Karácsonyi ajándék is lehet az AirPods, de mi most nem ezért írunk róla. A neten vetette fel @MidasKwant, hogy az AirPods önálló társaságként kiválna az Apple-ből, 175 milliárd dolláros értékével olyan cégekkel kerülne egy súlycsoportba, mint az Oracle, az Adobe vagy a Cisco Systems.
Nem teljesen őrültség, bár a felvetés számos ponton hibádzik, szó szerint számoson.
A becslés szerint jövőre száz millió AirPodot adnak el, darabját 200 dollárért, a bevétel 20 milliárd lesz. Az Apple gyenge 35 százalékos árréssel dolgozik, ez hét milliárdos nyereséget jelent. A közgáz/tőzsde jártasak szerint 25 P/E mutatóval számolt a felvetés, így jött ki a 175 milliárdos cég cél érték. A nem jártasak számára ez utóbbi szám, a 175 milliárd a fontos, ez az AirPod cég becsült értéke. A 25-ös P/E általános vélemény szerint sok, az Apple P/E mutatója 22,84 (MacroTrend adat, 2006-2019). Ráadásul az önálló AirPod cég messze nem érné el a 22-es mutatót sem, így a cég értéke is jóval kevesebb lenne, mint 175 milliárd. Másrészt nem sírnék fel, ha a cégem nem érne 175, csak 125 milliárdot.
Ráadásul a befektetők, részvényvásárlók kevésbé kedvelik az önálló hardver-gyártó, -forgalmazó cégeket (Fitbit, GoPro, Sonos, Garmin, iRobot, Logitech...), mint a szoftveres, szolgáltatós cégeket (Microsoft, Google, Uber). Így még kevésbé lenne értelme az önálló AirPods cégnek – és ha az lenne, akkor szinte biztos, hogy felvásárlási ajánlatot kapna a Microsofttól, a Google-től – az Apple-ről nem is szólva.
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Cisco. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Cisco. Összes bejegyzés megjelenítése
2019. december 11., szerda
2019. május 13., hétfő
IT cégek a felhők felől
Mi most lenéztünk a felhőről, ahogy csak pár százezer embernek adatott meg. Erre leginkább azoknak volt, van és lesz esélye, akik a Szilícium-völgy közeli repterek egyikére érkeznek vagy indulnak. Mondjuk választék, az van bőven, kezdve a San Franciso Nemzetközi repterével, de ott van még San Carlos, Palo Alto, Mountain View, San José (két reptérrel is) vagy akár Oakland. Igen, az építészek nem igazán a repülő utasainak terveznek, utca szintről jóval többen látják ez épületeket. Mi most az Apple drónjával (hívjuk Térkép alkalmazásnak) repültünk föléjük.
Apple
HP Campus
Facebook HQ
nVidia
Cisco
Google
Oracle
Microsoft (oké, ez csak egy lokális iroda)
Adobe
Tesla
Apple
HP Campus
Facebook HQ
nVidia
Cisco
Oracle
Microsoft (oké, ez csak egy lokális iroda)
Adobe
Tesla
2016. augusztus 30., kedd
iOS gyorsítósávon: IPv6, ECN, Cisco
Ez az írás az Apple jobb iOS adat ávitelért tett lépéséről szól. Az itt leírtakkal ne menj el vizsgázni, ha informatika szakra járnál, mert igyekeztem mindent minél közérthetőbben megfogalmazni. Ami nem egyszerű, ha ECN és IP és QoS repked a levegőben.
Az irodánkban vagy heten vagyunk épp, Mac-pécé vegyesen. Meg két tablet és sok mobil-telefon. Ezek az eszközök mind egy belső hálózaton ülnek, így őket csak e belső hálózaton kell megkülönböztetni. Az az azonosító, IP-cím, amit a belső hálón használunk, bárhol másutt egy másik belső hálón is használható - használják is! -, mert a két külön belső hálón lógó eszköz igazából nem "látja" egymást, nincs közös hálózaton.
A mi hálózatunkat egy router köti össze a világhálóval. A Routernek van egy IP címe a világháló felé (vagy az a hálózat felé, amit mi világhálónak hiszünk) és a routernek van egy belső hálózati IP címe is. Sőt, ő tudja - általában -, hogy a belső hálózatban kinek mi az IP címe. Általában a hálózaton belül a router(ek) tudja, hogy kinek mi az IP címe.

Gyanítom, hogy a Rendszerbeállítások > Hálózat párbeszédablak képen látható fülét akad, aki még soha nem nyitotta meg. Egyáltalán nem gond, hiszen azért (is) szeretjük az Apple-t, mert nem kell ilyen kockáknak való helyen turkálnunk. De! Örömmel látjuk, hogy az Apple már a macOS-ben is IPv6 kész – bár ez az írás az iOS és gyors adatátvitelről szól, de ami késik, az nem múlik és egyéb népi bölcsességek.
IPv4
"Apu, kezdődik!". Az IP cím valami ilyesmi: 192.168.1.121 Négy részből áll, köztük pontokat írunk. Minden rész 0-255 közti értéket vehet fel. Hogy hol, melyik eszköz, hogyan, miért, honnan és hányszor, azzal ez az írás nagyon nem foglalkozik. Viszont az nyilvánvaló, hogy az IP címek száma véges: a 0.0.0.0 és a 255.255.255.255 között. Nem mintha annyi eszköz lenne, hogy az összes szám elfogyott volna, de a kiosztási metódus miatt már látható, hogy pár éven, évtizeden belül valóban kevés lesz ennyi cím. Ráadásul a technológia az IPv4 (a négy a négy részt jelenti) kitalálása óta rengeteget fejlődött. Ezért jön az IPv6 korszak.
IPv6
Az IPv6 nem valami XXI. századi csoda, már 1998-ban nekikezdtek a szabványok lefektetésének. A lényeg az, hogy amíg az IPv4 cím valami ilyesmi volt: 192.168.2.33 és ezzel 232 cím volt az elérhető elméleti maximum. Az IPv6-tal viszont 2128 érhető el, ez 28 nagyságrenddel nagyobb, mint az előd IPv4 címtartománya. (A rend kedvéért: egy nagyságrend az tízszer annyit jelent. A kettő az százszor...) Amíg egy IPv4 címet a rendszergazdák és IT kockák fejben tartottak, addig egy IPv6-t nem fognak, mert az ilyesmi lesz: 2001:0DB8:AC10:FF42
Miért jó nekem, ha IPv4 helyett IPv6-t használhatok?
"Okés, hogy az informatikusoknak jó, mert elég sok címük lesz, de én nekem lesz-e hasznom?" Jogos kérdés és szerencsére – úgy tűnik –, igen a válasz. Csak két példát említek. A LinkedInt elérő eszközök már tíz százaléka már IPv6 címet használ. Ők 10-40 százalékkal gyorsabban töltik le a kívánt LinkedIn oldalt, mint az IPv4 elérésűek. Vagy vegyük a másik netzabálót, a Facebookot. Itt az oldal letöltési kérések már 45 százaléka IPv6, ez 10-30 százalékkal jobb, mint az IPv4.
És akkor az Apple mire vár?
A tavalyi WWDC-n jelentették be, hogy az iOS9-cel megkezdik a teljes átállást az iPv6 címzésre. Június elseje óta az összes App Store alkalmazás támogatja az IPv6 szabványt. A legtöbb app, ami az internet eléréséhez az Apple rutinjait használta, automatikusan lett IPv6 támogatóvá, mert az Apple végezte el a rutinja módosítását. Akik valamiért nem az Apple rutinjait használják, azoknak év végéig adott időt az Apple, persze megadva minden szakmai támogatást is, a váltás elvégzésére.
Egyszerű, az, amikor több adat, bájt, bit, mega, kiló és giga na meg terra szeretne átjutni az adatátviteli csatornán és nem fér. Mint amikor nyári kánikulai vasárnap az M7-es Zamárditól Budapestig áll. És meg se moccan. Több autó, mint pálya.
A TCP/IP hálózat - szinte mindenhol - az adat-túltöltést csomagdobással bünteti. Az adatok a hálózatban (lokális, globális) csomagokban haladnak. Ha valamelyik sérül, nem egészen jön át, vagy hibásnak találtatik, akkor az megy a kukába. És az adatátvitel - az előírásnak megfelelően - lassabb lesz, megszakad vagy újrakezdődik. Mint amikor a csúnya postás úgy ítéli, hogy megtette a napi kilométerét, a maradék levél megy a bokorba - Egyértelmű Postás Túltöltődés.
Ráadásul az adatok nem csak a kezdetből végbe utaznak, hanem útközben többször átszállnak (router). Igazán gyönyörű vizsgatételek léteznek jobb egyetemeken az adattovábbítási protokollokból, útkeresésből, hálózatelméletből. Mi most átugorjuk ezeket és egyből az ECN dicséretét zengjük (üde és mámoros ajkkal).
Az ECN a csomagdobálás helyett üzen a küldőnek, hogy lassabban. Lehet, hogy az Erzsébet-híd három sávos, de a BAH-csomóponti híd csak egy. Az ECN-nel csökken a csomagvesztés (még szép), kevesebb lesz az újraküldés, újrapróbálkozás. Emiatt kisebb sávszélességet (átviteli időt) köt le az adattovábbítás, még több adatot lehet átvinni – azaz mosolygósabbá válunk.
QoS és a Cisco
A Figyelős cikket figyelmetlenül olvastam talán, de. Tavaly augusztusban kötött a Cisco és az Apple stratégiai szövetséget. Ennek számunkra érdekes része, hogy a Cisco eszközein az iOS9 és újabb verziók forgalma kivételes elbánásban részesül számos feltétel megléte esetén. A kivételes elbánás lényege, hogy a Cisco eszköz mindig biztosít adott sávszélességet, tehát ha az internet/adatátvitel amúgy a fejére áll, az iOS eszközök kommunikációja zavartalan lesz. (Amíg nem vált mindenki iOS-re.)
A surranósáv használatához kell, hogy a küldő szoftver megfelelően csomagolja be az adatokat. Az adatok végig Cisco eszközökön haladjanak (esetleg Cisco kompatibiliseken, de mindenképp iOS gyorsítósávot kezelőkön), az adat küldője és fogadója wifi végpont legyen. Ja, és a hálózati admin is engedélyezze a gyorsítósáv használatát az adott app számára.
És akkor visszaszívom, jól olvastam és a Figyelő írását. Ez főleg a Cisco-t használó nagyvállalatok belső kommunikációját segíti – iMessage, FaceTime, ilyesmi –, ha a rendszergazda is úgy gondolja.
Vagy. Vagy kialakul a Földön egy Cisco-s hálóz az internet részeként, ahol a zene-szolgáltatás (Music), a fizetés (ApplePay) és sok más is garantált sebességgel közlekedik. Szép új világ? Vagy a Kőr bezárul?
Hopp, és mi az a QoS? Az a quality of service, a szolgáltatás minősége.
IP cím
Az IP címről boldog-boldogtalan hallott már - talán. Azt szokás mondani, hogy minden netre csatlakozott eszköznek egyedi azonosítója van, hogy a neki szánt üzenetek célba érjenek. Nos ez így nem teljesen igaz. Az ugyanarra a hálózatra csatlakoztatott eszközöknek van egyedi azonosítójuk, általában ez az IP cím. Lássunk egy gyors példát!Az irodánkban vagy heten vagyunk épp, Mac-pécé vegyesen. Meg két tablet és sok mobil-telefon. Ezek az eszközök mind egy belső hálózaton ülnek, így őket csak e belső hálózaton kell megkülönböztetni. Az az azonosító, IP-cím, amit a belső hálón használunk, bárhol másutt egy másik belső hálón is használható - használják is! -, mert a két külön belső hálón lógó eszköz igazából nem "látja" egymást, nincs közös hálózaton.
A mi hálózatunkat egy router köti össze a világhálóval. A Routernek van egy IP címe a világháló felé (vagy az a hálózat felé, amit mi világhálónak hiszünk) és a routernek van egy belső hálózati IP címe is. Sőt, ő tudja - általában -, hogy a belső hálózatban kinek mi az IP címe. Általában a hálózaton belül a router(ek) tudja, hogy kinek mi az IP címe.

Gyanítom, hogy a Rendszerbeállítások > Hálózat párbeszédablak képen látható fülét akad, aki még soha nem nyitotta meg. Egyáltalán nem gond, hiszen azért (is) szeretjük az Apple-t, mert nem kell ilyen kockáknak való helyen turkálnunk. De! Örömmel látjuk, hogy az Apple már a macOS-ben is IPv6 kész – bár ez az írás az iOS és gyors adatátvitelről szól, de ami késik, az nem múlik és egyéb népi bölcsességek.
IPv4
"Apu, kezdődik!". Az IP cím valami ilyesmi: 192.168.1.121 Négy részből áll, köztük pontokat írunk. Minden rész 0-255 közti értéket vehet fel. Hogy hol, melyik eszköz, hogyan, miért, honnan és hányszor, azzal ez az írás nagyon nem foglalkozik. Viszont az nyilvánvaló, hogy az IP címek száma véges: a 0.0.0.0 és a 255.255.255.255 között. Nem mintha annyi eszköz lenne, hogy az összes szám elfogyott volna, de a kiosztási metódus miatt már látható, hogy pár éven, évtizeden belül valóban kevés lesz ennyi cím. Ráadásul a technológia az IPv4 (a négy a négy részt jelenti) kitalálása óta rengeteget fejlődött. Ezért jön az IPv6 korszak.
IPv6
Az IPv6 nem valami XXI. századi csoda, már 1998-ban nekikezdtek a szabványok lefektetésének. A lényeg az, hogy amíg az IPv4 cím valami ilyesmi volt: 192.168.2.33 és ezzel 232 cím volt az elérhető elméleti maximum. Az IPv6-tal viszont 2128 érhető el, ez 28 nagyságrenddel nagyobb, mint az előd IPv4 címtartománya. (A rend kedvéért: egy nagyságrend az tízszer annyit jelent. A kettő az százszor...) Amíg egy IPv4 címet a rendszergazdák és IT kockák fejben tartottak, addig egy IPv6-t nem fognak, mert az ilyesmi lesz: 2001:0DB8:AC10:FF42
Miért jó nekem, ha IPv4 helyett IPv6-t használhatok?
"Okés, hogy az informatikusoknak jó, mert elég sok címük lesz, de én nekem lesz-e hasznom?" Jogos kérdés és szerencsére – úgy tűnik –, igen a válasz. Csak két példát említek. A LinkedInt elérő eszközök már tíz százaléka már IPv6 címet használ. Ők 10-40 százalékkal gyorsabban töltik le a kívánt LinkedIn oldalt, mint az IPv4 elérésűek. Vagy vegyük a másik netzabálót, a Facebookot. Itt az oldal letöltési kérések már 45 százaléka IPv6, ez 10-30 százalékkal jobb, mint az IPv4.
És akkor az Apple mire vár?
A tavalyi WWDC-n jelentették be, hogy az iOS9-cel megkezdik a teljes átállást az iPv6 címzésre. Június elseje óta az összes App Store alkalmazás támogatja az IPv6 szabványt. A legtöbb app, ami az internet eléréséhez az Apple rutinjait használta, automatikusan lett IPv6 támogatóvá, mert az Apple végezte el a rutinja módosítását. Akik valamiért nem az Apple rutinjait használják, azoknak év végéig adott időt az Apple, persze megadva minden szakmai támogatást is, a váltás elvégzésére.
ECN – Explicit Congestion Notification
Egyértelmű Túltöltöttségi Hiba - ha Kazinczy nyomába szeretnék lépni, de nem szeretnék. Az ECN mozaikszóval ritkábban fogunk találkozni, mint az IP-vel, legyen az akár négy, akár hat, de azért tudjuk meg, mi is az egyértelmű túltöltöttségi hiba.Egyszerű, az, amikor több adat, bájt, bit, mega, kiló és giga na meg terra szeretne átjutni az adatátviteli csatornán és nem fér. Mint amikor nyári kánikulai vasárnap az M7-es Zamárditól Budapestig áll. És meg se moccan. Több autó, mint pálya.
A TCP/IP hálózat - szinte mindenhol - az adat-túltöltést csomagdobással bünteti. Az adatok a hálózatban (lokális, globális) csomagokban haladnak. Ha valamelyik sérül, nem egészen jön át, vagy hibásnak találtatik, akkor az megy a kukába. És az adatátvitel - az előírásnak megfelelően - lassabb lesz, megszakad vagy újrakezdődik. Mint amikor a csúnya postás úgy ítéli, hogy megtette a napi kilométerét, a maradék levél megy a bokorba - Egyértelmű Postás Túltöltődés.
Ráadásul az adatok nem csak a kezdetből végbe utaznak, hanem útközben többször átszállnak (router). Igazán gyönyörű vizsgatételek léteznek jobb egyetemeken az adattovábbítási protokollokból, útkeresésből, hálózatelméletből. Mi most átugorjuk ezeket és egyből az ECN dicséretét zengjük (üde és mámoros ajkkal).
Az ECN a csomagdobálás helyett üzen a küldőnek, hogy lassabban. Lehet, hogy az Erzsébet-híd három sávos, de a BAH-csomóponti híd csak egy. Az ECN-nel csökken a csomagvesztés (még szép), kevesebb lesz az újraküldés, újrapróbálkozás. Emiatt kisebb sávszélességet (átviteli időt) köt le az adattovábbítás, még több adatot lehet átvinni – azaz mosolygósabbá válunk.
QoS és a Cisco
A Figyelős cikket figyelmetlenül olvastam talán, de. Tavaly augusztusban kötött a Cisco és az Apple stratégiai szövetséget. Ennek számunkra érdekes része, hogy a Cisco eszközein az iOS9 és újabb verziók forgalma kivételes elbánásban részesül számos feltétel megléte esetén. A kivételes elbánás lényege, hogy a Cisco eszköz mindig biztosít adott sávszélességet, tehát ha az internet/adatátvitel amúgy a fejére áll, az iOS eszközök kommunikációja zavartalan lesz. (Amíg nem vált mindenki iOS-re.)
A surranósáv használatához kell, hogy a küldő szoftver megfelelően csomagolja be az adatokat. Az adatok végig Cisco eszközökön haladjanak (esetleg Cisco kompatibiliseken, de mindenképp iOS gyorsítósávot kezelőkön), az adat küldője és fogadója wifi végpont legyen. Ja, és a hálózati admin is engedélyezze a gyorsítósáv használatát az adott app számára.
És akkor visszaszívom, jól olvastam és a Figyelő írását. Ez főleg a Cisco-t használó nagyvállalatok belső kommunikációját segíti – iMessage, FaceTime, ilyesmi –, ha a rendszergazda is úgy gondolja.
Vagy. Vagy kialakul a Földön egy Cisco-s hálóz az internet részeként, ahol a zene-szolgáltatás (Music), a fizetés (ApplePay) és sok más is garantált sebességgel közlekedik. Szép új világ? Vagy a Kőr bezárul?
Hopp, és mi az a QoS? Az a quality of service, a szolgáltatás minősége.
2016. július 11., hétfő
Olvasnivaló > Figyelő > Apple és Cisco
A Figyelőben három oldalas írás taglalja, miért lehet előnyös az Apple és a Cisco összefogása, a cikk szerzője Halaska Gábor. Az írás alapján itthon nem feltétlenül lesz meg ez az előny, leginkább a nagy, még vonalas(!), céges telefont használó nagyvállalatok profitálhatnak majd, legalábbis az írás szerint. Érdekes lehet viszont, hogy a Cisco eszközök előnyt adnak az iOS adatforgalmaknak, sőt, "eldöntik", hová kell a sávszélesség, és hová elég a "betárcsázó" átviteli képesség.
A keretes írásban viszont nincs sok szó az Apple-ről, csak a közös-munkavégzésről. A jegyzet nem vonja le azt a következtetést, amiben mi egyre inkább szomorúan hiszünk: az Apple ugyan képes eszközt gyártani a közösségi munkához, de szoftverei a fasorra vezető keskeny ösvény elejére épített kilátó toronyból sem láthatók. Az iCloudos Pages-Number-Keynote erősen felejtős.
A keretes írásban viszont nincs sok szó az Apple-ről, csak a közös-munkavégzésről. A jegyzet nem vonja le azt a következtetést, amiben mi egyre inkább szomorúan hiszünk: az Apple ugyan képes eszközt gyártani a közösségi munkához, de szoftverei a fasorra vezető keskeny ösvény elejére épített kilátó toronyból sem láthatók. Az iCloudos Pages-Number-Keynote erősen felejtős.
2013. január 25., péntek
Kopna az Apple dicsfénye?
Az Apple brand üzenete: a vevőnek fantasztikus felhasználói élményben lesz része. Épp ezért fáj a cégnek igazán, amikor a felhasználók csillagra sem méltatják az Apple Maps alkalmazást vagy tettek így a MobileMe szolgáltatással. A részvény árfolyam hónapok óta esik, az elemzők egyre lejjebb viszik a részvények célárát, így fel kell tennünk a kérdést: kopna az Apple dicsfénye?
Eltűnőben az Apple általános jósága
A ForeSee négy szempont alapján méri az on-line felhasználói elégedettséget: ár-összevetés, vásárlási lehetőségek, on-line (honlap) tartalom és a honlap képességei. Az évtizede tartó mérések szerint az Apple mutatója 80 alá csökkent, ez a legrosszabb eredmény az elmúlt négy évben. A legjobb momentán az Amazon 88-as értékkel. Sokan az Apple kereskedelmi részlegét hibáztatják - ők felelnek az Apple Store-okért is - mondván, lemaradtak, nem elég napra készek. Talán még jobb magyarázat az Apple limitált vásárlási élménye, (ne nevess!) a Store-ban csak Macet, iPodot, iPadet és iPhone-t lehet vásárolni, amíg az Amazon szinte mindent árusít.
Ha a siker mércéje a pénztárca vastagsága, akkor az Apple messze jobb a többieknél. Az Apple Store négyzetméterére lásd táblázat adatait. A többiek vették az adást és igyekeznek lemásolni az Apple kiskereskedelmi megoldását. A Microsoft új boltjai majdnem olyanok, mintha Steve Jobs tervezte volna, szépek, egyszerűek, világosak és áttekinthetőek. A falakon viszont kinagyítva világítanak a Windows 8 téglái. Ennek ellenére a Microsoft boltjaiba messze nincsenek annyian, mint az Apple-ében. Két napon át figyeltük a Palo Alto-i Microsoft boltot, ami kétszer akkora, mint a Palo Alto-i Apple Store, az előbbibe jóval kevesebben jártak, mint az utóbbiban. Az Apple saját mérése* szerint hetente tizenkilencezer ember fordul meg egy boltjában, évente összesen 94 millióan jártak Apple Store-ban. Ez az előző évhez képest 22 százalékos növekedés.
Csökkenő iPhone elkötelezettség
Az első alkalom, amióta a Strategy Analytics figyeli ezt a területet, hogy az iPhone iránti elköteleződöttség csökken. Tavaly még az iPhone használók 93 százaléka állította, hogy ha új telefont venne, akkor az iPhone lenne, idén ez az arány már „csak" 88 százalék. Újabb bizonyíték arra, hogy az Apple iPhone veszít vonzerejéből. Bár nehéz lenne egzaktan bizonyítani, de biztosra vehető, hogy ebben a csökkenésben jelentős szerepe van az iOS6 Mapnek (ez, eleinte, minden volt, csak használható nem).
Amíg Apple nem örülhet a 88 százalékos adatnak, a többi gyártó számára ez azt jelzi, befogható az utolérhetetlennek vélt vetélytárs. A Samsung lojalitás értéke épp most nőtt 82 százalékra. Hogy teljes képet nyerjünk, az Android felhasználók csak 48 százaléka venne újra Androidos készüléket, míg a szegény BlackBerry esetén ez az arány kettő százalék.
Csökken az Apple és üldözői közti távolság. A Samsung, a (Google) Motorola és a Nokia készülékei mellé saját netes boltot és média-felhajtást ad - volt kitől tanulniuk. Hasonló a helyzet a tablet piacon, ahol az Amazon, a Sony és a Barnes & Noble nyomul egymástól eltérő stratégiával, ám a céljuk az iPad piac-részesedéséből történő minél nagyobb szelet elnyerése. És már így is több termék, több gyártó van a piacon, mint amennyit az képes eltartani. Talán túl hamar lépett fel az Apple az örök első emelvényére?
Elhagyni az Apple öko-szisztemáját drága mulatság, elhagyni még többe kerül. Nagyon sokan használjuk az Apple eszközeit. Minden második amerikai családban van Apple eszköz. Átlagosan három Apple eszközt birtokol az, akinek egyáltalában van Apple eszköz a tulajdonában. Az eszközök az iCloudon át szinkronizálják adataikat, tavaly októberi az utolsó iCloud felhasználói szám adat, ekkor 190 millió élő iCloud előfizetést tartottak számon. Igazi értékesítői kihívás egy több Apple eszközös felhasználót rávenni arra, hogy iPhone-t követő telefonja ne iPhone legyen, hanem Androidos. Az első kérdés az adatszinkronizáció lesz, ami - tudjuk - nem túl egyszerű, ha egyáltalán megoldható. A 190 millió iCloudos mellett további 435 millió iTunes vásárlót is meg kell említeni - még ha van is átfedés a két csoport között -, vásárló az, aki már legalább egyszer pénzért vásárolt zenét, mozit vagy alkalmazást. Negyven milliárd alkalmazás-letöltésnél tart az App Store. Egy új média megvételekor választhatunk új platformot, operációs rendszert, de ez a forgató könyv nem túl gyakori, járt utat járatlanért? És ki akarna új rendszert megtanulni az ismert mellé?
Az Apple brand erős
A befektetők számára az olcsó részvény csábító. Az Apple brandje nagyon erős. És miközben a vevői-elégedettség és a lojalitás kicsit alacsonyabb, mint korábban, még mindig messze jobbak a vetélytársaknál. Ne feledjük, ez a cég a fogyasztói elektronika három legforróbb kategóriában a legnépszerűbb, változatlanul piacvezető ezeken a területeken, bolthálózata mintául szolgál vetélytársainak, 435 millió vevőszámlát vezet, folyamatosan zizeg a média új termékeiről, negyedévről negyedévre javít az előző év hasonló időszakához képest az eredményein (bevétel, nyereség, eladási darabszám).
Az Apple brandje továbbra is erős. Igen, van verseny. Igen, több ígéretes kihívója akad az iPadnek, iPhone-nak. Az Apple brandje azonban most még elég erős, hogy vásárlói visszatérjenek az Apple Store-okba. Az Apple-világot elhagyni drága mulatság. Ez a drágaság kínál biztonsági korlátot a cégnek a Mapshez hasonló fiaskók kijavítására. Mialatt a részvény egyre alulértékeltebb.
* A legtöbb Apple Store bejáratánál elektronikus számláló méri a ki- és behaladók számát. Akad hazai bolt is, amelynél hasonló, Apple felügyelte, megoldás működik. Ők távolról is real-time követhetik a neten a bolt látogató-számát.
Eltűnőben az Apple általános jósága
A ForeSee négy szempont alapján méri az on-line felhasználói elégedettséget: ár-összevetés, vásárlási lehetőségek, on-line (honlap) tartalom és a honlap képességei. Az évtizede tartó mérések szerint az Apple mutatója 80 alá csökkent, ez a legrosszabb eredmény az elmúlt négy évben. A legjobb momentán az Amazon 88-as értékkel. Sokan az Apple kereskedelmi részlegét hibáztatják - ők felelnek az Apple Store-okért is - mondván, lemaradtak, nem elég napra készek. Talán még jobb magyarázat az Apple limitált vásárlási élménye, (ne nevess!) a Store-ban csak Macet, iPodot, iPadet és iPhone-t lehet vásárolni, amíg az Amazon szinte mindent árusít.
Ha a siker mércéje a pénztárca vastagsága, akkor az Apple messze jobb a többieknél. Az Apple Store négyzetméterére lásd táblázat adatait. A többiek vették az adást és igyekeznek lemásolni az Apple kiskereskedelmi megoldását. A Microsoft új boltjai majdnem olyanok, mintha Steve Jobs tervezte volna, szépek, egyszerűek, világosak és áttekinthetőek. A falakon viszont kinagyítva világítanak a Windows 8 téglái. Ennek ellenére a Microsoft boltjaiba messze nincsenek annyian, mint az Apple-ében. Két napon át figyeltük a Palo Alto-i Microsoft boltot, ami kétszer akkora, mint a Palo Alto-i Apple Store, az előbbibe jóval kevesebben jártak, mint az utóbbiban. Az Apple saját mérése* szerint hetente tizenkilencezer ember fordul meg egy boltjában, évente összesen 94 millióan jártak Apple Store-ban. Ez az előző évhez képest 22 százalékos növekedés.
Csökkenő iPhone elkötelezettség
Az első alkalom, amióta a Strategy Analytics figyeli ezt a területet, hogy az iPhone iránti elköteleződöttség csökken. Tavaly még az iPhone használók 93 százaléka állította, hogy ha új telefont venne, akkor az iPhone lenne, idén ez az arány már „csak" 88 százalék. Újabb bizonyíték arra, hogy az Apple iPhone veszít vonzerejéből. Bár nehéz lenne egzaktan bizonyítani, de biztosra vehető, hogy ebben a csökkenésben jelentős szerepe van az iOS6 Mapnek (ez, eleinte, minden volt, csak használható nem).
Amíg Apple nem örülhet a 88 százalékos adatnak, a többi gyártó számára ez azt jelzi, befogható az utolérhetetlennek vélt vetélytárs. A Samsung lojalitás értéke épp most nőtt 82 százalékra. Hogy teljes képet nyerjünk, az Android felhasználók csak 48 százaléka venne újra Androidos készüléket, míg a szegény BlackBerry esetén ez az arány kettő százalék.
Csökken az Apple és üldözői közti távolság. A Samsung, a (Google) Motorola és a Nokia készülékei mellé saját netes boltot és média-felhajtást ad - volt kitől tanulniuk. Hasonló a helyzet a tablet piacon, ahol az Amazon, a Sony és a Barnes & Noble nyomul egymástól eltérő stratégiával, ám a céljuk az iPad piac-részesedéséből történő minél nagyobb szelet elnyerése. És már így is több termék, több gyártó van a piacon, mint amennyit az képes eltartani. Talán túl hamar lépett fel az Apple az örök első emelvényére?
Elhagyni az Apple öko-szisztemáját drága mulatság, elhagyni még többe kerül. Nagyon sokan használjuk az Apple eszközeit. Minden második amerikai családban van Apple eszköz. Átlagosan három Apple eszközt birtokol az, akinek egyáltalában van Apple eszköz a tulajdonában. Az eszközök az iCloudon át szinkronizálják adataikat, tavaly októberi az utolsó iCloud felhasználói szám adat, ekkor 190 millió élő iCloud előfizetést tartottak számon. Igazi értékesítői kihívás egy több Apple eszközös felhasználót rávenni arra, hogy iPhone-t követő telefonja ne iPhone legyen, hanem Androidos. Az első kérdés az adatszinkronizáció lesz, ami - tudjuk - nem túl egyszerű, ha egyáltalán megoldható. A 190 millió iCloudos mellett további 435 millió iTunes vásárlót is meg kell említeni - még ha van is átfedés a két csoport között -, vásárló az, aki már legalább egyszer pénzért vásárolt zenét, mozit vagy alkalmazást. Negyven milliárd alkalmazás-letöltésnél tart az App Store. Egy új média megvételekor választhatunk új platformot, operációs rendszert, de ez a forgató könyv nem túl gyakori, járt utat járatlanért? És ki akarna új rendszert megtanulni az ismert mellé?
Az Apple brand erős
A befektetők számára az olcsó részvény csábító. Az Apple brandje nagyon erős. És miközben a vevői-elégedettség és a lojalitás kicsit alacsonyabb, mint korábban, még mindig messze jobbak a vetélytársaknál. Ne feledjük, ez a cég a fogyasztói elektronika három legforróbb kategóriában a legnépszerűbb, változatlanul piacvezető ezeken a területeken, bolthálózata mintául szolgál vetélytársainak, 435 millió vevőszámlát vezet, folyamatosan zizeg a média új termékeiről, negyedévről negyedévre javít az előző év hasonló időszakához képest az eredményein (bevétel, nyereség, eladási darabszám).
Az Apple brandje továbbra is erős. Igen, van verseny. Igen, több ígéretes kihívója akad az iPadnek, iPhone-nak. Az Apple brandje azonban most még elég erős, hogy vásárlói visszatérjenek az Apple Store-okba. Az Apple-világot elhagyni drága mulatság. Ez a drágaság kínál biztonsági korlátot a cégnek a Mapshez hasonló fiaskók kijavítására. Mialatt a részvény egyre alulértékeltebb.
* A legtöbb Apple Store bejáratánál elektronikus számláló méri a ki- és behaladók számát. Akad hazai bolt is, amelynél hasonló, Apple felügyelte, megoldás működik. Ők távolról is real-time követhetik a neten a bolt látogató-számát.
2012. április 24., kedd
Az Apple részvény esése a mobil korszak lassulását jelenti?
A világ jelenleg legértékesebb cégének részvénye utoljára 2004-ben esett annyit, mint az elmúlt napokban, kifulladni látszik hát az iPhone gyártója, nem képes tartani az eddigi hihetetlen növekedési ütemét az Apple?
Az április kilencedikei csúcsról (644 dollár) vagy tíz százalékot gyengült, a fordítás pillanatában (24-én 14:30) 571,7 dolláron állt, ez már a kilencedik napja a lejtmenetnek. A lefelé haladást segíti a mobil eszközhöz való kulcs alkatrészek hiányának híre, az egyik legfontosabb amerikai mobil cég, a Verizon visszaeső iPhone értékesítési adata. Más elemzők (a chartisták) határozottan az Apple további ereszkedésére tesznek.
"Nem lehet időtlen időkig olyan növekedési ütemet fenntartani, mint amilyet az Apple az eltelt éveben, években produkált, egyszer be kell következni a lassulásnak" - bölcselkedett Giri Cherukuri, egy illinosi portfólió menedzser, aki három milliárdos alapot kezel és természetesen Apple-ben is utazik. „Mindig ugyanaz a kérdés, most a görbe tetején vagy alján vagyunk-e?"
A most megjelenő második pénzügyi negyedév (új olvasóknak: az Apple pénzügy negyedéve nem esik egybe a naptári negyedévvel) előrejelzésében 55 százalékos nyereség emelkedést és 48 százalékos bevétel emelkedést vártak a befektetők a Bloomberg adatai szerint. A várakozás mellett szól, hogy a Kínában és másik 21 országban bemutatták az iPhone 4S-t és az új iPadet. Ha az adatok nem érik el a becslést, további esésre lehet számítani.
Múltba tekintve a jövőt látjuk?
A kereskedők és befektetők a múltban keresnek példát az Apple mostani viselkedésére. A gyors árfolyam-irányváltásra a 90-es évek elején találnak példát, akkor is a technológiai cégek produkáltak hasonló eredményt a tőzsdei kereskedésben.
Az április kilenc fordulónapja előtt négy hónap alatt 250 milliárd dollárral nőtt az Apple cég értéke, ez több, mint az IBM jelenlegi értéke. Ilyen számot utoljára a 90-es évek nagy technológiai tőzsde-lufija előtt láttak a monitoron, amikor a Cisco még ennél is többet, nyolc hónap alatt 350 milliárdot értékesedett. A dobogó harmadik helye az Intelé, négy hónap alatt 230 milliárddal.
A Cisco a dicsőséges napok után két hónap alatt 200 milliárdot, az Intel másfél hónap alatt 130 milliárdot vesztett értékéből. A Cisco értéke jelenleg alig ötöde egykori csúcsértékének, az Intel nagyjából a negyede.
Az Apple február vége óta a Standard and Poor (SPX) 500 Index értékének négy százalékát adja. Ilyen befolyással a nemzetközileg is figyelt indexre csupán három másik cég volt az elmúlt tizenhárom év során, a General Electric, a Microsoft és az Exxon Mobil.
Nagyon gyorsan nagyon magasra
"Nagyon gyorsan nagyon magasra jutott" - ez a véleménye az 1,1 milliárdos alapot kezelő pennsylvaniai Malcolm Polleynek. Pedig az elért csúcs nagyon messze van attól, amit sokat idézett szakértők becsülnek, köztük az Almalap által is futtatott Piper Jaffraynél elemző Gene Munster, akinek 1000 dolláros várható részvény-értéke sokakat vásárlásra ösztönzött. Ha az Apple elérné az 1000 dolláros árfolyamot, az első cég lenne, amelynek értéke eléri az egy billiárd dollárt. ($1 trillion - remélem, jól számoltam át, ha nem, sorry)
"Hatalmas vörös jelzés villog" - állítja határozottan Polley.
A kevésbé fanatikus befektetők azt is figyelmeztető jelnek tartják, hogy az Apple lassan kifogy számos kulcs-alkatrészből. A legnagyobb chip-gyártó, a Qualcomm a mi nap jelentette, hogy nem képes eleget gyártani legkeresettebb chipjéből. Ez az a chip, amellyel a mobil-telefon a mobil-hálózathoz csatlakozik.
Az iPhone-ban is használt chipet gyártó Qualcomm vezető gyártója az LTE chipnek is, amely az eddiginél is gyorsabb adatkapcsolatot tesz lehetővé. Munster szerint a San diegoi Qualcomm ezt a chipet szállítja az Apple új iPhone-jához is.
Qualcomm, Verizon Wireless
Ha a Qualcomm nem képes elegendő chipet gyártani, akkor más alkatrésszel is szűkösen áll az Apple. Például a Broadcom ugyan abból a tajvani gyárból vásárol alkatrészt, ahonnan a Qualcomm. Ha a gyár a Qualcommot nem tudja kiszolgálni, akkor hasonló lehet a helyzet más vásárlóival is - legalábbis ez a véleménye Gus Richardnak, aki a félvezető piacért felel a Piper Jaffraynél.
Másik jelentés az iPhone eladás visszaeséséről számolt be. A Verizon Wireless (amerikai iPhone forgalmazó és mobil-szolgáltató) csak 3,2 millió iPhone-t értékesített, ellentétben az előző negyedévvel, amikor az iPhone 4S megjelent, akkor 4,3 millió darabot adott el.
Az iPhone eladás lassulása ellenére egy kivételével 48 elemző szerint az Apple részvényárfolyama tovább nő. Az egyetlen, Edward Zabitsky, ACI Research, eladásra javasolja a részvényt.
Befektetési alapkezelők szerint is emelkedés várható a negyedéves adatok közzététele után. Sőt, ahogy megszoktuk, szerintük az Apple ismét soha korábban nem volt sikerességű negyedévről számol majd be.
"Persze, esett az árfolyam, és olvastuk a Qualcommos hírt is, de kedd este újra csúcsra tör majd az árfolyam" - véli egyikük, Daniel Morgan, befektetési menedzser.
Bloomberg után szabadon.
Az április kilencedikei csúcsról (644 dollár) vagy tíz százalékot gyengült, a fordítás pillanatában (24-én 14:30) 571,7 dolláron állt, ez már a kilencedik napja a lejtmenetnek. A lefelé haladást segíti a mobil eszközhöz való kulcs alkatrészek hiányának híre, az egyik legfontosabb amerikai mobil cég, a Verizon visszaeső iPhone értékesítési adata. Más elemzők (a chartisták) határozottan az Apple további ereszkedésére tesznek.
"Nem lehet időtlen időkig olyan növekedési ütemet fenntartani, mint amilyet az Apple az eltelt éveben, években produkált, egyszer be kell következni a lassulásnak" - bölcselkedett Giri Cherukuri, egy illinosi portfólió menedzser, aki három milliárdos alapot kezel és természetesen Apple-ben is utazik. „Mindig ugyanaz a kérdés, most a görbe tetején vagy alján vagyunk-e?"
A most megjelenő második pénzügyi negyedév (új olvasóknak: az Apple pénzügy negyedéve nem esik egybe a naptári negyedévvel) előrejelzésében 55 százalékos nyereség emelkedést és 48 százalékos bevétel emelkedést vártak a befektetők a Bloomberg adatai szerint. A várakozás mellett szól, hogy a Kínában és másik 21 országban bemutatták az iPhone 4S-t és az új iPadet. Ha az adatok nem érik el a becslést, további esésre lehet számítani.
Múltba tekintve a jövőt látjuk?
A kereskedők és befektetők a múltban keresnek példát az Apple mostani viselkedésére. A gyors árfolyam-irányváltásra a 90-es évek elején találnak példát, akkor is a technológiai cégek produkáltak hasonló eredményt a tőzsdei kereskedésben.
Az április kilenc fordulónapja előtt négy hónap alatt 250 milliárd dollárral nőtt az Apple cég értéke, ez több, mint az IBM jelenlegi értéke. Ilyen számot utoljára a 90-es évek nagy technológiai tőzsde-lufija előtt láttak a monitoron, amikor a Cisco még ennél is többet, nyolc hónap alatt 350 milliárdot értékesedett. A dobogó harmadik helye az Intelé, négy hónap alatt 230 milliárddal.
A Cisco a dicsőséges napok után két hónap alatt 200 milliárdot, az Intel másfél hónap alatt 130 milliárdot vesztett értékéből. A Cisco értéke jelenleg alig ötöde egykori csúcsértékének, az Intel nagyjából a negyede.
Az Apple február vége óta a Standard and Poor (SPX) 500 Index értékének négy százalékát adja. Ilyen befolyással a nemzetközileg is figyelt indexre csupán három másik cég volt az elmúlt tizenhárom év során, a General Electric, a Microsoft és az Exxon Mobil.
Nagyon gyorsan nagyon magasra
"Nagyon gyorsan nagyon magasra jutott" - ez a véleménye az 1,1 milliárdos alapot kezelő pennsylvaniai Malcolm Polleynek. Pedig az elért csúcs nagyon messze van attól, amit sokat idézett szakértők becsülnek, köztük az Almalap által is futtatott Piper Jaffraynél elemző Gene Munster, akinek 1000 dolláros várható részvény-értéke sokakat vásárlásra ösztönzött. Ha az Apple elérné az 1000 dolláros árfolyamot, az első cég lenne, amelynek értéke eléri az egy billiárd dollárt. ($1 trillion - remélem, jól számoltam át, ha nem, sorry)
"Hatalmas vörös jelzés villog" - állítja határozottan Polley.
A kevésbé fanatikus befektetők azt is figyelmeztető jelnek tartják, hogy az Apple lassan kifogy számos kulcs-alkatrészből. A legnagyobb chip-gyártó, a Qualcomm a mi nap jelentette, hogy nem képes eleget gyártani legkeresettebb chipjéből. Ez az a chip, amellyel a mobil-telefon a mobil-hálózathoz csatlakozik.
Az iPhone-ban is használt chipet gyártó Qualcomm vezető gyártója az LTE chipnek is, amely az eddiginél is gyorsabb adatkapcsolatot tesz lehetővé. Munster szerint a San diegoi Qualcomm ezt a chipet szállítja az Apple új iPhone-jához is.
Qualcomm, Verizon Wireless
Ha a Qualcomm nem képes elegendő chipet gyártani, akkor más alkatrésszel is szűkösen áll az Apple. Például a Broadcom ugyan abból a tajvani gyárból vásárol alkatrészt, ahonnan a Qualcomm. Ha a gyár a Qualcommot nem tudja kiszolgálni, akkor hasonló lehet a helyzet más vásárlóival is - legalábbis ez a véleménye Gus Richardnak, aki a félvezető piacért felel a Piper Jaffraynél.
Másik jelentés az iPhone eladás visszaeséséről számolt be. A Verizon Wireless (amerikai iPhone forgalmazó és mobil-szolgáltató) csak 3,2 millió iPhone-t értékesített, ellentétben az előző negyedévvel, amikor az iPhone 4S megjelent, akkor 4,3 millió darabot adott el.
Az iPhone eladás lassulása ellenére egy kivételével 48 elemző szerint az Apple részvényárfolyama tovább nő. Az egyetlen, Edward Zabitsky, ACI Research, eladásra javasolja a részvényt.
Befektetési alapkezelők szerint is emelkedés várható a negyedéves adatok közzététele után. Sőt, ahogy megszoktuk, szerintük az Apple ismét soha korábban nem volt sikerességű negyedévről számol majd be.
"Persze, esett az árfolyam, és olvastuk a Qualcommos hírt is, de kedd este újra csúcsra tör majd az árfolyam" - véli egyikük, Daniel Morgan, befektetési menedzser.
Bloomberg után szabadon.
2009. december 10., csütörtök
A wi-fi jövője
Ahol az adatátviteli sebesség nem kritikus, ott egyre gyakoribb, hogy a számítógépeknek nem építenek ki külön (Ethernet) hálózatot, hanem wi-fi megoldást alkalmaznak. Ma már minden Mac wi-fi képes (a Mac Pro-ba is rendelhető wi-fi kártya). Az Apple sajá wi-fi routert is kínál, ezek az AirPortok. És ott az archíválás kérdését is megoldó Time Capsule. A most használt wi-fi adatátvitel kódja a 802.11n szabvány névre hallgat. Igény lenne rá, így már elkészült a következő lépcső is, a gigabit-wifi. Mi is lesz ez?
Pár év múlva az 1Gb/s átviteli sebességű wi-fi pont épp oly hétköznapi lesz, mint a mostani 'n'-esek. Ám ezek a potok várhatóan két sávon dolgoznak majd, hiszen rengeteg eszköz lesz, amelyet hamarabb vettünk meg, mint az új átviteli eljárás elérhetővé vált volna, így a régi eszközök nem beszélik majd az új nyelvet. (Ez most is így van, a három évnél idősebb gépek nem tudnak 'n'-nül, csak 'b/g'-ül. A különböző betűk mind a 802.11-es szabványhoz tartoznak, de mind-mind más átviteli frekvenciát és sávszélességet jelent.) Az 'n'-es szabvány elvileg 600Mb/s átvitelt tesz lehetővé, a valóság 450Mb/s körül szitál. (802.11 wiki magyarul, angolul)
Jelenleg a vezetéknélküli adatátvitel jellemző működési sémája az, hogy van egy wifi-pont, és ahhoz kapcsolódnak a gépek, a wifi-ponotokat pedig valamilyen kábeles hálózat (Ethernet) köt össze. Pedig lehet wifi-hálózatot kiterjeszteni úgy is, hogy két wifi-pont képes egymással is adatot cserélni - az AirPortok és TimeCapsule-ök tudják ezt. (Almalap cikk, 3. pont alatt elrejtve - kicsit hibás a webes tördelés, mert épp ez a cím: Két AirPort Extreme nem lett kiemelve) Az új szabvány alkotásakor a fejlődés miatt a wifi-pont-wifi-pont kapcsolatódást, a több wifi-pontból felépülő hálózatot is definiálni kell. Hogyan kezelje a hálózat, ha MacBookkal a kezünkbe átsétálunk az egyik wifi-pont hatósugarából a másik hatósugarába - hogy a legegyszerűbb helyzetet vázoljuk, ami nem kicsit hasonlatos a mobil-telefon és átjátszó-tornyok kapcsolatához.
Ezek ismeretében nem lepődünk meg, hogy a feladat megoldására összeállít üzleti konzorcium - WiFi Alliance - tagjai közt találjuk az Apple-t, a Cisco-t, az Intelt (chip is kell a kütyükbe), a Microsoftot és a Nokiát is, hogy csak a legnagyobb neveket említsük.
A fenti táblázatból is látható, hogy az 'n'-es szabvány két frekvenciát is megad, az Apple eszközei mindkettőn dolgoznak, mert az iPhone csak 'b/g' képes, míg a Macek 'n'-esek. Azaz az Apple kütyüi egyszerre két frekvenciát használnak. Ha az adó (AirPort1) két csatornán (antennán, frekvencián, sávon) ad, és ezt egy vevő (AirPort2) két csatornán (antennával, frekvencián, sávon) képes venni, akkor - leginkább szoftveresen - a két csatornán megosztva átvíve az adatokat gyorsabb lesz az adatátvitel. Mintha két autó nem egymás után haladna egy egysávos úton, hanem két egysávoson haladva egyszerre indulnak és kvázi egyszerre érnek célba. A wifi-eszközökből épülő hálózat esetén egy-egy wifi-ponton olyan adat is áthaladhat, ami nem az adott ponthoz csatlakozott gépről indul vagy oda érkezik. A több csatornásság így erre is megoldást kínál - az egyik csatorna szolgálja ki a helyieket, a másik az átmenő forgalmat. Sőt. Az AirPortnak két csatornája van, az embernek két keze, Sívának hat - miért ne lehetne az AirPortnak is kettőnél több?
Nos, van neki. A WiFi Alliance a három-három felálláson dolgozik (Gonosz Almalap mosoly). Az Apple idén októberben frissítette az AirPort és TimeCapsule termékeit, de csak annyit mondott, hogy "50 százalékkal nőtt a wifi teljesítmény, és 25 százalékkal a hatótávolság" a korábbi eszközökhöz mérten. Ez a 3x3 (antenna, csatorna) elrendezésnek köszönhető. Az AirPortot darabjaira szedő szakértők szerint a mostaninál nagyobb átviteli sebességre is képes lenne az eszköz, az Apple erről még hallani sem kívánt, nem hogy nyilatkozni. (Azt amúgy sem szeret.) Az AirPort belsejében talált chip alapján a nyomok az Intelhez vezetnek, bár hivatalosan ezt sem erősítették meg, de jelenleg az Intel az egyetlen aki 3x3 wifi chipről ismert.
A 802.11 adatátviteli protokoll fejlesztése nem villámgyors, messze nem annyira, mint az általa kínált átviteli sebességé. Az IEEE (ejtsük ájtriplí) szervezet gondozza a 802.11 szabványt. Rendszeresen megelőzi az iparági elfogadottsága egy-egy technikai megoldásnak a szabványba öntését. A rendszeresen egymással konkuráló, de hasonló elvekre épülő, és már évek óta fogyasztók milliói által használt technikák vívnak csatát a szabvány szóért. Így volt ez idén őszig a 802.11n esetében is - már évek óta 'n'-es a világ, szabvány csak most lett belőle.
Pár év múlva az 1Gb/s átviteli sebességű wi-fi pont épp oly hétköznapi lesz, mint a mostani 'n'-esek. Ám ezek a potok várhatóan két sávon dolgoznak majd, hiszen rengeteg eszköz lesz, amelyet hamarabb vettünk meg, mint az új átviteli eljárás elérhetővé vált volna, így a régi eszközök nem beszélik majd az új nyelvet. (Ez most is így van, a három évnél idősebb gépek nem tudnak 'n'-nül, csak 'b/g'-ül. A különböző betűk mind a 802.11-es szabványhoz tartoznak, de mind-mind más átviteli frekvenciát és sávszélességet jelent.) Az 'n'-es szabvány elvileg 600Mb/s átvitelt tesz lehetővé, a valóság 450Mb/s körül szitál. (802.11 wiki magyarul, angolul)
Jelenleg a vezetéknélküli adatátvitel jellemző működési sémája az, hogy van egy wifi-pont, és ahhoz kapcsolódnak a gépek, a wifi-ponotokat pedig valamilyen kábeles hálózat (Ethernet) köt össze. Pedig lehet wifi-hálózatot kiterjeszteni úgy is, hogy két wifi-pont képes egymással is adatot cserélni - az AirPortok és TimeCapsule-ök tudják ezt. (Almalap cikk, 3. pont alatt elrejtve - kicsit hibás a webes tördelés, mert épp ez a cím: Két AirPort Extreme nem lett kiemelve) Az új szabvány alkotásakor a fejlődés miatt a wifi-pont-wifi-pont kapcsolatódást, a több wifi-pontból felépülő hálózatot is definiálni kell. Hogyan kezelje a hálózat, ha MacBookkal a kezünkbe átsétálunk az egyik wifi-pont hatósugarából a másik hatósugarába - hogy a legegyszerűbb helyzetet vázoljuk, ami nem kicsit hasonlatos a mobil-telefon és átjátszó-tornyok kapcsolatához.
Ezek ismeretében nem lepődünk meg, hogy a feladat megoldására összeállít üzleti konzorcium - WiFi Alliance - tagjai közt találjuk az Apple-t, a Cisco-t, az Intelt (chip is kell a kütyükbe), a Microsoftot és a Nokiát is, hogy csak a legnagyobb neveket említsük.
A fenti táblázatból is látható, hogy az 'n'-es szabvány két frekvenciát is megad, az Apple eszközei mindkettőn dolgoznak, mert az iPhone csak 'b/g' képes, míg a Macek 'n'-esek. Azaz az Apple kütyüi egyszerre két frekvenciát használnak. Ha az adó (AirPort1) két csatornán (antennán, frekvencián, sávon) ad, és ezt egy vevő (AirPort2) két csatornán (antennával, frekvencián, sávon) képes venni, akkor - leginkább szoftveresen - a két csatornán megosztva átvíve az adatokat gyorsabb lesz az adatátvitel. Mintha két autó nem egymás után haladna egy egysávos úton, hanem két egysávoson haladva egyszerre indulnak és kvázi egyszerre érnek célba. A wifi-eszközökből épülő hálózat esetén egy-egy wifi-ponton olyan adat is áthaladhat, ami nem az adott ponthoz csatlakozott gépről indul vagy oda érkezik. A több csatornásság így erre is megoldást kínál - az egyik csatorna szolgálja ki a helyieket, a másik az átmenő forgalmat. Sőt. Az AirPortnak két csatornája van, az embernek két keze, Sívának hat - miért ne lehetne az AirPortnak is kettőnél több?
Nos, van neki. A WiFi Alliance a három-három felálláson dolgozik (Gonosz Almalap mosoly). Az Apple idén októberben frissítette az AirPort és TimeCapsule termékeit, de csak annyit mondott, hogy "50 százalékkal nőtt a wifi teljesítmény, és 25 százalékkal a hatótávolság" a korábbi eszközökhöz mérten. Ez a 3x3 (antenna, csatorna) elrendezésnek köszönhető. Az AirPortot darabjaira szedő szakértők szerint a mostaninál nagyobb átviteli sebességre is képes lenne az eszköz, az Apple erről még hallani sem kívánt, nem hogy nyilatkozni. (Azt amúgy sem szeret.) Az AirPort belsejében talált chip alapján a nyomok az Intelhez vezetnek, bár hivatalosan ezt sem erősítették meg, de jelenleg az Intel az egyetlen aki 3x3 wifi chipről ismert.
A 802.11 adatátviteli protokoll fejlesztése nem villámgyors, messze nem annyira, mint az általa kínált átviteli sebességé. Az IEEE (ejtsük ájtriplí) szervezet gondozza a 802.11 szabványt. Rendszeresen megelőzi az iparági elfogadottsága egy-egy technikai megoldásnak a szabványba öntését. A rendszeresen egymással konkuráló, de hasonló elvekre épülő, és már évek óta fogyasztók milliói által használt technikák vívnak csatát a szabvány szóért. Így volt ez idén őszig a 802.11n esetében is - már évek óta 'n'-es a világ, szabvány csak most lett belőle.
Feliratkozás:
Bejegyzések (Atom)











