen nőtt. Ezt mi az iPad Pro hatásának véljük. Sajnos az Apple nem közöl részletesebb adatsort.

Tarolnak a játékok
A valaha iPadre letöltött alkalmazások jelentős része játék. Sőt, az 50 legkelendőbb alkalmazásból 46 játék volt. Ez amúgy igazolja, hogy az iPad nem irodai eszköz, munkavégzésre csak korlátozottan alkalmas.

Karácsonykor ismét tarolt az Apple

A Flurry Insight blogon jelentek meg azok az adatok, amelyek bizonyítják, hogy tavaly karácsonykor ismét az Apple eszközei taroltak, legalábbis a telefon-tablet piacon. A felmérés 780 ezer eszköz aktiválás alapján készült, így - Amerikára nézve - minden bizonnyal reprezentatív. Amúgy érdemes figyelembe venni azt is, hogy melyek a karácsonyt ünneplő földrészek (Amerika, Európa, Ausztrália) és melyek nem (Ázsia, Afrika). És hogy a Gonosz Almalap is szót kapjon az idei első bejegyzésben: Hát szegény Antarktisz?

2016: Phablet forradalom?
Az első grafikon az elmúlt három év változását mutatja. A tablet alatt az iPadet, iPad Pro méretű eszközöket, a kis tablet alatt az iPad mini-t, phablet alatt az iPhone 6+ készülékhez hasonlóakat értjük. Az iPhone a nagy telefon, a kicsit mindenki kitalálja, remélem. Tehát azt lehet látni, hogy a Phablet - tablet, de telefonálunk is vele - egyaránt eszi a "klasszikus" tablet és az "ősöreg" mobil piacrészesedését. Ennek számtalan oka lehet, mi leginkább a 2az1 hatásra gondolunk, így elég egy eszközt megvenni (és menedzselni).
A második grafikonon az Android és iOS aktiválások készülék szerinti összehasonlítást tanulmányozhatjuk. A Phabletben az Android vezet, a "hagyományos" okos-telefonban pedig az Apple. Ha igaz, hogy ez az év a Phablet éve lesz, akkor a mi kedvenc cégünknek van hová fejlődnie.
Végül a harmadik kördiagram a címben jelzett tarolást igazolja. A karácsonyfa alá került készülékek fele az Apple gyártmánya. A bevezetőben már jeleztem, hogy nincs mindenhol karácsony, a Xiaomi pedig ott erős, ahol nem ülik meg ezt az ünnepet, így érdemes az eredményét szemlélni. És azt se felejtsük el, hogy az elmúlt években csak két cég volt képes nyereséget realizálni ezen a piacon, a Samsung és az Apple.

Mennyit ér egy thermonukleáris csapás?

"Ha kell, akkor utolsó leheletemig fogok küzdeni. Ha kell, akkor az Apple teljes 40 milliárdos készpénzállományát erre költöm. Mert ez rossz. Megsemmisítem az Androidot, mert lopták. Thermonukleárlis háborút indítok." Nem fogta vissza magát Steve Jobs 2010-ben az Android megjelenése kapcsán.

A nagy Android-háború mellékhadszínterek szenvedő alanyai voltunk: a Google térkép helyett az Apple szerencsétlen térképét kell használnunk. A Google kereső helyére a Bing nyomult (visszacserélhető). A Samsunggal folytatott pereskedést mi hébe-hóba követtük. Az Apple két milliárd dollárt akart, az első ítélet egy milliárdról szólt, most 548 millió fizetésében állapodtak meg. Közben az Apple a legnagyobb Samsung alkatrész vásárló maradt.

2007. január Steve Jobs bemutatja az iPhone-t. "Mindent levédtünk" - mondta.
2007. június Megvásárolható az iPhone.
2007. december A Google vezetésével megalakul az Open Handset Alliance, a HTC, a Sony és a Samsung a meghatározó tagok.
2008. október A kihajtható billentyűzetes Androidos HTC Dream bemutatkozása.
2010. január A Nexus One - Google és HTC - érintőkijelzős billentyűzettel és több ujjas mozdulatokkal a piacon.
2010. március Az Apple beperli a HTC-t. Jobs thermonukleáris háborút hirdet.
2010. december Kapható a Nexus S, a Nexus One Samsung verziója.
2011. április Az Apple beperli a Samsungot szabadalmak, találmányok, felhasználói felület és megjelenés lopásával.
2011. április A Samsung visszanyalperel kommunikációs szabványok lopása miatt.
2012. július Megkezdődik az Apple vs. Samsung per Kaliforniában.
2012. augusztus Az elsőfokú ítélet az Apple-nek 1,05 milliárd dollárt ítél, a Samsungnak semit.
2012. december A bíró 400 milliós hibás összeget állapít meg az ítéletben. Ugyanakkor elutasítja az Apple kérését, a Samsung árusítását nem tiltják be az Államokban.
2014. április Új ítéletben az Apple részére további 120 millió, a Samsung részére viszont 160 millió dollár kártérítést állapít meg a bíróság.
2015. december A Samsung megegyezik az Apple-lel, 548 millió dollárt fizet.

Az ügyvédi munkadíj ismeretlen - tette hozzá a Gonosz Almalap.

iPhone - Samsung várakozás

Az iPhone az Apple pénztermelő gépe, bevételének, nyereségének közel kétharmada a telefon eladásból származik. Az okos telefon piacon amúgy két nyereséges cég van, az Apple és a Samsung. Az elemzők az irigylésre méltó számadatok ellenére mindkét céget szeretik temetni - a nagy érzelmek adhatók jól el a médiában.

Az első grafikon a tények tiszteletére kényszerít, ilyen eladás-növekedés mellett nagyon rossz sora nem lehet egy cégnek. Különösen akkor nem, ha tudjuk, hogy - még a fejlesztési költségeket is beleszámolva - minden egyes eladott iPhone-on keres az Apple.

A második ábránk bonyolultabb, de sokkal többet elárul a piacról. A grafikon görbéi azt mutatják meg, hogy hányan készültek az adott időpontban negyedéven belül iPhone-t vagy Samsung készüléket vásárolni. Látható, az Apple iránt elkötelezettség 2009-ben sem volt alacsony, azóta viszont nőtt, nőtt és nőtt. Érdekes megfigyelni az új kibocsátások okozta csúcsokat is! A Samsung lassan tett szert rajongó-táborra, gyakorlatilag csak az S III, S4 körül kezd az Apple-éhez mérhető elkötelezettség mutatkozni.

Apple — kicsit másképp

A cégnek és értelemszerűen termékeinek hatalmas a rajongótábora. A cég alapítójára és vezetőjére példaképként, fél-istenként tekintenek. A rendszeresen ismétlődő bemutatóikon a közönség állva tapsol, amikor a cég vezetője a színpadra lép megszokott tornacipős, farmenadrágos és fekete pólós szerelésében. És amikor száját elhagyja a legendás „One more thing…“, akkor a résztvevők tudják, hogy az eddig hallottakat messze lepipáló bejelentés következik.

Talán csak a Fanatikus Almalap vette észre a fenti bekezdésben az egyetlen árulkodó jelet: Jobs fekete garbót hordott, nem pólót. A paragrafusban valójában Lei Jun az alapító és vezető, és a Xiaomi a cég. Igen, Lei Jun Apple és Steve Jobs rajongó.

De amíg más rajongó Almalap néven indít lapot meg blogot, vagy XMS vagy iJoe néven üzletet nyit, addig Jun a céget másolta le — bár a másolás szó ellen valószínűleg erősen tiltakozna.
A Xiaomi csak hordozható eszközöket árusít, számítógépeket nem. Ezt teszi olyan sikerrel, hogy Kínában a Xiaomi a legnagyobb okostelefon gyártó és forgalmazó cég, megelőzve a Samsung—Apple—Lenovo hármast. A világon pedig a negyedik, a harmadik helyről egy másik kínai, a Huawei tolta le. A Xiaomi öt év alatt jutott ebbe a magasságba.
Érdemes egy pillantást vetni a cég honlapjára, kicsit olyan az érzésük, mintha az Apple oldalán járnánk, de még inkább egy Apple termékeket forgalmazó cég oldalán.

A Xiaomi eszközei Androidosok — az Apple nem licenszeli az iOS-t. A telefonok és tabletek a hasonló Samsung, HTC vagy Motorola készülékek árának felébe háromnegyedébe kerülnek.
A Xiaomi fejlesztései — a cég szerint — teljes mértékben a felhasználók igényeinek kielégítésére szolgálnak. Az Appe vezető dizájnere, Jony Ive szerint egy-az-egyben az Apple cuccaunait koppintják.
Az eszközöket online árusítják, gyakran fogy ki a raktárkészlet. A cég hirdetni leginkább a neten hirdet, az olyan bevett kínai nyelvű szájtokon, mint a Weibo.
A cég eddig Kínán kívül Indiában és Brazíliában volt jelen, de eljött a nemzetközi terjeszkedés ideje (ez nem állás-ajánlat, de!).

2015 az AppleWatch éve lesz

Legalábbis az elemzők szerint. Gyanítom, hogy Amerikában is önkívületi állapotig esznek és isznak azok, akik az Apple piacával foglalkoznak, mert végigolvasva jövőre vonatkozó elemzéseiket, a fenti állításon kívül más értelmeset nagyon nem leltem.

2015 iWatch Apple Watch
Az Apple okos órája lassan négy éve készül. Az Apple - szokásához híven - hosszú időn át nem ismerte el, hogy ezen a feladaton (is) dolgozik. Aztán bejelentette, hogy igen, van ilyen terve. Meg is mutatta, hogy mi tud majd az óra, ha valaha a karunkra kerül. A kerülést a jövő év első felére ígéri.

Az elemzők egy dologban biztosak, lesz Apple Watch. A sikerről vagy esetleges sikertelenségről, illetve ennek fokmérőjéről, a várhatóan eladott darabszámról mindenki mást mond, a legkisebb és legnagyobb érték között, amit olvastam, háromszoros különbség van.
Kéthetente együtt vacsorázó baráti társaságunkban, ahol a vásárlást anyagi szempontból mindenki megengedheti magának, valamennyien technikai kötődésűek vagyunk, sőt, ilyen-olyan szállal az Apple-höz is kötődőek (Mr.Mac, MasterMac - hogy már nem létező viszonteladókat említsek). Egyikőnk biztos vevő, mert kíváncsi, mit tud majd az óra a kerékpározós élményéhez hozzátenni. Ketten - szerintem - akkor vesznek, ha trendi lesz az Apple Watch. A negyedik vacsoratag biztos nem vesz. Én is a nem vételre hajlok - most. A csaptunk legalább olyan autentikus előrejelzés, mint az elemzőké.
Amúgy nem hinném, hogy az Apple sikere az Apple Watchtól függne. Az órán elérhető nyereség inkább hab a tortán, mint szignifikáns az Apple-höz mérten. Bár ezt a habot gond és zokszó nélkül befogadnám. Ha az óra bejön, akkor lesz még egy Apple-siker, a piacra fű-fa rá fog mozdulni - a mostani telefon-tablet gyártókon kívül még az óraipar jó néhány szereplője. És bár okostelefont is sokan gyártanak, de csak ketten keresnek rajta - Apple és Samsung -, az órával is ez lehet majd a helyzet. Ha meg nem nyer az óra, akkor csendben odateszik az AppleTV mellé.

iPad használat: brutális, bár apadó fölény

Nincs egy hónapja sem, hogy a "Fejlesztők csábítása" bejegyzésben szóltunk az Apple iPad részesedés kapcsán változó "miben vagyunk a legjobbak" érvéről. Most újabb erősítés érkezett az iPad oldalára, Észak-Amerikában a tablet-webforgalom meghatározó részét az iPad generálja, legalábbis a Chitika mérése szerint.

Brutális, bár apadó fölény

Tabletről keletkező webes forgalom
Észak-Amerikában, 2013-ban

Nem kell sokat magyarázni, _webes forgalom_ generálásban az iPad utcahosszal vezet, nagyságrenddel jobb, mint a második Amazon és még sokáig ragozhatjuk a grafikonról leolvasható adatokat. A bevezetőben említett írásban pedig azt állítottuk elemzőkre hivatkozva, hogy az Apple felhasználók költik a legtöbbet tablet-használat közben. Ez a két adat egymást erősíti.
A jövő azonban nem annyira fényes, ha a lenti grafikonra vetünk egy pillantást - de mindjárt magyarázzuk is a bizonyítványt. Az Apple-ön kívül minden említett gyártó növelte web-forgalmi részesedését, egyedül az Apple nem, az iPadeseké tavalyhoz képest esett vagy hét százalékot. Hogy távolról fussunk neki és szép ívűt ugorjunk, Abraham Lincolnnak tulajdonítják azt a mondást, mely szerint - némi szabadossággal fordítva - "átverheted az összes embert egy időre, ahogy megvezethetsz egy csoportot mindörökre, de nem tudod az emberiséget örökre hülyére venni"

You can fool all the people some of the time, and some of the people all the time, but you cannot fool all the people all the time.

Tabletről keletkező webes forgalom
változása 2012-ről 2013-ra

Kicsit kifordítva, meglehet, hogy egy időre mindenki iPadet használ, és lesznek olyanok, akik örökre iPadesek maradnak, de nem történik meg, hogy mindenki örökké iPadet használjon. Szóval nincs olyan, hogy egy termék tartósan - iparága válogatja, mennyi idő a tartós - taroljon. Ahogy most az iPad a webforgalomat.

Célba érnek-e az Apple új hirdetései?

Gondolom, nem én vagyok az egyetlen, aki előbb szeretett bele az Apple hirdetéseibe, mint magába a Macbe - pedig előbb ültem egy LC II előtt, mint láttam volna egyetlen Apple reklámot is. Ezek a 30-60 másodperces alkotások épp úgy másik szintet jelentettek a többi számítógépgyártó hirdetéséhez képest, ahogy az Apple termékek dizájnja sem vethető össze egy pécé megjelenésével. (A Gonosz Almalap szerint épp olyan eredménnyel vethető össze, ahogy a német és brazil labdarúgó csapat.)
Az Apple az elmúlt években, évtizedben az addig kiszervezett termék-dizájnt magához vonta, cégen belül Jony Ive vezeti az "életérzés" tervezőket. Hasonlóan jár el az Apple a hirdetés készítéssel kapcsolatban is. Így, a szinte a kezdeti időktől fogva partnere, a TBWA\Chiat\Day egyre kevesebb feladatot kap.

1984

Ez az egyik "kötelező" hirdetés. Itt olvashatsz róla bővebben.

Think different

A másik "kötelező". Sokak szerint Steve Jobs kedvenc Apple-hirdetése volt ez. Mindkettőt az ügynökség készítette, Jobs-szal szorosan együttműködve - sejthetjük, mit jelentett ez.

Célba érnek-e az Apple új hirdetései?

Az Ace Metrix hirdetések mérésével foglalkozik, a különböző mérőszámok a hirdetés hatékonyságát próbálják számszerűsíteni. A Bloomberg gyűjtötte össze az utóbbi nyolc hirdetésre vonatkozó Ace Metrix adatokat. A nézői értékelések pontszáma alapján ránézésre látható, hogy az ügynökség hirdetései a sikeresebbek.

A hirdetések

• Intentions
• Greetings
• Pencil
• From the Heart - ezt nem találtam meg :(
• Gigantic
• Travel Writer
• Esa Pekka
• Chicken Fat

Csak viszonyításképp, a Samsung Galaxy S5 locsolócsöves, kisgyerekes, vízállóságot hirdető filmje 739 pontot kapott, ez a legjobb a Los angelesi 72andsunny ügynökség kezelte Samsung reklámok közül. A Samsung hirdetések második legjobbjának pontszám kerek 700. Az Apple eddigi legjobb eredményét a FaceTime-ot bemutató hirdetés érte el, ez 696 pontot kapott. (Az Ace Metrix-ot 2007-ben alapították, a Szilícium-völgyben - Mountain View - a székhelye.)

Miért sikertelenebbek az Apple saját hirdetései?
Egy szakember szerint a hirdetésben hallható beszédhang miatt. A régi hirdetésekben és az ügynökségiben a beszélő hangjával azonosult a befogadó - persze, hogy tudat alatt, hol másutt? Az Apple hirdetésekben ez nem történik meg, vagy csak jóval kevesebb esetben. A klasszikus Tink Differentben a Mac mellett folyamatosan kitartó kis közösséghez beszéltek, ma az Apple a több százmillió iPhone és iPad felhasználót is elérné - de ez az ember halmaz már nem kis fanatikus, hívő közösség.
"Az Apple legjobb hirdetései mindig a riválisokat - IBM, Microsoft... - piszkálta, vagy, mint a Think Different esetében, magasabb rendű érzést sugaltak." - mondja Edward Boches, a Boston University professzora.

Két haragosé a teljes nyereség

Ahogy az az alábbi grafikonból is látható, bár még mindig sokan igyekeznek a tablet piacra, új szövetségek kötődnek és régiek bomlanak fel, az Apple és a Samsungé a nyereség, a többieké a részvét.

Az Apple-Samsung per szabadalmai

Téved az, aki azt hitte, hogy kipusztult az Almalap jogi rovata, csupán baromira ráuntunk az Apple-Samsung-Microsoft-Google-Szobi szörp pereskedésekre. Bár tudjuk, pénz beszél, kutya ugat, karaván halad, most is csak azért térünk vissza rá, mert egy rövid listát találtam, melyek is a legutoljára az Apple által kezdeményezett per sérteni vélt szabadalmai, illetve az ellenkereset Samsung szabadalmai.

Apple

• Metódus és rendszer, amely a számítógép generálta adatok adott csoportján automatikus változást hajt végre. Ezt a szabadalmat szokás "quick link" szabadalomként emlegetni. Érthetően: amikor begépelsz a Macen egy mail címet vagy honlap hivatkozást, az automatikusan megkattintható linkké változik.
• A számítógépes rendszerből információt általános információt kinyerő interface. Érthetően: a Spotlight adatgyűjtését próbálja védeni ez a szabadalom. A Spotlight, ahogy tudjuk, a gép első bekapcsolásától fogva indexál, katalogizál mindent, ami a Macen rögzítésre kerül, így tud a Spotlight azonnali eredmény adni kereséskor.
• Eszközök közti egyidejű adatszinkronizáció. Az Apple rövidítése szerint "háttér szinkronizáció" szabadalom. Magyarul az OS és iOS eszközök közti adatszinkronizáció: iCloud.
• Feloldás kép felett végzett gesztus, mely feloldja az eszközt. (Kékítőt old az ég vizében, JA) Magyarul: az iOS eszközök feloldása a nem ujjlenyomat felismeréssel.
• Metódus, szisztéma és grafikus felhasználói felület, amely szavakat sugall. Magyarul: elgépelésnél, helyesírási hibánál helyesen írt szót javasol.

Samsung

• A Hitachitól vásárolt kamera és mappa funkcionális elrendezés. (Sajnos a forrás ezt nem fejtette meg, ebből meg kitalálni nem tudtam.)
• Videó átviteli megoldás, amelyet a Voice Oves Cellular cég fejlesztett ki és tőle vett meg a Samsung.

Csökkenő előnnyel az élen az iPad

A cím mindent elmond, amit nem, azt elbeszéli a következő grafikon. A tablet piac feltörekvő csillaga egyértelműen a Samsung, ha az eladott darabszám a mérés tárgya. Az iPad százalékos piac-vesztése erős, 2014-ben várható, hogy a Samsung előz. Az iOS vs. Android ügyben ez már meg is történt.

Ami szerintem igazán brutális, az a tablet piac növekedése, 68 százalékkal több tabletet adtak el tavaly, mint tavaly előtt. Ráadásul úgy érzékeltük, hogy 2012 inkább volt a tablet éve, mint a tavalyi - tavaly már mindenki tablettel rohangált, esetleg két tablet közé szorított harmadikkal. (Ez utóbbi persze érthetővé tesz a számokat.) A növekedés pedig nem csak eddig informatikailag szüzeket talált el, a tablet piac növekedésének nagy vesztese a személyi számítógép. Nem temetjük, de kimondhatjuk, a pécé piac növekedése, érdemi növekedése befejeződött, a tablet lép a személyi számítógép helyébe.
Ilyen nagyvonalú és bátor jóslat után emlékezzünk meg a személyi számítógépek alapvető szoftver-szállítójáról, az oprendszer, irodai alkalmazás és egykor böngészőben is megkerülhetetlen Microsoftról. Nos, ezt a céget a tablet vezető ötösében nem találjuk. Még a felszínt sem súrolja. (Ez egy rossz szóvicc volt a Surface-re - magyarázta a megmagyarázhatatlant a Gonosz Almalap.)

Az év legkeresettebb eszközei

Legalábbis a Google szerint. A kereső óriás (elcsépelt szófordulat) folyamatosan teszi közzé, melyik országban mely szavakra keresnek a legtöbben, de év végén külön is listázza az egész évet, amelyet persze felkap a sajtó is. A lista:

1. PlayStation 4, a Sony játékkonzolja.
2. Samsung Galaxy S4, a Samsung első számú mobiltelefonja.
3. Apple iPhone 5S, az Apple első számú mobiltelefonja.
4. Apple iPhone 5C, az Apple műanyag telefonja.
5. Apple iPad Air, az Apple első számú tabletje.
6. Apple iPad mini, az Apple kisebb és olcsóbb tabletje.
7. HTC One, talán a legjobb Androidos készülék.
8. Google Chromecast, a tévéhez csatlakoztatható média streamer.
9. Nexus 5, a Google első számú mobiltelefonja.
10. Apple iPhone 6, ami nem is létezik.