A mappa neve: "Asztalon volt"

Gyerekkorom rendszerető szülei imádták a tiszta íróasztalt, és visszaélve erőfölényükkel mindig is rendezett és szinte üres volt az íróasztalom. Amikor elköltöztem, egyértelmű volt, hogy nem lesz arany középút, vagy maradok az üres és rendezett íróasztal mellett vagy ... veszek még egy rakfelületet. Volt majdnem két négyzetméteres íróasztalom is, barátnőm lemérte, fél méter magasan papírral és könyvvel borítva mínusz a számítógép igényelte hely (egér included) és volt jóval kisebb is - azt is telepakoltam. (Pedig a kisebbel épp az volt a cél, hogy a helyhiány, de nem.)

Íróasztal
Evidens, hogy a Maces asztalomon is gyűlnek a fájlok. Odamentem, hogy mailbe csatoljam, aztán elfelejtem kidobni. Odamentem, mert naponta kell - képzésre jelentkezés visszaigazoló szöveg -, bár tehetnék aliast is az asztalra. "Jó lesz a blogra!" képek is vannak szép számmal, tizes-huszas szériákat screen-shotolok - ezek aztán annyira befedik az asztalt, hogy kénytelen vagyok egy mappát létrehozni, amibe belepakolom a képeket, persze a mappa marad az asztalon.
De néha eljön a portörlés, akarom írni rendrakás napja. Finderben Cover Flowban nézem, mit sikerült feltornyozni. Ami nem kell, megy a kukába. Aminek van helye, az megy a megfelelő mappába. Ám vannak makacs darabok, ők maradnak. Amikor viszont nincs idő az Íróasztal rendbetételére, akkor jön a címben írt új mappa létrehozása, a neve evidensen az, hogy az „Asztalon volt", és mindent, ami kint van az asztalon, belehúzunk.
Előbb utóbb az Asztalon volt mappában lesz egy másik Asztalon volt mappa, amiben ott figyel a harmadik Asztalon volt mappa.

Kéne egy takarító
Kellene. Amely az egy ideje nem használt fájlokat szépen összeszedné, és - mondjuk - fájltípus szerint elrakná az Asztalról. Persze tudná, hogy mi hol volt, hogy amikor tajtékzunk, akkor vissza tudja csempészni. Az alkalmazás néha nagyon óvatosan jelentkezne, hogy selejtezni kellene, ilyenkor egyesével felkínálná a régi, évek, évtizedek óta meg nem nyitott fájlokat.
Itt tartottam, amikor elfogott a vágy, hogy kiderítsem, melyik a legrégebbi fájlom. A Finder segítségével persze nem volt nehéz, a képről még a dátum is leolvasható (bár volt pár magát a számítástechnika kora előttre datáló merész bájt-menekült is).

Macintosh HD > Oldies > OldiMac > régi minden > Sas tudja mi ez > Picture 6

Fényképek, filmek, net
Igen, a fényképeket sem szelektáljuk, a filmnyersanyagok is tobzódnak a merevlemezen. És ahogy a száz gigabájtos merevlemezek terrássá lettek, ahogy az SSD kapacitása nő, nem is nagyon szorít minket rá semmi sem a felesleges digitális szemét eltakarítására. És akkor még nem is beszéltünk a netre feltett és ott felejtett adatokról, szájtokról...

Újragondolt kreativitás, az Adobe CEO a felhő-stratégiáról

Az Adobe első embere, Shantanu Narayen Scott Austinnak, a Wall Street Journal újságírójának adott interjúban beszélt a dobozos termék forgalmazásról felhő alapú értékesítésre váltásról. Az interú - amíg a WSJ akarja - eredetiben megtekinthető, uszkve-cirka, tartalmi fordítás a videó után.



WSJ: Hogy halad a váltás a dobozos termékekről az előfizetéses modellre?
SN: Vissza nem térő alkalom volt ez, hogy újragondoljuk a kreativitást. Hozzáférést kívántunk biztosítani minden szoftverünkhöz, még több ember számára szerettük volna elérhetővé tenni ezeket. Fel akartuk pörgetni az innovációs ciklusunkat is a mostani 12-18 hónapos peridushoz képest. A Creative Cloud adott helyt a közösségi megoldások támogatásának, tutorialoknak, plug-ineknek, tippeknek és trükköknek.
A váltás sikeresebb, mint gondoltuk. A netes terjesztést tekintik a vevők kézenfekvőnek és ez a leggyorsabb is. Számunkra ez biztosítja a nagyjából havi frissítési lehetőséget. Először az egyéni előfizetőkre koncentráltunk [nem hivatalos információ szerint 340 ezer egyéni előfizetője van az Adobe-nak], most a kisvállalkozásokat vettük célba, számukra a jobb együttműködés az egyik igazi lehetőség. Majd követeznek a nagyvállalatok. Mi vezetjük a jövő kreativitását.
WSJ: Aki Photoshopot vásárolt, vagy valamelyik csomagot vette meg, az általában két-három évig nem költött szoftverre, ám akkor az ár láttán megrettent.
SN: A Creative Cloud vevők sokkal elégedettebbek. Csodálják, milyen gyorsan és egyszerűen kerül gépükre a szoftver. Mi nem úgy tekintünk a felhőre, mint a tradicionális szoftver terjesztés egy új lehetőségére. Itt meg tudod mutatni a fájljaidat, megoszthatod a portfóliódat, részt vehetsz a közösségi életben. Mi meg akartuk mutatni, mi mindent tudunk még a szoftvereken túl, a vevők lelkesednek a szolgáltatásokért is. Ez minket sarkal innovációra, de az igazi nyereség a vásárlóké.

A Samsung és a tablet jön

lát, a győzelem azért még odébb van. Az IDC új mérési halmazt alkotott, ez a „Smart Connected Device", amit lefordítani vicces: „csatlakoztatott okos eszközök". A halmaz elemei, ahogy az a második grafikonról leolvasható az asztali és hordozható gépek, az okos-telefonok és a tabletek úniója.
Mindkét grafikonon az eladott készülékszámot látjuk millióban mérve, azaz tavaly majdnem egy és negyed milliárd ilyen eszköz talált tulajdonosra. Sok minden más mellett leolvasható, hogy bár az Apple részesedése is nőtt (bal oldal 2011, jobb oldal tavaly), a Samsung növekedése nem csak dinamikusabb volt, de - ahogy megírták - meg is előzte az Apple-t. A követők - Lenovo, HP és az alapítója által épp visszavásárolt és privát céggé válló Dell - részesedései harmada, ötöde a két piacvezetőének.

Csatlakoztatott okos eszközök
Az új halmaz megalkotására az IDC-t az késztette, hogy igazából nem sikerült a tabletet elhelyezni a számítástechnika piacán. Évekkel ezelőtt egyértelmű volt, hogy vannak asztali gépek és vannak hordozható gépek. Persze az asztali gépeknél mindig is volt filózás, hogy meddig asztali, honnan szerver egy számítógép, lásd Mac Pro vagy még inkább a Mac Mini Server esetét. A hordozható gépekét is zilálta a notebook, sub-notebook, u-boot vélt vagy valós alcsoportok besorolása.
Az okos telefon, bár már az első iPhone is tudott annyit, mint a klasszikus 386sx SVGA monitorral, jól elkülöníthető volt az asztali-hordozható számítógéptől.
A tablet viszont, ha nézem, számítógép - a hordozható gép alsó kategóriája -, ha akarom, okos telefon - bár pont telefonálni nem lehet rajta (oks, FaceTime, Skype...). Ráadásul a számítógép, tablet és telefon gyártók is azonosak, így logikus volt az új halmaz létrehívása. Egyetlen apró érv szól csak ellene, így a múltat jellemző idősorok megszakadnak.

És jött a tablet
Az asztali gépek piacrészesedése nem csak háromnegyedére csökkent, de számszerűen is esett (2011: 155m, 2012: 148m), de ez már egy lassan tíz éve tartó trend. Az asztali gépek helyett egyre többen hordozható gépet vásárolunk. Ám a tabletek megjelenése épp a hordozható gépek részesedését kezdte ki (2011: 209m, 2012: 202m). Az okos-telefonok száma változatlanul növekszik - százalékosan és darabszámszerűen is -, ennél jobban csak a tabletek teljesítenek. 2011-hez képest 43 százalékkal több tabletet adtak el.
Bár az Apple belső számai szigorúan titkosak, az Almalap annyit megtudott, hogy az Air száguldása lelassult, sokan kimondják, azért vettek anno Airt, mert az volt a legközelebb az akkor még ismeretlen iPadhez. És nekik az iPad tudása elég, nincs szükségük számítógépre.

Harmadáron nézheted a repülőket

Egyik kedvenc iPad/iPhone appom, a Flightradar24 a hét végén harmad áron.

iPad billentyűzet nyelvváltás

Szokás összekeverni azt, hogy egy eszköz tud magyarul azzal, hogy a billentyűzeten vannak magyar ékezetes betűk. Nincs ez másképp az iPad esetén sem. Persze ezt informatikus másképp mondja: az operációs rendszer, esetünkben az iOS, nyelve lehet más, mint az adatbeviteli eszköz, esetünkben virtuális billentyűzet. A következő videó bemutatja, hogy lehet megadni, milyen billentyűzetkiosztásokat ismerjen az iPad (iPhone nagyon hasonló), és hogy lehet ezek közt váltani gépeléskor.

Hogy működik a Find my iPhone?

Jól.
A címbeli kérdés az egyik leggyakrabban feltett kérdés, amit iPhone vagy iPad tulajdonosok megfogalmaznak képzéseinken. Ezekben az esetekben együtt - ha nem lenne még Apple ID, akkor azt is létrehozzuk - élesítjük be az eszközön a Find my iPhone szolgáltatást, majd az egyik iMacen Safariból meg is keressük a telefont.
A Find my iPhone nem csak azt képes térképen megmutatni, ha az eszköz be van kapcsolva, hogy hol van a telefon, de meg is csörrenthetjük, üzenetet is küldhetünk rá. Sőt, és ez talán a legfontosabb, távolból a teljes tartalmát letörölhetjük. Ez utóbbit oktatás során mindig megelőzi a „Ne kattints rá, várd meg, amíg elmondom, mi történne, ha rákattintanál." Ám minden tizedik ember Forma-1 reflexszű...

Adobe vizsgaközpont nyílt Budapesten

"Hosszú vajúdás után megszületett végre a vizsgaközpontunk és az első sikeres vizsga is megvolt. Ígyhát felszállt a fehér füst: lehet nálunk ACE vizsgát tenni."

- írta Jakab Zsolt barátunk, a Fontoló vezetője. Az ACE az Adobe Certified rövidítése, ez a világon elismert tudásminőség jelzője. A HAUG tagok tudják, hogy két-három vizsgával még Londonban is lehet szakmai állást kapni, nem lebecsülve persze más munkalehetőségeket.

Az iOS váltja a BlackBerryt a vállalatoknál

Több felmérés is napvilágot látott - hogy ezeknek egyszerre jutott eszébe ugyanazt vizsgálni, nahát! -, amelyek igazolják, a BlackBerry (ex RiM) nagyvállalati piacrészesedését az Apple szerzi meg. A BlackBerry az iPhone megjelenéséig volt az üzletember elengedhetetlen kelléke. Az iPhone elengedhetővé tette, a BlackBerry pedig későn eszmélt, lassan reagált és egyre biztosabb, hogy hoppon marad. Az üzletemberek iOS-t vesznek.
Így tesz a Home Depot is, amely tízezer BlackBerryt cserél le iOS eszközre. Az Új-zélandi rendőrség kétezer iPhone-nal és négyezer iPaddel váltja BlackBerry-s szerveit. Az elmúlt hónapokban váltott iOS-re BlackBerryről az Amerikai bevándorlási hivatal, az amerikai közlekedés-felügyelet és Ausztrál Kincstár, hogy csak a nevesebbeket említsük.

A csúcson szált ki

Steve Jobs a csúcson szált ki.

Mert profi. Mert zseni. Mert akkor érdemes visszavonulni, meghalni, amikor az eredményeket jelző grafikon az ég felé mutat. Amikor az elemzők versenyt futnak, hogy minél nagyobb számot mondjanak, amikor a jövőről esik szó. Steve Jobs megtette.

Összeesküvés-elmélet
Steve Jobs nem is halt meg, hanem inkognitóban élve tervezi a Mac alapú világot. Ennek előkészítésén dolgozott, amikor betegségre, operációra hivatkozva fél meg egy évig távol volt az Apple-től. Szinte csoda, hogy még senki sem írta a neten, hogy látta Jobst Amazóniában, vagy titokzatos vevője lett egy óceániai szigetnek. Sőt, még Memphisben sem tért be egy gyanúsan Elvis Presley külsejű, bazi nagy gitártokot cipelő faszival egy pubba beszélgetni. India színes forgatagában ugyan feltűnne egy fekete garbós, farmer nadrágos pasi, de India Incredible. Mi tudjuk, hogy miért nem lepleződött le Steve Jobs. Mert ő egy zseni.

Jelenés
Szokás az Apple-t valláshoz hasonlítani. Hívek a vevők, papok a viszonteladók, templomok az APR-ek, bazilikák az Apple Store-ok, ispotályok a szervizek. A vezető Steve Jobs, az általa celebrált volt MacWorld megnyitó pedig a nagymise. És mi kell ahhoz, hogy egy vallás vallás legyen? Természetesen összeesküvés elmélet - ezzel már szolgáltunk. Persze kellene csoda is.
Újra gondolva Steve Jobst nem Amazóniában vagy Memphisben fogják meglátni, hanem egy iPaden fog váratlanul megjelenni. Mormog pár sokféleképpen értelmezhető szót, majd eltűnik, bár arra még jut ideje, hogy app ikonját szabálytalanul helyezze el, és az emiatt felszólamlót kirúgja.

Jóslat
Persze van jóslat is. A jóslat akkor született, amikor az Apple az iPhone-nal belökte az okos-telefon piac lengő-ajtaját. A jóslat párhuzamot vont a múlt Mac OS - Windows küzdelme és a jövő iOS - Android összecsapása közt. A múlt ismert, a Mac OS és az Apple fejlesztése, gyártása és forgalmazása - egy pár évtől eltekintve - kizárólag az Apple tulajdona, feladata volt, mert a cég és Steve Jobs így döntött. A Windows jött, látott és tarolt. Csúcson a piacrészesedése meghaladta a 95 százalékot is, de most is nagyságrenddel többen használják, mint bármelyik másik operációs rendszert. Anno az IBM-et az Apple egész oldalas gunyoros hangú hirdetéssel köszöntötte.
A jövő nem ismert, az iOS és az iPhone, iPad fejlesztése, gyártása és forgalmazása kizárólag az Apple tulajdona, feladata, mert a cég és Steve Jobs így döntött. Az Android jön, lát és meglátjuk. Piacrészesedése dinamikusan nő, az iOS folyamatosan teret veszít. Az Android/Google ellen Steve Jobs termonukleáris háborút hirdetett jogi fronton - hol van már a gunyoros hangú hirdetés eleganciája? A jóslat szerint az iOS a Mac OS sorsára jut, az iPhone és iPad pedig a Mac példáját követi piacrészesedés tekintetében. Most ez hihetetlen, de volt az Apple piacvezető számítógépgyártó és forgalmazó. Hérakleitoszban bízunk, szerinte:

Minden mozgásban van, és semmi sem marad változatlan, .. nem léphetsz kétszer ugyanabba a folyóba

Alacsonyabb áron erősebb MacBookok

Az elemzők azonnal megmagyarázták, miért csökkentette az Apple a MacBook Pro „retina" gépének árát, miközben erősebbé tette azt, az indok vagy ok vagy magyarázat az, hogy az előző év hasonló időszakához képest visszaesett a mobil Mac eladás. Szerintük ennek oka az iPad, amelyet a potenciális MacBook Pro vevők választanak a Mac helyett. Tim Cook, az Apple épp regnáló vezetője szerint ez az érv nem állja meg a helyét. Ám a számok szerint a 2012. decemberében eladott 4,1 millió Mac pont 21 százalékkal kevesebb, mint a 2011. decemberében eladott mennyiség. Azaz minden ötödik vásárló elveszett.
Az Apple bevétel terve januárban harmadik egymást követő alkalommal maradt el a Wall Street várakozásától (ez az általános üzleti világ várakozása), ennek oka - az elemzők szerint - a kevesebb iPhone eladás, a szimpatizánsok szerint az Apple lassan elveszti dominanciáját ezen a piacon.
Az árakat az Apple hazai webboltjában érdemes leellenőrizni, a drágább gépek 50-70 ezer(!) forinttal lettek olcsóbbak, de a legkisebb árcsökkentés is meghaladja a húszezer forintot. A legerősebb MacBook Pro „retina" már 2,7GHz-es négy magos i7 processzor által hajtott és alapban 16GB memóriával szerelt. Ahogy ez egy csúcs Machez illik. Az említett irányadó webbolt mellett érdemes a viszonteladókat is zaklatni, Facebookon követni, rendszerint ott „szórják ki" a régi, kifutó termékeket, illetve ajánlhatnak kedvezőbb árat.
Van-e szebb Valentin napi ajándék, mint egy retinás MacBook Pro? (A Gonosz Almalap szerint igen: két retinás MacBook Pro.)

Az első 1000

Ez az ezredik bejegyzés ezen a blogon. Az elsőt 2008. decemberében írtam, de az csak teszt volt, hogy is kell blogolni. Ahogy a második, amely az iPhone-ról írt bejegyzést tesztelte. A harmadik már „éles" volt: Ujj szabadalom.
Legnépszerűbb írás a Magyar iPad kézikönyv köszönhetően a leírást keresőknek és a Google-nek. A második az iPad 3 bemutatása kapcsán íródott, a harmadik pedig az Apple hirdetése volt, feliratozva (Apple hirdetés :: Vészhelyzet). Az Almalap oldalán amúgy sok Apple hirdetést találtok meg magyar felirattal.

Számomra is meglepő módon már az első bejegyzéseket is sokan olvasták a tengerentúlról (a számok nagyon hasonlóak az Almalap podcast hallgatottság megoszlásához), a blog olvasóinak fele - a Google statisztika szerint - külföldön él. Sajnos a blogger statisztikájában nem lehet idő skálán ábrázolni, ki milyen böngészővel és platformon olvassa a blogot, így az arányok csalnak.

Számomra egyébként öröm a Windowsról olvasók magas száma, mutatja, folyamatos az érdeklődés az Apple zárt világ iránt. Az iPhone, de különösen az iPad aránya azért megdöbbentő, mert iPad csak 2010. március 12. óta létezik.

És végül, de nem utolsó sorban havi szorgosságom és olvasottságom egy grafikonon. A Blogger hibás adatai miatt az adott időszak olvasottsága (kék vonal, bal oldali skála) hiányoznak.

Apple ajánlatok munkafolyamat kezelésre III.

Elérkezett az Apple, így mi is, a munkafolyamat ajánlás harmadik hetéhez. Az első héten a fontosság kezelésére alkalmas programokat kínálta az Apple és a gyártó kedvezményes áron (az ismertetéseinkben ezeket a kedvezményes árakat tüntettük fel). A második hét a szervezés jegyében telt. Ez a hét a munkafolyamatot segítő, támogató alkalmazásoké. A válogatás az Apple-é, hangsúlyoznám.

• 1Password, 21,99€, értékelés: 4,5
  Ez az alkalmazás megérne egy önálló bejegyzést is! Természetesen a jelszavak kezeléséről és védelméről rendelkezhetünk, ha megvásároljuk az 1Passwordöt. Mindenki tudja - reméljük -, hogy a Macen a Keychain/Lucskarikák tárolja a Macen használt jelszavainkat. Jelszót használunk hálózati szerverek elérésekor, levelezésnél a postafiók megtekintésekor, levél küldésénél. De legtöbbször valamelyik szájt kér okkal, gyakran ok nélkül bejelentkezési nevet és jelszót. Hajlamosak vagyunk idővel mindenhova ugyanazt az egy-két jelszót használni, mert értelmetlennek tűnik a jelszavazás, mert a kutya sem akarja megjegyezni vagy megnézni a Keychainen. Így lesz oda az adatbiztonság, tisztelet a kivételnek.
  Ám az 1Password képes arra, hogy minden szájt számára egyedi jelszót generáljon, alkalmazzon és emlékezzen is rá. A jelszó erősségről is hosszan lehetne értekezni, a vezetéknevünk nagybetűvel és a születési évünk nem erős jelszó, hiába van benne kisbetű, nagybetű és szám. Ahogy a kutyánk neve sem az. (Gonosz Almalap az ismert viccet idézi az informatikusról, aki visszakérdez: „Miért, nem hívhatom a kutyám gdOe4%e&F-nek?") Password Assistant - ismerős? Ha máshol nem, a felhasználók felvétele (SysPref > Users&Groups > Current User > Change Password > New password mellett) panelen látható kis kulcs ikonra kattintva hívhatjuk elő azt a segédprogramot, amellyel tesztelhetjük jelszavunk erősségét különböző kívánalmak szerint. Tanulságos. De ahogy írtuk, az 1Password képes arra, hogy egyedi jeszavakat generáljon, tároljon és alkalmazzon. Sőt, egy szájthoz több belépési név/jelszó kombinációt is képes kezelni. Facebook játékot játszol és saját „ipari parkod" van? Az 1Password segít átlogolni.
• Fantastical, 8,99€, értékelés: 4,8
  Ez az alkalmazás az iCal/Naptár alternatív adatbevitelét kínálja. A menüsor ikonjai közé beépülve egy kattintással elérhető a Fantastical (...ical, éred?). Az alternatív adatbevitel lényege, hogy egyetlen szövegmezőbe gépeljük be a "kivel mikor hol mit" és a program ezt iCal bejegyzéssé vagy tennivalóvá konvertálja. Az alkalmazás angolul és a népszerűbb nyelveken ért, magyarul nem. Ha már lehetséges a gyors adatbevitel, szintén a menüsori ikonra kattintva gyors nézetét is kapjuk közeli és távoli teendőnknek, nem kell az iCalt elővakarni a Dockból vagy átmenni a Dashboardra.
• PopClip, 2,69€, értékelés: 4,81
  [Csökkentett] árához képest sokat kínál a PopClip. Ha szövegszerkesztéskor kijelölve egy szót a másik egérgombra kattintunk, akkor általában helyzet-érzékeny menüt kapunk. Helyzet-érzékenynek azért nevezzük, mert a kijelöléstől függ a felpattanó menü tartalma. A PopClip telepítése nélkül is számos dolgot tehetünk, ez részben az adott alkalmazástól, részben az engedélyezett Services/Szolgáltatásoktól (SysPref > Keyboard > Keyboard Shortcuts > Services). Ez utóbbiba mi magunk is tudunk szolgáltatást írni az Automator segítségével.
  De a PopClip megvétele egyszerűbb, gyorsabb, tisztább. A PopClip által kínált lehetőségek PopClip plug-inekkel bővíthetők, ezekről a fejlesztői oldalon találunk leírást, hivatkozást és letöltési lehetőséget. Érdemes végigfutni, mert lehet, hogy az eddig négy-öt lépéssel végzett rendszeres tevékenységünket egy-két kattintásnyira redukálhatjuk.
• Soulver, 11,99€, értékelés: 4,77
  A Soulver a Calculator/Számítógép alternatívája, ahogy az említett Fantastical az iCal/Naptáré. Mindenki firkált már keze ügyébe eső cetlire apró kalkulációt, ezt kívánja kiváltani a Soulver. Ismét csak angolul, de beírhatjuk, hogy „22 feet in meters" és a következő sorban megkapjuk az eredményt. A sorok visszamenőleg módosíthatók, így lehet újraszámolni. A Soulver mindent ki tud számolni, amit a Calculator > Convert menüjében ki lehet számolni. Ám az eredmény prezentálása messze szebb, jobb, követhetőbb, mint a Calculator > Window > Paper Tape-en.
• Snagit, 21,99€, értékelés: 4,65
  A Snagit - ma szinte mindenre találunk OS X alkalmazás párhuzamot - a QuickTime Player (QT) párja. A QT > File > New Screen Recording parancsát kiadva a teljes kijelző vagy kijelölt részéről készíthetünk „felvételt". A Snagit ugyanezt kínálja, de számos eszközzel kiegészítve. Amíg a QT csak rögzíti a felvétel területén történő változásokat - oktató videó készítése, menthetetlen akármi kijelzőről történő lelopása -, addig a Snagit használatával nyíllal mutathatunk a felvétel adott pontjára, hogy a néző lássa, mit is kell észrevennie. A Snagit a videó feldolgozásában is segít, a QT videót iMovie-val vagy más alkalmazással lehet szerkeszteni. Fontos tudnivaló, hogy a QT változó, de a Snagit 15-ös frame-rate-jénél kevesebbel rögzít, ez persze függ a géptől, kijelölt terület nagyságától is. Általában. A Snagit 15 fps-e is elmarad a mozik 24, vagy a tévék 25 vagy 30-as fps-től. Emiatt képkockánként módosuló videók „levételére" egyik alkalmazás sem megoldás.
• Clarify, 13,99€, értékelés: 4,34
  Írott tutorialok szerkesztésénél jöhet jól ez az alkalmazás. Egyrészt több kijelző fényképet készíthetünk (OS X megoldás: ⇧⌘3, ˆ⇧⌘3, ⇧⌘4 és ˆ⇧⌘4, lásd: SysPref > Keyboard > Keyboard Shortcuts > Screen Shots), amelyeket felirattal, magyarázattal láthatunk el úgy, mintha OS X Preview/Megtekintőben annotálnánk. A kész művet a szokott módokon oszthatjuk meg.
• mSecure, 8,99€, értékelés: 4,59
  Az mSecure részben az 1Password (lásd fentebb) babérjaira tör, ám ezt vicces ikonokkal teszi élménnyé. (Nekem személy szerint nem jön be a „tegyük élménnyé a bármi!") Az 1Passwordnél nem említettük, de természetesen gépek és iOS eszközök közt teljes a szinkronizáció.
• Dropzone, 4,49€, értékelés: 4,19
  Időről-időre rámtör a rendrakás, ilyenkor a Downloads/Letöltések mappámnak esek neki, hogy az ott található 413 fájlt kitakarítsam, hiszen amit letöltöttem, az vagy kell, és akkor más mappa a helye, vagy nem, és akkor kukába vele. A letöltött fájlokat könyvtárakba rángatni, felhő megosztásokba vonszolni aprólékos, lassú és unalmas meló. A Dropzone segítség lehet. A leggyakoribb vagy legmacerásabb célokból - Dropboxon adott mappa, vagy adott FTP adott mappája vagy jó hosszú elérési útvonalú mappa - az asztalon célterületeket hozunk létre a Dropzone-nal. Ezek persze nem az asztalon vannak, bár hasonlítanak lokális mappák esetén az aliashoz, viszont roppant egyszerűvé teszi életünket. „Megfogom a fájlt, húzom a fájlt, vonszolom a fájlt, beledobom a célterületbe, elengedem a fájlt." HA ftp-zni kell, majd a Dropzone ftp-z. Ha tömöríteni és emailezni kell, majd a Dropzone. A Dropzone.
• Yoink, 1,79€, értékelés: 4,54
  Leggyakrabban megtartott képzésünk, a legnépszerűbb is, a Mac OS X alapismeretekről szól. A SysPref/Rendszerbeállítások ismertetése során mindig eljutunk a Mission Controlig. És hiába siklanánk át felette, mondván, majd visszatérünk rá, mindig akad egy hallgató, aki belemegy és pillanatok alatt hat virtuális kijelző és a Dashboard között kering elkaphatatlanul. A több kijelző amúgy hasznos, aki profin uralja a Macjét és használja ezt a tudást, annak lesz öröm a Yoink, amely segít a kijelzők, ablakok, alkalmazások, fájlok elrendezésében, menedzselésében.
• Keycard, 4,49€, értékelés: 2,93
  Mielőtt bemutatnánk ezt az alkalmazást, meg kell jegyezni, ennyire megosztó értékeléssel még nem ajánlott egyetlen munkafolyamat segítő alkalmazást sem az Apple. A Keycard ötlete amúgy egyszerű. Bár mindenki tudja, de kevesen teszik meg, ha eltávoznak a géptől, akkor azt nem zárják le, hogy más nem kotorhasson bele. A Keycard megteszi helyettünk. A Mac Bluetoothon figyeli, hogy a kedves gazda, jó gazda iPhone-ja ott van-e a közelben. Ha igen, akkor szabad a Macet használni. Ha nem, akkor bizony nem.
  Saját tapasztalatom a Bluetooth kapcsán vegyes, egyáltalán nem szerettem meg, mert bizonytalan, nem stabil. (Az XMS Akadémia termében elvileg tíz egeret kellett volna a saját gépüknek felismerni, beazonosítani. Hát, tízből ha háromszor sikerült hibátlanul egy teljes újraindítás után. Pont úgy volt kétegeres iMac, ahogy egértelen, vagy a szomszéd iMackel egeret cserélt.) Ez lehet az értékelés oka is, jellemzően vagy öt csillagot vagy egyet kapott ez az alkalmazás.

Ez volt az utolsó munkafolyamatos hete az Apple-nek. Még nem írtam meg, hogy az értékelés az amerikai bolt csillagai alapján készült, a magyar csillagzata még szerény.

Mac képzések

A mAcademia ismét indít hétvégi Mac OS X alapképzést (a szokásos hétközbeni mellett) a Macre váltók, Mac-kel barátkozók részére. Steve Jobs egyszer a Mac feladatául szabta, hogy elektronikus életünk központja legyen, s az Apple szoftverfejlesztői mindent meg is tettek a cél érdekében. Az iLife képzés résztvevőivel végigvesszük az iTunes, az iPhoto, az iMovie és a GarageBand kínálta lehetőségeket. A rengeteg digitális fényképpel hadakozók számára az iPhoto oktatás mutathatja meg, miként érdemes fotókkal dolgozni a Macen. Az iPhoto amúgy előszoba a profik Aperture vagy Adobe Lightroom alkalmazásához. Aki otthoni mozivágásra készül, ne hagyja ki iMovie képzésünket, ezt elvégezve nem csak „varázslatos" videók készítésére lesz képes, de bátran jelentkezhet Final Cut Pro oktatásunkra is.
Természetesen oktatjuk az Apple irodai csomagjának elemeit is: a Pages szövegszerkesztő és sablon alapú kiadvány-szerkesztőt, a Numbers táblázatkezelőt - ez utóbbi azt tudja, amire az Excel felhasználók 95 százalékának szüksége van - és a Keynote prezentációs programot!
A pontos időpontok, további képzések megtalálhatók a mAcademia honlapján!

IT mágnások

Akad, akit képről felismerünk. És van, akit nem. Pedig ha véletlenül mellénk ül a fapados Debrecen-Sármellék járaton és nem ismerjük fel, akkor elszalasztunk egy esélyt. Meg amúgy is, kíváncsiak vagyunk mások milliárdjaira. A Reuters jóvoltából jöjjön a TOP15!

1. 
   A legismertebb talán. Ő Bill Gates, a Microsoft társalapítója. Vagyona 61 milliárd dollár (10,3 kerület)*.
2. 
   Az Oracle nagyhangú vezetője, Larry Elisson a második 36 milliárd dollárral (6,1 kerület).
3. 
   és 4. Szerintem őket is mindenki kitalálja - ha fel nem is ismeri, de ketten vannak, így ők csak a Google-fiúk lehetnek. A két alapítónak - Larry Page-nek és Sergej Brinnek egyaránt 18,7 milliárd dollár a becsült vagyona. (3,2 kerület)

5. 
   A tabletet felmutató úr - sajnos - nem Steve Jobs, hanem Jeff Bezos, az Amazon vezetője. Vagyona 18,4 milliárd dollár, alig marad el a Google-ösök mögött. (3,1 kerület)
6. 
   Azaz árulkodó felirat, bár a fiatalember arca is ismerős sokunk számára. Mark Zuckerberg közösségi szoftvere bearanyozza és megátkozza mindennapjainkat. Hullámzó részvényárfolyam mellett a felmérés készítésekor vagyona 17,5 milliárd dollár volt. (3,0 kerület)
7. 
   Őt - szerintünk - kevesen ismerik fel, pedig ma róla szólnak a hírek. Épp visszavásárolja a róla elnevezett, egykor szebb napokat megélt számítógépgyártó vállalkozást. Michael Dell vagyona 15,9 milliárd dollár volt a felvásárlás előtt. (2,7 kerület)
8. 
   Ő Azim Premji. „És az meg ki?" - vágta rá a moderálatlan és Gonosz Almalap. Premji alapítója a Wipro társaságnak, leánykori nevén Western India Oilment Limitednek. Ez az indiai cég IT konzultációból és kiszervezésből (lásd: Számkiszervezett sorozat valamelyik kanálison) nőtt nagyra. Székhelye Bangalore-ban található, 54 országban 140 ezer alkalmazottat foglalkoztat. Premji vagyona 15,9 milliárd dollár. (2,7 kerület)
9. 
   Az úr nem hisz az Apple-ben, érthető is, mert ő Steve Ballmer, a Microsoft első embere, Bill Gates utóda. Vagyona 15,7 milliárd dollár. (2,6 kerület)
10. 
    Ő sem az Apple-re tett, mielőtt meggazdagodott volna egy sikeres cégalapítással, amelyből akkora vagyona származott, hogy megvehette a Seattle Seahawks (NFL) és a Portland Trail Blazers (NBA) csapatát. Paul Allen a Microsoft társalapítója, 14,2 milliárd dolláros vagyon ura. (2,4 kerület)
11. 
    A híres IT-sek játékában ő is lehetne alanya az egyike a legnehezebb kérdésnek. Blogunk írt már a Baidu-ról, a képen az egyik alapító, a 10,2 milliárd dolláros vagyonú Robin Li. Már nem teker, csak halad. (1,7 kerület)
12. 
    Szomorú, hogy nem a vagyon megteremtője, hanem az egyik örököse látható a képen. Lauren Powell, a háttérbe húzódott, de számos jótékonysági szervezet alapítója, résztvevője, a néhai Steve Jobs felesége, 9 milliárd dollár felett rendelkezik. (1,7 kerület)
13. 
    A SAS - nem az első holdkomp, nem a skandináv légitársaság, hanem - vállalatirányítási rendszer, legalábbis akkor, amikor IT-ről esik szó. Ezt a céget alapította társaival James Goodnight, akinek vagyona 7,3 milliárdra rúg. (1,2 kerület)
14. 
    Az SAP vállalatirányítási rendszer, a vállalatot német urak alapították. Egyikük a képen látható Hasso Plattner, az ő vagyona 7,2 milliárd dollár. (1,2 kerület)
15. 
    És végül még egy férfi a Google galaxisból. Eric Schmidt akkor állt a kereső-óriás élén, amikor száguldott a szekér. 6,9 milliárd dollár a vagyona. (1,2 kerület)

* Kedvenc számítási módszerünk vagyon viszonyításhoz. Egy átlagos Budapest négyzetméter ár legyen háromszázezer forint. Átlagos lakásméret 80 négyzetméter, árban 24mFt. Egy házban legyen átlagosan 30 lakás, a ház ára 720mFt. Ha egy tucat ház alkot egy háztömböt, akkor egy tömb 8,64 milliárd forintba kerül, dollárban ez 39,4 millió. A hetedik kerület durván 150 tömbből áll, ez 5,9 milliárd dollár. Ennek alapján adjuk meg, hogy a vagyon hány budapesti kerületet ér. A számolás persze, hogy nem pontos, de irányt adó.

Apple ajánlatok munkafolyamat kezelésre II.

Ígéretét megtartva az Apple folytatja üzleti alkalmazások bemutatását és kedvezménnyel kínálását az App Store-ban [első írás: fontosság]. A most ajánlott kilenc alkalmazás a „rendszerezés" címkét kapta, egy hétig vásárolhatók meg kedvezőbb áron.
Elég kíváncsiak voltunk ahhoz, hogy utánanézzünk, melyik alkalmazás mire való - ez a nevükből nem mindig derül ki. Pedig. Az Apple példája mutatja, hogy a legtöbb esetben az ék egyszerűségű névadás - Mail, iCal/Naptár, Kontaktok/Címtár/Address Book, TextEdit/Szövegszerkesztő ... - hatékony, mert a név hallatán azonnal tudjuk, mire szolgál az adott alkalmazás - a Safari funkcióját, ha valaki nem ismeri, nevesíteni kell.

• Gemini, 4,49€, értékelés: 4,32
  Elsőre talán nem mindenkinek ugrik be, miért kapta ez a program a Gemini nevet. Ha azonban szemünket az égre szegezzük és meglátjuk az Ikrek csillagképet (reméljük nem az osztrák Terminátor és Dany DeVito sejlik fel), akkor már sejthetjük, hogy a duplikált fájlokkal dolgozik ez az alkalmazás. És valóban! Ha megkérjük, neki esik a merevlemezünknek, hogy megtalálja a kétszer, háromszor, többször meglévő állományunkat.
  Egy Maces felmérés szerint egy átlag Maces merevlemezen tizenegy százalékot vesznek el a duplikált állományok. Ezek többsége nem a mi gép-hsználati hibánkból jön létre. Aki használja az iMovie-t, az számtalanszor megteszi, hogy beimportál mozikat a merevlemezről, majd azok, a film elkészítés után „bentmaradnak" az iMovie-ban. Így egy fájl meglesz a beimportálás helyén és az iMovie-ban is.
  Hasonlót követhetünk el az iPhoto-val, ha a képeket nem mozgatjuk, hanem másoljuk a fényképkezelő programba. Az iTunes - dettó. Letöltünk valamit a netről, ami ott marad a Letöltések/Downloads mappában és átmásolódik oda, ahol valóban tárolni szeretnénk.
  A Gemini rendet tesz. Bár rendet rak az iTunes, iPhoto képek közt is, mi nem győzzük hangsúlyozni, hogy használata előtt készítsünk biztonsági mentést, ha nem használnánk TimeMachine-t.
• Unclotter, 1,79€, értékelés: 4,57
  Tele az íróasztalod különböző fájlokkal, amelyeket kimondottan átmenetileg, „mindjárt csinálok vele valamit!" felkiáltással mentettél le? Tudjuk, hogy a zseni átlát a káoszon, de mi lenne, ha nem az asztalod lenne tele, hanem a zsebed ezekkel a hasznos mentésekkel? Az Unclotter épp ezt kínálja, semmivel se többet. Akármelyik alkalmazásból jelölünk ki részt, azt ebbe a zsebbe pakolhatjuk. A zseb mindig elérhető, ha az egeret a kijelző tetejéhez toljuk.
• Delicious Library 2, 15,99€, értékelés: 4,33
  Itthon nem lesz nagy sikere itthon, bár érdekes szolgáltatást kínál. Az alkalmazás beolvassa a könyv, CD, DVD... vonalkódját, ennek alapján adatbázisból (USA, Kanada, Egyesült Királyság, Japán, Németország és Franciaország) lekéri a média jellemzőit - címlap, tartalom, ismertetés, és ezeket jeleníti meg "színes, szélesvásznas" formában. Sőt! Ha bármit kölcsönadunk, azt az AddressBook/Címtár/Kontaktok segítségével nyomon is követi. Kerestem, de nem találtam, hogy az alkalmazás képes-e egy iskolai könyvtárt kezelni. Mert bár Vörösmarty Mihály ma már inkább ülne monitor előtt, azért lennének gondolatai a könyvtárról.
• Together, 17,99€, értékelés: értékelés: 4,24
  Ezzel az alkalmazással egy helyre gyűjthetjük különböző típusú állományainkat, például egy projekthez tartozó szövegeket, táblázatokat, képeket, prezentációkat és filmeket. Próba verzió 15 napon át használható, a próbaverzió léte önmagában dicséretes. A fejlesztőről - Reinvented Software - viszont kimondottan szép emlékeink vannak a Feeder szoftver [1] [2] kapcsán. Az RSS felfutásakor fedeztük fel, a hat évadot megélt Almalap podcast adásait segítségével publikáltuk.
• Tree, 5,99€, értékelés: 4,79
  Egészen izgalmas alkalmazás ez japán fejlesztőtől. A feladatok tudvalevőleg részfeladatokból állnak, és minden részfeladat tovább bontható. Ezt az elvet ismerte fel és követi a Tree. Nincs agyonbonyolítva, mindenki saját képességének megfelelő részekre szedheti szét az adott feladatot, amelynek menedzselését a Tree-re bízza.
• MindNode Pro, 8,99€, értékelés: 4,5
  A projekt-menedzserek egyik fontos szoftvere, bár inkább tűnik - elsőre - színes kifestőkönyvnek. Logikájában az előbb említett Tree programot követi. Amivel a MindNode többet ad, az az iPades, iCloudos megosztási lehetőség. Az alkalmazásnak van Lite változata is, így bátran kipróbálhatjuk, mielőtt kiadjuk érte a brutális vételárat.
• Compartments - Home Inventory, 5,99€, értékelés: 4,17
  Számomra új felhasználási területet mutatott be ez az alkalmazás. Alap célja az, hogy otthonunkban található értékes tárgyakat leltárba vegyük. Itt persze ne a 32 négyzetméteres József Attila lakótelep hetedik emeleti lakására gondoljunk, hanem a klasszikus amerikai otthonra, kert, négy hálószoba, két kutya, nagypapa, ilyesmik... Bár 32 négyzetméteren nagyobb bosszúság, ha hazamenve azt tapasztaljuk, hogy valaki magáévá tette anyagi javainkat, a klasszikus amerikai ház esetében ilyenkor máris nyomtathatjuk a kárlistát ebből az alkalmazásból. Már ha felmentettük felhőbe az adatokat és azután, hogy vettünk új Macet, nyomtatót.
  Kevésbé borús forgatókönyvben gondolkodva kisebb irodák, iskolák eszköznyilvántartása felé is hajlítható az alkalmazás. Ez nem a hivatalos, Apeh, Nav, pir. burg. pár. kép. Bélám, Józsim nyilvántartás lesz, hanem az, amelyből egy kattintásra kiderülhet, melyik eszköz hol van, mikor jár le a garanciája, stb.
• Daisy Disk, 4,49€, értékelés: 4,85
  Színes - csaknem szagos - merevlemez menedzser, amely számunkra érthetetlen módon került ebbe a gyűjteménybe. (A Gonosz Almalap szerint pedig azért, mert ugyanaz a készítője, mint a feljebb említett Unclotternek, és az Apple minden centet megfog.) Az alkalmazást használva megnézhetjük, mivel van tele a merevlemezünk, és - ahogy a leírás mondja - kiszúrhatjuk a böszme nagy fájlokat, amelyeket letörölve újabb böszme nagy fájlokat menthetünk vagy tölthetünk le a netről.
• Home Inventory, 8,99€, értékelés: 4,91
  A kettővel feljebb bemutatott alkalmazás vetélytársa. Lustasági faktorra alapozva az értékes tárgyainkról nem csak begépelhetünk infót, de azokat le is fényképezhetjük, mivel ... mivel? iPhone-nal, iPaddel, mi mással. Hasonlóan járhatunk el a garancia papírokkal is. Most, hogy másodszor gépelgetek erről a témáról, nem is olyan rossz gondolat ez...

És máris készen állunk a harmadik, kedvezményes árú alkalmazás-csomag felderítésére.

MacBook lopás a Duna Plazaban

Február 2-án pedig két Retina displayes Macbook Prót loptak el a Duna Plázából. A bolt tulajdonosa a Facebookon közzétett felhívásában kétszázezer forintos jutalmat ajánlott a nyomravezetőnek.
Cikk és videó az Indexen > >

A Samsung duplázott, az Apple vezet

Az IDC felmérésének két legfontosabb megállapítása e bejegyzés címe. Az Apple őrzi első helyét, ám a trendet figyelembe véve két-három éven belül letaszítják a trónjáról, az abszolút többséget már jövőre elveszti a cég - legalábbis az elemzők szerint. A feltörekvők közt a Samsung a jelenlegi kihívó, a címbéli duplázást az eladott darabszám - 2011: 1,1 millió, 2012: 2,4 millió - alapozza meg. Érdekes szereplő lesz az Amazon is. Az ő lehetőségeit felülről behatárolja saját maga, az Amazon ökoszisztémája még az Apple-énél is zártabb.



"Az eladások kimondottan a karácsonyi időszakban ugrottak meg" - mondta Tom Mainelli, az IDC elemzője. „És ami jó volt a tablet-gyártóknak, az rossz volt a hordozható számítógép forgalmazóknak."
Az első ötbe nem fért be a Microsoft 900 ezer eladott Surface-szel. Elemzők szerint nincs is nagy esélye bekerülni a cégnek addig, amíg nem veszik figyelembe, hogy a tablet piac a kisebb kijelzők és olcsóbb árak felé mozdult el.

Danielle Kucera
Bloomberg

Az alapok csökkentik Apple kitettségüket

Az Apple részvények ára a szeptemberi csúcsról - 705,07 dollár - mára 460 dollárra süllyedt. Ezt nem hagyhatták, nem hagyatják figyelmen kívül a pénzügyi alapkezelők sem. Az alapkezelők általában a saját pénzük mellett másokéval játszanak, a saját rendszerint eltörpül a másoké mellett. Amerikában - például - rengeteg nyugdíj-előtakarékossági megoldás van, az előre befizetett pénzek nem hevernek bankban (nem is államosítják őket), hanem forgatják. Akik forgatják, azok az alapkezelők.

Apple a portfólióban
Rengeteg alapnak van Apple részvénye, közülük háromszázhuszonegynek a portfóliójában az Apple súlya meghaladta az öt százalékot a tavalyi év elején, ez már érezhető kitettség az adott részvény irányában. Mára 53 alappal kevesebb mondhatja el magáról, hogy portfóliójában az Apple meghaladja az öt százalékot.
Az alapok feladata a biztonságos vagyon gyarapítás, így érthető, hogy az Apple esése csökkenése láttán minden érzelem nélkül eladásba kezdtek. A denveri Tom Marsico november és január közt vált meg az Apple részvényeik javától. Hogy nem fillérekről van szó, az alap 31 millárd dolláros, ennek 6-8 százalékát fektették januárig Apple részvénybe. Marsico szerint az Apple legnagyobb gondja, hogy már mindenki, aki akart, vett Apple kütyüt, lassan nincs kinek eladnia.
A kisebb, csak 1,7 milliárdos alapot kezelő Frank Caruso még tavasszal kiszált az Apple-ből, akkor lépte az árfolyam először át a 600 dollárt. Ő már akkor úgy vélte, hogy az Apple termékek elvesztették prémium jellegüket, ezért az áruk sem lesz tartható. A 894 milliós vagyonú Artisian alapkezelője pedig egyenesen Samsung részvényt vett az Apple helyére.

Az Apple esésben
A befektetők megingó bizalma lassan elérte a piacot is, afféle öngerjesztő folyamatnak is lehetünk tanúi. A szeptemberi csúcs óta Apple részvényt eladni egyfajta sikk is lett. És a „nem zörög a haraszt, ha nem fúj a szél" arra felé is igaz. Angolszászabb a „ki szelet vet, vihart arat" mondás. Ha egy elad, az még nem jelent semmit, de az 53 alap már a többiek figyelmét is vonzza. És a figyelem szinte azonnali cselekvésbe csapott január 23-án, amikor az Apple negyedéves adatai elmaradtak a várttól, a részvényárfolyam 12 százalékot esett egyik napról a másikra.
Az alapok mellett az egyének is szívták a fogukat. Köztük Al Gore, a volt alelnök, az Apple egyik igazgatója, akinek részvénycsomagja így 25 millió dollárral ért kevesebbet. Az Apple jelenlegi első embere, Tim Cook is szép összeget írt le: 247 millió dollárral lett kisebb a magánvagyona.
Az alapok portfóliójában az Apple szokatlan nagy részesedést szerzett, átlagosan 7,6 százalékot, a Google hasonló mérőszáma például csak 3,2 százalék.
Amíg az Apple húzott, addig az alapkezelők iPhone-ján pénzcsörgés volt a csengőhang. A 30,4 milliárdos T. Rowe Price Growth Stock alap portfóliójában már 2011 végén 9,1 százalék volt az Apple részesedése, ezt még növelték 12,2 százalékra. Hasonlóan tett a 10,8 milliárdos JPMorgan Large Cap Growth Select, a T. Rowe-val egyidőben 6,6 százalékról 8,8 százalékra emelte az Apple portfólió részesedését.

Az Apple árfolyam alja
"Mindig arról beszéltek, hogy övék a világ legjobb terméke, a valaha volt legjobb termék. De emlékszem, a Sony ugyanígy beszélt jó húsz évvel ezelőtt" - magyarázza Caruso, miért száltak ki 600 dolláron. Az Apple helyett egy gyógyszerkutató cégbe és a Google-be fektettek. A menedzser szerint a YouTube képes lesz reklámbevételt generálni.
"Amikor egy termék elveszti 'cool'-ságát, akkor annak a terméknek az ára esni fog" - állítja Daniel Rosenblatt, egy kisebb vagyonkezelő vezetője. Az Apple-nél az esést fékezheti, meg is állíthatja magas készpénz állománya (tudjuk, nem cash, hanem napok alatt pénzzé tehető értékpapírokról van szó).
A már említett Artisian alap menedzsere akkor kezdte leépíteni az Apple részvényeket, amikor az árfolyam 500 dollár fölé szökött. A pénzt Samsungba fektette, de most nekikezdett visszavásárolni az Apple részvényeket, ezeket most olcsóbban veszi, mint amennyiért alig egy éve eladta. Szerinte ez a két cég fogja a mobilpiac jövőjét meghatározni.
"Az Apple-é a világ egyik legértékesebb márkája és mérlege" - mondta. „A piac még sok problémával fog szembesülni" - tette hozzá.

David Randall
Reuters

Myscript Notes - iPad alkalmazásom (XIII.)

A Myscript Notes iPad alkalmazáshop hasonlóból tucatnyit találunk. Nekem ez - az Apple ajánlásán túl - azért is tetszett meg, mert a jegyzetek csoportosíthatók. A több párhuzamosan végzett feladatokhoz tartozó jegyzetek így nem ömlesztve, hanem rendezetten, válogatva találhatók meg. A második tetszik az egyszerű felületért jár, ahogy szöveget, fotót és „firkálást" - ez ide tartozik, abból meg ez következik nyilak - kezeli. Az ász a szövegfelismerő képesség. Ami a magyar ékezetes betűkre nem áll, viszont a négyzetmétert és társait kapisgálja.

Office és 128GB iPad

Tegnapra időzítette a Microsoft az új Office 365 bemutatását és az Apple a legnagyobb tárkapacitású (és így a legdrágább) iPadjének bejelentését. Mivel az Office megkerülhetetlen az irodákban - bár igyekszünk -, így érdemes megnézni, mit és mennyiért kínál a Microsoft.

A Microsoft (is) a felhőbe megy
Az Adobe-hoz hasonlóan a Microsoft is szeretné bevételeit elsimítani, így az Office 365 éves előfizetéssel érhető el, a díj 100 dollár (mai árfolyamon - áfa és áfa, kelet-európai árazás nélkül - 22eFt). Ezért megkapjuk a Word, PowerPoint, Excel, Outlook, OneNote, Access és Publisher öt számítógépre telepítési jogát, valamint 27GB felhő tárhelyet a fájljainknak. Sőt, a díjért cserébe használhatjuk az Office netes verzióját is böngészőn át (ez ugye megy Macről is, mert a többi itt írt Windowsra vonatkozik. A Student verzióért csak egyszer kell fizetni 140 dolcsit (31eFt), viszont az eddigi három gép helyett csak egyre telepíthetjük fel a Wordöt, Excelt, PowerPointot és OneNote-ot tartalmazó diák-csomagot.
Bár tudjuk, hogy mostanában a felhő az IT adu-ásza, ám nem hinném, hogy a nagyvállalatok, az Office-ok elsődleges vevői lelkesednének azért, ha dolgozóik a Microsoft felhőjébe mentenék az adatokat. Akkor már a cég saját felhőjébe.

128GB-os iPad
Az Office bejelentéssel egy napra esett - micsoda véletlen - az Apple híradása, mely szerint február ötödikétől lehet megvásárolni a 128GB-os retina kijelzős iPadet. Bár nekem két év kellett ahhoz, hogy a 16GB-os iOadem megteljen, ekkor letörölve a hónapok óta nem játszott játékokat és nem használt alkalmazásokat, a feleslegesen letöltött vagy idejét múlt PDF-eket, újra 9GB szabad helyem lett - de biztos lesznek olyanok, akik most felkiáltanak: végre! A csak wifis iPad USA(!) ára 799 dollár (175eFt), a celluláris pedig 929 dollár (203eFt).

Apple ajánlatok munkafolyamat kezelésre

A szoftver használati tanácsadásra visszajáró kisvállalkozók (mikró az! 50mFt alatti árbevétel, tíznél kevesebb alkalmazott) lassan barátainkká válnak miközben szépen elsajátítják a Mac OS alapalkalmazások (Mail, Naptár...) és Apple programok (iLife, iWork) használatát. Bár mind alig egy éve lettek hosszabb Windowsos előélet után Macesekké, mára már teljesen függővé váltak.

Workflow támogatás kellene
Naptár meghívót küldve foglalnak maguknak konzultációs időpontot. A Kontaktjuk (AddressBook, Címtár) húsz-harminc okos-csoportot tartalmaz, saját Pages sablont használnak és iPades Numbers kérdőíves adat-gyűjtést is képesek önállóan elvégezni. Egyikük kis welness-stúdiót üzemeltet, ő az ügyfelek, gépek, terem menedzselését végzi egy Airen. Közel félezer hallgatója van évente a másikuk nyelviskolájának, értelemszerűen a tanárok, hallgatók és kurzusok nyilvántartása a Mac feladata. A harmadik profi felhasználónk pszichológus és orvosi titoktartás fedi, hogy ügyfeleket, csoportokat tart nyilván, jellemzéseket ír, kutatásokat végez az Apple-ös eszközparkja segítségével.
És hiába uralják a Macet és a szükséges alkalmazásokat, még sem tökéletesen elégedettek. Nem találtak, nem találtunk munkafolyamataikat lefedő, de megfizethető árú alkalmazást - ahogy mi, mAcademia, is lavírozunk az iCal, AddressBook, Reminders... sokszögben. A nagy megoldások - SAP, Oracle... - egyrészt ágyú lenne verébre az esetünkben, másrészt megfizethetetlen (nem priceless értelemben). Akad több alkalmazás is, amely munkafolyamat-menedzsmentet kínál, de ezek csak kínálnak, nem nyújtanak.
Ráadásul a fenti esetekben két-három embernek kellene együtt-működni, feladatot megosztani, elvégzést ellenőrizni. Ez szerver, felhő után kiált.

FileMaker és Bento
A FileMaker adatbázis-kezelő alkalmazás, amelyben bármi kifejleszthető, remek webes és tabletes kimenettel. A fejlesztés viszont már drága, számítások szerint nem várható a megtérülése. Ráadásul a külső, egyedi fejlesztésű alkalmazás minél olcsóbb, annál rugalmatlanabb - és a módosítása mindig pénzbe kerül. (Olyan ez, mint amikor egy öt-nyolc statikus oldalú weblapra hivatott cég Flashben készíti el a honlapját, amely így csak szakemberrel módosítható - az iWeb vagy hasonló szoftver használata helyett.)
A Bento (49,99€, értékelés: 2,97) a FileMaker kistesója, amely - szerény ismereteink szerint egyedül - integrálja, együttműködik a Naptár, Kontaktok... alkalmazásokkal. Az együttműködés azért fontos, mert a többi munkafolyamat-menedzser alkalmazás saját naptárt, saját címlistás, saját-saját-sajátot használ. Mi meg nem akarunk két naptárt, két címlistát... kezelni. Akkor a Bento lenne a megoldás? Sajnos nem. Egyrészt nem elég rugalmas, vagy a felhasználónak - lásd három vállalkozás - kellene túl nagy kompromisszumot kötnie. Ráadásul a Bento - tapasztalat - a Naptárral nem barátkozott meg rendesen, szinte minden Bento-val létrehozott eseményt új naptárba tesz.

Munkára, harcra kész!
Az Apple három hetes akciót hirdetett a Maces App Store-ban „Get Stuff Done" címmel, azaz „Oldjuk már meg a feladatot!" Az első héten nyolc, magát workflow menedzsernek tartó alkalmazást kínálnak 30-80 százalékkal olcsóbban. Az összes alkalmazásra jellemző, hogy az iCloudon át képes adatszinkronizációra iOS eszközzel, az alkalmazások iOS verziója külön vásárlandó meg! A másik tény, ami - sajnos - jellemző a kedvezménnyel kínált alkalmazásokra, hogy mind-mind kisgömböc, saját naptárral, saját megoldással, nem közösködik egyik sem az Apple alkalmazásokkal.

• Clear, most 5,99€, értékelés: 4,43
  Nem is igazán munkafolyamat menedzselésre alkalmas, inkább listák kezelésére. Bevásárló lista, elolvasandó könyvek listája, letöltendő app-ok listája, pasik listája, Schindler listája... (A Gonosz Almalap nem bírja megállni, hogy el ne mesélje. Ismer olyan embert, aki szerint a Numbers egyik fő küldetése bevásárló listák kezelése....)
• Things 2, most 21,99€, értékelés: 3,99
  Ez már valóban munkafolyamat kezelésre alkalmas, bár nem tudunk folyamatot definiálni, csak eseményeket. Az események - evidensen - időponthoz köthetők, kulcsszavakkal láthatók el. Az eseményeket csoportosíthatjuk, így elkülöníthetjük a családi, munkahelyi vagy hobbival kapcsolatosakat. Létrehozhatunk ismétlődő eseményeket is. (A Gonosz Almalap csak annyit mondott: iCal!)
• 2Do, most 13,99€, értékelés: 4,40
  A többi alkalmazáshoz hasonlóan itt is létrehozhatunk elvégzendő feladatokat, angolul "to-do"-kat. Ezeket csoportosíthatjuk, kulcsszavazhatjuk, listákba szervezhetjük. Az iCloudon túl CalDav szerveres vagy Dropboxos megosztás is. Az adatainkat jelszóval is védhetjük.
• Due, most 4,49€, értékelés: 4,11
  Ez sem igazán alkalmas munkafolyamat menedzselésre, inkább az Apple Reminders/Emlékeztetők konkurenciája. Ennél ugyanis kevesebb helyet vesz el a kijelzőn, tényleg gyorsan és célirányosan lehet benne új, időpontot igénylő eseményt felvenni. Az alkalmazás megajándékoz egy stopperrel is, ahol az időt lepörgethetjük (mint egy igazi egyetemi vizsgán, hogy aktuálisak is legyünk).
• Todo, most 5,99€, értékelés: 3,43
  Todo nem japán nagyúr, hanem az angol to do (did, done) egybeírva, jelentése elvégzendő feladat. Az alkalmazásban a csoportosított feladatokon belül hierarchiát is létrehozhatunk, a "külföldi út" feladatot akkor tekinthetjük elvégzettnek [szponzor link], ha vettünk repülőjegyet, kötöttünk biztosítást és foglaltunk szállást. A Todo Pro Premium Account esetében már csoportban használhatjuk a Todo-t! Ennek persze ára van, havi 1,99€
• TaskPaper, most 10,99€, értékelés: 4,57
  Ezt az alkalmazást csak parancssorral álmodó informatikusoknak ajánljuk. Példaként álljon itt a használati utasítás egy mondata: „Új taszk felvételét kezd úgy, hogy a sor elejére egy elválasztó jelet és szóközt írsz. Új projekt felvételét kezd úgy, hogy a projekt nevét begépeled egy új sorba, majd vesszővel fejezed be. Emberhez úgy rendeled bármelyiket, hogy „@" jel után beírod a nevet."
• The Hit List, most 21,99€, értékelés: 4,09
  Árával arányosan összetett alkalmazás, amely képes arra, amire vetélytársai: a feladatokat eseményekbe szervezni, felcímkézni, figyelmeztetni... Több felhasználós verzió esetén havi 1,99€-ba kerül a netes szinkronizáció. iCloudon át csak azonos Apple ID-re szinkronizál a program.
• Break Time, most 2,69€, értékelés: 4,12
  Ez az alkalmazás kakukk tojás. Időmérésre alkalmas, akinek ennyi elég munkafolyamat menedzsment vággyal, az rátalált az igazira.

Folytatása következik, ha...
A fenti kedvezményes árak január 31-ig érvényesek, utána más alkalmazásokat ajánl majd figyelmünkbe az Apple. És mi is, ha el nem felejtem.
- Esetleg egy iCal bejegyzés, Gábor? - kérdezte a ma rendkívül aktív Gonosz Almalap.

Steve Jobs az innováció mestere - elolvastam

Elolvastam a Carmine Gallo írta „Steve Jobs az innováció mestere" című könyvet, amit itthon a HVG jelentetett meg. Őszintén megvallva, kicsit félve vettem kezembe a művet, mert a szerző előző könyve - Steve Jobs a prezentáció mester - nem ragadott magával. A mostanitól sem kerültem eksztatikus állapotba, de azért akadt pillanat, amikor nem sajnáltam a könyvre kiadott 3 900 forintot. A könyv másfél éve jelent meg, ez még fontos info.

A címlap szivárványszínű karikáiból kiolvasható a könyv hét nagy fejezete, a szerző szerint vállalkozói létünk rendező „irányelve". Ha úgy kezdünk a könyv olvasásának, hogy senkik vagyunk, de 320 oldal legyűrése után Steve Jobsként reinkarnálódunk, akkor inkább más művel próbálkozzunk! Ha viszont érdekes történeteket szeretnénk olvasni a karrierekről, termékekről, alkotókról, akkor nem fogunk csalódni. Külön öröm lesz, hogy a történetek jó része az Apple-höz kapcsolódik, ezek egy része kimondottan Steve Jobshoz. Ám lesznek „third-party", azaz más vállalkozások példái is, ami kimondottan jó, legalábbis szerintem. Gallo - dicsérjük meg a könyv bőséges irodalom-jegyzékéért, amelyben YouTube linkig minden található - fejezetről fejezetre haladva boncolja Steve Jobs és az Apple sikerét, majd több példát mutat, hogy hasonló gondolkodással mások más iparágakban mire jutottak.
E szerkezet miatt a könyv remek metróra, HÉV-re, nem kívánja a folyamatos olvasást. Sőt, néha el is felejthetjük, hogy hanyadik oldalon tartottunk... Ami egyértelműen nem tetszett, az a fejeztek végi „iLeckék", biztos szellemes mindent i-vel kezdeni, de talán nem kellene erőltetni. iGazán nem. Az iLeckék amúgy menedzser-könyvek beazonosítását lehetővé tevő kérdésözönt és fejezet-esszenciát zúdítanak az olvasó nyakába, csak egyet idézek: „Gondoljunk a problémákra analógiák és metafórák segítségével!" (A Gonosz Almalap szerint ez azt jelenti, hogy ha probléma van, akkor Anatóliába vagy a Meteórákhoz kell utazni...)
Már láttam könyvkiadót belülről, sőt, ennek ellenére nem értek pár dolgot, már a könyvtől némiképp függetlenül. Ez a könyv nem a „partaszállós-lövöldözős" és a „kacagós-kúrós" kategória, hanem olyanoknak szól, akik - még ma is - képesek egy könyvet megvenni, nem lemásolni és nem ingyé' PDF-ben letölteni. Nagyjából ezer forinttal lenne a könyv drágább, de normálisabb papírra nyomtatva jobb lenne. A tördelés pedig... Tudom, a legtöbb fordításos kiadásnál előírják, hogy úgy nézzen ki, mint az angol nyelvű. Ez pedig ronda. Kezdve a iLeckék gömbölyített keretes, szürke-hátteres oldalaival, amelyek határozottan a dtp korszak hőskorára utalnak, a Ventura Publishing neve rémlik fel a kilencvenes évek derekáról. De tipográfiai ismerete nélkül is ronda a híres-ember-mondja, szintén kerekített dobozba tett kiemelés is.
Amúgy ideje lenne Gallo helyett új forrást keresni a HVG-nek, amely - vegyük észre - remekül utazik Jobs farvizén. Nem hiba, de ha már teszik, tegyék Jobs színvonalán. Tudok ajánlani pár iLeckét...

Kopna az Apple dicsfénye?

Az Apple brand üzenete: a vevőnek fantasztikus felhasználói élményben lesz része. Épp ezért fáj a cégnek igazán, amikor a felhasználók csillagra sem méltatják az Apple Maps alkalmazást vagy tettek így a MobileMe szolgáltatással. A részvény árfolyam hónapok óta esik, az elemzők egyre lejjebb viszik a részvények célárát, így fel kell tennünk a kérdést: kopna az Apple dicsfénye?

Eltűnőben az Apple általános jósága
A ForeSee négy szempont alapján méri az on-line felhasználói elégedettséget: ár-összevetés, vásárlási lehetőségek, on-line (honlap) tartalom és a honlap képességei. Az évtizede tartó mérések szerint az Apple mutatója 80 alá csökkent, ez a legrosszabb eredmény az elmúlt négy évben. A legjobb momentán az Amazon 88-as értékkel. Sokan az Apple kereskedelmi részlegét hibáztatják - ők felelnek az Apple Store-okért is - mondván, lemaradtak, nem elég napra készek. Talán még jobb magyarázat az Apple limitált vásárlási élménye, (ne nevess!) a Store-ban csak Macet, iPodot, iPadet és iPhone-t lehet vásárolni, amíg az Amazon szinte mindent árusít.

Ha a siker mércéje a pénztárca vastagsága, akkor az Apple messze jobb a többieknél. Az Apple Store négyzetméterére lásd táblázat adatait. A többiek vették az adást és igyekeznek lemásolni az Apple kiskereskedelmi megoldását. A Microsoft új boltjai majdnem olyanok, mintha Steve Jobs tervezte volna, szépek, egyszerűek, világosak és áttekinthetőek. A falakon viszont kinagyítva világítanak a Windows 8 téglái. Ennek ellenére a Microsoft boltjaiba messze nincsenek annyian, mint az Apple-ében. Két napon át figyeltük a Palo Alto-i Microsoft boltot, ami kétszer akkora, mint a Palo Alto-i Apple Store, az előbbibe jóval kevesebben jártak, mint az utóbbiban. Az Apple saját mérése* szerint hetente tizenkilencezer ember fordul meg egy boltjában, évente összesen 94 millióan jártak Apple Store-ban. Ez az előző évhez képest 22 százalékos növekedés.

Csökkenő iPhone elkötelezettség
Az első alkalom, amióta a Strategy Analytics figyeli ezt a területet, hogy az iPhone iránti elköteleződöttség csökken. Tavaly még az iPhone használók 93 százaléka állította, hogy ha új telefont venne, akkor az iPhone lenne, idén ez az arány már „csak" 88 százalék. Újabb bizonyíték arra, hogy az Apple iPhone veszít vonzerejéből. Bár nehéz lenne egzaktan bizonyítani, de biztosra vehető, hogy ebben a csökkenésben jelentős szerepe van az iOS6 Mapnek (ez, eleinte, minden volt, csak használható nem).
Amíg Apple nem örülhet a 88 százalékos adatnak, a többi gyártó számára ez azt jelzi, befogható az utolérhetetlennek vélt vetélytárs. A Samsung lojalitás értéke épp most nőtt 82 százalékra. Hogy teljes képet nyerjünk, az Android felhasználók csak 48 százaléka venne újra Androidos készüléket, míg a szegény BlackBerry esetén ez az arány kettő százalék.
Csökken az Apple és üldözői közti távolság. A Samsung, a (Google) Motorola és a Nokia készülékei mellé saját netes boltot és média-felhajtást ad - volt kitől tanulniuk. Hasonló a helyzet a tablet piacon, ahol az Amazon, a Sony és a Barnes & Noble nyomul egymástól eltérő stratégiával, ám a céljuk az iPad piac-részesedéséből történő minél nagyobb szelet elnyerése. És már így is több termék, több gyártó van a piacon, mint amennyit az képes eltartani. Talán túl hamar lépett fel az Apple az örök első emelvényére?

Elhagyni az Apple öko-szisztemáját drága mulatság, elhagyni még többe kerül. Nagyon sokan használjuk az Apple eszközeit. Minden második amerikai családban van Apple eszköz. Átlagosan három Apple eszközt birtokol az, akinek egyáltalában van Apple eszköz a tulajdonában. Az eszközök az iCloudon át szinkronizálják adataikat, tavaly októberi az utolsó iCloud felhasználói szám adat, ekkor 190 millió élő iCloud előfizetést tartottak számon. Igazi értékesítői kihívás egy több Apple eszközös felhasználót rávenni arra, hogy iPhone-t követő telefonja ne iPhone legyen, hanem Androidos. Az első kérdés az adatszinkronizáció lesz, ami - tudjuk - nem túl egyszerű, ha egyáltalán megoldható. A 190 millió iCloudos mellett további 435 millió iTunes vásárlót is meg kell említeni - még ha van is átfedés a két csoport között -, vásárló az, aki már legalább egyszer pénzért vásárolt zenét, mozit vagy alkalmazást. Negyven milliárd alkalmazás-letöltésnél tart az App Store. Egy új média megvételekor választhatunk új platformot, operációs rendszert, de ez a forgató könyv nem túl gyakori, járt utat járatlanért? És ki akarna új rendszert megtanulni az ismert mellé?

Az Apple brand erős
A befektetők számára az olcsó részvény csábító. Az Apple brandje nagyon erős. És miközben a vevői-elégedettség és a lojalitás kicsit alacsonyabb, mint korábban, még mindig messze jobbak a vetélytársaknál. Ne feledjük, ez a cég a fogyasztói elektronika három legforróbb kategóriában a legnépszerűbb, változatlanul piacvezető ezeken a területeken, bolthálózata mintául szolgál vetélytársainak, 435 millió vevőszámlát vezet, folyamatosan zizeg a média új termékeiről, negyedévről negyedévre javít az előző év hasonló időszakához képest az eredményein (bevétel, nyereség, eladási darabszám).
Az Apple brandje továbbra is erős. Igen, van verseny. Igen, több ígéretes kihívója akad az iPadnek, iPhone-nak. Az Apple brandje azonban most még elég erős, hogy vásárlói visszatérjenek az Apple Store-okba. Az Apple-világot elhagyni drága mulatság. Ez a drágaság kínál biztonsági korlátot a cégnek a Mapshez hasonló fiaskók kijavítására. Mialatt a részvény egyre alulértékeltebb.


* A legtöbb Apple Store bejáratánál elektronikus számláló méri a ki- és behaladók számát. Akad hazai bolt is, amelynél hasonló, Apple felügyelte, megoldás működik. Ők távolról is real-time követhetik a neten a bolt látogató-számát.

Hét Apple Store

A hét jó szám, vezér, törpe, napok száma, mérföldes csizma és még sok minden más lehet, most e bejegyzés képeinek száma. Mindegyik Apple Store-ról készült. Eredetileg szépen feliratozni gondoltam a képeket, ám rájöttem, remek játék is lehet fanatikusok számára, így a képek beazonosítása a képek után található. Ahogy szoktuk volt mondani: Kalandra fel!

• Sanghaj Az üveghengerbe naponta negyvenezer látogató ereszkedik alá, odalent háromszáz alkalmazott fogadja a legszebb kínai Apple Store-ba látogatót.
• New York A kocka. Kockáknak. És nem kockáknak. Leendő kockáknak. Az Apple legismertebb, legtöbbet fotózott Apple Store-ja. Bővebben itt írtunk a kockáról.
• Palo Alto Nem messze a Stanford Egyetemtől található ez az Apple Store, amely „csupán" arról híres, hogy alig pár percre található a néhai Steve Jobs házától.
• Párizs A fordított üvegpiramis az árulkodó jel.
• New York A központi pályaudvar (Grand Central) az Apple legnagyobb árbevételű Store-ja. (Amikor itthon szó esett a Nyugati pályaudvar bezárásáról, mertünk merészet álmodni...)
• München Oks, ezt nem volt könnyű kitalálni. Egyrészt a dekoráció tetette ide velem, másrészt talán ebben a Store-ban fordult meg a legtöbb magyar. Bár a londoni is erős versenyben lehet ezért a címért - londoni kép most nincs, súgtunk.
• Tysons Aki ezt tudta, az alma a javából! Akinek a hely neve semmit sem jelent, ne szégyelje, nincs mit. Ez a Store „csak" arról híres, hogy 2001-ben nyílt meg, elsőként.

A Forbes alapján.

Fotók - iPad alkalmazásom (XII.)

Két fontos megjegyzés, a Fotók nem az egyik kedvenc alkalmazásom, mert letörölhetetlenül rajta ül az iPaden, csak a sorozatszámozás kedvéért így tettem. Másrészt, az én iPadem angolul beszél, mert a) sznob vagyok b) aromira megszoktam (ez az igazság). Amúgy, ha nem lenne Fotók, akkor hiányozna.
Másik kérdés, hogy a képkészítés (Kamera, előre telepítve, törölhetetlen), kép-szervezés, megosztás (Fotók, szintén előre telepítve, törölhetetlen) és az alapvető képretusálás (iPhoto, 4,49€) miért három különálló alkalmazás és nem egy, de ennek a kérdésnek megbeszélése elvinne a mai témától.
A Fotókat bemutató Eszteres videó fent a YouTube-on és itt lent belinkelve. A hozzá tartozó történet viszont valóban megtörtént, próbáltam visszakeresni az eredeti bejegyzést a neten, de nem sikerült.

APR bolt az egyik Plázában. Vásárló magabiztosan be.
- iPadet vásárolnék!
- Jó napot! És milyet? Feketét? Fehéret? Csak wifi-st? 32-est? 64-est?
- Nekem álló kell, mert álló képeket fotózok és azokat nézem majd vissza!

SyncSpace - iPad alkalmazásom (XI.)

Hosszú küzdelmet vívtam az iPaddel, hogy kiderítsem, tényleg kiválthatja-e cégvezetőnél a MacBookot, akár Pro-t, akár Airt. A küzdelem eredménye az a megállapítás, hogy az iPad passzív eszköz, bárki bármit is ír, mond vagy állít - igazi alkotó munka nem végezhető iPaden, vagy csak erős kompromisszumokkal. Vagy a minőségből kell engedni - Macen az iPades app társalkalmazásában szebbet lehet alkotni -, vagy az elkészítési időből - de erről írtam volt (Szén készítés iPaddel).
Amire az iPad alkalmas, az a gyors, tartózkodási helytől független véleményalkotás - ez persze része a cégvezetői életnek, de ha az csak ebből áll, akkor baj van. A SyncSpace rajzok, ábrák, tervek gyors véleményezését kínálja - az iPades App áruházban kétezer-hatszáztizennégy ilyen alkalmazás található. Az Apple azonban ezt kiemelten ajánlja, bízzunk abban, hogy tényleg jóságáért és nem lobbi eredményeképp. A SyncSpace egyik biztos előnye, hogy van Lite verziója, amelyben kipróbálhatjuk, hogy megér-e nekünk kb. 18€-t a teljes verzió.
Az alkalmazás valóban egyszerű, könnyű feliratozni, megjelölni az ábra adott részét. A megosztási képessége jó, persze mindenkinek más az igénye. Amit a hasonló programoknál érdemes figyelni, kell-e hozzá szerveres tárterület, néhány hasonló szolgáltatást kínáló program csak központi tárterületet, ne adj 'sten, központi adatbázis menedzsment programot használva működik csak, és ez utóbbi igen drága (és sokat tudó) szokott lenni.

iPades borlap a Gordon Ramsey Steakben

Gordon Ramsey nevével fémjelzett Las Vegas Steak-étterem (igen, az egyik sorozatban ide kerestek főszakácsot) sommelierjei iPaddel a kezükben suhannak hangtalanul asztaltól asztalig. A két borszakértő munkáját könnyíti - nem csak szó szerint - az iPad, az étterem 450 címkét számláló kínálatát öt különböző helyen tárolják (nem szeretném érteni). Ráadásul a készlet is folyamatosan változik.
A sommelierek munkáját további 18 munkatárs segíti, természetesen iPaddel felfegyverezve.
A "Smart Cellar" alkalmazást ne is keressük az App Store-ban, az - logikus - e hely számára lett megírva. Az alkalmazás amúgy lecsippent a sommelier munkájából, interaktívan kereshetünk a borok közt - fehér, vörös, habzó vagy adott terület vagy fajta szerint. Az alkalmazás nem csak a választást segíti, de képekkel, videókkal is bemutatja a bort, sőt! Tanácsot ad a helyes borkóstolás, ízlelésre vonatkozóan is.
A Gordon Ramsay Steak az első a Caesars Entertainment éttermei közül, ahol az iPades Smart Cellar alkalmazást használják. Ramseynek további két étterme van Las Vegasban, az iPades bor-kínálást ezekben a közeljövőben vezetik be.

"Mr. Ramsey havonta egyszer jön az étterembe, akkor viszont mindent végignéz, kipróbál és megkóstol, így az iPades alkalmazást is használta. Messze nem akkor a tahó paraszt szájú, mint a tévéműsorai alapján gondolná az ember, mindig kedves és barátságos."

Bár az alkalmazás neve pincére utal, ám nem csak bort, más alkoholos italokat is ezen keresztül lehet megtekinteni, keresni rendelni - persze óvatosan, egy átlagos pohár bor kilencezer forint körül van. Így persze nem jelenthetett gondot az iPades alkalmazás kifejlesztése.
Érdekes, hogy az étellapot nem tervezik iPadre felvinni. Ennek oka, hogy az messze nem változik olyan gyakran, mint a készlettől függő borok listája. (Bár tudjuk, Gordon: helyi alapanyagokból, egyszerűen és gyorsan.) Az italok iPadesítése amúgy környezetbarát megoldás, a sommelierek szinte nem is használnak papírt az étteremben, csupán a megrendeléseket bonyolítják múlt századi módon.

Traci Dauphin Cult of Mac cikke alapján

Graphio - iPad alkalmazásom (X.)

A Graphio (Lite ingyen, teljes verzió 6,99€) remek alkalmazás iPadre (és iPhone-ra) folyamat- és egyéb ábrák elkészítéséhez. A kész ábrák könnyen megoszthatók a kép-adatfolyamba tétellel, dropboxolva (képes áttetsző hátterű .png mentésre) vagy mailezve. A fejlesztőket dicsérjük a Lite verzió kapcsán, így van esély kipróbálni, mit is tud az adott alkalmazás.





Az üzleti iPad alkalmazásokról bő egy éve írtunk, akkor bemutattuk a Fuze Meeting, FaceTime, Conference Pad, SharePoint, iAnnotate PDF, GoodReader, Dropbox és HomeBudget - iPad alkalmazásom (I.)

Maces képzések január végén

Január utolsó hetében ismét oktatjuk a Mac alapismereteket, a Macre előretelepített iLife alkalmazásokat, a digitális kép-kezelő, -javító és -megosztó iPhoto-t, a házi videók megvágását kínáló iMovie-t. Az App Store-ból megvásárolható Pages szövegszerkesztő és sablon alapú kiadvány-szerkesztő épp úgy megtanulható nálunk, ahogy a Numbers táblázatkezelő - ez utóbbi azt tudja, amire az Excel felhasználók 95 százalékának szüksége van, de ez az alkamazás épp annyira felhasználóbarát, amennyire egy Apple alkalmazás az lehet. És nem hagyjuk ki Steve Jobs kedvenc alkalmazását sem, a Keynote prezentációs programot sem!
A pontos időpontok, további képzések megtalálhatók a mAcademia honlapján! ("És itt jobbra lent!" - mondá a szemfüles blogolvasó.)

Mi mennyit ér az Apple-ben?

Az Apple részvénye árfolyama tavaly rendesen emelkedett, egy éve épp 400 dollár felett kezdet, majd szeptemberben meghaladta egy hajszállal a 700 dollárt, utána viszont visszaesett 530 dollárra, a részvényen lehetett szépen nyerni és bukni is. Az elemzők persze mindig meg tudták magyarázni, hogy miért épp az történt, ami, ám az előrejelzések ... hát, azok messze nem hibátlanok - erről amúgy van egy majmos történet a bejegyzés végén.



Az elemzők egyik kedvenc művelete, amikor a céget darabokra szedve elemzik, melyik üzletága mit ér. Mi a Trefishez szoktunk ilyen analízisért fordulni, így tettünk most is, lásd a grafikont jobbra. A cég elemzése szerint továbbra is az iPhone az Apple [árfolyamot] meghatározó terméke, a cég értékének majd háromnegyedét adja! A második az iPad, a harmadik pedig a hordozható Macek. Szinte jelentéktelenné csökkentek az iPod, az AppleTV és perifériák, kiegészítők, de a két évvel ezelőtti részesedésének csak felét mutatja fel az asztali Mac is.

Majmok
A részvényekből szokás portfóliót képezni, azaz nem csak egy cég részvényéből, hanem többéből is vásárolni. A cél az, hogy a hozam, a nyereség nagy legyen, de a kockázat kicsi. Ha csak Esernyőgyár részvényünk van, akkor nagy a kockázat, mert ha nem esik, akkor pórul járunk. Ha viszont van Gumimatrac Bt. részvényünk is, akkor kisebb a kockázat, mert esőben az Esernyőgyár hozza a pénzt, napsütésben pedig a Gumimatrac Bt. (persze ha nem ilyen az értékesítés). Ha van Apple részvényünk, akkor Google-Samsunggal tudjuk csökkenteni a kockázatot - persze ha a mobil iparág borul, akkor bánhatjuk. De hogy jönnek ide a majmok?
A részvényportfólió kialakítása, ahogy látható, nem egyszerű. Általában mindig akadnak ügyeletes guruk és mindent tudó számítógépes algoritmusok. Egy városi legenda azonban úgy szól - amúgy kísérletekkel utólag alátámasztották (egy példa reá) -, hogy az állatkerti majom véletlen részvény válogatása is megfelelően "biztonságos" portfóliót eredményez.

Kodak szabadalmakat vett az Apple és a Google

A Kodak szabadalmainak értékét közel két milliárd dollárra becsülte a becsődölt cég, ennek negyedéért vette most meg ezeket az Apple és Google nevével jelzett csoport. A szabadalmak fontosságát nem ragoznánk. Annyit azonban megjegyzünk, hogy a technológiai ipar perei kapcsán már felismerték, hogy a szabadalmak egyfelől hasznos eszközei a szellemi tulajdon védelmének, másfelől azonban gátjai a fejlesztésnek, fejlődésnek. A szabadalmak leginkább a képek készítésére, módosítására és digitális megosztására vonatkoznak.
A csapatnak tagja még a Microsoft (Apple oprendszer riválisa), az Amazon (Apple ebook kihívottja), a Facebook, a RiM (Apple iPhone volt konkurense) és a Samsung (Apple beszállító és tablet, telefon vetélytárs) is. A közös vásárlás nekünk azért jó, mert így nincs vita, trükk és megkerülő fejlesztés, a megvett szabadalmakat minden érintett használhatja. A vásárlással egyébként több per is lezárult, amit a Kodak indított szabadalom megsértése miatt a mostani vevők ellen.
A tönkrement vagy megszorult cégek szabadalmainak felvásárlása jellemző a technológiai szektorra. A Kodakért az Apple és a Google külön indult egy-egy csoport élén. A Nortel szabadalmaiért is e két cég vezette csoport küzdött, akkor az Apple nyert. Hatezer szabadalmat szerzett meg 4,5 milliárdért a Microsofttal és a RiM-mel együtt, a Google 900 milliós ajánlatával nem rúgott labdába.
Ezt az összefoglalót a Bloomberg készítette.

2013 jóslatai

Az Almalap kedvenc Apple-elemzője, Gene Munster (Piper Jaffray) és Douglas Clinton öt termék megjelenését jósolja erre az évre.

Apple Radio
A sajtó és a szakértők tavaly ősz óta beszélnek arról, hogy az Apple rádió megszólal a neten. A rádió bevételei hirdetésből, reklámból származna - ebben az elemzők szerint az Apple Rádió jobban teljesít majd, mint a hasonló megoldást kínáló Pandora. Csak a találgatásoknak köszönhetően a Pandora részvényárfolyama 12 százalékkal süllyedt. A két elemző úgy véli, márciusban már hallgatja az Apple Rádiót.

Retina kijelzős iPad mini
Két siker összeházasítása csak sikert szülhet - legalábbis az elemzők szerint. Az iPad mini magabiztosan hasít ki egyre nagyobb szeletet a tablet tortából, a retina-kijelző pedig az Apple technikai diadala. A debütálást szintén márciusra várják.

iOS 7
Júniusban jön az új iOS, a hetedik. A hatos, hogy is fogalmazzuk, nem túl tökéletesre sikerült belépője után az Apple nem hibázhat, erős és stabil oprendszert kell kínálnia. A legtöbb fejlesztésre - az elemzők szerint - a Passbook kapcsán számíthatunk.

iPhone 5s
A június és szeptember közötti megjelenésre való tippen kívül Munster szerint az 5s erőssége a kitartóbb aksi és a jobb kamera lesz, az iPhone mérete viszont nem fog változni.

Apple Televízió
Novemberre várható az Apple Televízió, amiről talán a legtöbb találgatás olvasható a sajtóban. Az elnevezéssel még gond lesz, hiszen az AppleTV foglalt az Apple set-top-boxa (afféle digitális élet központ) számára. Bár az AppleTV első verziója bukás volt - ezt a ritka beismerést Steve Jobs tette, amikor a mostani AppleTV-t útára bocsátotta. Megeshet, hogy az AppleTV és az Apple Television eggyé lesz, az utóbbi mindenképp nagy kijelzős - 42 és 55 inchről beszélnek - lesz, az árát 1500-2000 dollárra becsülik.

Meglátjuk.

Miért pont Safari a Safari?

A Safari böngészőt az Apple 2003 januárjában mutatta be a MacWorldön. Fél év alatt öt millióan töltötték le a PowerPC hajtotta akkori Macekre ezt az alkalmazást. Természetesen a Safari forradalmi volt, sokkal gyorsabb, szebb és erősebb, mint bármelyik másik piacon lévő böngésző. A napokban két újdonságot is megtudtam a Safariról.

KDE Konqueror
A Safari előtt az Internet Explorer (IE) volt 'a' böngésző, szinte nem is létezett más. Az Apple-nek azonban sok gondja akadt az Explorerrel, a fejlesztő ugyanis eltérő képességű Explorert kínált Macre és Windows alá. Ez utóbbi tudott olyat is, amit a Maces nem - talán ez annyira nem meglepő. Az Apple ezidőtájt indította el a .Mac szolgáltatását, amiből mára kifejlődött az iCloud felhője. A .Mac készítése során a Micorosfttól kapott specifikációk alapján tervezték a szolgáltatást, ennek része volt csoportok weblapjainak netes menedzselése és más nyalánkságok is. A speckókat használva az Apple, akkori szokásához híven, a legújabb technológiát akarta használni - ám az valahogy részben vagy egészben kimaradt a Maces IE fejlesztésből.
Ezért döntött úgy Steve, hogy kell egy saját böngésző. Minden szórakoztató marketing maszlaggal ellentétben a Safari a KDE Konqueror motorjára épült, ez Unixos nyílt forráskodó böngésző megoldás volt. Lehet most kiáltozni, hogy "ja, így könnyű!" - a másik oldalról nézve viszont roppant okos gondolat egy sokat tesztelt, szabadon felhasználható kódra építeni. Az Apple-nek ebben amúgy is volt rutinja, említhetnénk a Mail névre keresztelt levelező alkalmazását, aminek szintén nyílt forráskódú alapja közismert volt - vagy a fél Mac OS X 10.0-t is. De nem tesszük. ("Mert már megtettük" - mutat rá a Gonosz Almalap.)
Amúgy itt egy remek Safari 1 bemutató írás!

Freedom
A másik számomra új info a szoftver neve, az egyik kódvető most világot látott visszaemlékezése szerint az utolsó pillanatig a böngésző a „Freedom" nevet viselte (lásd a lenti képen az alkalmazás nevét!) - a fentiek ismeretében igen csak beszédes név ez. Persze senki sem merte így nevezni a készülő böngészőt, az Apple titoktartási szokásának megfelelően a szó kiejtéséért lefejezés járt volna. Helyette "Alexander"-ként hivatkoztak rá, utalva a világhódító Nagy Sándorra. Ezt a vonalat még lehetne tovább hímezni, a forrás Konqueror ugye hódítót jelent...
És igen, a névválogató során elhangzott az „iBrowse" is.
Ami viszont nem derült ki a visszaemlékezésből, miért pont a Safari futott be és mi a háttér magyarázat erre a névre. És ennyit a bejegyzés címéről...

Giga iPhone emlékmű

Aki Szent-Pétervár (alias Leningrád, ahol a hajnal megrázta a világot [Aurora] és kovbojai viccesek) utcáit rója mostanában, az térjen be a helyi Információ Technológia, Mechanika és Optika Kutatóegyetemre, mert olyat láthat, amit máshol nem. Giga iPhone-t. Az amúgy embermagas eszköz kijelzőjén képek, videók és idézetek láthatók, olvashatók Steve Jobsról, Steve Jobstól. Az emlékművet egy éves pályázat végén a napokban avatták fel. A szobor Gleb Tarasov alkotása, „Sunny QR Cose" az alkotás címe. A szobor talpazatán lefotózható QR kód a számtalan Steve Jobs emlékoldalak egyikére irányít. (A Sunny még magyarázatra vár - az Almalap a napfényes Kalifornia jelzőjére tippelni...)

XMS Akadémia

Hétvégén bezárt az XMS Akadémia.

Kedves HAndrás!
Köszönjük, hogy volt merszed belevágni. Köszönjük a valóban európai színvonalú termet, gépeket, kivetítőt, aktív-táblát, lelkesedést...
Kedves [Ladányi] András, Noémi, Tamás, [Rédey] Laci, Péter, „Feke" és a többiek!
Köszönünk mindent, támogatásot, amit a közös ügy érdekében tettetek. Sok sikert kívánunk nektek! Természetesen továbbra is számítunk arra, hogy közös célok érdekében összefogunk.
Ferenczy Gábor
mAcademia

Tavaly az Apple

Ki nem maradnánk azok sorából, akik megpróbálják elmondani, mi történt tavaly Marienbadban az Apple-lel, az Apple-nél. Messze a teljesség igényétől, leginkább az Apple sajtóközleményeire hagyatkozva. A két perces szösszenet Keynote-ban készült, a zenét és effekteket iMovie-ban tettem hozzá - igen, van még mit gyakorolnom.



Meg is vagyok hasadva, nem szilveszter kapcsán, én nem vagyok oda a videó-bejegyzésekért, ugyanakkor azt tapasztalom, hogy trend, vagy csak trendi, ez. A szöveg bárhol, bármikor olvasható, a videó - már csak a hangja miatt se - meg nem.
Az alcím adó dalt „The best is yet to come" Frank Sinatra énekelte először, ám most Tony Bennett előadásában hallható. Még pedig az a verzió, amit az utolsó Apple-ös MacWorld prezi zárásaképp énekelt. „A legjobb még hátravan" - üzenete akkor.

Oktatási ár: öröm magánszemélyeknek

Kezdjük jó hírrel a saját köreinkből! A MacAcademia oktatásai január elsejétől áfa-mentessé váltak (ez most józan paraszti ész kategória, lehet, hogy könyvelőileg másként hívják). Pontosabban, a MacAcademia oktatásai társcégünknél, a WinAcademiánál (nem nevetni!) is elérhetők, a WinAcademia áfa mentes áron képes teljesíteni (mert katás). Ez az áfát elszámolni képes cégek számára közömbös, a többiek számára viszont jó! Ahogy a magánszemélyeknek is, akik nem tudták a képzések áfáját visszaigényelni. Egy példa: a Mac OS X alapképzés bruttó ára eddig 25 400 forint volt, ez most 20 000 forintra mérséklődik, ez durván 22 százalékos áresés. Az áfamentesség az összes képzésünkre igaz. (És kérek pár órát, hogy macacademia.hu szájtunk is így tudja.)