A Foxconn lezárás hatása az Apple jövőjére Kínában avagy -6m iPhone 14

Amikor Kínában a termelés összeomlik, az Apple vezérigazgatója, Tim Cook leggyakrabban a „vágj jó képet és viseld” megközelítést alkalmazza. Jelenleg nincs jele annak, hogy a legújabb kínai események kapcsán másként cselekedne.

Kép: AFPTV/AFP/GETTY IMAGES

Az elmúlt napokban Cook és cége láthatóan elnémult az elsődleges Apple iPhone-összeszerelő üzemben kitört lázadással kapcsolatban, amikor a frusztrált munkások összecsaptak az őrökkel a szigorú COVID-zárlat politika és a ki nem fizetett bérek miatt. A Foxconn által üzemeltetett létesítményben csütörtökre elcsendesedni látszott a viszály, bár a hétvégén számos kínai metropolisz utcáin tomboltak a bezárás ellen tiltakozva, ritka a nézeteltérés a tekintélyelvű köztársaságban.
Cook a mai napig nem kommentálta a felfordulás egyik okát sem, míg az Apple tisztviselői közleményt adtak ki, amelyben kijelentették, hogy „szorosan együttműködnek a Foxconnnal, hogy biztosítsák alkalmazottaik aggályainak kezelését”.
Az Apple tisztségviselőinek viszonylagos csendje a Foxconn turbulenciával kapcsolatban érdekes a jelentős pénzügyi veszteségekről szóló jelentések mellett, a Foxconn-problémái több milliárd dollárjába kerülhetnek az Apple-nek ebben a negyedévben.
A Bloomberg hétfőn arról írt, hogy a Foxconn belső működését ismerő forrás szerint hat millió iPhone 14 Pro-val kevesebbet gyártanak idén, elsősorban az említett zűrzavar miatt. Az Apple eredetileg mintegy 90  millió iPhone gyártását tervezte idén.
Eközben Dan Ives, a Wedbush Securities elemzője hétfőn Twitteren azt írta, hogy az Apple iPhone-eladásai ebben a negyedévben 5-10%-kal csökkenhetnek a Foxconn-eset miatt. Az Apple a tavalyi ünnepi negyedévben 71,6 milliárd dolláros iPhone-értékesítésről számolt be.
„A nulla kínai Covid-politika súlyos ütést jelentett az Apple ellátási láncára, a zhengzhoui Foxconn-tüntetések fekete nap (de nem Black Friday – viccelődött kín[j]ában az iPhone 14 Pro-ra váró Fanatikus Almalap) jelentenek az Apple-nek és a Foxconnnak egyaránt” – írta Ives jegyzetében.

Az Apple részvényei két százalékot estek a hétfői kereskedésben, és négy százalékot az elmúlt héten.

Az, hogy nem hajlandó hosszasan kommentálni a Kínában uralkodó káoszt az emberi jogok és a munkaügyek szószólója, arra utal, hogy az Apple nem rendelkezik megfelelő üzleti lehetőségekkel az ilyen esetek kezelésére.
Az Apple és beszállítói továbbra is elválaszthatatlanul összefonódnak Kínával, ahol az iPhone-ok nagyjából 95 százalékát szerelik össze. Amint arról itt szeptemberben írtunk, az Apple-nek évtizedekbe telhet, amíg a teljes iPhone-gyártást függetleníti Kínától – bár az idő elemzőnként eltér.
Az Apple vezetői csendben lobbizhatnának a kínai hatóságoknál, hogy enyhítsenek a nulla COVID-protokollokon, de Hszi Csin-ping elnök minden ilyen lépést a lázadás ellen való engedésnek tekint. És ahogy a Bloomberg rovatvezetője, Matthew Brooker vasárnap írta: „Xi ösztönei arra törekednek, hogy kompromisszumok nélkül megbirkózzon a párt hatalmát érintő kihívásokkal”.
Míg az Apple dollármilliárdokat veszíthet ebben a negyedévben Kína COVID-politikája miatt, ez csekély ár a kínai kormánnyal való hosszabb távú békéért.
Az Apple az amerikai és a kínai politikai vezetők közötti növekvő súrlódások kellős közepén találja magát, és az előbbi agresszív lépéseket tesz, hogy akadályozza utóbbi technológiai fejlődését. Cook minden bizonnyal nem akarja tovább szítani ezeket a feszültségeket az Apple évi 400 milliárd dolláros üzletének egy kis töredéke miatt, amelynek csaknem 20 százaléka kínai ügyfelektől származik.
Ne feledjük azt sem, hogy az Apple 2016-ban ígéretet tett arra, hogy öt év alatt 275 milliárd dollárt fektet be Kínában, így az idei negyedév veszteségei elenyészőnek tűnnek.
"Az Apple-nek számos oka van arra, hogy ne borítsa fel a csónakot" - mondta Gad Allon, a Pennsylvaniai Egyetem Wharton School menedzsment- és technológiai programjának igazgatója a CNN-nek.
A közelmúltbeli események felhívták az Apple figyelmét az ellátási lánc diverzifikálására, ez Cupertinóban meg is kezdődött. Az elmúlt években az Apple az iPhone-ok, MacBook-ok és kiegészítők gyártását Indiába és Thaiföldre helyezték át, bár ez az összeszerelési műveletek kis részét.
Addig is Cook-nak és csapatának át kell kavarnia magát a kínai COVID-zavaráson. A cég számára, amely évekig élvezte a kínai olcsó munkaerőt, ez a nyugtalanító negyedév az autokratákkal való üzletelés költsége.

Forrás: Jacob Carpenter, Fortune

Az iPhone 14 nem Steve Jobs iPhone-ja

Tim Cook, az Apple vezérigazgatója, néhány órával azelőtt, hogy a szerda esti technológiai konferencián megemlékezett Steve Jobsról, levezényelte a frissített iPhone – határozottan Jobstól eltérő – bemutatását. Írja mindezt a Fortune hírlevelében Jacob Carpenter és mi az írásának jó részével egyet is értünk. Persze ízlések és pofonok.

Az Apple jellegzetes okostelefonjának 14. verziója, amely szeptember közepétől, október elején lesz megvásárolható, nem tartalmazza azokat a hatalmas innovációkat, amelyeknek Jobs örült.
Természetesen van néhány figyelemre méltó frissítés, beleértve a nagyobb teljesítményű kamerákat, a jobb akkumulátor-élettartamot és a nagyobb teljesítményű processzort a magasabb árú Pro modellen. Ám az részletekre is figyelő bölcsesség azt sugallja, hogy az állandó frissítési ciklus és a mélyen rögzült vásárlási szokások, nem pedig a technológiai fejlesztések iránti izgalom az, ami több tízmilliárd dolláros új iPhone-eladásokat generál.
Ami az iPhone 14 kapcsán számtalan híradás címeben megjelenik, azt Jobs másodlagosnak tartott a termékhez képest: és ez az ár. Az inflációs nyomás és a növekvő beszállítói költségek ellenére az Apple úgy döntött, hogy az Egyesült Államokban és Kínában, két legnagyobb piacán nem kér többet az okostelefonja legújabb verziójáért. (Az Apple megemelte az iPhone 14 árait Európa és Japán egyes részein, ahol többek között az elmúlt hónapokban deflálódtak a valutaértékek. Magyarországról ne is beszéljünk... – FG)

Mennyiség és minőség

Bár az árra való összpontosítás biztosan nem izgatta volna Jobst, tükrözi az Apple jelenlegi működési helyzetét. Cook alatt, aki kevésbé technológiai látnok, és inkább üzletember, mint Jobs, az Apple figyelme kissé a mennyiség felé tolódott el a minőség rovására.
A módosítások egy része okostelefonjaink technológiai korlátait tükrözi, úgy érzik, hogy elérték a csúcsteljesítményt. Az iPhone már nagy sebességű, rendkívül tiszta képeket készít, rengeteg tárhelyet kínál, és gyönyörűen elfér a kezedben. Az elmúlt években az iPhone segédprogramjában a legnagyobb ugrás az Apple működésének szoftveres, nem pedig hardveres oldaláról származott.
De a vállalat újra-pozícionálásának jelentős része Cook elképzelésén alapul egy kiterjedt Apple ökoszisztémáról, ahol a fogyasztók több, egymással összekapcsolt hardverrel (okostelefon, személyi számítógép, táblagép, óra, fejhallgató) rendelkeznek. Ha az Apple-ügyfelek több eszközhöz kötődnek, a gondolkodás szerint nehezebben fognak átváltani a Samsung vagy a Google termékeire. (A Wall Street és a technikusok ezt „ároknak” nevezik.)
A stratégia nem csak a hardvereladásokat növeli, hanem több vásárlót késztet arra, hogy vásároljon az Apple szolgáltatásaiból – egy iPhone-felhasználó nagyobb valószínűséggel tölt le alkalmazásokat az App Store-ból, használja az Apple hitelkártyáját, vagy előfizet a cég zenei streaming szolgáltatására. Míg az Apple szolgáltatásai a teljes bevétel 19 százalékát teszik ki, haszonkulcsaik duplája a hardvertermékeknek.
Ez egyértelműen megmutatkoztak az Apple legújabb termékcsaládjához való hozzáállásában.
Az iPhone árának szilárdan tartásával Cook és cége újabb adag hűségre tesz szert az ügyfelektől – nem mintha sokkal többre lenne szükségük –, és többet tartanak belőlük az Apple ökoszisztémáján belül. Amint azt Dan Ives, a Wedbush Securities elemzője megjegyezte, az Apple belső tervezésű iPhone chipjei segítik a vállalat profit zsugorodás ellen vívott küzdelmét.

Várárok-tan

Eközben az Apple más termékekre összpontosíthat, amelyek kiterjesztik a várárkot. Az Apple Watch és az AirPods legújabb iterációi például jelentős fejlesztéseket tartalmaztak, amelyek további ügyfeleket vonzhatnak.
Az Apple Watch Ultra a vállalat legambiciózusabb kísérlete, hogy megnyerje a szabadba járó tömeget, amely a Garmin hordható eszközei felé fordult. Az alap Apple Watch SE-t is átalakították, amely 20 százalékkal növeli a feldolgozási sebességet, és rendelkezik autóbaleset-észlelési technológiával is. Ez a fejlesztés segíthet legyőzni a a hamarosan érkező Google Pixel Watch-t.
Az AirPods Pro legújabb termékcsaládja technológiailag jobb zajszűrést és olyan funkciókat tartalmaz, fontos fejlesztések a vezeték nélküli fejhallgatók piacán, amely a Counterpoint Research szerint 25 százalékkal nőtt 2021-ben.
A termékbemutató után, amikor Cook szerda este a Code Conference színpadán állt, a vezérigazgató utalt Steve Jobs elkötelezettségére a termék minősége és a mennyiség helyett: „Mindig azt mondta, hogy az Apple-nek a legjobb termékeket kell készítenie, nem a legtöbbet.”
Cook azonban továbbra is arra törekszik, hogy mindkét irányban haladjon. Eddig többnyire sikerült neki, ezt bizonyítja az Apple rekordnak számító, 366 milliárd dolláros tavalyi bevétele és az ügyfelek vaskalapos hűsége. Az Apple Watch és az AirPods, két új termékkategória, amelyeket Cook hivatali ideje alatt vezettek be, segítettek az Apple-nek elmélyíteni az árkot.
De egy újabb év pusztán ismétlődő iPhone-frissítések egy kicsit megnehezítik az egyensúlyozást a mennyiség és minőség között. Valamikor az Apple-nek újabb technológiai ugrást kell végrehajtania, amitől Jobs sugározna az örömtől. Az iPhone 14 biztosan nem az.

Jacob Carpenter
Fortune

A CODA vinné sikerre az Apple TV-t?

A vasárnap esti Oscar-gálán két váratlan esemény lopta el a show-t – az egyik a technológiai világra is lényeges hatással lehet. Miközben a közösségi médiában körbejárta a Földet egy elcsattant pofon, az Apple TV+ lett az első streaming szolgáltatás, amelynek filmje elnyerte az Oscar egyik fődíját és elhozta a legjobb képért járó díjat a CODA megrendítő történetével. A győzelem újabb bizonyíték arra, hogy a mozi és a streaming szolgáltatás közötti falak gyorsan omlanak, új korszakot indítva el a médiában. De egyben egy pillanatra elgondolkodhatunk azon a kérdésen, amely közel három éve foglalkoztatja Hollywoodot: mi az Apple TV+ létjogosultsága? (A Data Sheet hírlevél nyomán, szerző: Jacob Carpenter)

A 2019 végén piacra dobott Apple TV+ késve érkezett a streaming háborúkba. A szkeptikusok rámutattak, az Apple-nek nincs sem tartalomkönyvtára, sem ígéretes szellemi tulajdona. Az iparág bennfentesei megkérdőjelezték, hogy az Apple megértette-e a streaming-szolgáltatás üzletet.
Ezek az aggodalmak bizonyos mértékig még mindig jogosak. Az Apple nem közöl előfizetői számokat, de a rendelkezésre álló becslések szerint a szolgáltatásnak összesen nagyjából 20-25 millió fizető előfizetője van világszerte, ami jóval elmarad a Netflix, az Amazon Prime Video és az HBO Max mögött. Hiányzik belőle a franchise potenciállal rendelkező hatalmas sláger – mint a Disney Star Wars-a vagy a Netflix Stranger Things-e –, vagy a régebbi, újranézhető műsorok – HBO Max Jóbarátok vagy Netflix The Office.
És mégis, úgy tűnik, az Apple tökéletesen elégedett jelenlegi megközelítésével: módszeresen fel kell építeni egy platformot igazán jó filmekkel és tévével.
A CODA-val az Apple három fontos Oscar-díjat – kép, adaptált forgatókönyv és mellékszereplő – nyert el. Az ezüstvásznon a lenyűgöző Ted Lasso hét Emmy-díjat kapott 2021-ben, köztük a legjobb vígjáték díjat.

Eddig és ezután

Az elmúlt néhány évben számos más Apple–műsor és –film is dicséretes kritikákat kapott: az éles látó politikai dokumentumfilm, a Boys State; a disztópikus munkahelyi thriller, a Severance; a bájos munkahelyi dramedy Acapulco; és Joel Coen fekete-fehér Shakespeare-filmje, a Macbeth tragédiája. Még az olyan sorozatok is, amelyek szembemennek a konvenciókkal, mint például a Mythic Quest videojáték-irodai vígjáték és a The Afterparty című gyilkosság, ambiciózus lendületet vettek. Ezek a dicséretek nem járultak hozzá a mainstream kereskedelmi sikerhez. Ahogy egy idős brigádvezető mondta apámnak a rakodókon: „Nem eheted meg azt a dögöt" (angolul: “You can’t eat that sonofabitch.”) Azaz: a címek és a bókok nem fedezik a számlákat.
Bár az Apple nem számol be streaming szolgáltatásának pénzügyi adatairól, a rendelkezésre álló médiajelentések szerint az Apple TV+ legalább pár milliárd dollárt veszített az indulás óta. Az Apple képes elviselni az ilyen veszteséget, fedezi azt a 2021-es költségvetés nettó 95 milliárd dolláros bevétele, ami nagyrészt az iPhone-eladásoknak és az App Store bevételeinek köszönhető. Tim Cook, az Apple vezérigazgatója egyelőre úgy tűnik, nincs elragadtatva a streaming szolgáltatása lényegét illetően.
„Nem hozunk pusztán pénzügyi döntéseket a tartalommal kapcsolatban” – mondta Cook egy januári pénzügyi értekezleten. „Igyekszünk olyan nagyszerű filmeket készíteni, amit érdemes elkészíteni. És szeretjük az olyan műsorokat, mint a Ted Lasso, és számos más műsort is, amelyeknek oka van a létezésre, és jó üzenetük lehet, és az emberek jobban érzik magukat a végén.”
Talán Cook és cége elégedett a streaming szolgáltatásukkal, mint egyfajta hiúsági projekttel, amit a vásárlói hűség építésére használják. Műsorainak és filmjeinek minősége szorosan illeszkedik a cég csúcskategóriás márkájához. De lehet, hogy a cupertinóiak egyszerűen csak egy hosszú játékot játszanak, és arra fogadnak, hogy az aprólékosan összeállított platformjuk lassan lekörözi azokat a riválisokat, akik a részvényesek nyomása alatt küzdenek az azonnali nyereségért – Netflix és társai.
Érdekes módon a The Information szeptemberben arról számolt be, hogy az Apple "a video-szórakoztató szolgáltatását önálló vállalkozásnak tekinti, nem pedig egy másik csatornának arra, hogy több Apple hardvert adjon el – a helyzetet ismerő személy szerint". Az Apple TV+ része a cég szolgáltatáscsomagjának, az Apple One-nak, amely fitnesz-, játék- és felhőalapú tárolási termékeket is tartalmaz.
A köztudottan titkolódzó Apple – szokásához híven – nem fedi fel végső ambícióit az Apple TV+ kapcsán sem. Ehelyett az elkövetkező években a vállalat lépései – vállalati felvásárlások, szellemi tulajdon vásárlásai, eredeti tartalomba való befektetés és marketing – megmutatják az Apple valódi étvágyát a streaming iránt.

Jacob Carpenter
Data Sheet

Almáskert kerülő féregjárat, avagy törvényhozás vs. alkalmazásbolt üzemeltetők

Amikor a Szenátus Igazságügyi Bizottsága, amely egyenlő arányban tagjai demokraták és republikánusok, a szokásos egyet nem értés helyett 20-2 arányban megszavaznak egy olyan törvényjavaslatot, amely szinte nyílt támadás néhány, nem is akármilyen céggel szemben, akkor érdemes odafigyelni. A bizottság tagjai csaknem egyhangúlag támogatták pár hete azt a törvényjavaslatot, amely az Apple és a Google által ellenőrzött alkalmazásboltok hatalmának visszaszorítását célozza, mivel mindkettő óriási nyereségre tett szert okostelefon-alkalmazások piacának szigorú ellenőrzéséből.

A nyílt alkalmazáspiacokról szóló törvény többek között:

• Kényszeríteni kell az Apple-t és a Google-t, hogy a felhasználók harmadik féltől is tölthessenek le alkalmazásokat, érhessék el azok alkalmazásboltjait.
• Lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy alkalmazáson belüli bevételt gyűjtsenek az Apple-től és a Google-tól eltérő vállalatok által üzemeltetett fizetési rendszerekkel.
• Tiltsa meg az Apple-nek és a Google-nak, hogy megbüntesse azokat a fejlesztőket, akik máshol kevesebb pénzért kínálják alkalmazásaikat vagy alkalmazáson belüli vásárlásaikat.

A tíz oldalas törvényjavaslat hatás kisebb lehet, mint azt a mellbeverő törvényhozók látják, ugyanakkor egy nem ma kezdődött összecsapás említésre méltó állomása lehet – fordulópontnak majd 2024-ben nevezzük, ha.
Az Apple, kisebb mértékben a Google szemet gyönyörködtető hasznot húznak be alkalmazásboltjaikból, általában az összes ott forgalmazott alkalmazással kapcsolatos bevétel harminc százalékát. A két alkalmazásbolt szinte teljes ellenőrzése alatt tartja a mobilalkalmazások piacát, az Apple tulajdonában lévő iOS és Google Android okostelefon operációs rendszerekkel való szoros kapcsolatuk miatt.
Az Apple azt állította a legutóbbi Epic Games per során, hogy nem ismeri az App Store haszonkulcsát – szinte az egész tárgyalóterem nevetett fel hangosan. Ám az eljáró bíró ésszerűnek ítélte a szakértők becslését. A CNBC becslése szerint az Apple 2020-ban körülbelül 64 milliárd dollár bevételre tett szert az App Store-ban, ami több tízmilliárd dollár profitot jelenthetett.
Ahogy említettük, az alkalmazásboltok körüli pénzügyi és jogi harc szinte a létrejöttüktől tart. Az sem világos, hogy a mostani javaslat, ha törvénnyé lesz, sok változást hoz. Míg a harmadik féltől származó alkalmazásboltok ígérete nagyobb versenyt és alacsonyabb árakat vetít előre, ehhez egy olyan alkalmazáspiac kialakítására is szükség van, amelyet a felhasználók ismernek és megbíznak.
Az Apple-nek és a Google-nak már vannak hűséges vásárlói, akiket évek óta arra késztetnek, hogy reflexből keressenek fel üzleteiket. Az Apple-nek különösen jó hírneve van az adatvédelem és a biztonság terén, ami két fontos tulajdonság, mivel az harmadik féltől való alkalmazás beszerzés (sideloading az angol szakkifejezés) növelheti annak kockázatát, hogy a felhasználók rosszindulatú programokat töltsenek le alkalmazásokon keresztül.
A harmadik fél fizetési feldolgozásával – egyszerűsítve: appon belüli fizetés harmadik félnek, nem az Apple-nek vagy Google-nek – kapcsolatos rendelkezések sem biztos, hogy célba érnek. Míg az Apple-nek és a Google-nak meg kellene engednie a külső szállítóknak, hogy beszedjék a fizetéseket, a javasolt törvényben semmi sem akadályozza meg a két vállalatot abban, hogy valamilyen módon részesüljön ezekből a díjakból.

Nem eszik olyan forrón a kását
Az Apple a maga részéről már jelezte, hogy nem enged a fejlesztőkre kirótt harminc százalékból. Az Epic Games tavalyi „próbapere“ során Tim Cook vezérigazgató azt mondta, hogy cégének „alternatív módot kellene kidolgoznia a jutalék beszedésére”, ha egy fejlesztő harmadik feles fizetési processzorát használja.
Pontosan ezt tervezi az Apple Hollandiában, ahol egy közelmúltbeli bírósági ítélet arra kényszerítette az Apple-t, hogy engedélyezze a társkereső alkalmazások számára, hogy harmadik féltől származó fizetési eljárásokat használjanak. A TechCrunch pénteken arról számolt be, hogy az Apple értesítette a holland fejlesztőket arról, hogy jelentést kell benyújtaniuk arról, hogy mekkora bevételre tettek szert az App Store-ban tárolt alkalmazásokból. Az Apple a bevétel 27 százalékának megfelelő számlát küld.
És hogy milyen messze vagyunk attól, hogy a javaslatból törvény lesz, még az sem biztos, hogy idén tágyalja a szenátus vagy a ház (az amerikai törvényhozás két szintje). Ha azonban eljut az elnök asztalára (átment a két házon), nincs garancia arra, hogy a javaslat, az Apple és a Google lobbierejét ismerve, nem vizeződik fel.
Az Egyesült Államokban egy ipari csoport, amely többek között az Apple-t, az Amazont és a Google-t képviseli, továbbra is agresszíven lobbizik két olyan, a szenátus elé kerülő törvényjavaslat ellen, amelyek többféleképpen is korlátoznák hatalmukat (a másik javaslatról talán egy másik cikk honosítás során írunk). Bár kétpárti támogatást élveznek valamiféle technikai trösztellenes törvények, mindkét törvényjavaslat sorsa továbbra is bizonytalan.
Az európai törvényhozók azonban sokkal közelebb állnak ahhoz, hogy a technológiával kapcsolatos jogszabályokat a digitális szolgáltatásokról szóló törvényen keresztül rögzítsék, ami csökkentheti az Apple App Store, az Amazon e-kereskedelmi platformja és a Google célzott hirdetési rendszerének befolyását, egyéb alapvető funkciók mellett. Az Európai Parlament és az Európai Unió Tanácsa várhatóan még ebben az évben szavaz a javaslat végleges változatáról.

(Forrás Fortune, Jacob Carpenter, kép: Variety)

Apple: ismét egy legjobb pénzügyi negyedév

Az Apple képessége, ahogy átvészeli az ellátási lánc problémáit és a rekordnak számító 124 milliárd dolláros negyedéves árbevétel volt múlt csütörtökön az egyik vezető IT-pénzügyi hír, pedig a pénzügyi kimutatások mögött ott egy másik sikertörténet. (Jacob Carpenter írásának magyarítása a Fortune Data Sheet-ből.)

Kép: MacRumors. A Q122 magyarul: 2022. Első negyedév (Q1).

Valamivel több mint egy évvel azután, hogy az Apple hatalmas téttel megjátszotta a Mac számítógépek chiptervezésének saját kézbe vételét, bemutatta az M1 processzor-családot, a játék búsásan megtérült. Az Apple közel 11 milliárd dolláros Mac-értékesítést könyvelt el az ünnepi negyedévben, ami 25%-os növekedés az előző évhez képest. Összességében az Apple Mac-részlege rekordot, 37,4 milliárd dollárt hozott a 2021-es naptári évre, és elmozdult a 2019-es 25 milliárd dollár körüli értékről.
Tim Cook vezérigazgató csütörtökön ünnepelte a cég Intelről az Apple Silicon chipekre való átállását, mondván, hogy az eladások fellendülése "meghatározó mértékben az M1-nek köszönhető". Az Apple 2020 végén mutatta be első M1-es laptopjait, és azóta is tart az Apple Siliconra váltás. A legutoljára 2021 októberében a MacBook Pro sorozat lett M1-es.
„Az ügyfelek elégedettsége kimaradt a pénzügyi eredményekből” – mondta Cook a cég pénzügyi eredményeit ismertető konferencia-hívás során. „És én ezt egy olyan terméknek látom, amely nagyon sikeres lesz számos különböző piacon, az oktatástól az üzleti életen át a kreatív iparig és minden földrajzi piacon. Nem korlátozzuk magunkat."
Az biztos, hogy az Apple Mac-eladásai minden bizonnyal profitáltak az otthonról dolgozó ügyfelek számának növekedéséből. A CNBC a hónap elején arról számolt be, hogy a PC-szállítmányok világszerte 2021-ben elérték az elmúlt közel egy évtized legmagasabb szintjét, nagyrészt a járvány hatásai miatt.
Az Apple modellenkénti eladási adatait sem hozza nyilvánosságra, így bizonytalan marad, hogy az M1-es eszközök mennyire növelték meg a Mac eladásait. Ennek ellenére az M1 hatása egyértelmű. A Mac-eladások relatív növekedése messze meghaladja a PC-eladások növekedését a HP-nál, és valamivel jobb a Dellnél. Figyelemre méltó, hogy a részleg eddigi legnagyobb negyedéves bevételét a csúcskategóriás, M1-es MacBook Pro debütálását követően érte el, amelynek kiskereskedelmi ára 880 ezer forint felett van.

Egy trend kezdete?

A saját tervezésű chipekre való átállás követendő lehet más technológiai óriások számára, így termékeik tervezését jobban befolyásolhatják – de csak akkor, ha jól csinálják. Az Apple ajnározza M1 chipjeit, amelyek csúcsminőségű feldolgozási és grafikus teljesítménnyel büszkélkedhetnek, amelyek hozzájárultak a laptop akkumulátorának élettartamának meghosszabbításához. A váltás miatt az Apple kevésbé függ az Inteltől, amely számára a váltás több mint üzleti veszteség. Hogy a többi PC-gyártó meg tudja-e ugrani azt, amit az Apple remekül abszolvált, az majd kiderül. A Nikkei Asia tavaly nyári jelentése szerint a Google várhatóan 2023-ra tér át a saját tervezésű chipekre Chromebookban és táblagépben. A Bloomberg 2020. decemberi jelentése szerint a Microsoft is hasonló lépést tervez a Surface PC-k esetében.
Az Apple-nek szembe kell néznie dobott partnerével, az Intellel is, amely azzal büszkélkedhet, hogy az új 12. generációs processzora gyorsabb, mint az Apple legjobb chipje. Az, hogy ez igaz-e, egy kicsit bonyolult, és az Apple hamarosan megjelenő M2 processzora beleszólhat a dologba.
A Mac még mindig az Apple üzletének egy kis részét képviseli, az eladások mindössze 10%-át teszi ki. Míg a Mac negyedéves bevételei 2,1 milliárd dollárral ugrottak meg éves szinten, az iPhone-eladások 6 milliárd dollárral nőttek. Ennek ellenére minden milliárd számít egy olyan vállalatnak, mint az Apple, amelynek részvényei közel 6%-kal emelkedtek a pénteki kereskedés során legutóbbi eredményét követően. A saját chipekkel a kezében pedig fényesnek tűnik a jövő egy egykor lemaradt részleg számára.