MacBook Air vagy Pro? Karácsonyra?

Kezdjük a végén! A következő táblázat a 2021. december 15. 10:23-as állapotokat mutatja. Gyakorlatilag MacBook Air kapható az iStyle és iCentre APR-ekben, az Apple képes a 13 inches MacBook Pro szállítására karácsonyig (3 nap). A többi Mac szállítási határideje 3-4 hét (21-28 nap), azaz január. Persze bármikor befuthat egy-két kamion. Ám ismereteink szerint (tudod, meg nem nevezett forrás, nevét elárulni nem kívánó dolgozó, valamint több évtizedes tapasztalatunk) ezek a Macek egytől egyig el fognak fogyni előrendelésben. A Média Markt és hasonló láncok más szálon kapják az Apple-től a gépeket, így ott más lehet a helyzet.

De ha lenne, milyen gépet érdemes vennem?

Macintosht. Hordozható gép esetén – szerintem – annak érdemes Pro-t venni, aki egyszerre több csatlakozót használ, a Pro-n több van, mint az Airen. Annak, aki tudja, hogy olyan munkát végez napi több órában, ahová kell a processzor teljesítmény – videóvágás, hangvágás, 3D modellezés, ezer felé történő fejlesztés, nagy képek kezelése Photoshoppal. A netezem meg doksit írok és közösségi médiát kezelem munkára elég az Air. Az egyetemi jegyzeteléshez elég az Air (vagy talán az iPad tollal, kézírás-felismeréssel).
Bővítés, avagy miből érdemes többet venni az alapmodellnél?
Az eladók a nem alapmodelleket CTO-s gépeknek szokták nevezni (CTO – Configure to Order, megrendelő kérésére összeszerelt). Az apple.hu, istyle.hu és icentre.hu oldalakon a rendelésnél lehet CTO-zni, erősebb procit, nagyobb tárhelyet vagy több memóriát kérni. Amikor minket kérdeznek, akkor a következő fontossági sorrendet javasoljuk CTO esetén:

• Memória Lehet, hogy most elég a 8GB, de öt-hét év múlva, amikor még mindig ez a Mac előtt ülsz, már kevés lehet. A memória az, ahol a gép dolgozik. Egy nagyon nem IT-s hasonlattal, a memória a konyhaasztal, minél nagyobb, annál több mindent tudsz egyszerre végezni (és annál nagyobb a felfordulás).
• Tárhely A hasonlatnál maradva, a tárhely a spájz, a kamra. Okosan gazdálkodva nem kell nagy. Az eltelt évtizedben megtanultunk élni a 128-256GB mérten, bár nem élveztük mindig. Mi úgy gondoljuk, hogy évről-évre nő a felhőn tárolás mértéke – onnan a megosztás is könnyebb. Ezért a háttértár mérete kevésbé fontos, mint a memóriáé. De felhasználó válogatja, ki mennyi háttértáron érzi jól magát.
• Processzor A proci kapcsán visszakanyarodom az Air vs. Pro választáshoz. Akinek számítási teljesítmény kell, az előbb válassza a maximum memóriát, és utána nézzen nagyobb, gyorsabb processzort. Az elméleti adatok szerint az M1 Max nem tud annyival többet az M1 Pro-nál, mint amennyivel drágább.

Mit érdemes még venni egy új Machez?
Garancia kiterjesztést és TimeMachine külső háttértárat.
A garancia kiterjesztés Apple Care névre hallgat, bármelyik hivatalos Apple viszonteladó kínálja. Ezzel az egy év kötelező gari két további évvel nő meg, azaz három év lesz. Az Apple Care az egész világon érvényes, azaz Aucklandben is elfogadják, hiába az Andrássy úton vetted a Maced. A viszonteladóknak van saját konstrukciójuk is, ami értelemszerűen náluk érvényesíthető.
Amíg a garancia a vasat, a hardvert védi, a TimeMachine az adatokat. Az összes adatunkat. A TimeMachine szoftver a macOS része, a géppel együtt megvetted. Használatához egy külső háttértár szükséges, ez legyen legalább 1TB-s.
És persze tudást (klikk ide!):

Adobe Creative Cloud 30 ezres Mac vásárlási bónusszal

Ez a bejegyzés csak azért nem hirdetés, mert Adobe viszonteladók vagyunk. Macet is árusítunk, de ez nem a mi akciónk, viszont nálunk lehet megtanulni a Mac használatát. A lényeg, Adobe Creative Cloud vétele vagy licenc hosszabbítása(!) esetén harmincezer forintos bónuszt kapsz, amit az iStyle-ban válthatsz be MacBook Air, MacBook Pro vagy Mac minire. Részletek itt.

De miről írt az Almalap tíz évvel ezelőtt?

Pörgött itthon a Maces élet rendesen! A Hazai Apple hírek beszámolt arról, hogy egy év alatt 40 (negyven) százalékkal nőtt a hazai Apple eladás (és akkor még nem volt tesco-gazdaságos "gyere be, mert mi nem vagyunk hülyék" nagyker árusítás) és szó volt vidéki bolt nyitásról is, Debrecent (bejött, iStyle lett, bezárt), Szegedet (szintén iStyle, majd bezárt), Pécset, Győrt és Miskolcot említették. Ennél is nagyobb hír volt, hogy a 10.5.2 végre elérhető lett magyar nyelven is – a dolgok szépségét az adta, hogy amikor itthon elérhető lett ez a verzió, megjelent a frissebb angol. És Emanuele Massimo elköszönése után új vezetőt kapott a magyar disztribúció.

Igen játékos volt a májusi lapszám, hiszen írtunk a Battlefield 2142, a C&C3 - Tiberium Wars, a HP és a Fonix Rend, a Need for Speed: Carbon és a Tiger Woods alkalmazásokról. Ennek persze oka volt, akkor, bizonyítandó, hogy a Macen játszani is lehet, ezt az öt alkalmazást tolta a hazai Apple. A Bento-ról is szó esett, ami az adatbázis kezelő FileMaker mindenki által használható kis tesójaként jött világra, de igazi sikert nem aratott. A tíz évvel ezelőtti májusi számban még megírtuk, hogy lehetsz Apple Store dolgozó – ez akkor álom-meló lett volna.
És persze szokás szerint ömlesztettünk apró híreket is: Szoftver hírek, iPod Hírek, iPhone hírek és Rövid hírek címmel.

Viszlát András!

Nincs túlzás abban, ha Handrást (Horváth Andrást) a hazai Apple világ elmúlt évtizedének meghatározó arcának nevezzük – valójában arcát (is) adta az XMS, később az iStyle videóihoz. Pár hete élő videó adásban köszönt el az Apple-ös életétől, az adást kicsivel több, mint háromezren követték. Aki lemaradt, kattintson a következő képre!

Handras elköszönése. Rövid visszatekintést követően a jövőbeli tervekről beszél. A utolsó tíz percben kérdésekre válaszol. És a rájellemző erővel tolja az elektromos autót. De persze elmondja, hogy miért veszítette el a lelkesedését az Apple iránt.

Vagy ötször kezdtem bele, hogy leírjam, hogyan, hol, mikor és miről András és az XMS – de kezdett nekrológ jellege lenni és arról nagyon nincs szó. Inkább bevallom egy vele szemben el nem követett gonoszságom.
Többször terveztem, hogy készítek egy grafikont Handras posztjairól, külön mutatva az Apple-ös, a macskás és az autós posztokat. A prekoncepció az lett volna, hogy a grafikon hibátlanul mutatja, ahogy az Apple iránti rajongás csökken. Ahogy egyre kevesebb "ilyen még nem volt" terméket mutat be az Apple, egyre ritkábban, úgy jönnek a macskás posztok. És ahogy András érdeklődése az elektromos kocsik felé fordul, az is vidáman leolvasható lett volna.
Nos, a mondott grafikon nem készült el, helyette itt egy szolidabb változat. Ez csak a handras.hu-n megjelent posztok számát mutatja. Bejelöltem – remélem helyesen – néhány Handras-Apple meghatározó dátumot is.

X-Multimediashop Kft. a cég, amelyben Handras résztulajdonos – és amelyet mindenki XMS-ként ismert, elkísérte a Hegedűs Gyula utcától az iStyle-ig. Duna Plaza és Fashion Street a boltok neve, nyitási dátuma. A > iStyle jelzi, hogy HAndras mikor lépett át kollégáival együtt az iStyle-ba, e naptól az XMS valójában nem működött, bár létezett. > Update 1, 2

Update 1: hamarosan cserélem a cégnevet helyesre. Az e-cegjegyzek.hu megtévesztett, pedig számtalan számlánk van az X-Multimediashop Kft-től. Done.

Update 2: Igen, Handras csillió (becslése szerint 500) cikket írt a iMagazinba, ami nem látszik a görbén. Az iMagazin napi négy írást tesz közzé (nem ellenőriztem, egy éve ez volt a koncepció), ezeket megírni másképp munka, mint saját blogot írni. Mindkét esetben etetni kell a feed-et ("tolni a kontentet" - hogy klasszikust idézzek), de a kettő nem ugyanaz. Szerintem.

RTFM avagy tanult ember nem pottyan az égből

A négybetűs rövidítés – RTFM – az angol "Read The Flipping Manual" rövidítése, amely annyit jelent: "Olvasd el a tájékoztató kézikönyvet!" Persze van egy indulatosabb feloldása is – Read The Fucking Manual –, ezt általában a szolgáltató, szerviz, tanácsadó vagy hasonló helyzetben lévő mondaná a kedves, aranyos, bájos, indulatos, toporzékoló ügyfélnek, aki úgy véli, az ordítással arányos mértékben nő az igaza.

A képre kattintva eléred az Apple iOS, iPhone, iPad és Mac aktuális kézikönyveit.

Az Andrássy úti iStyle-ban jártam tegnap. Három tagú család állta körbe az eladó pultot.
- A karácsonyfa alatt kibontott iPhone fél óra után meghalt - mondták, – semmire sem reagál.
- Úgy szar, ahogy van - tette hozzá a családfő.
- Hol vették? - kérdezte a végtelen türelmű eladó.
- Hát mi ilyesmit is árultunk karácsony előtt - mondta a feleség -, de a boltban senki sem ért hozzá, szerintük gyári hibás.
Mi volt a gond? Megoldás? A helyes választ itt találjátok: Kisegítő lehetőségek billentyűparancsa.

A képre kattintva eléred az Apple iOS, iPhone, iPad és Mac aktuális kézikönyveit.

Egy kenyérpirítót lehet használni nulla kézikönyv olvasással – bár láttam olyan leendő villamosmérnököt, aki az eszközt fektetve melegszendvics készítésre használat – egyszer. Minél többet tud egy eszköz, annál több időt igényel a használatának megtanulása. Lehet ötös bömössel egyesben lejárni a Balatonra, mert nem tudjuk, hogy működik a sebváltó, de nem érdemes. Lehet a Macen úgy megnyitni az tokmindegyhogymelyik.hu oldalt, hogy csak a tokmindegyhogymelyik szót gépeljük be a Safari hivatkozás megadójába, amely ilyenkor automatikus Google keresővé lesz. Hogy a google.hu oldalt megnyitva felsorolja a találatok között a tokmindegyhogymelyik.hu címet is. Amire rábökünk. Persze, ha tudjuk, hogy csak három karaktert (.hu) kellett volna tovább gépelni és úgy egyből a kívánt oldal nyílna meg – a tudás.
Mindenki másképp tanul. Van, aki a kézikönyvet olvassa el, van aki próbálgatja az eszközt és van, aki szakembertől tanulja el. Ez utóbbiaknak ajánljuk magunkat, a Macademiát.

Az ígért közmondások
A bolond a maga kárán se tanul
(A) jó pap (is) holtig tanul
Aki tanít, tanul
Amint tanulsz, úgy veszed hasznát
Amit Misi tanul, Mihály sem felejti (el)
Boldog, ki más kárán tanul
Maga [saját] kárán tanul az ember
Más kárán tanul az okos
Más kárán tanulj!
Nehezen tanul a vén ökör
Nincs oly rossz könyv, melyből ember nem tanulhat(na) [amiből ne lehessen okulni]
Ökörtől tanul a tinó
Saját kárán tanul a buta, az okos a másén
Tanulj tinó, ökör lesz belőled
Nem mind okos, aki tanult
Tanult ember nem pottyan az égből
(forrás)

Pár szám a magyar Apple Premium Reseller világból

Egy korábbi jól sikerült bejegyzés kedvéért már kigyűjtöttem számos adatot a hazai APR-ekről. Az APR (Apple Premium Reseller) az Apple egyik értékesítési csatornájának adott szintet elért tagja, itthon ilyen minősítésű üzleteket csak az iStyle és az iCentre üzemeltet. Jó tudni, hogy az Apple-nek nem csak ez az egy értékesítési csatornája van, a nagy elektronikai áruházak például a cupertinoi cég másik csatornáján kapnak árut (és árat), a független és egyéb kereskedők hadáról, mint például mi magunk is, nem is beszélve.

Árbevétel, eredmény
Az iStyle-ről és az iCentre-ről az adatokat a nyilvános mérlegadatokból gyűjtöttem ki. Mindenkinek jogában áll szöszögni, hogy egy vállalkozás olyan pénzügyi képet mutat magáról, amilyet a könyvelője kihozni képes, de. A két cég mérlegeit nemzetközileg elismert könyvvizsgáló cégek auditálják.

Az első grafikon mutatja, milyen brutális robbanás történt az értékesítésben 2012 óta. Az iStyle megugrásához hozzájárult, hogy 2013. szeptemberében átvette az XMS két boltját HAndrással, dolgozókkal együtt. Az iCentre is azon a nyáron váltott tulajdonost. Úgy tűnik, az iStyle hat üzletével jobban teljesít, mint az iCentre a hárommal. Egyébként 2013 óta nincs Budapesten kívül iStyle bolt, sem más APR üzlet.

Az iStyle jó teljesítését némileg segít megérteni az ex-Starking iCentre nagy negatív üzemi eredménye. Mivel ez nem pénzügyes blog, és pláne nem oknyomozós, így itt nincs megfejtésünk erre a mélyrepülésre.

Így változik a világ, lesz az APR egyre inkább iStyle befolyásoltságú. Látható, hogy az iStyle-XMS össze után a két cég forgalma nem csak összeadódott, de további piacot is elhappoltak az iCentre elől.

Szelet
Mielőtt azt hinnéd, hogy már érted, mekkora a hazai Maces piac, és ki kicsoda, szólunk, nem, ez az írás csak az APR-ekre vonatkozott. A pár kisebb viszonteladó a mérlegeik alapján még egy pár száz milliós forgalmat tesz ehhez hozzá. Ám a nagy áruház-láncok, webes értékesítés - beleértve az Apple saját webboltját is - nem ad számokat. Így csak érzés alapján mondhatjuk, hogy bármilyen dinamikusan is nő az APR-ek forgalma, a teljes hazai Mac piacon, amely még dinamikusabban nő, egyre kisebb szelet jut nekik.

Twitter az Értesítések közt

Bár itthon a Twitter inkább játék, mint hasznos eszköz - pár marketinges hangos sikolya ellenére is csak az -, nekünk is van Twitterünk. Ha nem tudtál róla, akkor ez az előbbi állítást erősíti - amúgy itt az alkalom, hogy követőnkké válj! Szinte minden hazai Apple forrásnak van twittere, így egymást figyeljük, ki hol mikor miről mit ír. Vagy nem. Mindenesetre szükségét éreztem, hogy valami egyszerűbb formában lássam a tweeteket, mint honlap oldal nyitogatás vagy plusz alkalmazás használat e célra.

Így találtam rá erre a gyöngyszemre 0,99€-ért és meg kell mondjam (írjam), ennyit bőven megér. Letölteni és telepíteni sem nagy dolog, pár klikk az egész. Telepítés után megadod a saját accountod - ezt amúgy kiszívja a Rendszerbeállításokból, ha ott már fel lett véve az Internetes accountok közé. Két dolgot adhatsz még meg, minimum és maximum hány csiripet szeretnél látni az Értesítési oldalsávban. Mert ez a Twitter olvasó - számomra - legszebb tulajdonsága, nem kíván új helyet, új menüt, új ikont.

Ami nekem nagyon tetszik, hogy a háttérben nem pörög a Timeline (mondjuk ezzel a névvel megtalálni nem könnyű), csak ha ránézek a Notification Centerre. És itt tulajdonképp véget is érhet ez a bejegyzés, ami - ahogy a kép dátuma mutatja - már régóta készült. De mivel a bevezetőben a Twittert ici-picit levágtam, most kedvcsinálónak bemutatok pár hazai / Maces twitterest. A Szifon.com régi ismerős, net-barát, ők - bár minden evők, ha Apple-ről van szól - alapvetően iOS centrikusak. A beszeljukmac.com a legrégebbi hazai Maces közösségi szájt. Handras a volt XMS alapítója, tulajdonosa, jelenleg az iStyle-ban éli ki Mac-szeretetét. Ez a három twitterest figyelve szinte mindent lehet tudni arról, ami a Maces világban történik - persze a mi tweetjeink is ugyan ilyen fontosak, ha nem fontosabbak (Gonosz Almalap a sarok felé fordulva nevet).
Tim Cook az Apple első embere. Gyanítom, hogy fél tucat marketinges kezeli a twitterét, ha ő valamit csiripel, az percek alatt kint van az amerikai szájtok és tévék címsorában - nem lehet hibázni. Végül Berényi Konrád: ő az egyik hazai Twitter-guru, nekünk, ha kérdésünk van, hozzá fordulunk. És ő úgy is használja a Twittert, ahogy azt kitalálták: naponta sokszor, felelve, továbbadva üzeneteket.

A koponya hangszórón innen és túl

Az iStyle Andrássy úti boltjában be-betérek, sokáig piszkálta a szemem a fémkoponya iPhone kihangosító. De mint tudjuk, ízlések és pofonok. Ráadásul a saját ízlésemről tudom, hogy messze nem trendi. Ha valamiről azt gondolom, hogy ebből egy darabot sem adunk el, általában azt szétkapkodják. Ha viszont valamiről úgy vélem, hogy ez sokaknak bejön ... nos, abból valahol valamelyik polcon akad még.

A képen látható kihangosítóról akartam amúgy írni egy bekezdésnyit. Nem mintha lenne ilyenem, de a gyártó cég névadójától számos zenét kedveltem, kedvelek, ő Jean-Michel Jarre. A fenti csoda neve Aeroframe. De érdemes ellátogatni a cég honlapjára! Hasonló elmés szerkezetek mellett ott a koponya-hangszóró is.

Carmine Gallo: Apple élmény – elolvastam

A könyvet nem azért vettem meg, mert a szerző eddigi, magyarul kiadott művei lenyűgöztek volna (Steve Jobs a prezentáció mester - elolvastam és Steve Jobs az innováció mestere - elolvastam), inkább az hajtott, ne maradjon olyan Apple-ről szóló magyar könyv, amit az Almalap vagy ez, az Almalap utód blog ne szemlézett volna. Küldetés. Az előző két könyv után a mostanit kimondottan ajánlom megvételre, olvasásra. (Carmine Gallo: Apple élmény, Akadémia Kiadó, 2013.)

Miről szól a könyv?
Arról, hogy mitől olyan jók az Apple Store-ok.
A 95. oldalig már többször nyúltam post-it után, hogy bejelöljek egy-egy oldalt, amit majd a postban megemlítek, de legyőzött a lustaság. A 95. oldalnál felülkerekedtem. Nem világmegváltó gondolatot olvastam, csak épp elérte az ingerküszöböt a könyv. Hét oldalt jelöltem be összesen a 314 oldalas könyvben, most ezeket emlegetem fel.

Az első (valójában az utolsó volt): Kinek ajánlom ezt a könyvet?
A kétszázadik oldal mélységében már fogalmaztam magamban e blog szövegét, az elején szerettem volna tisztázni, kinek is ajánlom a könyvet. Apple Store, ugye, nincs itthon. A könyvet ezért először Handrásnak és Tamás Gábornak (iStyle) illetve az iCentre-évé lett Starking vezetőjének, vezetőinek ajánlanám (ha még nem olvasták volna). Gondolom, hogy mindent tudnak, amit a könyv összeszed (arról, hogy mitől olyan jók az Apple Store-ok), de így, tömörítve (nem tömören, lazán, de mégis egy helyen) talán még nem olvasták.
Aztán ajánlanám azoknak, akik itthon Apple termékek bolti eladásával foglalkoznak, legyenek boltvezetők vagy egyszerű dolgozók, hivatalos vagy teljesen nem-hivatalos csatornában. És azoknak, akik arról álmodnak, hogy valahol egy Apple Store-ban dolgoznának.
Még egyet hátrább lépve, ajánlom azoknak, akik saját üzletet visznek, akik szeretnék a rájuk bízott boltot olyan jó, ha nem jobban vezetni, mint ahogy azt teszi az Apple.
A fentiek megfogalmazódtak, mire a 208. oldalon a "Kinek írod a könyvet?" kérdést kapja a szerző, meg is válaszolja.

A második: P-D=NPS
Az NPS a nettó ajánlási index (Net Promoter Score), azt méri, hogy mennyire ajánlanánk másnak az adott üzletet, terméket vagy szolgáltatást. A választ 1-10-es skálán kell megadni, a támogatók (9-10 pontot adók) számából levonjuk az elriasztók (a könyv nem ad meg pontszámot, de) számát.
Egy átlag vállalatnál ez öt-tíz százalék, az Apple Store mutatója évek óta 90 százalék feletti. (95. oldal)

A harmadik: Mennyit keresnek az Apple Store dolgozók?
A könyvben sokszor olvashatjuk: a Store dolgozói nem jutalékos alapon dolgoznak. Persze, minden Store-nak megvan a maga üzleti terve, de annak teljesítése a Store vezetőinek dolga. A jutalék-mentesség miatt nincs eladási kényszer, a bolti dolgozó bátran ajánl olcsóbb megoldást is. Egyébként 11,25$ az átlagbér (9-16$ közt inog). A Géniusz Bárban dolgozók éves fizetése 32-50e$. (129. oldal) (Mennyit termel egy Apple Store? :: Nő a Store dolgozók fizetése :: Hány Macet ad el egy Apple Store naponta?)

A negyedik: Személyi tréner
A post-it-ot elsősorban a "személyi tréner" elnevezés nyerte el, nem tagadom (202. oldal). A Store-ban vásárolt eszközhöz a leggyakrabban a 99$-be kerülő egy éves személyi tréningjeit adják el. Ennek a szolgáltatás-csomagnak része valódi személyes konzultáció, távoli segítségnyújtás, csoportos képzése vagy szimultán foglalkoztatás - ezek szabadon választott elegye kerül 22eFt-ba egy évre.

Az ötödik: Rajongóvá lenni
"Az agy elsiklik az unalmas részek felett" - kezdetű fejezet (216. oldal) felsorolja az Apple nagy eseményeit - 1984 (reklám), "Hello, I'm a Mac" (a Macintosh bemutatás természetesen Steve Jobs prezentálásában), 1000 dal a zsebedben (iPod bemutató) és persze a "Ma három olyan terméket indítunk útjára, amelyek saját kategóriájukban mindent megváltoztatnak..." (iPhone bemutató - sokak szerint Jobs legjobb prezentációja). Ezek megtekintése tesz Apple rajongóvá, rajongóként ezek az etalonok az életben. (Az XMS-iStyle összebútorozás kapcsán tartott rendezvényen HAndrás le rótta tiszteletét Jobs előtt, amikor megidézte - az összebútorozásra vonatkoztatva - a "Három olyan..." pezentációt.)
A nem rajongók számára talán e fejezet ad magyarázatot, mit is imádnak az Apple-ösök az Apple-ben, miért tartották (tartják) Jobst zseninek.

A hatodik: Kulcsszó térkép
Igen, ezt is mind tudjuk, de ilyen szépen összefoglalva sehol nem olvastam még az Apple három kulcsszavas technikájáról. (240. oldal) (Bár volt már egy korábbi kísérlet is: Liberté, Egalité, Fraternité!")

A hatodik: Hogyan kezeljük a feldúlt ügyfelet?
Válasz a 253. oldalon. De tényleg. Igen, tudom, hogy te is tudod. Csak épp az nem tudja, akinél reklamálunk. Decemberben szinte az összes APR-ben és több iPhone szervizben jártam ezért vagy azért. Igen, a legnyűgösebb időszak. De akkor is. Tessék elolvasni legalább ezt az egy oldalt.

A közlegelők példázata és az APR

Még a kilencvenes évek derekán jártam a Közgáz Vezetőképző Intézete szervezte MBA-ra. Ott ragadott meg egy elméleti történet, amit mindjárt a Wikipedia előadásában ide is másolok. Aztán lefordítjuk Magyarországra, Apple-re, APR-re.

Közlegelők példázata
"Adott egy közlegelő, amely tíz tehenet tud eltartani, és így mindegyik tehén tíz liter tejet ad. A legelőn kiinduláskor tíz gazda tart egy-egy, azaz összesen tíz tehenet. Az egyik gazda egyszer csak gondol egyet, és kicsap még egy tehenet a legelőre. Ekkor egy-egy tehénnek már kevesebb fű jut, ezért mindegyik tíz helyett csupán kilenc liter tejet ad naponta – de az a gazda, amelyik két tehenet legeltet, tíz helyett tizennyolc liter tejhez jut. Ezt idővel észreveszi egy másik gazda, és az is kicsap még egy tehenet a közlegelőre. Ekkor már minden tehén csak nyolc liter tejet ad, de a két dezertőrnek fejenként tizenhat liter teje lesz. És így tovább, minden egyes gazda akkor jár jobban, ha még egy tehenet hajt a legelőre. Azonban amikor már legalább hatan cselekednek így, akkor azok is az eredeti tíz liternél kevesebb tejet kapnak, akiknek két tehenük van. Végül, amikor már nyolc gazda tart két tehenet, a kéttehenes gazdák csak négy liter tejet kapnak az eredeti tízhez képest. (A kilencedik gazda már nem nyerne semmit egy második tehénnel.) Ennek ellenére, ha egy gazda úgy döntene, hogy visszavonja az egyik tehenét, rosszul járna."
(Wikipedia)

Kapcs. ford.
Evidens, hogy a legelő Magyarország, pontosabban Budapest - lásd Tamás Gábor (TG) indoklását a debreceni iStyle bezárásáról: nem termeli ki, nem rentábilis. A gazdák az APR-ek, a tehenek a boltok. A pontosság kedvéért jegyezzük meg: az Apple a boltokat minősíti, a boltok nyerik el az APR vagy AR státuszt. A több boltot is üzemeltető cég árrése függ a boltok minősítésétől - átlagolnak - és még sok mástól: szerviz, finanszírozás, oktatás, boltok száma, országok száma (ahol bolt van)...
A példa elméleti, így a legelő terület változása nem játszik.
És a tej az Apple terméke.
Az Apple persze teheneket is „árusít". A boltot az Apple tervezi meg, de az APR fizet a tervezésért. A bútort az Apple-től lehet csak megvenni - eszméletlen áralkuk lehetnek. A bútorok összeszerelését szintén csak az Apple jelölte munkásemberek végezhetik - repülőjegyüket, szállásukat és bérüket persze az APR fizeti. Igaz, fél év, háromnegyed év után ezen költségek egy részét téríti az Apple. Ha már eladott még egy fejőstehént - APR új boltot nyitott -, beszáll a költségbe.
A fenti példából kitetszik, hogy az Apple-nek mindegy, hogy egy tehén vagy tíz tehén vagy száz tehén tejel, a lényeg a tejelésen van. Az Apple oldaláról nézve mindegy, hány gazda van - momentán kettő, de neki ugyanilyen jó volt a három és ugyanilyen jó lesz az egy is. Csak fűszerből tejből nem lehet hiány. Persze szeretne még több tejet eladni, cuppanjanak a vevők a tehéntőgyre!
A vevőknek is szinte mindegy, hány gazda van és hány tehén. Van tej vagy nincs tej? (Slágerben: No milk today, my love has gone away) Persze jó, ha van másik gazda. De ha maga a tehén-dealer tejkereskedő közvetlenül is ad el tejet (http://store.apple.com/hu), akkor kit érdekel?

Gazdák és tehenek
A gazdák már nem örülnek annyira a másik gazdának. Nem mintha nem szeretnék egymást amúgy - HAndras repülősó után kiáltott, amikor meglátta, milyen üveghajót tervez az iStyle a Westendbe és TG szívta a fogát, hogy HAndrás megnyitotta a Fashion streeti üzletet, ők a Váci utcában nyomultak (mint a Capitalyben...). Ahogy a közlegelők példázata mutatja, nem is kell a tejben utazó Apple-nek olyan nagyon ösztönözni őket új tehén megvételére, megy az magától is (magyarázatot lelj a Wiki szócikkben).
A Wiki azonban nem írja meg a történet végét, így azt MBA-s emlékeimből teszem, íme:
A nyolcadik gazda, meg a kilencedik is kizavarja a második tehenét a legelőre. Ám az első is lapot húz tizenkilencre, kicsapja a harmadik tehenet. A többi követi. És egy nap, amikor a tehenek nem térnek meg a legelőről, a tíz gazda kimegy a rétre: „Mi a nyavalya történhetett?". És ott találnak rengeteg mozdulni képtelen, csont-sovány, éhen-haló tehenenet.

Jövőkép
iSyle:Starking 6:3 - klasszikus. Kilenc bolt, ami sok, egy-kettő, netán három nyereséges, a többi veszteséget termel - lásd mérlegeket és magyarázataikat. Magyarul: több bolt, mint nyereség, be kellene zárni egy-két-öt boltot. Az iStyle-XMS egyesüléssel az alap probléma nem változott, be kellene zárni a veszteséget termelő boltokat. De: "ha egy gazda úgy döntene, hogy visszavonja az egyik tehenét, rosszul járna." Így mindkettő vásárolja a szénát (hitelt vesz fel), hogy életben tartsa a teheneit, hátha a másik gazda előbb adja fel.

Eljön-e a tejjel-mézzel folyó Kánaán?

A titokzatos stylesi eset - függöny

Azért szeretjük Agatha Christie-t, mert a gyilkos általában már az első tíz oldalon szerepel a könyvében, mégis, szinte az utolsó percig nem gyanakszunk rá. Aztán, amikor Miss Marple vagy Poirot felfedi a valódi tettest, akkor visszalapozunk az árulkodó jelekig, amelyek - bizony - ott vannak. Miss Marple jellegzetes - nyomozási - szokása, hogy beszélteti az embereket, és aki sokat beszél, az előbb-utóbb elszólja magát.

A hét eleji iPhone bemutató Handras féle közvetítésének kommentje

És még egy.

Harmadik időszak
Lesz. Nem is kell féllábazni.
(Almalapmintblog: Apple Magyarországon, 2013. augusztus 28., szerda)

-Debrecen

Az Apple Magyarországon bejegyzésünkben még igaz volt, hogy az iStyle Debrecenben üzemelteti az egyetlen vidéki APR üzletét.
"Ezúton szeretnénk tájékoztatni titeket, hogy a 2013. szeptember 1-től a debreceni iSTYLE üzlet nem üzemel tovább. ... Továbbra is várunk titeket budapesti üzleteinkben, sőt hamarosan vidámabb hírrel jelentkezünk üzlethálózatunk bővüléséről!" - írja a Facebook.

A vidámabb hír kapcsán lehet ötletelni. De ahogy az idézett bejegyzésben írtuk, féllábon állva is meg lehet várni.

Apple Magyarországon

Teljesen önkényesen két szakaszra bontható az Apple viszonteladók hazai története. Az első a garázs-boltos, ami itthon inkább emeleti-boltos volt. A második az el-APR-esedésé. Az első szakaszban az Apple legjobb esetben is kerekítési hibaként számolt a magyar piaccal. A másodikban már elvárásokat fogalmaz meg, követel és előír. Az első időszakban száz virág virágzott, a másodikat három meghatározó cég jellemzi. És persze lesz harmadik szakasz is.

Első időszak
Lehetne az első hét viszonteladó felsorolásával kezdeni, mi inkább az Almalap 50. számában megjelent interjúkat ajánljuk a korai évek iránt érdeklődőknek. A hazai nagykereskedő cégnek ez idő alatt egyik meghatározó alakja volt Csata Sándor, a másik pedig Emanuele Massimo. Csata Sanyi alatt erősödtek meg a kis cégek, jött létre az Apple-piac, tartották az első dealer-meetingeket, voltak az első Apple akciók. Emanuele alatt komolyodott el itthon az Apple, az ő irányítása alatt - az Apple akartára - kezdődött meg a boltba, plázába költözés.
Az első időszak fontos cégvezetői közül a jubileumi számban meginterjúvoltuk Szõke Mariannt (MTI Informatika, Apple Corner, @corner), Hochbaum Palitt (Geiger Computer, Baum Computer) és Koltai Ferencetet (Jura), ők vezették a talán legismertebb viszonteladó cégeket. Az Almalap két barátja, szerkesztő társa is megnyilatkozik, Sütõ Lajos üzletkötőként a Baumnál kezdte, az Almáriumnál folytatta, majd lett a MacAcadémia vezetője, amíg el nem kanyarodott a színkezelés-nyomdaipar felé (Színpatikusok kft.). Csábi Jani máig súrolja az Apple világát, videó felől érkezett, a Baum-MasterMac-MacService-Mr.Mac útvonalon haladva jutott el saját vállalkozásáig. Ő volt az első vizsgázott Final Cut Trainer itthon.
Külön bekezdést érdekel az Adobe magyarországi képviselője, Kafka György, aki szintén jó helyen volt jó időben - jó képességekkel.

Második időszak
A viszonteladókkal szemben az Apple egy-két év alatt olyan követelményeket állított, amelyet az addigi 50-70 cég közül csupán alig egy tucat tudott vagy akart megugrani. Az új idők új szelét az Andrássy út 4. szám alatt - akkor A4AC (A4 Apple Center), később iStyle - néven megnyílt bolt hozta el. Bár voltak már addig is üzletek - AppleCorner, Almárium, Baum... - az A4AC új minőség volt. Nevét iStyle-ra váltva az első APR-ekké váltak, a második a gyászos emlékű Gránátalma lett - a sikeres céget pénzügyei maga alá temették. Majd lépett a szintén régóta létező Starking és az XMS is. Ne feledkezzünk meg az egy időben szinte almát a homlokára tetováló iJoe-ról sem, aki máig bolt üzemeltető viszonteladó. És hogy teljes legyen a kiscéges körkép, oktatási viszonteladóként említi az Apcom honlapja az X-Admint. A többi ott felsorolt cég multi, amely nem igazán az utcára ad el, inkább pályázatokon indul.(És külön bejegyzést ér, hogy nyerve keres szakembert, aki érti, hogy mi is írt árajánlatában. Majd úgy érzi, hogy a 900 forint az remek mérnöki óradíj egy Maces számára.)
A számokat mindig is titkoló képviselet, amely HDSys, Apcom és egyéb neveken funkcionál, a hazai forgalomról sem árul el pontos számokat, azt azonban tudni lehet, hogy a három nagy APR (iStyle, Starking és XMS) mára a forgalom 70-80 százalékát jelenti, a többi bolt és az Apple saját webboltja mellett más már nem rúg labdába. A régi, kitartó viszonteladók az egyes APR-ekkel kötött megállapodásokkal jutnak termékhez és némi árréshez.
Az Almalap nagyon ráért és lóbálta a lábát, így volt ideje a netről, nyilvános forrásból összeszedni a három cég mérlegadatait. Éltünk azzal a feltételezéssel, hogy mind a három cég fő tevékenysége az Apple és kiegészítők értékesítése volt (ezt persze az eredmény-magyarázatok is alátámasztják).

A Starking ősöreg viszonteladó cég, talán a legfontosabb változás a cég életében az volt, amikor a Mr.Mac - másik viszonteladó - beházasodott, ha [Abonyi] Peti régi barátságunkra tekintettel nem sértődik meg, akkor ő volt a hozomány. A Starking tulajdonosai a nyár derekáig magyar magánszemélyek voltak, a hírek szerint egy eu-s befektető csoport lesz, lett a cég új tulajdonosa (Almalap: Nő). A Starking három üzletből - Aréna, Alleé és MOM (a Rózsakerttől megszabadultak) - és a Bécsi úti székhelyből, szervizből áll.
Az iStyle itthon gyakorlatilag az említett A4AC-vel jött létre, a tulajdonos - áttéttel - ugyanaz a cégcsoport, amely az Apcomot birtokolja. Az iStyle erőteljes és sikeres fejlődését is a háttér biztosítja, a mérlegek tanúsága szerint erős szüksége is van erre a pénzügyi háttérre. Az iStyle négy budapesti - Andrássy út (ex-A4), Westend, Mammut és Árkád - bolt mellett az egyetlen vidéki APR-t is üzemelteti, Debrecenben. Volt egy szegedi kaland is. (A debreceni helyszínt ugyanúgy az Apple elemző programjával választották ki, mint ahogy az Apple Store-ok helyszínét választják.)
Végül - ha igazak a Starking megvételéről szóló hírek - az egyetlen hazai kézben lévő APR az XMS, amely elválaszthatatlan HAndrástól. A Hegedűs Gyula utcai sarokboltot feladva költöztek be a Duna Plazába, tavaly nyitották meg második üzletüket Budapest belvárosában, a Fashion Streeten.
Az utolsó három évben a három cég együttes forgalmán belül az iStyle része pár százalékkal nőtt, a Starkingé esett, az XMS-é pedig alig csökkent. A Starking az erős pénzügyi háttérrel - erről pletykálnak az új tulajdonos kapcsán - fel fogja tudni venni a versenyt az iStyle-lal. Aztán meglátjuk.

Harmadik időszak
Lesz. Nem is kell féllábazni.

Nő

Na végre, itt a nyár, végre egy igazi nyári pletyka. E szerint az egyik legrégebbi Apple viszonteladó tulajdonos váltásban van. A vevő egy máltai bejegyzésű társaság, a cég új ügyvezetője a vállalkozás regionális vezetője lesz. A vevővel közel egy éves tárgyalás zárult le a napokban, jelenleg a cég átadása-átvétele történik.
Rövid időn belül Romániában, (Almalap tipp: Temesvár, Bukarest) nyílhat új, cégcsoporthoz tartozó APR, illetve a három balti országban is hasonló terveket dédelget a máltai vállalkozás, de az egész közép-kelet európai régióban gondolkodnak. Az Almalap ismeretei szerint az új tulajdonos átveszi a cég dolgozóit, így a vevők semmi változást sem éreznek majd. Illetve, ha valóban megnyílnak az említett üzletek és elnyerik az APR státuszt, úgy az Apple épp aktuális árpolitikája szerint egy-két százalékkal kedvezőbb áron szerezhetik be a Maceket, iPadeket. Állítólag „több ország, hat APR" után jár a bónusz árrés százalék - eddig az iStyle volt az, aki ezt ki tudata használni.

Jó ez nekünk?
Az ezredfordulóval elkezdődött az addigi garázs-viszonteladók - ilyen volt a MacAcadémia is - átformálása üzleteket működtető vállalkozásokká, a folyamat jelenlegi állása: lassan tucatnyi budapesti APR, a múlt örökségéből itt maradt pár neves AR (Apple Reseller) és - hozzánk hasonlóan - a hivatalos csatornához már nem kötődő, de az Apple világhoz kapcsolódó vállalkozások. A bolthoz, pláne egy APR-hez pedig pénz kell, nem is kevés. A sok pénzt pedig olyan lehetőséget ad, olyan szolgáltatást biztosít, amelyet eddig az iSyle volt képes nyújtani. Jó, hogy lesz vetélytársa. Mondhatnám: *király.

Viszonteladó és a webboltja (jobbra javítva)

Többünk tapasztalatát kell megosztanom, a hazai három APR közül egy sincs, akinek a webshopja valóban pillanatra kész lenne. Azaz, csak az látszódna a neten raktáron lévőnek, ami valóban raktáron is van. Tudom, nem egyszerű több bolt pillanatnyi készletét és a webes felületet összefűzni, de azért nem is lehetetlen.

Szóval egy van, az iStyle. A tapasztalat egyetlen rendelés volt (ne általánosítsak, ugye?), az meg pont eltalálta azt a percnyi rést, amit ilyenkor el lehet. Tehát az iStyle up-to-date.

El lehetne kerülni a „megrendeltem, hogy hogy nincs, a weblap szerint volt!" típusú karácsonyi kedveskedő beszélgetéseket. És mi, vásárlók is leszoknánk arról, hogy „biztos, ami biztos" alapon ahol csak lehet, megrendeljünk, helyesebben: foglaljunk terméket magunknak.
Az persze még szebb lenne, ha az Apple végre egyszer nem játszana hiánygazdaságot, és mindenből képes lenne szállítani. Idén mini iPadet és iMacet nem sikerül, ha rendes lennék, minden évre megtudnám nevezni azt a november végén bemutatott Apple cuccot, amit mindenki szeretne a fa alá, de nincs és nincs és nincs és az Apple képtelen szállítani.

2011 Hogyan szúr ki az Apple a viszonteladóival?
2009 Ennyi - idén már nem szállít az Apple

Két sorral feljebb linkelt 2011-es cikkben már gyűjtöttem:
2005
Februárban mutatták be az iPod minit (második generációst). A karácsonyi bevásárlás slágere, a "menő kütyü" nem meglepő módon az iPod mini lett. Egy apró gond akadt, az Apple november végén szállított utoljára iPodot. Sok dühös, csalódott nem vásárló. (A kis Grafi/HDSys/ITM CE/Apcom akkori vezetője nem hivatalos úton szerzett pár ezer darabot, amiért az Apple számára kukoricát hintet a sarokba.)
2004
Októberben mutatták be az iPod U2-t. A U2 hazai kiadója november végén több száz darabot rendelt - karácsonyi ajándéknak. December 20. körül külföldről, nem Apple szervezésben, érkezett meg a rendelt mennyiség. Másnak persze nem jutott. (Illetve az Almalapnak egy, mert Molnár Melinda jó volt hozzánk.)
1994
Júliusban mutatták be az LC 630-at. Karácsonyra az itthoni pezsgő Mac viszonteladók akciót hirdettek: LC 630 kedvezményes áron. Egy apró gond akadt, az Apple november végén szállított utoljára a meghirdetett gépből. Sok dühös, csalódott nem vásárló.
1993
Októberben mutatták be az LC 475-öt. Karácsonyra az itthoni épp éledező Mac viszonteladók akciót hirdettek: LC 475 kedvezményes áron. Egy apró gond akadt, az Apple november végén szállított utoljára a meghirdetett gépből. Sok dühös, csalódott nem vásárló.

Lion vizsgák frissítése Mountain Lionra

Bár az elmúlt években sok erőfeszítést tettek a hazai AATC-k (Apple Authorised Training Center = hivatalos Apple oktató-hely) az Apple minimális támogatása ellenére azért, hogy minél több Apple-vizsgás szakembert képezzenek, a vizsgát leginkább az Apple értékesítési láncában dolgozók tettek - mert nekik ez kötelező -, illetve azok, akik ezt követően távoztak az országból.
Ennek ellenére elmondjuk, hogy a Lion vizsgázottak a következő pár hétben újíthatják meg vizsgájukat úgy, hogy az Mountain Lionra legyen érvényes. Aki nem újítja meg, az már csak a teljes vizsgát teheti le - majd. A megújításról a Prometrictől kapott levél tájékoztat, a megújítás díja vizsgánként 200 dollár. Vizsgázni az AATC-kben lehet (iStyle, Mesharray és XMS).
Az ACSP (Apple Certified Support Professional) státusz megújítható 2013. február 15-ig (ajánlott könyv).
Az ACTC (Apple Certified Technical Coordinator) státusz megújítható 2012. december 15-től 2013. március 15-ig (ajánlott könyv).

Elszürkülő APR-ek

Az Apple új dizájn színe a szürke, nem is olyan rég a Starking újította fel az Arénában található üzletét és egy Facebook meghívás szerint most erre készül az iStyle a Westendben.. A felújítás költsége természetesen hétpecsétes titok, de tízmilliós nagyságrendben kell gondolkodni. Ám a pénz nem minden, bár nem lebecsülendő. Az Apple-nél egész stáb dolgozik azon, hogy a világon bárhová is mész, egységes megjelenésű Apple boltok várjanak. Az APR (Apple Premium Reseller) számára hosszú kézikönyvet adnak, hogy minek hol kell lenni. Csak egy apró példa a múltból: az iPodokat bemutató pulton - a pultól később - megadják, hogy a bejárathoz képest milyen sorrendben milyen típusú és színű iPodot kell találni, az iPodoknak két inchre kell lenni a pult szélétől. Az iPodok mögötti tájékoztató tábla elején és hátulján is adott szöveg szerepelhet - csak. Az iPodokra csak az APR-ek számára előállított tartalom kerülhet fel. És így tovább.
A pult. A bolt berendezési tárgyait csak és kizárólag az Apple által kijelölt cégtől lehet megvásárolni - gondolhatod, hogy az ár mennyire alku tárgya. Ha már megvetted a lapra-szerelt bútort, azt csak az Apple által kijelölt cég szakembere szerelheti össze. A szakember Németországból jön, egy APR-t nagyjából két nap alatt szerel össze. Az ember össze költségét a bolt állja. Ugye ezek után nem hiszed, hogy az APR dönti el, hogy a boltban mi hová kerül?
Nem is. Készíthet tervet az adott ország Apple képviselete felügyeletével, amit aztán elküldenek Cupertinoba, ahol ülnek rajta pár hetet, majd visszaküldik a "mit miért nem lehet" és a "mit hogy kell csinálni" listát. Ha az iPod elhelyezését így szabályozták, akkor még a villanyégők helyét és típusát is megadják, efelől se legyen kétséged. Ha az APR valami olyat szeretne, ami nem található az Apple kézikönyvében, akkor vagy hónapokig lobbizik - a siker igen kis esélyével, vagy mihamarabb belenyugszik.
Szeretnél APR lenni? (Ok, nem te, de vezetni? Tulajdonolni?) Akkor készülj arra, hogy az Apple durván két évenként átalakíttatja veled az üzletét - a beszürküléssel jövő év végéig kell végezni - a te költségeden. Legyünk fair-ek, a felújítás, átalakítás költségét vissza lehet igényelni az Apple-től, hírek szerint 40-80 százalékot 4-8 hónapon belül jóvá is szokott írni. Addig viszont te finanszírozod az amerikai gazdaság egyik legnagyobb tőzsdei kapitalizációjú cégét.

Az Apple Áruház és az árak

Az Apple Store megnyitotta kapuit, aki vásárolni akar, annak érdemes felkeresni. A következő táblázatot az apple.hu, az isytle.hu, a starking.hu és az xms.hu ma reggel 8-10 közötti árai alapján készítettem. Az árak áfás árak, forintban. Ami egyértelmű, az Apple Áruház (AÁ) sokkal olcsóbb, mint a kiemelt Apple viszonteladók (APR boltok), ráadásul a házhoz szállítás 35eFt felett ingyenes. Az utolsó oszlopban a három APR árának átlaga és az Apple Áruház közti különbség látható, a pozitív szám az Áruház olcsóságát mutatja.
A vásárlók számára egyértelműen jó az AÁ megjelenése. A viszonteladók és az Apple kapcsolatának elemzése házifeladat.


* három APR átlagárából kivonva az AÁ ár.

Mennyit termel egy Apple Store?

Hivatalosan persze senki sem tudja. Elemzői becslés szerint 4406 dollárt négyzetlábanként. Egy négyzetméternek megfelel 10,76 négyzetláb. Egy dollár 189,69 forint. Itthon nincs Apple Store, csak APR (Apple Premium Reseller) bolt megkívánt mérete 75 négyzetméter, tehát évente 674 714 846 forintos forgalmat kell elérnie ahhoz, hogy tartsa az Apple Store átlagot. Átlagot.
E szerint az öt boltos (három APR, kettő AR) Starking 3,4 milliárd, a négy boltos iStyle (három APR, egy AR) 2,7 milliárd forintos forgalmat bonyolít le - az XMS egy boltos APR.

Új APR a Europarkban

Az Almalap véletlenül fedezte fel, hogy a dél-pesti Europark második szintjén új Macintosht forgalmazó üzlet nyitja ajtait hétfőn (legalábbis a berendezést csavarozó szerelők e határidő ismeretében dolgoznak). Az üzlet megnyitásával egy negyedik APR lép be a hazai Mac piacra, a tulajdonos azonos az egyik ismert pécés alkatrész forgalmazó nagykereskedéssel.
Legutoljára pár éve jelentkezett új szereplő a hivatalos Apple csatornába, a Mammutban nyitott üzletét később az iStyle vette át. A mobil telefon forgalmazásban érdekelt vállalkozás akkor nyolc-tíz üzlet nyitását is tervezte, de miután a Mammut üzlete nem kapta meg az APR minősítést (a portál az előírt három méter helyett csak 2,8 méter széles), illetve a cégen belüli változások miatt, visszalépett az Apple-piacról.
Van kíváncsiság bennünk az új APR-rel kapcsolatban...