Olvasnivaló: Figyelő: Lejtőn az alma

Halaska Gábor írt közel két és fél oldalas cikket az Apple-ről. Ajánljuk.

Ezer dolláros uzsidoboz az Adobe-tól

Biztos te is örülnél, ha a cégedtől kapnál egy gyönyörű vörös dobozt (már ennek is!), amiben némi sütemény és Starbucks ajándék kártya mellett találnál egy ezer dollárral feltöltött hitelkártyát (naná!). Arról, hogy mire költöd, senkinek sem kell elszámolnod, nincs vezetői jóváhagyás. Jól hangzik, mi?

Az uzsi nincs ingyen
Az Adobe dolgozóinak 2013 óta lehet ebben az örömben részük. Előtte azonban részt kell venniük számos belső tanfolyamon, ahol megtanulják, hogy kell egy ötletet termékké fejleszteni, alakítani. Mert az ajándék ezer dollárt erre szánja az Adobe - bár állítólag nem kéri senkin sem számon. "Nem akartuk, hogy a dolgozó végigjárja a rögös utat, mi átadjuk tudásunk, hogy ő a számára fontos probléma megoldására koncentráljon" - vallja Mark Randall, a program szülőatyja, az Adobe innovációért felelős alelnöke. Nem rég adták át az ezredik(!) vörös dobozt - ez elismerendő hozzáállás. És ez még csak a kezdet, az Államokon kívül most tartották meg az első workshopokat az érdeklődőknek, egy találkozón 50-100 alkalmazott vesz részt.

Start-up házon belül
Afféle Adobe-n belül működő startup vállalkozásoknak tartja a vörös dobozosokat Randall. Aki belefog, annak első lépésben támogatókat - leginkább szakmai - kell szerezni, meghatározni az elérendő célt, paici- és technológiai infókat gyűjteni, ütemtervet készíteni. Ha ezen a fázison átjut a vállalkozó, akkor váratlan ajándékként egy kék dobozt kap. Ennek tartalma nem egységes, mindenki számára egyénileg állítja össze a cég. Olyan dolgokat helyez el benne, amire épp szüksége lehet az ígéretes kezdetek után a belső start-upnak. A mai napig 24 kék doboz került ki - hiába, az élet nem habostorta, vagy legalábbis a nem feltétlenül a hab jut még odaát sem mindenkinek.

Fotolia és a többiek
A belső mentor program eddigi leglátványosabb eredménye a Fotolia felvásárlásához vezetett. Nem zárójelben írom, az Adobe képügynökségéhez cégeknek előfizetési lehetőséget kínálunk akár Adobe Creative Cloud előfizetéssel, akár anélkül is.

A házon belüli innováció egyre több dolgozót szipkáz be, látják a sikeres kísérleteket és mindenkinek akad egy ötlete. Az Adobe számára pedig nagyon jó, hogy ezek az ötletek házon belül maradnak. Még jobb, hogy a képzett dolgozók házon belül maradnak és nem alapítanak kilépve önálló vállalkozást. Persze az Adobe nem találta fel a spanyolviaszt, az összes valamennyire magára adó cég kínál hasonló lehetőséget dolgozóinak.

Tudásmegosztás megosztása
Két oka is van, hogy írtunk az Adobe uzsidobozáról. Az egyik az, hogy Adobe viszonteladók vagyunk, így számunkra fontos, sokszor követendő példa, hogy mit csinál az, akinek a szoftvereit áruljuk, oktatjuk. A másik ok az, hogy az Adobe megosztotta a Kickbox podzsekt lépéseit is, ezeket itt találod.

India :: 12 város :: 500 új APR

Miközben Ázsia legnagyobb piacán, a kínain, a hatósággal, a másolókkal és a Xiaomi-hoz hasonló helyi vetélytársakkal küzd az Apple, figyelme kiterjed az indiai piacra is. Amely szép, méretes. Indiában nagyjából 1,4 milliárd ember él. Legnagyobb városa Mumbai (Bombay az elnyomó britt gyarmatosítók szerint) a maga 18, a második legnagyobb a főváros Delhi 16,3, a harmadik pedig Kalkutta 14,1 millió lakossal. New York picivel 8 millió feletti, hogy érezzük - ennyi az indiai Bengaluru lélekszáma is, csak épp erről a városról keveset hallunk. New Yorkban hat Apple Store van - Indiában egy sem.

Az Apple indiai terve egyszerű, tizenkét városban közel ötszáz (kiírtam betűvel, nehogy valaki félreolvassa) Apple Premium Reseller (APR) üzletet tervez nyitni. Az APR boltokat nem az Apple üzemelteti, azok csupán alávetik magukat az Apple szigorú előírásainak, hogy Apple termékeket forgalmazhassanak - ilyen boltokat itthon két lánc, az iStyle és az iCentre, üzemeltet. Az indiai ötszáz bolt is száz céghez fog kapcsolódni. Az iOS piacrészesedése Indiában jelenleg nulla, lásd ezt az interkatív grafikont. Egy másik infografika szerint éppen tizede az Androidnak az iOS részaránya. Szóval, kedves Apple, innen szép nyerni.

Külföldön olcsóbb a Mac? (2015/09)

Alapelvek
Tudom, hogy többen rendszeresen olvassátok visszamenőleg is ezeket a bejegyzéseket, de mindig vannak újak, így az ő számukra jöjjön pár alapelv. Az árak a netes Apple Store árai országonként. Az árfolyam az aznapi hazai Raiffeisen árai. Ezekből számolja ki a Numbers, majd hasonlítja össze, hogy hol a legolcsóbb vagy hol a legdrágább a Mac. A külföldi árban nincs benne a repjegy, szükséges papírok - például céges vásárlásnál. És nem számolunk a nagyon olcsó, van valahonnan, "persze, hogy van rá gari", számla mentes dolgokkal. A táblázat félig játék, de komoly.
És a közölt számokért felelősséget nem vállalunk, mielőtt vásárolsz, tájékozódj!

Magánszemélyek
Mi, ugye, bruttó árat fizetünk.

Cégeknek
Mert ők visszaigényelhetik az áfát.

Final Cut Pro X 10.2 e-könyv

A Peachpitnél érdemes körülnézi, mert ő adja ki az Apple "hivatalos" tankönyveit - a most ajánlott is az. Ezek az Apple támogatásával és jóváhagyásával készülnek. Oly annyira, hogy aki hivatalos Apple vizsgát akar tenni, az tudja, hogy a vizsgán csak olyan kérdést kaphat, amire a könyvben választ talál - persze a vizsga során a könyvet sem lehet használni.
Bár a Final Cut X verzióra váltáskor az Apple roppant bénázásával elvesztette felhasználóinak döntő többségét, a kitartókat örvendeztesse meg a jó hír, a Peachpit kiadótól megvásárolható és letölthető a legújabb Final Cut kézikönyv.
Aki nyári filmjeit szeretné csak megvágni, vagy házi videóit YouTube képessé tenni, annak az iMovie képzésünket ajánljuk. Aki viszont a profi videóvágás iránt érdeklődik, azt várjuk az Apple által minősített oktatóval tartott képzésünkön!

Duplikált fényképek nyűgje

Remek cikket ajánlunk azoknak, akik szeretnének megszabadulni duplikált képeiktől. Mielőtt a linket mutatnám, fontos: előtte tessék menteni. De még inkább Time Machine. Bár ezt is megemlítem itt: Kapsz egy (1) képet!

Ki az Apple legnagyobb résztulajdonosa?

Ezt a kérdést hamar megválaszoljuk, a Vanguard Group. Nekik 327 508 974 részvényük van, ami 5,18% részesedést jelent, ha a jelenlegi áron eladnák, akkor 41 milliárd dollárt kapnának érte. Az 11,6 billió forint. Hogy ez mekkora összeg? A magyar költségvetés idei tervezett bevétele 16,3 billió forint. (Csak a rend kedvéért: millió, milliárd, billió, biliárd, és így tovább) Ha másképp nézem, akkor vagy 14 éven át kellene itthon minden bevételt megőrizni, egy fillért sem kiadni, hogy az Apple-t teljesen megvehessük.
A szép logója cég nem is olyan öreg, épp most ünnepli 40. születésnapját. Mondhatnánk, közönséges befektetési alapkezelő, de valószínűleg ezt kikérné magának, hogy ennél sokkal több. De visszatérve az Apple-re, a tucatnyi nagy tulajdonos rendre hasonló cég - Fielity, Blackrock, Northern Trust, JPMorgan... - kivéve egyet. Carl Icahn nagytőkés, de inkább pénzügyi mogul, személyesen 52,7 millió részvényt birtokol, ami 6,6 milliárd dollárt ér, és alig teszi ki az Apple 0,87 százalékát.
A befektetési- és nyugdíj-kezelő alapok - no nem a lezúzott magyarok - adják-veszik a részvényeket, elég bármelyik amerikai tőzsdés filmre gondolni, szerintünk Gordon Gekko az ász. A legtöbb Apple részvényt az elmúlt időszakban az Apple vásárolta meg és vonta be.

Mi értelme ennek? Gondold el, van egy száz aranyat érő céged, ami száz részvényt bocsátott ki. Egy részvény egy aranyat ér - most nem spekulálunk. Ha a cég a piacról visszavásárol tíz részvényt és azokat bevonja, akkortól kilencven részvény az egész társaság, egy részvény tehát 1,11 aranyat ér. Azaz, nőtt a részvény összeg.
Miért teszi ezt az Apple? Egyrészt azért, mert valamit kell kezdeni a készpénz-állományával. A legutóbbi közgyűlésen és azóta is rendszeresen zaklatják a cégvezetést a nagy kápé állomány miatt. A pénzt dolgoztatni, fialtatni kell, nem tárolni. A visszavásárlásos részvényérték növelés elegánsabb, mint a pénz részvény-osztalékként történő kifizetése - és számtalan, másik, közgazdasági blogon tárgyalandó szempont miatt hasznosabb is a vállalatnak.
Mennyi részvényt vett az Apple mostanában? A pénzügyi terv szerint 38 millió részvényt vásárolt vissza. Ennek hatására, számítások szerint, egy dollárral nőtt az árfolyam. Amire a 110 dollár körüli árfolyamnál lehet azt mondani, hogy egy százaléknál kevesebb, nem oszt, nem szoroz. De ha nekem több tíz millió részvényem van, akkor?

Apple Camp – Amerikában ezt így csinálják

Az Apple Camp a nyári hónapokban elérhető három napos, 8-12 éves gyerekek számára meghirdetett szünidei program, a lebonyolításáért a programban részt vevő Apple Store-ok a felelősök. A cél, hogy megismertessék a gyerekekkel a mozi-készítést, persze az Apple iPadjét, Macjét használva, az iMovie, a GarageBand és más alkalmazások segítségével. Kapitalistául vidám beetetés zajlik - a részvétel ugyanis ingyenes. Jöjjön egy iMore beszámoló, miről is van szó!

Apple Camp

Idén nyáron két programot ajánlottak a résztvevőknek, az egyik mozikészítés volt, a másik pedig történet mesélés iBooks-szal. A három nap alatt - ez napi másfél óra Apple Store-os elfoglaltságot jelent csak - kellett megtanulni az eszközök és szoftverek használatát, az adott szakmák alapvető infóit. Sőt, az első két nap a tanulásé, a harmadik a bemutatóé. Az Apple Store szervez mindent, biztosítja a szükséges hardvert és szoftvereket. Még egyszer: mindezt ingyen.
Az Apple életérzés átadása - ezek szerint a cég is tudja - nem kezdődhet elég korán. Az Apple azonban ezeken a rendezvényeken hangsúlyosan nem az értékesítésre, hanem a felfedezésre, a szórakozásra helyezi a hangsúlyt. Az Apple nem hardvert kínál, hanem életmódot. Az Apple nem elad, hanem biztosítja a szabad alkotáshoz az eszközöket. Marketing ezeregy százalékon.
"Mivel az unokatesóimat egy hétre rám bízták, egyikük 9, a másik 12, így nekem evidensnek tűnt, hogy jelentkezünk erre a programra. Engem érdekelt, őket meg rám bízták. Szóval nem volt kérdés." Az igazi feladat az volt, hogy sikerüljön a néhány hely egyikét elcsípni. Egy Store hat-nyolc csoportot indít összesen, és a helyek órák alatt fogynak el.

Apple Camp. Első nap.
Pár perccel korábban érkeztünk. Az ajtóban álló fiatalember mutatta, melyik asztalhoz kell mennünk, az asztal körül már páran álldogáltak, az asztal épp olyan volt, mint azok, amelyeknél csoportos oktatást tartanak vagy más bemutatót. Az Apple Store stáb tagjai az alkalomra készült egyen-zöld pólót viselték.
Hamarosan a többiek is megérkeztek, tényleg vegyes csoport alkottak, voltak 8 évesek és 12 évesek is, nagyjából egyenlő arányban fiúk és lányok. Amikor új résztvevő érkezett, kapott egy Apple Store-os táskát, amiben megtalálta a saját zöld pólóját (a jelentkezésnél bekérték a méretet). A póló hátát a "Kreatív alkotót keresünk!" nyomat volt olvasható.

A póló telitalálat. A gyerekek imádják. És nem csak arra jó, hogyha valamelyik elkószálna, akkor könnyű legyen megtalálni. De viselésével - mert azonnal felhúzták - a csapat tagjává lettek, és a többi nézelődő vásárlóhoz képest bennfentesek.
A táskában még egy eredeti Apple füllhallgatót is találtunk. Ha bemész egy boltba, akkor sok mindent kipróbálhatsz, gépeket, iPhone-t, iPadet, iPodot - de füllhallgatót nem. Nem csak hihiéniai okok miatt. Így minden kölyök saját füllhallgatót kapott. És végül, mindenki talált egy kitűzőt a nevével, így könnyebb a másikat megszólítani. A bolt stábja figyelt arra, hogy mindenki a jó zacskót kapja, ha kellett, elszaladtak nagyobb pólóért - a hiú mamák, ugye -, vagy kijavították a kitűzőt, amikor valamelyik gyerek becenevét szerette volna azon látni. Ja, és közben a mi aggódó kérdéseinkre is válaszoltak (milyen anyagból van a póló, megtarthatják-e, mosható-e...)

Amikor végre sikerült mindenkit leültetni, akkor a csapat papírt és ceruzákat kapott - a digitális munka ilyen hagyományos eszközökkel kezdődik. Először a forgatókönyvet kell elkészíteni - tanultuk meg. Ehhez jó tudni, hogy mi az a humoros jelenet, meg kell tervezni a film nyitó-jelenetét, a történet közepét és azt, hogy hogy szeretnéd befejezni. A gyerekek nem mind hallgatták végig a tanácsokat, azonnal rajzolni kezdtek.
Az elkészült forgatókönyv az otthoni munkához kell. Mindenki ennek alapján forgatja le a moziját. Akinek, vagy szüleinek, van iPhone-ja vagy iPadje, az azzal, mások pedig az ismerőstől, baráttó szerzett eszközzel, más kamerával. A terv készítéséhez ez is hozzá-tartozik.
Amikor elkészültek a forgatókönyvek, akkor jött el az iPades GarageBand megismerésének ideje. Az unokaöcsém persze elfelejtette letölteni az appot, de a segítőkész Apple-csapat egyik embere azonnal segített. Ahogy egy másik gyereknek egy másik ember, mert ott viszont dugig volt zenével az iPad. Így mindjárt szerét ejtették az iCloud bemutatásának - a gyerekek szintjén.
A hátralevő időben a GarageBand alapjait tanulták, hogy mindenki megfelelő zenét vághasson a mozija alá. Mivel a GarageBand egy zseniális program, ezernyi hangszerrel, így nem volt nehéz hamar sikerélményhez juttatni a gyerekeket. Ehhez persze az is kellett, hogy szinte több segítő legyen jelen, mint gyerek. És mindegyik kedvesen, felkészülten - pontosítok: egy 8-12 éves gyerekre felkészülten. Persze nem volt elég idő a zene befejezésére, így ez is maradt házifeladat.
A másfél óra gyorsan eltelt. A végén mindenki felajazva indult haza. A gyerekek tetre készen, lábaikkal már Hollywoodon tiporva. Mi meg némieg rettegve, hogy fogunk tudni segíteni, ha technikai akadályba ütköznek. Egyes anyukák már látták, hogy a napjuk jelmezvarrással fog telni.
Kreativ levegőt szívtunk be és megtelt a tüdőnk.

Apple Camp. Második nap.
A tábor átköltözött a bolt másik sarkába, az asztalokon iMacek vártak minket. Minden gyerek magával hozta a videó felvételeket és a GarageBandben szerzett zenéit. Nem állítom, hogy a foragtókönyv hű követése volt bármelyik, de roppant büszkék voltak rá. Ma volt a napja, hogy ezeket iMovie-ban összefűzzük mozivá.

Az iMaceken ott szerepelt a gyerekek nevei, így miután mindenki megtalálta a sajátját, kezdődhetett az anyagok összedolgozása. Már tegnap is több segítő volt, mint gyerek, de ma még többen vártak arra, hogy ha valamelyik táborozó megakad, annak segítségére siessenek. Így az anyagok beolvasása sem tartott sokáig.
A beolvasás után a gyerekek megtanulták, hogy tudják a klippeket egymás után elhelyezni, hogy adhatják hozzá a zenéjüket. Egy óriás kivetítőn lehetett látni, amit éppen a vezető csinált, ezt könnyű volt követni azoknak, akik vízuálisan értik meg könnyebben a feladatot. Akik verbálisan szeretik, azokat lépésről-lépésre instruálták. És aki kísérletezni szeret, hogy eltanulja a program használatát, azt a cirkáló segítők tartották irányban.

Ebben a fázisban érvényesültek a segítők animátori és gyerekismereti képességei. A Maces iMovie pofonegyszerű alkalmazás (ezt azért kis szódával lazítsuk, nem véletleül oktatjuk négy órában a mAcademián), ám a gyermeki türelmetlenség és dekoncentráció képes frusztrációhoz vezetni. Ám a segítők képesek voltak mindenki figyelmét, érdeklődését és türelmét megőrizni és alkotássá konvertálni.
Lassan összeálltak a mozik. A másfél óra ismét elillant, a gyerekek nem akarták otthagyni a gépeket. A szerencsésebbek a munka otthoni folytatására készültek.

Apple Camp. Harmadik nap.
Ez az nap hivatalosan az Apple Camp Film Fesztivál napja. A Store-okban hetente két csoport készít filmet, és pénteken a két csoport együtt nézi végig az elkészült(?) műveket. Persze a szülők, testvérek és barátok - akár szerepeltek a filmen, akár nem - sem maradnak otthon. A Fesztiválhoz kicsit átalakul a Store, pár asztalt összetolnak, székeket kerítenek a nagyiknak.

A látványosságra a gyanútlan vásárlók is felfigyelnek, így a vetítések telt házasak. Minden gyerek filmjét a nagy vászonra vetítik ki. A vetítés előtt a segítők egyike név szerint kiszólítja az alkotót, aki hangosan bemondja nevét és a film címét.
A filmek - hát olyanok, amit pár nap alatt egy 8-12 éves össze tud rakni úgy, hogy az eszközökkel épp megismerkedett. A zenék esete hasonló. Akadnak ép-kéz-láb történetek és olyanok is, ahol többet mond a cím, mint a hang és a látvány. De itt mindenkinek sikere van!
A vetítés végén - nem, nincs eredmény hirdetés, ez nem verseny volt, hanem könnyed nyári szórakozás - egyesével kihívják a résztvevőket, akik megkapják diplomájukat. És még egy zöld szíjú órát, amelynek a vége USB-pendrive.

Remekművek

Ennyi nem elég!

Sehol másutt, leszámítva a Lego Store-t, nem érezték ilyen jól magukat az unokatesóim. De felnőtt szemmel a filmkészítés jóval értékesebb, mint az új StarWars vagy Marvel bábukkal való kardozás. Az Apple Camp csak egy az Apple Store-okban folyó oktatásai közül. Fogadnak általános iskolás csoportokat, tartanak ingyenes, de mindent megtanító képzéseket diákoknak és felnőtteknek.
Eddig az iMore beszámolója. Nekünk meg csak egy kérdésünk van:
És itthon?

A mai bejegyzésemet itt olvashatjátok: Valami van a levegőben, avagy képcsere AirDroppal Mac és iOS eszköz között.

Apple Genius Bar tanácsok nem csak Apple Genius Bar ügyfeleknek

A Time magazinban jelent meg ennek az írásnak a váza. A cikk azoknak ad tanácsot, akik az Apple Store Genius Bar-ját készülnek felkeresni, mire számítsanak, mit tegyenek és mit ne. Mivel nálunk még nincs Apple Store, de zsenik azért vannak, így ezek a tanácsok nem feltétlenül megfogadandóak, mielőtt elmegyünk egy hazai Apple boltba, vagy képzésre vagy konzultációra. De nem is haszontalanok. (A Genius Bar előzetes bejelentkezésre fogad ügyfeleket.)

1.
"Érdemes úgy tekinteni az Apple Store-ra, mint egy autószalonra. Természetesen van értékesítési része is, ahol vehetsz új gépet, de jelentős területet foglal el a szerviz is, amelynek része a Genius Bar" - próbálja megvilágítani a zsenik helyzetét egy, a pult túloldalán már évek óta tanácsot adó Apple dolgozó. Ha vásárláshoz van szükséged segítségre vagy valamilyen használati problémád van, akkor érdemes a Genius Bar-ra bejelentkezni, az eladóteremhez tartozó dolgozók, bár készségesen segítenek, adott idő után ide irányítják a vásárlót. Magyarul: az eladótér elad, ha valaki sok infót akar, annak ott a Genius Bar. Ha tetszik, ha nem, mert ez egy pénztermelő gépezet, bár szépen álcázza az Apple.

2.
Foglalj előre időpontot! Ha nem teszed, úgy jársz, mint a nem körzeti dokinál, ügyvédnél vagy könyvelőnél, ahol - érthető módon - az előre bejelentkezett ügyfélnek előnye van. Legyen neked is, ne kelljen ülnöd és várnod, hogy sorra kerülj, miközben nézed, ahogy az épp betoppanókat azonnal fogadják. "A Genius-Bar dolgozóinak negyedórás beosztásuk van, ennyi jut egy ügyfélre. Az iOS esetekre pedig 10 perc" - árulja el forrásunk. "Nem kis feladat tartani az időbeosztást, de az ügyfél számára láthatatlan az idővel való küzdelmünk." Magyarul: a Genius Barról ugyan nem zavarják el azt, akinek 15 perc alatt nem sikerül megoldani a problémáját, de igyekeznek, mert az idő pénz. Vgyünk egy példát! Az ügyfélnek tele a 128GB-os SSD-je, mert rengeteg fényképet tárolt. Neki csak elmondják, hogy melyik fájlt másolja át egy külső merevlemezre, hogy legyen helye, onnan hogy nyissa meg a fényképeket, hogy használja, hogy szabadítson fel helyet és hogy másolja vissza a fénykép-állományt. Ezt el lehet magyarázni negyedórában - megcsinálni két-három óra, az alatt pedig vagy tíz ügyfelet szolgált ki zseni.

3.
Ha csak egyetlen tippet adhatna a szakember a Genius Barhoz érkezőnek, akkor az az volna, hogy mentse le az adatait. Nem azért, mert a zsenik véletlenül letörölhetik, hanem azért, mert adott esetben az eszköz újraaktiválása kell, ami az adatok vesztésével jár. És a negyedórába még egy 16GB-os iPhone mentése sem nagyon fér bele. Akkor meg küldönösen nem, ha az ügyfélnek sem Apple ID-ja (ja! azt is hozzunk létre!), sem megfelelő táreszköze (hát, van nálam egy pendrive...)
"Az autós hasonlatnál maradva, nem kell tudnunk, hogy működik a motort. De azt a technikától legtávolabb eső vezető is tudja, hogy üzemanyag nélkül nem megy. (Gonosz Almalap cöccög) Na, ilyen a gépen az adat. Ha nincs adat, nem működünk. tesség az adatokat menteni, duplikálni. Csak két szót mondok: Time Machine! És még egyet: iCloud!"

4.
Mindenkinek van egy ismerőse, aki mindent sokkal jobban tud a számítógépekről, mint a Föld bármelyik másik embere. Nos, őt ne vidd magaddal. "Naponta ismétlődő eset, amikor bejön egy lány a pasijával - és itt bátran jussanak eszünkbe az Agymenők szereplői. A lány szeretné megtudni, hogy kell az iCloudba menteni. Ezt megmutatni kábé öt perc, az iOS ügyfélre, ugye, jut tíz perc. Nos, a tizedik percben még mindig a felhős adattárolás megbízhatósági fokáról és a környezetre gyakorolt hatásáról fogunk hallgatni kiselőadást attól a férfitól, aki egyszer kenyérpiritóval és nyolcas kulccsal törte fel a Szíriusz bolygó holdvédelmi ütegparancsnoki rendszerét."
A zsenik fel vannak rá készülve, hogy a hozzáforduló ügyfelek nem informatika szakon végeztek. Mivel napjában tucatnyi ügyféllel találkoznak, rutinjuk van, ami semmilyen képzéssel sem pótolható. Ha a fenti történetből te lennél a lány, akkor hidd el, ők azért vannak, hogy segítsenek, és nem azért, hogy valamilyen módon kiszúrjanak veled, átverjenek vagy kinevessenek. Ha a fenti történetben te vagy a partner, akkor hidd el, hogy ők is értenek hozzá, a barátnőd már most is felnéz rád, ne a Genius Bar hátán akarj még szívközelebb jutni.

5.
Szinte az előző pont folytatása ez, esett szó az ügfelekről, de azért zseninek lenni sem könnyű (tudom, Leonardo halott, Einstien halott és nekem is fáj picit a fejem). Egy nap 20-30 ügyfél keres fel, és te arra törekszel, hogy ne hibázz, hogy a lehető legjobban old meg a feladatot. Hiszen egy rossz megoldás plusz munkát jelent - neked is, a csapatnak is, az ügyfél kedvét sem deríti.
És eközben állandóan mosolyogni kell, az összes ügyféllel úgy bánni, mintha ő lenne az egyetlen. "Helló! Hogy vagy? Milyen napod van?" - még erre a standard kérdésre is néha olyan választ kapunk, hogy legszívesebben ott helyben elköltöznénk a Földről. (Belegondolva a magyar panaszkodási szokásba...) Nem csak technikai szakemberek vagyunk, de pszichológusok is, részben. "A férjem elrontotta", "a feleségem letörölte" kezdetű mondatok akkor érnek dupla pontot, ha a nevezett is ott áll.
Csodálozol azon, hogyha kilépek a boltból, arcomról lehervad a mosoly? (A Fanatikus Almalap nem csodálkozik, hiszen érthető a lehervadás, mert kilépett a boltból.)

6.
Mielőtt időpontot kérsz, próbáld meg ezt:
Nem felel az iPhone vagy az iPad: tartsd hosszan lenyomva a ki/bekapcsoló gombot és a menü gombot egyszerre. Ez újraindulásra kényszeríte az eszközödet. Akár két percig is eltarthat a szüttyögés.
Tűző napon maradt eszköz nem reagál: Hűtsd le - nem kell hűtőbe tenni, ha viszont odateszed, csomagold be, hogy ne kapjon nedvességet. Ha az eszköz még reagál, de égeti a kezünket, kapcsoljuk ki és várjunk öt percet, hogy kihűljön. Az így megdolgozott eszközt egy napig érdemes pihentetni, vagy kevésbé intenzíven használni.
Eső-kelő alkalmazás: Ha a mobilodon egy alkalmazással csak a gond van, akkor próbáld ki a következőt: nyomd meg duplán a "mama"-gombot (ami a kijelző alatt van), keresd meg az adott alkalmazást, majd ujjal megfogva húzd fel, ki a kijelzőből: így zárod be. Ha továbbra is gond van vele, akkor legjobb törölni, de vigyázz, az app törlésével az adatai is törlődnek!
Makrancos Mac: Ha a géped makacskodik, akkor próbáld ki a következőt: kapcsold ki, majd indítsd újra a D billentyű nyomva tartása mellett. Így a diagnosztika módban indul a Mac újra, innen nyerhetsz infót, mi lehet a gond.
Telefon aksi: Az akkumulátort arra találták ki, hogy feltöltsék, majd lemerítsék. Ezért azt javasoljuk, hogy hetente legalább egyszer merítsd le 20 százalék alá, majd töltsd fel teljesen.

7.
És végül, ne rajtunk vezesd le a dühödet, mi segíteni vagyunk itt. Igen, tudjuk, bosszantó, ha valami nem úgy működik ahogy szeretnénk, vagy ahogy működnie kellene. Minket is bosszant, ha velünk esik meg. De ahogy a fogorvos fejét sem üvöltöd le (Gonosz Almalap: feldagadt szájjal? Na ne má'!), hogy a természet miért tesz ilyet veled, úgy velünk se tedd. "Itt mind a vásárlókért vagyunk, senki sincs ellenetek. Így nincs értelme ránk dühösnek lenni." És bár az Apple-nél dolgozunk, de nem vagyunk Istenek.

Lisa anyja vs. Lisa apja

2005-ös eseményt mesélünk el, a történet azonban 1972-ben kezdődött. Ekkor jött össze Steve Jobs Chrisann Brennannal, akitől lánya született, Lisa. És már most elmondjuk, sem Jobs, sem az Apple soha hivatalosan meg nem erősítette, el nem ismerte, hogy az Apple Lisa számítógépének e leány lenne a névadója. Valójában ez a bejegyzés apáról és lányáról szól. Meg a volt barátnőről.

Egy levél

De mi történt 2005 decemberében? Lisa anyja levélben kérte Jobstól 25 millió dollárt az őt ért "nehezen elviselhető" körülményekre hivatkozva. Steve és Chrisann tizenhét évesen kezdett randizni, mindketten a Homestead gimibe jártak. Kapcsolatuk igazi kamasz-szerelem volt, hol szétmentek, hol összejöttek. Öt éven át voltak többé-kevésbé együtt, erre az időszakra esett Jobs hippi-korszaka és a keleti tanok felé fordulása is. Lisa megszületése előtt kétszer is abortuszra kellett mennie Chrisannek. Amikor Lisa megszületett (1978. május), Jobs nem nagyon akarta magára vállalni a lányt és a kisgyereket, bár egészen haláláig, négy évtizeden át folyamatosan szerény anyagi támogatásban részesítette őket.
Olyannyira nem, hogy két éven át bíróság előtt vitatta apaságát. Orvosi szakvéleményt mutatott be, hogy "steril és nemzésképtelen", illetve pszichológus állította róla, hogy "az apai szerepre mentálisan alkalmatlan". (A Gonosz Almalap megjegyzi: Jobsnak feleségétől három gyereke született, tehát az orvos biztos tévedett. A pszichológussal kapcsolatban ezt határozottan nem állítaná.)
Brennan a végsőkig bízott abban, hogy Jobs felvállalja őt és a lányát, ám hiába. Erre utal 2013-ban megjelent önéletrajzának a címe is: "Egy harapás az almából", amelyben magát a "kegyetlenség tárgyának" nevezi.
Ám az említett műben sem szerepelt, hogy 2005-ben arra kérte Jobst, adjon neki 25, lányának meg további 5 millió dollárt az elszenvedett érzelmi károkért, megaláztatásért. A dátumozatlan, két oldalas levelet saját maga vitte el Jobshoz. A ma 60 éves nő festőként és szobrászként igyekezett boldogulni, ám az igyekezeten erősebb a hangsúly, mint a boldoguláson. A 2005-ös találkozásukkor mindketten ötven évesek voltak, ám amíg Chrisann épp megélt, Jobs az Apple és a Pixar meghatározó tulajdonosaként vagy három milliárdos vagyonnal rendelkezett.

Még egy levél
Ahogy a levélben olvasható, Chrisann ügyesen érvelt, de Steve-et nem hatotta meg. Egy vasat sem adott (a fent említett folyamatos, de szerény támogatáson felül). Talán ez az elutasítás adta meg a végső lökést a nő önéletrajz írásához.
Négy évvel később, amikor ismét pénz nélkül maradt, és betegen barátainál húzta meg magát, újra megkereste Jobst. Felajánlotta, hogy az önéletrajz nem kerül kiadásra (másik olvasatban: megzsarolta) - állítása szerint Lisa is a megírás és megjelentetés ellen volt.
"Utoljára kérlek az életben, hogy biztosítsd a megélhetésem" - írta Steve-nek Chrisann 2009. szeptember 26-án. "Nem akarok veled összeveszni, de lépnem kell. Három éve beteg vagyok, és nem maradt más választásom... A könyvben leírtak egyikünk számára sem kellemesek és Lisát is sértheti, ő kezdetektől ellenezte az egészet. Tied a döntés. Kérlek, küldj nekem havi tízezer dollárt, amíg meg nem állapodunk. Sajnos nem beszélhetünk, mert túl beteg vagyok és a hajamat is le kellett vágatnom... "
"Nem kedvelem, ha zsarolnak" - írta másnap vissza Jobs. "Ilyesmiben semmilyen módon nem veszek részt."
(A cikket jegyző Fortune emailben megkereste Lisát és Laurene Powell Jobst, de egyikük sem kívánta kommentálni a történetet.)

Lisa meg az anyja
De térjünk vissza egy kicsit arra, miként kényszerült Jobs elfogadni lányát, Lisát. A bíróság apasági teszt elvégzésére kényszerítette a per sokadik évében. Az eredmény ismeretében a bíróság havi 500 dollár fizetésére kötelezte. Adöntést követő hónapban vált az Apple tőzsdén jegyzett részvénytársasággá. Jobs vagyona ekkor 225 millió dollár volt. Jobs nagy ritkán meglátogatta lányát, lakást vett neki, autót ajándékozott. Az íróvá lett Lisa ezekről az alkalmakról írta: "néhanapján megáll a házunknál, pár percet, röpke órát tölt köztünk súlytalanul".
Jobs nagyon lassan fogadta el, hogy van egy lánya. A nevét kilenc éves korában Lisa Brennan-Jobs-ra módosító utód havi díját négyezer dollárra emelte. "Olyan zsugori volt, amilyen csak lehetett. Mindent alábecsült. Minden egyes cent kiadás foghúzással ért fel nála."
Amikor Lisa megszerezte a jogsiját, Jobs váratlanul két autóval lepte meg őket és vett nekik 400 ezerért egy új házat is. Ezen túl finanszírozta Lisa magániskoláját is. Az anya viszont 1996-ra csődbe ment.

Lisa meg az apja

A fentiek után meglepődhetünk, Lisa az első főiskolás éveiben apjánál - és annak családjánál - lakik, először élnek együtt életükben. "Miközben felnőttem, voltam koldus szegény és király gazdag. És néha egyik sem." - írja Lisa. Azonban Jobs pénze és szeretete épp olyan gyorsan elillan, ahogy jön. Egy pitiáner nyári veszekedés után Lisa albérletbe kényszerül Jobs egyik szomszédjánál, apja a kollégiumi díj fizetését is beszünteti. Ami nem alacsony, mert Lisa - önerőből bekerülve - a Harvardra jár. Lisa szerencséjére a befogadó baráti házaspár átvállalja a kolesz költségeket is - erről Jobs tud, és soha nem érzi, hogy rendezni kellene ezt a számlát.
És jöjjön egy jellemző Jobs szösszenet. A Walter Isaacson jegyzete Jobs életrajz szerint Jobs nem ment el Lisa diplomaosztó ünnepségére, mert "Lisa nem hívott meg". Ezzel szemben Lisa, az anyja és több független tanú szerint is ott volt. Annyira ott volt, hogy egy perben épp erre az elfoglaltságra hivatkozva kért halasztást. Ez a fránya torzítótükör...
Lisa viszonya apjával épp olyan hullámzó volt, mint az eddig elmondottak. Ám ő is ott volt 2011. október ötödikén Palo Altoban, amikor Jobs meghalt.
Chrisann ekkortól az özvegyen kívánta behajtani azt, ami szerinte neki jár, de Steve nem adta meg. Laurene Powell Jobs nem reagált a megkeresésekre. Jobs amúgy több millió dollárt hagyott Lisára, amelyet a lány anyja támogatására is fordított.

Aki profi Mac rendszergazda akar lenni

Aki profi Mac rendszergazda akar lenni, annak ajánljuk ezt a képzést. Két időponttal is biztos indulnak, remek ráfutás az őszi szezonra. A képzést Mihály Tamás vezeti, aki nem csak Maces, de Windowsos guru is, így (meg)értéssel van mindkét oldal iránt. [1] [2]

Térképek csatája: az Apple ismét nem győz meg

Nyár van, meleg van, ismét szörfölhetek a hőhullámon, így nem is húznám tovább, az Apple:Google térképcsatában a Google újabb egy ponttal húzott el nálam. Helyesebben, az Apple ismét helyzetet hagyott ki, hogy meggyőzzön a Google felejtéséről. A 2010-es évek előtt nem volt meglepő, ha kis hazánkat a nagy amerikai cég a "rest of Europe" vagy a "rest of World"-höz sorolta (a "maradék Európa" - a fel nem sorolt országok). Ám amióta van magyar nyelvű oprendszer, azóta ez felejtős lett. Nos, kétszer is jelezte az Apple, hogy Hungary az nem létezik.

Fotók
Az iPhoto-ban sem lehetett, a Fotókban sem működik az a szolgáltatás, hogy összerakok egy fényképalbumot, egy naptárt, és azt sok példányban kinyomtatva az ajtómhoz szállítja. Ebben nincs változás, Magyarország nincs a térképen. Tudom, nem ütjük meg a megfelelő forgalmi szintet. Ez viszont nem hat meg.

Apple Maps Connect

A Google térképére fel tudom tenni vállalkozásom. Így a véletlenül szemem elé kerülő https://mapsconnect.apple.com linkre is lelkesen kattintottam. Aztán nem adtam hozzáférést az iPhoto-s képeimhez (WTF? iPhoto?). Pedig a kezdet szép volt:

De miután tisztáztuk a cég nevét, kiderült, hogy nem létező országban élek. És a másik térképre kerülési metódusba már bele sem fogtam - Indoor -, mert annak feltétele évi egy millió látogató, részletes belső térkép az épületekről, mindenhol elérhető wifi - és egy ezt támogató iOS app.
Tehát maradt az Apple hátránya. Igazából nem értem. Egyszer Steve Jobs mondta a Microsoftról, hogy imádja a programjait, csak nem érti, miért akkor teszik őket elérhetővé, amikor még csak nyolcvan százalékban készültek el. Na, ezt a gondolatot kellene naponta mantrázni a Pages, a Numbers, a Keynote, az iMovie, a Fotók és a saját térkép fejlesztése kapcsán, hogy kapásból említsek pár dolgot.

Na, vissza nyaralni!

Külföldön olcsóbb a Mac? (2015/08)

Alapelvek
Tudom, hogy többen rendszeresen olvassátok visszamenőleg is ezeket a bejegyzéseket, de mindig vannak újak, így az ő számukra jöjjön pár alapelv. Az árak a netes Apple Store árai országonként. Az árfolyam az aznapi hazai Raiffeisen árai. Ezekből számolja ki a Numbers, majd hasonlítja össze, hogy hol a legolcsóbb vagy hol a legdrágább a Mac. A külföldi árban nincs benne a repjegy, szükséges papírok - például céges vásárlásnál. És nem számolunk a nagyon olcsó, van valahonnan, "persze, hogy van rá gari", számla mentes dolgokkal. A táblázat félig játék, de komoly.
És a közölt számokért felelősséget nem vállalunk, mielőtt vásárolsz, tájékozódj!

Magánszemélyek
Mi, ugye, bruttó árat fizetünk.

Cégeknek
Mert ők visszaigényelhetik az áfát.

Rendszeres havi bejegyzésünket két új grafikonnal bővítjük, az egyiken a hordozható, a másikon az asztali Macek árváltozása látható. (Ahol úgy tűnik, hogy a gép ingyen volt kapható, ott vagy még, vagy már nem volt a Mac eladásra kínálva.)

Négy népszerű app utazóknak

Bár a nyárnak már csak a harmada van hátra, de utazni bármikor lehet. Ezért mutatjuk be a négy legnépszerűbb iOS utazási alkalmazást. Az értékelést, mérést Amerikában végezte a Fortune magazin, az elérhető maximális pontszám száz volt.

Booking.com (86% - szerint nélkülözhetetlen, ingyenes)

A szállás-foglalást intéző Booking.com már régi lakója az iPademnek, sőt, az iPhone-omra még az iPad megvétele előtt került fel. A csilió szállást ismerő alkalmazással adott helyszínen, adott területen kereshetünk szállást magunknak és társainknak. A keresés szűkíthető csillagra, árra, minőségre, kutyára, wifire, parkolóra - szinte bármire. Saját tapasztalatom alapján a "buking"-on foglalt szállás ára szinte mindig olcsóbb, mint a szálláshely közvetlen szájtján át - a szinte két százalék volt. Éves átlagban ötnél több foglalással a hátam mögött soha nem volt rosszabb szobám, szobánk, mint amit az app ígért.
A foglalással egyszer volt gond, amikor a Raiffeisen kártyát a fogadó hotel "gyanús"-nak minősítette - a Raiffeisen szerint. Valójában a debit kártya nem tetszett nekik, a credit igen.
Ha nem utazunk, csak tervezünk vagy álmodunk - vagy ismerős csili-vili Facebook postja kapcsán kíváncsiak vagyunk, mennyit is költ -, akkor is jó a Booking.com. Amelynek, neve mutatja, weblapja is létezik.

Kayak (79%, 0,99€)

Ezt az app-ot nem használom, de most letöltöttem és tetszik. A Kayak összetett utazás-szervező, segítségével szállást foglalhatunk (vicces módon a Kayak ebben a booking.com-mal is együtt működik), repülőjegyet kereshetünk vagy autót bérelhetünk - azaz mindent egy helyen. Amiért az amerikaiaknál ilyen kedvelt, az a felhasználóbarát- és a jól irányítható kereső felülete.

TripAdvisor (78%, ingyenes)

"A világ bármelyik pontjára is utazunk, érdemes a helyet előbb a TripAdvisorral felkeresni - bár ez a trip nem az a trip, de érdemes, ha mondom! Megfelelően ránagyítva a Google-térképre, a TripAdvisor máris sorolja a szálláshelyeket, látnivalókat és éttermeket. Egy nagyobb városban számtalan található mindhárom kategóriából, így mindegyik szűrhető, érdeklődésünknek vagy pénztárcánknak megfelelően.
A szállások közül megválaszthatjuk, hogy hány csillagos, milyen árfekvésű, milyen extra-szolgáltatást kínáló legyen, a látnivalókat korlátozhatjuk a bevásárló-központokra vagy a múzeumokra. És ha fáradtan, mi több, éhesen enni szeretnénk, akkor sorjáznak az éttermek típus és ár szerint szűkítve." - írtam róla régebben. (A régi cikk képeit meg megette a Starking iCentre-évé válása...)

TripIt (76%, 0,99€)

Mivel nem használom, így igazán nincs mit írnom róla azontúl, hogy tudása hasonló a másik három alkalmazással. Ha még nem lennék skyscanner és booking használó, akkor biztos végig zongoráznám ezeket az appokat, hogy melyik fekszik jól iPhone-on és melyik iPaden.

iOS eszközök és az Apple biztonsági csapata

A Fortune magazinban megjelent írás szerint az Activation Lock bevezetése óta - ez az iOS7-ben jelent meg, és az iOS8-ban lett kikerülhetetlen - visszaesett az iOS eszközök lopása.

Activation Lock
Az Activation Lock sikerességéről bármelyik hazai iPhone-t szervizelő cég is órákon át tudna beszélni. Naponta több esetük van, amikor valaki segítségüket kéri, mert a vett iPhone-ra nem tudnak bejeentkezni Apple ID-vel. Ehhez ugyanis az előző tulajnak ki kell jelentkeznie. Ez az ügyfelek szerint lehetetlen, mert a barátjuk, apjuk, falubeli barátuk elfelejtette a jelszót, eltűnt meg egyébként is. Csak sajnos ilyenkor a szerviz tehetetlen, az Apple védelmét nem lehet megkerülni. Ezért nem érdemes "leesett", "jóárasított" iPhone-t venni - vagy legalább tudjuk, mit kell mindenképp ellenőrizni. Még akkor is, ha hibátlannak tűnik a csomagolás, Apple eredetinek látszik a készülék.
Ami a Fortune cikkében mosolyogtató, az a grafikon, amit mi is idemásoltunk.

A szerzőknek nem igazán sikerült meggyőző városokat találni, sőt, Seattle kimondottan ellenpélda. A cikk kitér arra is, hogy az Apple-nek van belső biztonsági csapata - ez persze épp oly titkos, amilyen az Apple összes belső ügye. Ennek a csapatnak a feladata a nagyobb értékű lopások esetén az Apple eszközeinek bevetése a tolvajok megtalálására, illetve a lopott termékek "semlegesítés".
Az iOS eszközök esetében például az új iPadet, iPhone-t aktiválni kell, amiben az Apple szervere a partner. Vagy nem az, ha lopott készüléket jelez - így az eszköz darab vas a tolvaj kezében, vagy maximum alkatrészként használható. Persze ha valaki már megvette, akár jóhiszeműen is, akkor a csalódás az övé. Az iOS eszközök aktiválás után is erősen Apple-szerver, iTunes Store, iCloud függőek, így használatuk techikailag könnyen meggátolható.

Képernyővédő Fotók képekből*

Az új Fotók alkalmazással barátkoznak sokan. Bár ez a barátkozás általános iskolai vagy óvodai emlékeket idéz: "Vele nem barátkozhatsz többé" - rámutatva az eddigi liebhart iPhoto-ra - "Ő az új barátod!" - mutatva be a vadi új Fotót. Az Apple, ahogy eddig is, ahol lehet - jó cserkész/úttörő módjára - segít, ha például asztalunkhoz háttérképet keresünk, vagy látványosabb képernyőkímélőt használnánk, akkor a Fotók képei is elérhetők. Így (is).

Rendszerbeállítások > Íróasztal

Rendszerbeállítások > Képernyővédő

Remélem, a képek mindent elmondanak. Így azt is, hol kell keresni a Fotókat.

Az én MacBook Airemen amúgy máig vidáman megfér az iPhoto és a Fotók, bár nem közös képadatbázist használnak.

* szép ez, csak a nagybetű menti meg az újmagyar beszédtől.

Körlevél készítés Pages és Numbers használatával

Az iWorks előzőt verziójával lehetett. A mostanival nem, bár gyanítom, emiatt kevesek feje fáj. De az ő kedvükért: íme! A videóban szereplő link, ahonnan a szükséges segédprogram letölthető: Pages Data Merge. A kisalkalmazás ennél többet tud, például kör-emailt is lehet küldeni.

iOS X használat meg a Watch

Igen, a nyári meleg. A cím helyesen: OS X és iOS használat. Megnéztem három Google-lel mért oldalam - Almalap, MacAcademia / mAcademia és ez a blog - látogatói milyen oprendszert használnak. Az Almalap a 15 éven át megjelent nyomtatott Maces lapunk net-maradványa, remek időutazás. A mAcademia a jelenlegi vállalkozásunkat bemutató szájt, a blog meg az Almalap utódja, amúgy innen is a neve: Almalapmintblog.

OS X és iOS használat

Bődületes meglepetés nincs. Az OS X esetén már két százaléknyi bátor és úttörő a jelenleg béta fejlesztői fázisban levő El Captaint használja, a nagy többség az épp aktuális Yosemite-ot. A 80 százalékos eredménynek leginkább az Apple örülhet, az aránylag egységes oprendszer használat esetén még kevésbé kell figyelni a korábbiakkal való kompatibilitásra.
Az iOS esetén ennyire nem egységes a felhasználói tábor. Természetesen itt is van két százalék, aki a majd bemutatandó 9.0-t használj. A 8.4 és a 8.3 használók aránya majdnem megegyezik. Mi lehet az oka, hogy a Macesek inkább frissítenek, mint az iOS-esek? Talán a Maces megszokás, rutin. A Mac használók hozzászoktak, hogy érdemes a legújabb rendszerre váltani - bár mindig megy a fújolás és fikázás. Az iOS felhasználók már nem annyira Apple- vagy Jobs-fesiszták, nekik az iOS eszköz csak egy a kütyük közül.

Watch
És, legyünk őszinték, Watch nélkül a 8.4 semmi újat sem ad. Ha már óra. Két érdekes (és megbízhatónak tartó) elemzést olvastam. Az egyik felveti, hogy az Apple az óra kapcsán nem adott ki diadal-jelentéseket: "egy óra alatt sokezermilliárd eladott darab", "ennyit még a világtörténelemben ilyen gyorsan soha semmiből". Ez az elemzés szerint a rajongói vásárló roham lecsengett, ezért is mutatott be az Apple új óra-hirdetéseket. Szerintük az óra ugyan nem bukott meg, de biztos nem kerül fel a polcra az Apple II, a Macintosh, az iPod, az iPhone és az iPad mellé.
A másik elemzés azt próbálja bizonyítani, hogy az Apple gondos munkát végez az óra kapcsán, kiadtak egy épp használható verziót és most lesik, ki mire jut. Melyik cég mit fejleszt hozzá. Mire használják. Az összes vevő valójában piackutató, béta-tesztelő. És majd a következő, de még inkább a jövő karácsonyi modell lesz az az óra, amire az első Apple Watchként emlékszünk vissza.

Ennyit a látogatottsági adatokról.

Miért és mikor érdemes használni a Vendég felhasználót?

Oké, kezdjük az elején, mi vagy ki az a Vendég felhasználó (Guest User)? A Mac OS X Unix alapú operációs rendszer, ennek egyik jellegzetessége, hogy egy gépen több felhasználó is dolgozhat úgy, hogy egymás dolgaiba nem látnak bele. A Macen mindig van egy adminisztrátor jogosultságú felhasználó - vagy az első induláskor hozzuk létre, vagy az üzletekben segítenek létrehozni -, ezek általában mi magunk vagyunk. És az Apple ad nekünk egy Vendéget is.

Miért?
Ahogy az előbb írtam, a felhasználók - alapesetben - egymás fájljaiba nem látnak bele. Ezért torzul el arcunkon a baráti mosoly, amikor ismerősünk, meglátván Macünket, felcsillanó szemmel kéri, hogy hagy nézze meg már a leveleit, meg csekkolja az étel-selfieit a Facebookon, meg töltsön le nekünk egy alkalmazást, amely nélkül nem élhetünk, és lecserélné a háttérképünket valami pajzánra, amelynek a barátnőm majd baromira nem örül. Hát nem! Ugye, nemet mondani nem merünk, bár kellene, mert az a barátság rovására megy. De odaadni sem szeretnénk a Macet, mert akkor zárhatjuk be a Mailt, az Naptárt, az Emlékeztetőt, a Safarit, a Numberst, a Pagest, a rendőrt, a postást és a villanyszerelőt...
Na, ekkor jön el a Vendég ideje! A Vendég felhasználóba felhasználó-váltással léphetünk át. Ehhez persze engedélyezni kell a Vendég használatát.

Hogyan?
A Rendszerbeállítások > Felhasználók és csoportok párbeszédablakban, miután feloldottuk az illetéktelen és véletlen adatmódosítástól védő lakatot a panel bal alsó sarkában, válasszuk a bal oldali lista alján lévő Beállításokat!

Bár nem a mostani post tárgya, de nagyon helyes, hogy az Automatikus bejelentkezés ki van kapcsolva, te is így használd!
Ami ehhez a bejegyzéshez fontos, legyen engedélyezve a Gyors felhasználó váltás. Ha ez rendben, akkor válasszuk ki a Vendég felhasználót!

Amit engedélyezni kell a Vendég felhasználó létezéséhez, az az első opció. A Szülői Felügyeletet most nem beszéljük át, bár nagyon sokan azzal együtt használják a Vendég felhasználót, mert így annak jogai - mihez fér hozzá, melyik alkalmazást tudja futtatni - sokkal jobban korlátozható. A megosztott mappákról sem írok (info smucig vagyok, na!).

Felhasználó váltás

A menüsor jobb szélén a nevünkre kattintva lesz a többi gépre felvett felhasználó neve látható. A bejelentkezettek neve ki lesz pipálva. Ha itt rákattintunk a Vendégre, akkor fordul velünk egyet a világ kijelző. A Mac egy vadonat új felhasználót hoz létre, új asztallal, Dockkal, mindennel. Ebben barátunk, ellenségünk, ismerősünk és vizslánk azt csinál, amit akar. Megnéz. Letölt. Átalakít.

Ha közben mi is dolgoznánk, ugyanígy a menü bal felső sarkában tudunk visszalépni a saját felhasználói felületünkre. És persze akkor, ha tudjuk a jelszavunk. És persze így tudunk más, nem vendég felhasználók közt is váltani.
Értelemszerűen, ha egy felhasználóba "be tudunk lépni", akkor kilépnünk is tudnunk kell. Ezt - némi zavar és logikátlanság - az alma menü alól tehetjük meg, a Log Out Guest User parancsot kiadva. (Nyári rejtvény nyeremény nélkül: ez a menü vajon miért angol, ha én magyar nyelven használom az operációs rendszert? A választ nem fújta el a szél, hanem a bejegyzés alján olvasható.)
A Vendég felhasználóból akkor lépjünk ki, ha barátunk már távozott. Így nem látja meg, hogy a Mac a kilépési parancs kiadása után rákérdez:

Azaz, a kilépéssel együtt minden adatot, beállítást, amit a Vendég létrehozott, törlünk. És igen! Ezt akarjuk!

Nyom nélkül
A Vendég felhasználó nem hagy maga után semmilyen adatot. Ennek ő nem biztos hogy örül, mi viszont adott esetben ki is használhatjuk ezt a tulajdonságot!
Például a Google - és sok webszájt - rengeteg adatot őriz meg net-használási és -keresési szokásainkról. Ezek befolyásolják, hogy mi mutatnak nekünk, ilyen a találati listánk. De nem így a Vendég, amelyet minden előzmény nélkül hoz létre a Mac OS!
Ha csak félszívvel bízunk a netes bankolásban, a Vendég ekkor is a barátunk lehet - semmit sem hagy a gépen, ha bezárjuk a Vendég felhasználót. És ez igaz akkor is, ha más Macjéről kell bankolnunk. Jobban adatot törölni, mint a Vendég használatával és bezárásával - mondom: bezárásával -, nem lehet.

A blogírás átka
A blog bejegyzések kulcsszavakkal láthatók el, ez itt az írások alatt találhatók. Ezek segítenek keresésben, beazonosításban, megjelenítésben. Mire végére értem ennek a bejegyzésnek, halk érzésem támadt, hogy egyszer ezt már megírtam. Amikor a kulcsszavazásnál a Vendég és a Guest is már létező kulcsszóként jelent meg, akkor tudtam, hogy vesztettem:
Csak egy pillanatra add már kölcsön a Maced! De! Az ismétlés a tudás édesanyja, és mindig vannak új olvasók. A Vendég felhasználó meg nem csak jó, de kifejezetten hasznos is, és egyszerű a használata.

Ez a menü vajon miért angol, ha én magyar nyelven használom az operációs rendszert? Mert a Guest egy másik felhasználó saját beállításokkal.