A magasabb árak általában megmaradnak :: iPhone és a chip

A járvány által előidézett gyártási és szállítási kihívások sok más mellett chiphiányt is okoz, egyenes következményként áremelkedést. És chipet ma már nem csak a számítógépek használnak, hanem játékkonzolok, autók (lásd kecskeméti Mercedes-gyár hetekre leállását), okos háztartási eszközök és különféle eszközök. Előfordulhat, hogy az okostelefonok következnek a listán. A világ legnagyobb chipgyártója, a tajvani TSMC azt tervezi, hogy még idén vagy jövőre „nagyjából 10%-kal” emeli legfejlettebb chipjei árait – írja a Wall Street Journal. Az Apple, amely TSMC chipeket használ telefonjaiban, a félvezető-gyártó legnagyobb vásárlói közé tartozik. (A Fortune cikkének szabad fordítását olvasod éppen.)

Ha az Apple az áremelést áthárítja saját ügyfeleinek, az drágább iPhone-t jelenthet. Az iPhone prémium termék árazású, az Apple akár be is nyelhetné a költségeket alacsonyabb haszonkulcs alkalmazásával. Az Apple bruttó haszonkulcsa sokáig 38 százalék (38% – írom le még egyszer, nehogy gépelési hibának tűnjön) körüli stagnálás után, 2015 vége óta először, meghaladta a 40%-ot (negyven százalék), a június 26-án zárult negyedévben 43% (negyvenhárom) fölé emelkedett. Ezt az Apple nagyrészt virágzó szoftver– és szolgáltatási üzletágának köszönheti. Nem elkanyarodva a chip-hiány hatásának vizsgálatától, jegyezzük meg, hogy a "Fortnite-per" és következményei, illetve az Apple (és más IT-multik) ellen indított és indítandó versenyfelügyeleti eljárások ezt az árrést is erősen megnyirbálhatják. De addig is, a szolgáltatások árrése fedezetet adhat a hardver eszközök emelkedő költségre végfelhasználói áruk megtartása mellett.

Az árak kordában tartása érdekében – alternatív megoldásként – az Apple kevesebb drága csingilingit adhat a jövőbeli iPhone modellekhez. Lehet, hogy az Apple már most is lassítja, késlelteti az új modellek bemutatását. A korai pletykák szerint a jövő hónapra tervezett új iPhone 13 végre tartalmazhat kijelző alá rejtett Touch ID érzékelőket az ujjlenyomatok beolvasásához, az iPhone valójában a keresett szolgáltatás nélkül fog megjelenni - írja Mark Gurman, Bloomberg. A leendő iPhone vásárlók, akik számára gondot okozott, hogy a COVID-maszk megakadályozza az Face ID-s azonosítást, csalódottak lesznek, amikor értesülnek a halasztásról.

Gyakran előfordul, hogy az eszközgyártók hosszú távú szerződésben rögzítik az alkatrész árakat a beszállítókkal, így az idén érkező telefonok árai már kalkulálhatók. Ezért az Apple-nek valószínűleg nem kell azonnal árat emelnie, ha egyáltalán. Az Apple nem válaszolt a Fortune megkeresésére (nem is szokott, amióta megalapították). Az Apple mindenesetre elkerülheti a túlzott áremelést a fűtött telefonfrissítési szezonban, az év végi ünnepek idején.

Nem ismert, hogy a chiphiány és annak hatása, például az emelkedő árak meddig tartanak. De érdemes megjegyezni ezt az üzleti axiómát: a magasabb árak általában megmaradnak.


A Fortune cikkét Robert Hackett írta.

Újragondolt kreativitás, az Adobe CEO a felhő-stratégiáról

Az Adobe első embere, Shantanu Narayen Scott Austinnak, a Wall Street Journal újságírójának adott interjúban beszélt a dobozos termék forgalmazásról felhő alapú értékesítésre váltásról. Az interú - amíg a WSJ akarja - eredetiben megtekinthető, uszkve-cirka, tartalmi fordítás a videó után.



WSJ: Hogy halad a váltás a dobozos termékekről az előfizetéses modellre?
SN: Vissza nem térő alkalom volt ez, hogy újragondoljuk a kreativitást. Hozzáférést kívántunk biztosítani minden szoftverünkhöz, még több ember számára szerettük volna elérhetővé tenni ezeket. Fel akartuk pörgetni az innovációs ciklusunkat is a mostani 12-18 hónapos peridushoz képest. A Creative Cloud adott helyt a közösségi megoldások támogatásának, tutorialoknak, plug-ineknek, tippeknek és trükköknek.
A váltás sikeresebb, mint gondoltuk. A netes terjesztést tekintik a vevők kézenfekvőnek és ez a leggyorsabb is. Számunkra ez biztosítja a nagyjából havi frissítési lehetőséget. Először az egyéni előfizetőkre koncentráltunk [nem hivatalos információ szerint 340 ezer egyéni előfizetője van az Adobe-nak], most a kisvállalkozásokat vettük célba, számukra a jobb együttműködés az egyik igazi lehetőség. Majd követeznek a nagyvállalatok. Mi vezetjük a jövő kreativitását.
WSJ: Aki Photoshopot vásárolt, vagy valamelyik csomagot vette meg, az általában két-három évig nem költött szoftverre, ám akkor az ár láttán megrettent.
SN: A Creative Cloud vevők sokkal elégedettebbek. Csodálják, milyen gyorsan és egyszerűen kerül gépükre a szoftver. Mi nem úgy tekintünk a felhőre, mint a tradicionális szoftver terjesztés egy új lehetőségére. Itt meg tudod mutatni a fájljaidat, megoszthatod a portfóliódat, részt vehetsz a közösségi életben. Mi meg akartuk mutatni, mi mindent tudunk még a szoftvereken túl, a vevők lelkesednek a szolgáltatásokért is. Ez minket sarkal innovációra, de az igazi nyereség a vásárlóké.

Érdemes-e olcsóbb iPhone-t bemutatni?

A Wall Street Journal szerint az Apple idén bemutatja az iPhone olcsóbb változatát. A híradás szerint a készülék fele akkora lesz, mint az iPhone 4, várhatóan ez lesz igaz az árára is. Az Apple legfőbb vetélytársai a mobil piacon a RiM (Blackberry), a Motorola és a Nokia.
Ha az Apple meglépi ezt, akkor megerősítheti helyzetét a gyilkos verseny mezejét jelentő okos-telefon piacon és természetesen még több iPhone-t adhat el. Az elmúlt évben a Google-Androidos mobilok jelentősen növelték piacrészesedésüket, a nem rég aláírt Microsoft-Nokia együttműködés híre sem az, amelynek hallatán hátradőlhetne az Apple. Az olcsóbb iPhone léte segíthet ugyan az Apple számára növelni piacrészesedését, de az alacsonyabb ár kisebb árrést is jelent.

Az iPhone az Apple kulcsterméke

Jelenleg az amerikai okos-telefon piacon a RiM a piacvezető (33,5% - ComShare adatok), második a folyamatosan erősödő Android alapú mobilok (26%), amely leelőzte a pár hónapja stagnáló Apple részesedést (25%). Negyedév alatt az Android részesedése 6,4 százalékkal nőtt, az Apple-é csak egy százalékkal.
Az olcsóbb iPhone ott lehet igazi fegyver az Apple számára, ahol az iPhone ára sokak számára megfizethetetlen - azaz a kevésbé fejlett gazdaságú országokban. Ezen országok polgárai igen ár-érzékenyek, előszeretettel vásárolnak szolgáltató-független készüléket.
A hosszútávra elköteleződő ügyfelek sokkal olcsóbban jutnak a készülékhez - rajtuk a szolgáltatások díjazásán át keresi meg magát a szolgáltató -, mint azok, akik jelenleg szolgáltató független iPhone-t vásárolnak [atipikus t-mobile árazás]. A Trefis elemzése szerint az Apple cégértékének több, mint fele az iPhone-ból származik, így minden, ami pozitívan hat az iPhone-területre, jelentősen növeli a cég értékét.

Az igazság - mint tudjuk - odaát van. Cupertino-ban. Meg fogjuk látni.

iPad mánia (2)

Ahogy azt az ország Apple-rajongó közössége ismeri, Horváth András (XMS) egyáltalán nem véletlenül New Yorkban járt, hogy szert tegyen két iPadre is. Küldetése sikerrel járt, a New York-i üvegkocka előtt harmadik rajt-pozícióban töltött éjszaka után már haza is érkezett, azóta egyre több hazai blogíró jelzi, már megtapogatta az iPadet. (A Gonosz Almalap víziójában az orosz ikonokat csókolgató népek és az iPadet illedelmesen ujjukkal érintők közt vél felfedezni hasonlóságot, álmában a Duna Plazában kígyózó sort lát, amely, mint az angol korona-ékszerek előtt a Towerben, megállás nélkül haladhat el az XMS boltban kitett iPad előtt, egy, maximum két érintést engedélyezve. A vízió második fele közegészségügyi, az iPad - aka ikon(!) - felületén keletkező, jelen esetben ujj-zsír réteg a tárgya. Műszaki szempontból ennek fénytörő volta.)
Andrást irigyeljük, élete egyik nagy élményére tett szert, mert tehette, mert megengedhette magának, mert számára ez fontos volt, mert akarta és megtette. Népi bölcsektől, vallásalapítóktól idézett egyszer John Lennon, amikor az ő, mások számára útmutató szerepéről kérdezték: Meg tudjuk mutatni az utat, le tudjuk rakni az útjelzőket, de az úton mindenkinek magának kell végigmenni - ha nem is szó, de tartalom szerint. András meg ott van az úton. Sokan értetlenkedtek - minőségben a szellemi szintjüket jellemezve -, hogy mi a rákért megy ki valaki Amerikába egy elektronikus kütyüért. "Mert ott van." Ezt a választ egyébként Edmund Hillary adta arra kérdésre, hogy mi a nyavalyának mászta meg az Everestet.



A bejegyzés egyébként arról szót volna, hogy hány médiában sikerült maradandó nyomot hagyni (Google: "Hungary iPad"). Az egyik örök digitális nyom az Engadget fotója a boldog vásárlás után.



A második kép a The Wall Street Journal weblapjáé. A képaláírás: "A manhattani Marc Labitzky, az osztrák Florian Brunbauer és a magyar Horváth András együtt vár az Apple iPadjára 2010. április másodikán a New York-i Fifth Avenue-n található Apple Store előtt. Az alkalmazottak már felépítették a korlátrendszert, amelyek helyt adnak a 499 dolláros eszközért sorbanállóknak, az árusítás szombaton kedződik. (Fénykép: David Goldman/Getty Images)

És végül, fénykép ugyan nincs, de egy elhíresült (vagy száz szájton idézik) Handras nyilatkozat: "Magyarországon leghamarabb júliusban vagy augusztusban lesz iPad, de lehet, hogy csak karácsonyra. Nekem így marketing szempontból is fontos volt iPadre szert tennem."

Az alma megöli a villámlást

("Video kill the radiostar" - ezzel a slágerrel kezdett anno az Music Television, és noha a jóslat nem teljesedett be, a videó nem ölte meg a rádiókat, de rendesen beléjük harapott. Tehát: "The Apple kill the Flash".)("Video kill the radiostar" - ezzel a slágerrel kezdett anno az Music Television, és noha a jóslat nem teljesedett be, a videó nem ölte meg a rádiókat, de rendesen beléjük harapott. Tehát: "The Apple kill the Flash".)
Az Apple és az Adobe az iPod touch/iPhone és újabban az iPad kontra Flash kapcsán feszült egymásnak, ahogy ezt már sokszor megírtuk. A vita - technikai - oldala arról szól, mennyire hajtja meg a Flash-alkalmazás a processzort. Akit érdekel a válasz, végezze el a következő kísérletet: Safariban nyiss meg egy olyan oldalt, amin Flash játékot lehet játszani (Facebook: Farm vagy bármi hasonló), és a Utilities > Activity Monitor megmutatja, mennyire terheli le a Flash játék a Mac processzorát, processzorait, magjait... - nálam nagyon (20 inches iMac, 4GB RAM). Annyira, hogy érezhetően lelassul a Mac. A Flash játék annyira szívja az erőt, hogy még egy Mac Pro is megérzi.
Technikailag ez lehet a Flash hárítás oka. Amit persze számos más, már említett indok mellett. A Wall Streetnek adott nyilatkozatában Jobs már nem csak hárította a Flash iPod touchra/iPhone-ra vagy iPadre kerülését, hanem egyenesen a Flash elsorvasztása mellett érvelt.