A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Graphisoft. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: Graphisoft. Összes bejegyzés megjelenítése

2021. március 10., szerda

Időutazás: Almalap, 2001. március

Az Almalap 15 éven át jelent meg, az akkori Apple-világ híreivel. Most időutazunk (Timemachine :). Retro dizájn, ékezethiba, móka, kacagás és szép emlékek.

2020. október 9., péntek

Bartók > Vagyóczky > Koltai > Jura > Apple

A neten olvastam a forint bankjegyekről egy írást (Nem Bartók Béla arca került az első ezerforintosra), a cikkben méltán említik meg Vagyóczky Károly nevét, aki nálunk, a Macademián sajátította el az Illustrator és Photoshop alapjait. Ebből még nem lett volna bejegyzés, de még egy ismerős és cége bukkant fel az írásban.
"Három vagy négy vázlatot is készítettem, de egyikkel sem voltam megelégedve. Volt viszont egy barátom és kollégám, Koltai Ferenc, aki egyszer meglátogatott, amikor épp kínlódtam a portréval. A Feri belépett, és erre azt mondtam, hú, hát ez tiszta Károly Róbert. Úgyhogy róla modelleztem Károly Róbertet, bár egy kicsit megváltoztattam a végeredményt. De az anyja utána mondta is nekem egyszer, hogy ez a 200 forintos teljesen olyan, mintha a Feri lenne rajta.

Jura Trade, Koltai Ferenc

Az Almalap (Macintosh Felhasználók Macazinja) 1999-ben készített interjút Koltai Ferivel, ebből pár részletet másoltam át ide, a szerző Bácskai Sándor volt.
Almalap: Ön és a Jura azonosak egymással?
Koltai Ferenc: Ettől kicsit bonyolultabb a dolog. 1986-ban ismertem meg a Macintosh Plus-t, nagyon érdekes komputernek tartottam. Én akkor egy állami kisvállalatnál dolgoztam, tűz- és behatolásjelző rendszerekkel foglalkoztunk. Akkoriban már nyitottabb volt a gazdasági élet, pillanatok alatt meg lehetett volna szerezni a kereskedelmi jogokat, és arra gondoltam, hogy ez a cég Magyarországon is forgalmazhatná a Macintosh számítógépeket. De a menedzsment valahogy nem érzett rá az üzleti lehetőségre.
Macintosh822014 ...
A: Milyen piacra építettek volna?
KF: Már akkor is egyértelműen a DTP-re. A Macintosh Amerikában és Nyugat-Európában már ’86-ban robbantott ezen a területen. A magyar újság- és nyomdaipar nagyon nyitott volt, és a vezetői érzékenyen reagáltak a technológiai változásokra. A nyomdai előkészítés professzionális eszközei, vagy a szerkesztőségek mainframe számítógépes rendszerei több millió dollárba kerültek - viszont az ettől sokkal jobb, Macintosh számítógépekre épülő rendszer annak csak töredékébe került volna. ’87-ben a német partnerünk javaslatára megszerveztünk egy háromnapos Macintosh-bemutatót, amire meghívtuk a magyar nyomdákat és szerkesztőségeket. Én magam sem bíztam különösebben a bemutató sikerében, és nagyon meglepődtem, milyen nagy az érdeklődés és a kereslet a Macintosh számítógépek, a szoftvereik és a kapcsolódó interfészeik - a lézernyomtatók, szkennerek, levilágítók - iránt. Komoly, fizetőképes kereslettel találkoztam, több százmillió forintos igényt mértünk föl, mert az import-exportőrök tehetetlenek voltak.
Mi fölismertük, hogy a Macintosh is PC; ugyanúgy alaplapból, hard diszkből, kártyákból, monitorból stb. áll, a gépet ugyanúgy darabjaira lehet szedni, azaz, ugyanúgy meg lehet szervezni a behozatalát, mint a PC-knek. Ebben semmi illegális nem volt, ezek a gépek nem szerepeltek a Cocom-listán, mivel nem is a legkorszerűbb Macintoshokat képviselték.
A DTP-n kívül egy másik, fontos, természetesen kisebb és kevésbé fizetőképes piacot jelentett az orvosoknak, tanároknak, egyetemi oktatóknak az a rétege, amely amerikai tanulmányútjáról hozta magával a Macintosh-t. Ezeknek a gépeknek a szervizelését, bővítését az alkatrészek behozatalával szintén meg tudtuk oldani, és az induláskor ez is fontos hátteret jelentett.
...
A: Melyik szerkesztőséget szerelték fel először?
A már említett megyei lapkiadókat. Nagyon jó partneri viszony alakult ki, érdekelte őket, élmény volt az egész installáció. Ezzel szinte egy időben, Budapesten, a Heti Világgazdaság érdeklődött leginkább a Macintosh iránt, azután egyszerűen közölték, hogy mégis a PC-t választották. Egy hónappal később, a csoda tudja, miért, fölhívtak, hogy egy hét alatt föl tudnánk-e állítani egy rendszert.
...
A: Tördelésre vagy beírásra használták a számítógépet?
KF: Adtunk el komplett rendszert, ahol a beírásra is Macintosh-t használtak, és olyan rendszert is, ahol vegyesen használtak PC-t és Macintosh-t. A Videotonnak volt egy részlege, ahol szerkesztőségi rendszer szoftvert írtak, lemodellezték a szerkesztőség működését, méghozzá igen jól, sokkal jobban, mint néhány amerikai vagy nyugat-európai szoftveres. De nem tudták megcsinálni a tördelő programot, ezért kapóra jöttünk nekik: a mi kész tördelő rendszerünket már csak integrálni kellett, és létrejött egy elég erős rendszer. Nekünk is könnyebb dolgunk volt, mint ha csak tördelő rendszert adtunk volna a gépekhez. Ez a rendszer került Győrbe, Zalaegerszegre és Debrecenbe is. Később, a nagy, központi lapoknál már más volt a helyzet. Például amikor a Magyar Hírlapot megvették, az új tulajdonos, néhány gép kivételével, a teljes Macintosh-rendszert külföldről hozta magával, Magyarországon csak szerviz partnerre volt szükségük. Így az is előfordult, hogy a gépeket nem, de a tördelő rendszert mi szállítottuk. Borzasztó büszke vagyok rá, hogy ezek az "ősi" partnereink ma, amikor már más a fő tevékenységünk, még mindig minket tisztelnek meg a rendszer fejlesztésével és bővítésével.
A Macintosh a nyomdaiparba is beköltözött, előbb a szedést, a fekete-fehér képfeldolgozást, majd a hagyományos színes reprodukciót váltotta föl. A legnagyobbak közül a Pénzjegy Nyomda vásárolt egy integrált kép-szöveg feldolgozó rendszert, majd - többek között - a Pátria Nyomda, a Szikra Lapnyomda, az Alföldi Nyomda következett.
...
A: Mi a neve a szoftverüknek?
KF: Jura Security Printing szoftver; de nem egy szoftver, hanem szoftvercsomag és system. A cél egy olyan "szerszámkészlet" megalkotása volt, amivel a tervező grafikus minden elemet használhat, mindent létrehozhat, amit csak el tud képzelni. Nyitott szoftverekről van szó, ami bármelyik PostScript grafikus szoftverrel - az Illustratorral, a FreeHand-del, a 3D-s programokkal stb. - kommunikál. Hadd említsem meg ismét a Graphisoft nevét, hiszen az egész sztori onnan indult, hogy 1989-ben a Pénzjegy Nyomda érdeklődött egy átfogó rendszer iránt, ami az egész nyomda előkészítési tevékenységüket lefedi. A mi rendszerünk erre önmagában nem volt alkalmas, ezért leültünk a Graphisoft vezetőivel megbeszélni, hogy mit lehetne tenni. Hallatlan együttműködésre és rugalmasságra vall, hogy az egyik CAD applikációjukat "megbuherálták", upgradeelték, és alkalmassá tették arra, hogy 1991-ben világszínvonalú rendszert építhessünk föl. Ez óriási segítség volt a számunkra, nagyon nagyra értékelem; mindazonáltal késõbb, a bankjegynyomdák speciális igényei miatt, a saját fejlesztés mellett kellett döntenünk.
A: Hol sikerült értékesíteni a JSP-t?
KF: Eddig ötven installációnk van a világ regisztrált értékpapír nyomdáiban, aminek közel a fele bankjegynyomda. Mivel egy-egy államban csak egy-két ilyen nyomda létezik, kiszámolható, hogy elég sok országban jelen vagyunk.
(1999)

2016. december 16., péntek

A walesi herceg létezése csak babona?

Mark Zuckerberg Facebookja lassan, de biztosan halad a hitelességi válság felé. Idén megvádolták, hogy a liberális híreket előnyben részesíti a hír-kiemelésben. Ezt előbb tagadta, aztán – állítólag elbocsátották azokat, akik mégis a hír-kiemelők közt dolgoztak.
"De vajjon, mert sok ember csak hazudja, hogy ismeri a walesi herceget, lehet arra következtetni, hogy a walesi herceg létezése csak babona?..."
Szerb Antal: Pendragon legenda
Az amerikai választási kampány kapcsán pedig - reméljük mindenki számára - nyilvánvalóvá vált, hogy attól, mert a Facebookon ott van, még nem feltétlenül igaz a ... bármi. (Ahogy ennek a postnak az FB-re kikerülő ajánlója sem :). Zuckerberg rendre azzal védekezik, hogy ő csak platformot biztosít az információknak, de nem felel értük, kis sarkítással: köze sincs hozzá. Persze kísérleteztek az olvasókkal, a szokásosnál pozitívabb vagy negatívabb hírek áramoltatásával - de az persze megint nem volt beavatkozás.


Bojár Gábor megmondta
A Graphisoft egyik alapítója még 2000-ben egy sajtótájékoztatón beszélt arról, hogy szerinte mit hoz az akkor gyerekcipőben topogó Internet. Példája mára több mint életszerűvé lett. A Kincskereső Kisködmönről kell olvasónaplót írni. Mit tesz a diák? Fel a netre, Google a te legjobb legtöbbet tudó barátod! Kapunk 2060 találatot. Hurrá! De! Honnan tudjuk, hogy melyikre adtak ötöst és melyikre egyest? Hogyan validálom az infó forrását - ez lesz a nagy kérdés mondta volt Bojár Gábor 2000-ben.
És most a Facebook, de a Twitter is, és hamarosan az összes közösségi megosztó szájt futni fog a hitelesség után. A Gonosz Almalap közbevetése szerint egy adott összeesküvésben hívők előnyben vannak, mert ők már csak azokat az oldalakat olvassák, amelyek elveikkel egybevágnak.

Zuckerberg és a média
És Zuckerberg idézett állítása sem igaz, hogy ő csak platformit biztosít a vélemények cseréjéhez. A hír-validáció érdekében harminc millió dolláros alapot hozott létre, amit a The New York Times, BuzzFeed, Time és Fortune használhat fel Live adásokhoz. (A Facebook felhasználó mobilról valós időben "közvetítést" adhat arról, amit lát. Az asztali FB menüjében kattints a Live-ra és látod, ki "kapcsolható" élőben. Az így készült videók később is visszanézhetők.) Ezzel a lépéssel Zusckerberg többé már nem csak platform-adó. Sőt! Egyre több jel mutat arra, hogy a Facebook saját videó-szolgáltató vállalkozást indít.
Ha ezt megteszik - joguk, lehetőségük és pénzük van rá -, akkor a Facebook már nem a sokat hangoztatott "csak" tech cég lesz, hanem média-cég (is).

2015. december 29., kedd

Blog születésnap

Ezzel a roppant eredeti bejegyzéssel indult el az "Almalapmintblog" 2008-ban épp ezen a napon. A nevét az Almalap újságtól nyerte, később örökölte, amely 15 éven át jelent meg, épp 150 számot ért meg. Az újság a neten máig megtalálható a www.almalap.hu oldalon - az akkori dizájnnal... A menüsoron az Archívumot érdemes megbökni, ha a múltba szeretnél utazni.
A név - Almalapmintblog - munkanév lett volna, de szépen rajta ragadt a blogon. E bejegyzést írva kerestem a podcastot az iTunesban, de annak ott már nincs nyoma, pedig azt is több éven át készítettem hetente. És a történelmi emlékezet kedvéért álljon itt az első Almalap címlapja, amely pécén készült, több grafikus sikított fel a cím láttán, viszont tízezer példányban(!) nyomtattuk ki és osztottuk szét maradéktalanul a Vajdahunyadvárban rendezett Apple-Expon.

2014. február 26., szerda

Jobs szobor Cupertinoban

Jobs születésnapján mutatták be a képen látható szobor-tervet, amelyet vagy tízezer pályamű közül választottak ki, hogy majd a felépülő Apple 'ufó' székház bejárata előtt álljon.
Dragan Radenovic alkotásán a figyelmes szemlélő felfedezheti a '0' és '1', illetve az 'A' és 'e' betűket, ez utóbbiakat cirill írással - állítja a megjelent sajtóközlemény. A szobor 3-5 méter magas lesz.
Jobsnak leghamarabb Magyarországon állítottak szobrot a Graphisoft parkban, az ArchiCAD az Apple támogatása nélkül - talán - nem jutott volna olyan magasra, mint ahová a Bojár Gábor vezette csapatnak sikerült.

2013. június 3., hétfő

Az adó-optimalizáló Apple

A minap ott járt Tim Cook, az Apple első embere, ahová Steve Jobs sohasem jutott el, egy kongresszusi vizsgálóbizottság előtt adott számot arról, hogy miként gondolja az Apple tetemes pénzösszegének adómentes parkoltatását külföldön, nevesül Írországban. Nem az Apple az egyetlen cég, amelynek jelentős pénzei parkolnak a cég leányvállalatainál, a Google, a Microsoft is hasonlóan jár el, de a többi iparág nyereséges vállalkozásai sem maradnak le a tech cégek mögött.

Amerikában
Még Amerikában sem szeret senki sem adót fizetni, noha ott a legnagyobb adófizető címke egyfajta büszkeség. A cégek azonban abban érdekeltek, hogy a tulajdonosok zsebébe helyezzenek minél több pénzt és nem abban, hogy az államot gazdagítsák. Ha ezt legális eszközökkel teszik, akkor az rendben is van, erkölcsi kifogásaink lehetnek ugyan, de az erkölcs nem jogi kategória.
Az Apple szervezeti felépítését a New York Times ábrája mutatja be. A jobb oldalon pontvonallal bekeretezett három cég az, ahol az Apple pénze parkol. Az legfelső majdnem postafiók cég, amely többségi tulajdonos számos országhoz kötődő Apple vállalkozásnak (bal oldali lista), ezek nyeresége ide kerül, és az ír szabályok szerint csekély adóval sujtatik. A középső kocka 400 alkalmazottal az európai specialitásnak megfelelő Apple eszközöket - magyar billentyűzet - állítja elő. A legalsó kocka pedig a kínai alkatrész-gyártók, összeszerelők felett álló vállalkozás.
Az amerikai törvényeknek maradéktalanul megfelel az Apple, ahogy a leányvállalatai is megfelelnek a rájuk vonatkozó jogszabályoknak. Erkölcsileg persze érthető a clevelandi kétkezi hegesztő felháborodása, neki nincs hasonló ügyes megoldása.

Magyarországon
Visszautazunk a kilencvenes évekbe, hogy teljesen elévült példát hozzunk itthonról, és megmutassuk, nincs új a nap alatt - mi több, maradunk az Apple-nél. Akkoriban az Apple hazai nagykereskedője a kis-Graphi volt, a Graphisoft egyik leányvállalata, amelyet később jó néhányan HDSys-ként is ismerhetünk, meg majd Apcom-ként. A sűrű név- és cégváltozás egy másik szála lehetne a hogyan legyen egy vállalkozás még nyereségesebb oktatásnak. A kis-Graphinak számos viszonteladója volt. Abban az időben a 20-30 százalékos árrés sem volt ritka, így a kereskedők kereskedtek és keresték a legális adócsökkentés módját. Mivel akkor még nem voltunk annyira EU, az áruk országba kerülésekor vámot kellett fizetni. Léteztek azonban vám-szabad raktárak, területek, amelyek ugyan itthon voltak, de az ott tárolt áru nem számított Magyarországra behozottnak.
Az adót nyereség után fizették, így a nyereség eltüntetése egyben az adó csökkentését is okozta. A nem adó optimalizált üzletmenet szerint az Apple eladja a nagykernek a Macet, amely levámolja, majd eladja a viszonteladónak, aki azt értékesíti. A nagyker és a viszonteladó nyeresége itthon marad. Az adó-optimalizált üzletmenet szerint a nagyker és a viszonteladó is létrehozott egy-egy off-shore céget. Majd az Apple eladta a nagyker off-shore vállalkozásának a Macet, amely behozta a magyar területen lévő vám-szabad raktárba. Ott vette meg a nagyker off-shore-tól a viszonteladó off-shore cége a Macet. Majd levámoltatta és eladta. A nagyker teljes nyeresége az off-shore cégnél maradt. A viszonteladó nyeresége pedig attól függött, mennyiért hozta be az országba és itt mennyiért adta el a Macet. Ha ezt az különbséget jól lőtte be a viszonteladó, akkor pont a költségeit fedezte. Az árrés másik - nagyobbik - része maradt a viszonteladó off-shore cégében.
A fenti rendszer vidámsága az az eset lett volna, amikor a nagyker be akarta perelni az egyik viszonteladóját. Többen szájszéli mosollyal vártuk a Pesti Kerületi Bíróság előtt indítandó pert, ahol a felperes címe: Nassau, Bahamas, Shirley str. 40. lett volna, az alperesé meg: Nassau, Bahamas, Shirley str. 40.

2013. március 20., szerda

Megtervezem otthonom - iPad alkalmazásom (XV.)

A ház-tervező, lakberendező programokat - oks, a kettő nem teljesen ugyanaz - folyamatosan keresik. Ki ne játszana el szívesen - ha az alkalmazás kezelése egyszerű - azzal, hogy milyen lehetne az otthona, ha övé volna a lottó ötös. Illetve milyen otthona is lehetne?
A Home Design 3D ingyen letölthető alkalmazás épp erre ad módot. Használata aránylag egyszerű, ingyenességéhez képest roppant rugalmas és sokoldalú. Persze, hogy nem tud annyit, mint egy ArchiCAD vagy más pár száz dolláros alkalmazás.

Az ArchiCAD ígérete
Régen, réges-régen, amikor még a y2k volt az IT halálbolygó neve, legalábbis a Windowsosok számára, akkor beszélt Bojár Gábor*, a Graphisoft egyik alapítója és tulajdonosa, arról, hogy mi az egyik álma az ArchiCAD-del kapcsolatban. Az álom szerint az ArchiCAD olyan elterjedt lesz, mint az Office, minden gépen fut majd. A használatához nem kell építő- vagy építész-mérnöki végzettség. A felhasználó megálmodja a 13 méter átmérőjű üveggömb ablakot a feje felé, a program dolga az ehhez szükséges statikai és egyéb gépészeti-, építészeti-megoldások modellezése, kiszámítása. Az egyetlen, amit az álmodónak látni kell - az üvegbúrára (Sylvia Plath nem játszik) vetítve -, az a költség.
Várunk rád, ArchiCAD!

* Biztos mindenki tudja, de ha még sem. Bojár Gábor és társa három dimenziós csőhálózat tervezéssel töltötte munka- és szabadidejét, csőhálózat alatt olyan százhalmobattai méretekben gondolkodjunk, vagy BorsodChem látványban. Ritka szerencsés konstellációval egy kiállításon meglátta az Apple egyik embere, hogy mit hoztak ki az akkori gépükből - és szerződést kínált nekik: az Apple támogatja a fejlesztésüket. Amikor a rendszerváltozást követően itthon egyre többen vágytak Macintoshra, a Graphisoft lett - akarva-akaratlanul - az első disztribútor.

2011. december 21., szerda

Ma avatják fel Jobs szobrát a Graphisoft parkban

Tulajdonképp ennyi a hír. De vajon miért fontos a Graphinak a szobor állítás?
A szocializmus vége felé még nem voltak számítógépek, vagy ha voltak, akkor messze nem úgy néztek ki, mint a maiak. Terem méret, lyukkártya elektron-csövek ... ilyesmik. Százhalombattán (ha jól emlékszem) épp gigantikus csőrendszer épült a lokális erőműhöz, a térbeli modellezés az alapvetően karakter-orientált számítástechnikai eszközöknek nem volt erősségük. Egy kis csapat valahogy szert tett a rohadó kapitalizmus egyik csúcstermékére, amelyen minden bittel takarékoskodva megoldották a fent említett feladatot. Talán ezért jutalmul, de kijutottak az egyik nagy német számítástechnikai vásárra, ahol még maga az Apple is kiállított. Ahogy illik, az Apple képviselője is végigjárta a többiek standját, és a magyaroké előtt leesett az álla. Rövid kávé-bambi körök után az Apple két ígéretet is tett és mindkettőt betartotta. Egyrészt a legújabb gépeiből adott a két fős ktsz-nek (ha jól emlékszünk: kisipari termelő szövetkezet, vagy valami hasonló pre-kft forma) és pénzzel is támogatta őket (kapitalizmusul: biznisz-éndzselként lépett be a sztártáp vállalkozásba). Na, így kezdődött a Graphisoft sikertörténete. (Amelyről persze született egy remek könyv is Bojár Gábor, az egyik alapító tollából - irány az antikvárium!)
(A történetet emlékezetből írtam, ha valami konkrétan nem pont így történt volna, akkor bocs.)

2009. november 3., kedd

Bezár az XMS

A mai nap a Gonosz Almalapé a blog-írás feladata!
Az XMS Duna Plazában alig egy éve nyitott üzlete ma bezár. Egyes aljas és rosszindulatú pletykák szerint Handrástól (ő az XMS első embere) közel-keleti vállalkozás vette meg az egész boltot. Más aljas és rosszindulatú pletykák szerint Handrás számos londoni kilátogatása (kövesd a Facebookon) elfogyasztotta a cég finanszírozási forrásait. A legrútabb híresztelés szerint viszont András egyik blog bejegyzése annyira kiakasztotta az Apple-t - idén már nem lesz iMac, mert a grafikus kártya gyártók beszívatták az Apple-t -, hogy ez lett.

Bojár Gábor, a Graphisoft egyik alapítója mondta az ezredfordulón, hogy az Internet korában nem az lesz a feladat, hogy valamiről információt találj, hanem az, hogy az információ jósága felől tudj döntetni. Nem az lesz a feladat, hogy találj a neten egy Kincskereső Kisködmön olvasó naplót - fogsz találni ezret, milliót (köszönhetően a sulinet programnak, a kakaó biztos számítógépnek és a digitális táblának). Az lesz a feladat, hogy azt tedd magadévá, amelyikre ötöst adott a tanár. De melyik az?
"Mert bötübő' van, még nem igaz."
Bojárék történetéről könyv is jelent meg, az ő legendájuk része a hazai Apple-bevezetés is. Bonyolult háromdimenziós cső-elrendező programot fejlesztettek, amit egy kiállításon véletlenül meglátott az Apple. A két cég egymásra talált - ez még a rendszerváltás előtt történt - és a Graphi Maceket kapott (akkoriban az volt _a_ grafikus számítógép) a jobb munkához. Amikor megváltódott a rendszer, az Apple forgalmazót keresett, a Graphi pedig felvállalta. Mivel ez távol esett a főtevékenységétől (épület-szoftver fejlesztés), így a viszonteladók a disztribútort sokáig "kis-Graphi"-nak nevezték. A kis-Graphit először Szigeti András vezette, majd Csata Sanyi alatt vált professzionálisan működő disztribúcióvá, Csata Sanyi támogatása kellett ahhoz, hogy az Almalap elinduljon és 15 éven át megjelenjen. Egy idő után a Graphi számára annyira küldetés-idegenné vált az Apple forgalmazás, hogy eladta. A vevő máig birtokosa a magyar disztribúciónak.

Tehát bezár az XMS. A hír igaz, ahogy a jereváni rádió hírei igazak szoktak lenni. (Aki nem ismerné a vonatkozó viccet, szintén az ántik-világból:
A jereváni rádió bemondja, hogy Moszkvában osztják a Volgákat. Pár perc múlva helyesbítik, hogy nem Moszkvában, hanem Leningrádban, nem Volgákat, hanem Ladákat, és nem osztják, hanem fosztják.
És akkor a jelmagyarázat:
Jereván Örményország fővárosa, Örményország anno a Szovjetúnió része volt.
Volga - a szovjet gépjárműgyártás majdnem csúcsa, a nagyon fontos elvtársak autója.
Leningrád - ahonnan a cowboyok menni ... Szentpétervár.)
Hova jutottunk el az XMS-től?