Miből mennyi pénze van az Apple-nek?

A megszokott rendszertelenség jegyében vetettem egy pillantást a Trefis elemző cég az Apple-t bemutató oldalára. A látottak összefoglalója a lenti grafikon. Aki trendeket szeretne felfedezni, azoknak érdemes a korábbi, hasonló bejegyzéseinkre kattintani:
Mi mennyit ér az Apple-ben?, 2016. január 8., péntek
Az Apple bevételei és kiadásai, 2015. július 10., péntek

Mi mennyit ér az Apple-ben?

Időről-időre előveszem a Trefis elemző cég Apple oldalát, amely bontásban mutatja, mi mennyit ér az Apple-ben. A tőzsdei vállalkozásokat elemző oldal számtalan cég szakértőjének számait összegzi - az Apple ilyen adatokat nem ad közre, csak iPhone / iPad / Mac bontást találunk a negyedéves pénzügyi adatokban.

Mi mennyit ér az Apple-ben?

Ami számszerűen leolvasható, a Mac szekció - asztali, hordozható... - ismét a második legnagyobb részt adja az Apple értékében az egészségtelen többletet mutató iPhone után. Azért egészségtelen, mert nagyon kitett neki - de erről pár napja írtunk. A Mac-rész az iPad helyét vette át, éveken át az iPad volt a második legfontosabb termék az Apple életében. A változás oka az iPad eladások esése és nagyon kis mértékben a számítógép értékesítés növekedése. De ez a második grafikonról jobban leolvasható.

Az Apple bevételei és kiadásai

A legutóbbi bejegyzés (Ha feldarabolnák az Apple-t) írása közben olvastam, hogy a Macintosh piacrészesedése az utolsó 32 negyedévből - azaz nyolc éve - 31 alkalommal nőtt. Ami azért igen szép, bár tudjuk, van honnan, de még inkább: van hová! Ez az info volt a mostani bejegyzés egyik generálója. A másik a képzéseinken elhangzó beszélgetések során mindig szóba kerül: "mi az Apple-nek a legfontosabb terméke?" vagy valami hasonló. Nos, a választ ismét kedvenc elemző cégünk, a Trefis szállítja.

Az Apple bevételeinek és kiadásainak szerkezete

Bár százalékosan ábrázoltam az adatokat, jó tudni, hogy a bevétel vagy 23 százalékkal haladja meg a kiadásokat.
Az Apple, jól láthatóan, az iPhone-ból él. Ha iOS-ként nézem, akkor még nyomasztóbb az arány. A valaha volt fő tevékenység, a számítógép-gyártás épp tíz százalékát adja a bevételeknek. Érthető, ha az Apple fejlesztéséből kevesebb esik a Macre, mint az iPhone-ra, vagy az iPadre. Arra az iPadre, amelynek - a tablet-piac telítődése miatt is - egyre kisebb a húzó ereje, de ennek ellenére kvázi egyforma részt foglal el a bevételekből.
Az Apple Watch ugyan háromszor annyit hoz, mint az iPod - emlékszünk arra az évtizeddel ezelőtti mondatokra, hogy az évezred terméke meg az évszázad találmánya? Igen, az volt az iPod. Lassan felnő az a generáció, akiknek el kell mesélni, mi is volt az iPod...
Maces blogként kiemeljük, hogy a hordozható:asztali gép aránya 4:1-hez (bevételben) - az oktatásainkra szinte mindenki saját Macet hoz, talán egyedül a Final Cut az, aminél pont fordított a helyzet.

Csillagok
* A GAAP az amerikai adóhivatal által elvárt számviteli forma (na, ezzel a mondattal se menj nemzetközi könyvelői vizsgára, de legalább magyarul írtam), az adott sor ennek a költségét és adóvonzatát tartalmazza.
** SG&A Értékesítési-, általános- és adminisztratív költségek.

Ha feldarabolnák az Apple-t

A Jobs visszatérése előtti időkben, amikor az Apple szinte a bukás küszöbére ért (1990-es évek), népszerű cikktéma volt az Apple feldarabolása. Sokan úgy vélték, hogy önálló vállalkozásként is sikeres lehetne a dizájn részleg, pedig hol volt akkor még Ive, az iPod, az iPhone, az iMac és az egész iVilág? De ugyanígy a szoftver fejlesztőket is el tudták volna képzelni sokan önálló vállalkozásként, akár az akkor nagyon hasító, nagyon dübörgő, abszolút megkerülhetetlen Microsoft kihívójaként is. A mostani darabolás egyáltalán nem komoly, az Apple-lel nincs gáz, sőt. Azért elő a késsel!

iPhone Inc. és Macintosh Inc.
Igen, persze, hogy játék az egész. Számos elemző cég becsli meg, hogy egy cég értéke milyen részekből tevődik össze, mi a Trefis elemzését szoktuk rendszeresen megosztani. Ez az elemző cég a negyedéves jelentések adataira támaszkodva becsülte meg, hogy az Apple részvényárfolyamából mennyi esik az egyes termékekre, termék-csoportokra. A mostani játék számolási alapja az árbevétel.

A fenti grafikon mutatja egyes ismert cégek utolsó éves árbevételét milliárd dollárban. Az iPhone Inc. egymaga jobban teljesített, mint a Google-IBM-HP - és a Cisco is majdnem belefért ebbe a futottak még csoportba -, ha az árbevétel lenne a verseny tárgya. A Macintosh Inc. is jó nevű cégeket utasítana maga mögé - Microsoft, HP, IBM -, amelyek épp hogy csak megelőzve az iPad Inc. virtuális céget (és mint tudjuk, az iPad eladások épp nem száguldanak).
További kellemes napozást!

Apple Music

A következő írást egyik kedvenc elemző cégünk, a Trefis tette közzé annak kapcsán, hogy az Apple a WWDC-n bemutatta régóta várt zene-sztrímelő megoldását, az Apple Music*-ot. (A sztrímelés folyamatos neten át való letöltést jelent, a zene "nincs meg" a hallgatott eszközön.) Az Apple célja a következő pár év alatt 100 millió előfizető szerzése - és a konkurens Spotify lenyomása^link.

Ez nagyon kemény cél, az alig négy éve működő Spotify-nak csak 20 millió fizető felhasználója van, igaz, további 55 millióan ingyen hallgatják a Spotify-t és az ingyenes hallgatást biztosító hirdetéseket^link. Ám az Apple több lehetőséggel bír. Minden iOS eszközére - akár akarja azt a felhasználó, akár nem - fel fogja telepíteni az Apple Music-ot. Csak iPhone-ból idén várhatóan 235 milliót ad el az Apple^link. A felhasználók a saját zene-könyvtárukat az Apple Music-ba integrálhatják - az Apple Music így még könnyebben deríti fel az egyéni zenehallgatási szokást, igényt. Ugyanakkor a Trefis ici-picit szkeptikus a tervvel kapcsolatban:

• Tételezzük fel, hogy az Apple eléri a kitűzött 100 millió előfizetőt, akik havi 9,99USD-t (kb. 2 800Ft) fizetnek a szolgáltatásért. Ez az Apple számára 12 milliárd dolláros bevételt jelentene. (Ami - csak hogy tudd -, 84 ezer száz négyzetméteres jó budai ingatlan árának felel meg...)
• A fenti összeg nem jelentős az Apple más üzletágainak bevételeihez mérve. Az Spotify a bevételek 70 százalékát fizeti a zenék tulajdonosainak - ettől az Apple sem térhet el jelentősen. Ha 25 százalékos nyereséggel számolunk - akkor "jók" vagyunk, a Spotify tavaly veszteséges volt -, akkor az Apple az egész sztímingen 3 milliárdot keres. (csak 21 ezer lakásnyit).
• Ha el is érné a három milliárdos nyereséget az Apple Music, az a várható 50 milliárdos céges nyereségnek (nem, nem számolom ki lakásban...) alig hat százaléka lenne.
• Valószínűbbnek tartjuk, hogy az Apple Musicnak is a Spotify-éhoz mérhető fizetős tábora lesz, ami - osztva-szorozva - 480 millió dolláros nyereséget jelenthet. Ami alig fél százaléka a céges nyereségek.
• Továbbá szinte biztos, hogy az Apple Music elvesz az iTunes Music Store (iTMS) bevételéből - itt tudunk zenét, videót vásárolni. Így az Apple Music hozadéka még kisebb lesz.
• Úgy véljük, hogy az Apple Music indítása a cég számára lehetőség megállítani az eső iTMS eladásokat és újabb láncszemmel bővíteni a felhasználókat cég ökoszisztémájához kötő bilincset.

* By the way: Beatles? Az Apple eddig három pert is elbukott a liverpooli fiók kiadója ellen, de egyetlen pervesztés sem hátráltatta megy Jobst a név használatában. Az első perek megállapodása arról szólt, hogy az Apple számítógépet gyárt, és nem merészkedik a zene területére. Ezért aztán Jobs bemutatta az iPodot.

Kis szelet az Apple tortájában az óra

Ahogy ez a következő grafikonokról is kiderül, kis szeletet jelent az óra az Apple árbevételében. Az adatokat a Trefistől nyertük, amely számos neves iparági elemző véleményét összegzi. A 224 milliárdos (USD, naná) bevételből 7 milliárd lesz csak az óra utáni bevétel (nem nyereség, bevétel). Az iPadét 7, az iPhone-ét 140 milliárdra becsülik, csak hogy legyen viszonyítási alapunk.

Trefis előrejelzése a várható Apple Watch árbevételről.

Ahogy ma a Forintos percekben Millásreggeliben elhangzott, az iPhone 5C-vel az Apple megkóstolta az olcsó piacokat és nem tetszett neki, most a drágább órákkal teszteli a luxus-piacot. "A színes műanyagtól eljutott a színes fémekig" - hangzott a kulcsmondat, de ekkor megérkeztem, és véget ért az autórádiózás.

És találtam egy grafikont az Apple árbevétel megoszlásáról az elmúlt évek adataival. Nem lehet kérdés, hogy az Apple-t az iPhone viszi a hátán.

Felült az Adobe a felhőre és jól érzi magát

Az Adobe közel egy éve jelentette be, hogy nem lesz Creative Suite 7, helyette tessék megkedvelni a Creative Cloudot, amely akkor már első születésnapját készült ünnepelni. Azóta is rendszeresen felröppen a hír, hogy az Adobe-t felültették a felhő hívők, és újra lesz dobozos CS, sőt, CS7 is. És rendszeresen elhangzik az ellentéte is, nagyon bejött az Adobe-nak a felhő, le sem száll róla, sőt, amit csak tud, felhősít. Mi az igazság?

Részvényárfolyam
Igen, a részvényárfolyam sokat elárul, mutatja például a cég pillanatnyi értékét, illetve nem is azt, hanem azt, hogy mire becsülik a kedves értékpapír tartók, tehát álmok, várakozások beárazva. Ennek ellenére a részvényárfolyam azért jó iránytű lehet, lássuk az Adobe-ét!

A grafikonon 2004-ig mentem vissza, bár 2013 szeptemberéig kellett volna, amikor az Adobe bejelentette a Creatice Suite (CS) program-csomagot, -koncepciót. A másfél- két-évente megjelenő verziók változó sikerűek voltak, legalábbis befektetői szempontból, a részvény-árfolyam húsz és negyven dollár közt ingott, csak a 2008-as általános gazdasági válság vágott mélyebbre. Ebből a sávból egyértelműen a Creative Cloud (CC, cégeknek - for Teams - CCfT) ragadta ki - felfele.
Bár egy év nem nagy idő, ha részvényes lennék, akkor tíz év után azt mondanám, hogy na végre valami értéknövekedés. Ha részvényes lennék, akkor azért néznék legalább tíz évet, hogy lássam, emelkedett és süllyedt is már húsz dollárt az Adobe árfolyama - bár ilyen magasan még sohasem volt.

Az Adobe szerint
Ez rövid rész lesz, mert az Adobe szerint a felhő szép, a felhő jó, a felhővel meg vannak elégedve. Nem lesz doboz. Minden, ami lehet, megy a felhőbe.

Elemzők szerint az Adobe
Az elemzők szerint az Adobe eladási darabszáma növekedni fog, mert tovább nő az Internet használat az Államokban is a Föld többi részén is. A CCfT ára 20-25 százaléka a teljes CS6-énak, de több szoftvert kínál, mint a full extrás dobozos. Az Adobe számára növekedési lehetőség, ha szoftvereinek tabletes változata is lesz (Na, erre kíváncsiak vagyunk, tördelés vagy Flash(!) fejlesztés iPaden - kaccant a Gonosz Almalap). A felhős előfizetéssel radikálisan csökkenthető az illegális szoftverhasználat.
A CCfT-nek nincs igazi alternatívája, a Corel, Gimp, Paint.NET az amatőrök számára kínál csak választást. A Photoshop iparági szabványnak tekinthető, profi Photoshoposnak lenni szakmát jelent.
Mivel az Adobe célja jelenleg az, hogy a több száz licenszes vállalatokat átcsábítsa az előfizetéses rendszerbe, nem valószínű, hogy egy-két éven belül emelné a CCfT árát.
Jelenleg 2,5 millió CCfT előfizetője van az Adobe-nak, a 2015-ös várakozás 5 millió előfizető.

Mi mennyi az Apple-ben?

Évről évre megnézzük, az elemzők mire tartják az Apple egyes termékeit, mekkora értéket tulajdonítanak az iPodnak, iPhone-nak vagy iPadnek. Idén - két nappal a Macintosh harmincadik születésnapja előtt - ismét elvégeztük feladatunk, az eredményeket két grafikonon mutatjuk be.

Ezen a kicsit szétcincált grafikonon látható, hogy az Apple-nek tetemes a készpénz hányada - 23 százalék, balra fent. A cég értékének majdnem felét az iPhone adja, bő tizedét pedig az iPad. A készpénz, ahogy ezt ilyenkor mindig elmondjuk, nem egyszerű OTP bankbetét, hanem olyan értékpapírok (is), amelyek egy-két hét alatt pénzzé tehetők.

A második grafikonon már nem tüntettük fel az Apple készpénz-állományát, így jobban látható, hogy megtörni látszik az iPhone "mindent visz" trendje, bár a közel ötven százalékos részarány azért több, mint meghatározó. Az eltűnő asztali Mac, AppleTV és a tizennégy évvel ezelőtt (zenei) forradalmat robbantó iPod vonallá zsugorodott. Az iPad szép szeletet harapott ki magának, főként az előbbiek rovására. A csíkokból ítélve (meg a számokat látva) a mobil Macek tartják állásaikat az iPaddel szemben, amíg az Apple szoftverek és szolgáltatások magukhoz mérten erőst megerősödtek.
Még egyszer, a grafikonokon az elemzők egyesített véleménye látható arról, hogy az Apple melyik üzletrésze mennyire értékes a cégen belül - és az alsó grafikonról lehagytuk az Apple készpénz-állományát, így a valós értékekhez a lenti számokat 0,8-cal kell, lehet, illik szorozni.

Mi mennyit ér az Apple-ben?

Az Apple részvénye árfolyama tavaly rendesen emelkedett, egy éve épp 400 dollár felett kezdet, majd szeptemberben meghaladta egy hajszállal a 700 dollárt, utána viszont visszaesett 530 dollárra, a részvényen lehetett szépen nyerni és bukni is. Az elemzők persze mindig meg tudták magyarázni, hogy miért épp az történt, ami, ám az előrejelzések ... hát, azok messze nem hibátlanok - erről amúgy van egy majmos történet a bejegyzés végén.



Az elemzők egyik kedvenc művelete, amikor a céget darabokra szedve elemzik, melyik üzletága mit ér. Mi a Trefishez szoktunk ilyen analízisért fordulni, így tettünk most is, lásd a grafikont jobbra. A cég elemzése szerint továbbra is az iPhone az Apple [árfolyamot] meghatározó terméke, a cég értékének majd háromnegyedét adja! A második az iPad, a harmadik pedig a hordozható Macek. Szinte jelentéktelenné csökkentek az iPod, az AppleTV és perifériák, kiegészítők, de a két évvel ezelőtti részesedésének csak felét mutatja fel az asztali Mac is.

Majmok
A részvényekből szokás portfóliót képezni, azaz nem csak egy cég részvényéből, hanem többéből is vásárolni. A cél az, hogy a hozam, a nyereség nagy legyen, de a kockázat kicsi. Ha csak Esernyőgyár részvényünk van, akkor nagy a kockázat, mert ha nem esik, akkor pórul járunk. Ha viszont van Gumimatrac Bt. részvényünk is, akkor kisebb a kockázat, mert esőben az Esernyőgyár hozza a pénzt, napsütésben pedig a Gumimatrac Bt. (persze ha nem ilyen az értékesítés). Ha van Apple részvényünk, akkor Google-Samsunggal tudjuk csökkenteni a kockázatot - persze ha a mobil iparág borul, akkor bánhatjuk. De hogy jönnek ide a majmok?
A részvényportfólió kialakítása, ahogy látható, nem egyszerű. Általában mindig akadnak ügyeletes guruk és mindent tudó számítógépes algoritmusok. Egy városi legenda azonban úgy szól - amúgy kísérletekkel utólag alátámasztották (egy példa reá) -, hogy az állatkerti majom véletlen részvény válogatása is megfelelően "biztonságos" portfóliót eredményez.

(Google + Motorola) - HP = ?

A múlt héten az IT/telekommunikációs szektor a nyaralás gomb helyett a meglepetés gombot nyomta meg, a Google megvette a Motorolát, a HP pedig felhagyott a tablet forgalmazással, illetve búcsút int a személyi-számítógép gyártásnak. Minket persze csak az érdekel, hogy hat ez az Apple-re ... meg nem csak az Apple-re.

Google
A Google fejlesztette Android az iOS igazi kihívója, első számú vetélytársa. Mivel a Google-nek eddig nem volt hardvere, amin az Androidot futtata volna, így az Android használók - Samsung, HTC, Sony Ericsson, LG... - egymást tekintették vetélytársaknak. A Google a Motorola felvásárlásával viszont első lett az egyenlők között (bármit is ígérjenek), így az említett cégek elővehetik a játékelemzőket. Eljön-e a pillanat, amikor a Google nem tájékoztatja őket a fejlesztési irányokról egyidőben önmagával (Google-lel?). Lesz-e olyan Android feature, amit ők, az Andorid használók egy Google/Motorola eszközön látnak meg először. Meg lehet-e bízni a Google-ben, vagy itt az ideje keresni olyan oprendszer gyártót, amelyik hardverileg nem elkötelezett. Vagy saját kézbe kell venni az Android fejlesztését?
"You can make money without doing evil" - szól a Google hatodik parancsolata, amely a hétköznapokba a Don't be evil!-ként szívódott át. Az eredeti jelentés arra ösztönöz, hogy tisztességesen keress pénzt, a rövidített változat pedig arra szólít fel, hogy ne légy kegyetlen, ördögi. Nagy kísértés esetén mutatkozik meg az erős jellem.
A Google amúgy a keresőn és a Gmailen kívül önálló nagy dobást nem nagyon mutatott fel, bár azon apró sikerek bármelyikével kiegyeznénk, amelyeket ezek mellett kifejlesztett. Ennek ellenére a Google vezetését a részvényesek már évek óta nógatják, hogy csináljanak már valami látványos sikeres pénztermelő valamit.

Google + Motorola
A felvásárlás okozta Android bizonytalanság jó az Apple-nek, amely termék szinten - iPad - piacvezető, az Android diadalmenete így megtorpanhat, sőt, ahogy egykor a Unix, akár szálakra is hullhat. Nyertes lehet - fura mód, de érthetően - a Microsoft is, amely lázasan keres hardvert a Windows Phone 7 alá, ez az oprendszer momentán a futottak még kategória b-selejtezőjében kullog.

RiM
A szegény RiM-nek szenteljünk egy külön bekezdést, mert ő tűnik a nagy vesztesnek. A saját hardver-szoftver fejlesztéssel bíró cég úgy látszik kivérezni, ahogy majdnem kivérzett az Apple a 90-es években az akkor mindent elsöprő Windows-Intel páros mellett. A RiM árfolyama folyamatosan esik. És még felvásárlás célpontjának sem tartják, a potenciális cégek egyik részének van hardvere és szoftvert keres, a másik részének van szoftvere és csak hardvert keres. A two in one too much.

HP
A HP kiszállása a tablet piacról, hét héttel azután, hogy bemutatta legújabb gépét, meglepő. Bár teljesen érthető, ha a számokat nézzük. Amíg a HP részvény árának felbontásában a tablet meg sem jelenik önálló elemként, addig az Apple esetében a részvény ár 11,8 százalékát tudják be az elemzők az iPad létének és helyzetének. A HP TouchPad tablet elfelejtése nem önálló döntés, inkább következménye, szenvedő része annak, hogy a HP felhagy a személyi számítógép gyártással, pontosabban erőst foglalkozik ezzel a gondolattal.
A HP árfolyamában a személyi-számítógép 13,8 százalékot tesz ki (hordozható gép 8,70%, asztali gép 3,60% és munkaállomás 1,50%), az Apple esetében csak 7,3 százalékot. Így akár profil-tisztításnak is tekinthető a HP döntése. Amely azért rendesen átalakítja a pécés eladási toplistákat, alig pár napja írtuk meg, hogy Európában például a piac egyharmada a HP-é. Ráadásul a HP pécé-s része oly nagy, hogy a szóba jövő vevők, szinte kivétel nélkül ázsiai cégek, számára megfizethetetlen. Anno az IBM is így szabadult meg a pécés részétől, megvette egy távol-keleti cég, azóta Lenovo néven küzd a vevőkért.

Apple
Az Apple számára a Google-Motorola felvásárlás közömbös, talán apróbb előnyöket is rejt, mert gyengíti az Android piacát. Ugyanakkor a Google megjelenése a tablet/telefon piacon már nem öröm. Az Apple részvény iOS aránya 71,3 százalék (iPhone 53,70%, iPad 11,80%, iPod 1,70%, iTunes 2,20% és iOS alkalmazás 2,20%), ez momentán az Apple fő bevételi forrása, a fő tevékenység.
A HP kiszállása egyértelműen pozitív, a HP minőségi, márkás számítógép-gyártó. Akármi is lesz a HP pécé sorsa - nem sikerül eladni, szét darabolva adják el... - a HP név elhagyta a pécé piacot.

Apple részvényérték felbontása a Trefis cég szerint


Vagy
Vagy nem így lesz.

Apple: fent erős, lent hódít

Az Apple mindig is erős volt termék- (és életérzés-) marketingben, a prémium kategóriás gépeit rendre képes úgy bemutatni, hogy a vásárlók az átlagos forgási sebességnél gyorsabban cseréljék. Egyes számítások szerint a felső decilisben (gépárakat tíz csoportra bontják, ez a decilis-képzés, a felső pedig a legmagasabb árakat tartalmazó tized) az Apple részesedése 80 százalék körüli. Az iPaddel viszont az Apple az olcsó net-gépek piacából harap ki, olyan gyártók szenvednek az iPad sikerétől, mint a Dell, a HP vagy az Acer - és persze küzd a RiM-mel, Motorolával és a Samsunggal. Az iPad egyfajta válasz a "miért nem gyárt az Apple olcsóbb gépet (is)?" kérdésre. (Azért sem, gondolom, mert leamortizálná az Apple nevet. Most az Apple hallatán prémium termék ugrik be, ugye?)
Az iPad azért is jó termék az Apple számára, mert a fő-piacát (felső decilis) nem érinti, új belépő szint Macet soha sem használtak számára, mint anno az iPod vagy az iPhone volt. A Trefis becslése szerint (az elemzés is az övék) az Apple piaci árának 17 százalékát adja a Macintosh számítógép, 7 százalékát az iPad (ha nem lenne, hét százalékkal érne kevesebbet az Apple részvény).

Kevesebb eladás, több eladott iPad
A kevesebb eladás a személyi-számítógép piacra áll, a 15,9 százalékos várható növekedés előrejelzést a Trefis az év eleji adatok alapján 10,5 százalékra mérsékelte. Ugyanakkor az Apple piacrészesedése a hordozható gépek esetén (mért adat) a 2005-ös 3,5 százalékról 2010-re 4,8 százalékra nőtt, 2017-re (becslés) eléri a hat százalékot.

Érdemes-e olcsóbb iPhone-t bemutatni?

A Wall Street Journal szerint az Apple idén bemutatja az iPhone olcsóbb változatát. A híradás szerint a készülék fele akkora lesz, mint az iPhone 4, várhatóan ez lesz igaz az árára is. Az Apple legfőbb vetélytársai a mobil piacon a RiM (Blackberry), a Motorola és a Nokia.
Ha az Apple meglépi ezt, akkor megerősítheti helyzetét a gyilkos verseny mezejét jelentő okos-telefon piacon és természetesen még több iPhone-t adhat el. Az elmúlt évben a Google-Androidos mobilok jelentősen növelték piacrészesedésüket, a nem rég aláírt Microsoft-Nokia együttműködés híre sem az, amelynek hallatán hátradőlhetne az Apple. Az olcsóbb iPhone léte segíthet ugyan az Apple számára növelni piacrészesedését, de az alacsonyabb ár kisebb árrést is jelent.

Az iPhone az Apple kulcsterméke

Jelenleg az amerikai okos-telefon piacon a RiM a piacvezető (33,5% - ComShare adatok), második a folyamatosan erősödő Android alapú mobilok (26%), amely leelőzte a pár hónapja stagnáló Apple részesedést (25%). Negyedév alatt az Android részesedése 6,4 százalékkal nőtt, az Apple-é csak egy százalékkal.
Az olcsóbb iPhone ott lehet igazi fegyver az Apple számára, ahol az iPhone ára sokak számára megfizethetetlen - azaz a kevésbé fejlett gazdaságú országokban. Ezen országok polgárai igen ár-érzékenyek, előszeretettel vásárolnak szolgáltató-független készüléket.
A hosszútávra elköteleződő ügyfelek sokkal olcsóbban jutnak a készülékhez - rajtuk a szolgáltatások díjazásán át keresi meg magát a szolgáltató -, mint azok, akik jelenleg szolgáltató független iPhone-t vásárolnak [atipikus t-mobile árazás]. A Trefis elemzése szerint az Apple cégértékének több, mint fele az iPhone-ból származik, így minden, ami pozitívan hat az iPhone-területre, jelentősen növeli a cég értékét.

Az igazság - mint tudjuk - odaát van. Cupertino-ban. Meg fogjuk látni.

Képes lesz jövőre 28 millió iPadet eladni az Apple?

A szám a UBS Investment elemző cég becslése. A számot magyarázó elemzés szerint az iPad a legolcsóbb hordozható gépet vásárlók rétegéből le-lecsipeget majd*. A táblagép-piacra egyre több gyártó lép be, elég a Cisco, Dell, LG, Research in Motion (Blackberry gyártó), Samsung és a Toshiba nevét említeni, minden egyes táblagép, amit ezek a gyártók adnak el, az eladott iPad számot csökkenti. A Trafis szerint ez a szám "csupán" 15 millió lesz. Az arányok érzékeltetéséhez, idén - várhatóan - tízmillió iPadet adnak el.
A Trefis nem ért egyet a fenti megcsillagozott érvvel. Szerinte az iPad nem alkalmas kiváltani az alsó kategóriás hordozható pécéket. Legfőbb érvként - Jobs véleménye ide vagy oda - a Flashtelenséget kell megemlíteni. Az iPad remek eszköz honlapböngészésre (Flash nélkül), játékra (App Store-ból, Flash nélkül), filmek megtekintésére (természetesen nem Flash lejátszóval). Ennél a legegyszerűbb hordozható gép is többet kínál - momentán. Az elektronikus könyv és újságolvasás, amely az első hónapokban az iPad húzóereje volt, leült, lelassult.
Itthon a hivatalos Apple csatornán kívül mindenki más árusít iPadet, így a hivatalos forgalmazás megkezdése tökéletesen hidegen hagyja a piacot majd - ezt az Apple hibátlanul elszúrta. Az iPad hazai használata további gyötrelmet okoz, a méretéből adódóan a virtuális billentyűzeten az ékezetes betűk elérése nem ideális. A régi 12 inches PowerBook volt olyan széles, amire a minimális billentyűzet felfért. Én személy szerint az iPhone esetében - ahogy más telefonoknál is - elfogadtam a nem angolszász karakterek nyakatekert elérését, de nem is akartam két sms-nél hosszabb szöveget beírni. Ezt a bejegyzést sem. iPadről neki sem kezdek, nekem az ékezetmentes hosszabb magyar szöveg nem kívánatos.

* Egy másik cég másik elemzése szerint viszont az Apple mobilgép-eladását nem befolyásolja az iPad értékesítés. Ennek oka, hogy az Apple a prémium kategóriában van igazán otthon. Ha a gépárakat érték szerint tíz csoportra osztjuk, akkor a legdrágább tizedben - felső decilis a statisztika imádók számára - az Apple piacrészesedése nyolcvan százalék feletti.

CS5 kapcsán az Adobe

Lassan, lassan itt a CS5 is, bár őrült érdeklődést nem nagyon érezni iránta. A CS4-et, ahogy ezt már sokszor elmondtuk, az Adobe a legrosszabb pillanatban dobta a piacra, épp 2008 őszén, a válság előtt. És a válság jött, a vevők meg nem. Másrészt sokan úgy érezték, a CS4 a CS3-hoz képest nem nyújt annyi újdonságot, hogy érdemes legyen licenszenként (gépenként) 150-300 ezer forintot a frissítésért. Ezt a hozzáállást erősíti az Adobe azzal is, hogy három verzióra visszamenő a frissítési lehetőség, azaz CS5-re akár CS2-ről is lehet majd frissíteni, nincs hova kapkodni. Három verzió az négy-hat év, nem mindegy, hogy a frissítés költségét mennyi idő alatt kell kitermelni.
A CS5 képességei kapcsán nagyon eltérő véleményeket hallok. A neten és persze a hivatalos csatornákban ájuldoznak az új fícsöröktől, ugyanakkor az Almalap kapta sajtó verzióban ezek az ájulatba ejtő YouTube videón látottak közül jó néhány nem is található meg. (Nem az Adobe hibázott, a videók apró betűsében szerepel, hogy CS5 plug-innel megy a csoda.) Az Adobe a sajtó számára - köszönet érte - rendszeresen kiadja a "Reviewer's Guide"-ot. Ez nem más, mint egy 10-30 oldalas PDF, amely a naponta hat szoftvert megtekintő újságíró számára a CS5 szoftver újdonságait lépésről-lépésre bemutató leírás - egészen az 'ide kattints!', 'azt a csúszkát 53 százalékra állítsd!'-ig. (Régen ebből vidám két-három számnyi Almalap is kijött.) Ráadásul a felhasználandó képeket, videókat, nyersanyagokat is átadta az Adobe, így segítve a szoftver megismerését, bemutatását.
Az általam ismert Adobe oktatók most viszont azt állítják, hogy nehéz lenne két órán át mutatni a CS5 Design csomag újdonságait (InDesign, Photoshop, Illustrator + Dreamweaver és Flash), mert nincs benne annyi anyag. Sőt, egyes tulajdonságok, amit a mostani CS5 Reviewer's Guide tartalmaz, már a CS4-ben is megtalálható. (Én még a Photoshop 5 képességeit sem használom ki, valamint visszasírom a HomeSite-ot, amit felvásárolt a Dreamweaver részére a Macromedia, hogy vele együtt kebelezhesse be az Adobe - így mérvadó hozzáértésem, na az nincs.)
Nem szentelek külön bekezdést a Flash kapcsán dúló Apple vs. Adobe küzdelemnek, amelyben a két fél mögött kezdenek felsorakozni a számítástechnika meghatározó cégei.


Viszont megnéztem, kedvenc tőzsdeguru és -elemző cégem mit mond az Adobe szerkezetéről, a válasz a grafikonon látható, sajnos a Szoftver nincs tovább bontva, így nem derül ki, hogy mi mennyit és. Viszont ott a sokkoló 0,8 (nyolctized) százalékos arány a mobiltelefonok Flash szoftverére! Magyarul, az Adobe értékében kerekítési hiba, hogy a mobiltelefonokon fut-e a Flash, vagy sem. (Vagy nagyon elnézett valamit az elemző.) Ugyanakkor a 2005-ben még csak a telefonok 10 százalékán volt Flash (lejátszási lehetőség), addigra ez 2008-ra 40 százalékra nőtt, és az előrejelzés szerint a trend folytatódik, momentán 52 százalék körül járunk és a becslés szerint 2016-ra eléri az arány a 88 százalékot (Gonosz Almalap fordításban: 12 százalék lesz az iPhone részaránya).
A CS frissítés árakról már írtam, hogy nem kevés, ráadásul a CS verzióról verzióra drágább lesz, legalábbis az elemzések ezt támasztják alá. A 2005-ös ár a fele a 2010-es árnak, persze sokkal többet tud azóta a CS, de az öt év alatt 100 százalékos áremelkedés nem semmi. Ráadásul az elemző szerint a trend változatlan marad, bár lassabb tempóban, de tovább fog nőni a CS ára. A 2010-es 787 dolláros árról (ez elméleti Photoshop ár, ez a viszonyítás alapja), jövőre 850, majd két év múlva 910 dollárra emelkedik. Az Adobe piaci részesedése nem változik, 45-46 százalék közt lebeg, bár 2015 után esést jelez az előrejelzés, de az nagyon messze van. A CS5 által megcélzott piac folyamatosan nő, az idei évben 5,94m USD-ről 2015-re 7,58m USD-re.
És még egy számadat zárásképp: a szoftver-értékesítés nyeresége 90-95 százalék közt bolyong, folyamatosan. Az Adobe nyeresége.