Grafikon bloghoz iPad Numbersből

Előző két blog-bejegyzés (Ki mire használja? és Platformon az Android, bevételben az iOS vezet) alapját adó híreket iPaden olvastam, ezért lelkesen úgy döntöttem, hogy iPadről írom a blogot. Mindkét bejegyzéshez érdemes volt grafikont készíteni - és a Numbers pont erre való! Nosza!
Több évtizednyi Excel és jó pár évnyi Numbers tapasztalattal a hátam mögött gondosan nem olvastam el a "Tap to Get Started with Numbers" útmutatót, ez a Numbers indítása után elérhető, ehelyett azonnal új doksit nyitottam, és elkezdtem adatokkal feltölteni. Pár kör után már éreztem, hogy a Numbers ikonsorán(?) lévő "i" a megjelenésért felel, a fénykép-ikonnal lehet elemeket a Numbershöz hozzáadni. A törléssel - valami még sem kell - viszont szenvedtem, amíg rá nem jöttem, hogy van egy klikk és van dupla-klikk.
Szintén meg kellett tanulni, hogy oszlopot az oszlop fölé, sort az sor elé kattintva választok ki, újra kattintva a kijelölésen érhetők el ugyanazok a műveletek, amelyek a Maces Number oszlop vagy sorkiválasztása után. A cella tartalom megjelenítése volt az első, ahol a Maces és az iPades Numbers nem kompatibilis. A Macesen van slider, stepper és pop-up formázás, az iPaden nincs. Viszont van Star rating - ami a Macesen nincs. Így ide-oda másolandó Numbersben ezeket nem is nagyon érdemes használni.

Grafikont akarok!
Mivel grafikonra vágytam és nem táblázatra, a táblázatot nem nagyon csicsáztam, ehelyett kijelöltem az ábrázolandó adatokat - három oszlopnyi adat fejléccel és megnevezéssel -, majd bökdöstem a nekem tetsző grafikon ikonját. Nem így kell iPaden Numbers grafikon készíteni. A táblázat megléte szükséges. Ám - mint a Maces Pagesben vagy Keynote-ban -, itt is előbb ki kell választani a grafikon formáját. Majd a leendő grafikonra duplán klikkelve tudjuk a táblázat megfelelő részét kijelölve a saját adatainkkal feltölteni a grafikont.
A grafikon színezési lehetősége korlátozott, csak az Apple adta színmintákat használhatjuk (persze tévedhetek, várom a kiigazításokat!). Ha a mi hétnél több adatot ábrázolunk - igen, kedves Apple, van ilyen -, akkor az első-hetedik, második-nyolcadik színe ugyanolyan lesz. A Maces Numbersnál dettó. Csak amíg a Macen ki lehet választani egyes sorozatokat és átszínezni, erre az iPaden nincs mód. Az eltérően színezett Maces Numbers iPaden megnyitva megőrzi színeit - csak éppen iPaden akarom, akartam megoldani a feladatom.
A színezésnél is zavaróbb, hogy az iPades Numbers összetartozó elemként kezeli a grafikont és jelmagyarázatát. Logikailag persze, hogy összetartoznak. Ám a Maces változatban a jelmagyarázat önállóan mozgatható, méretezhető. Az iPaden - ha sikerül a kis huncutot megfogni -, akkor szabadon mozgathatjuk, de láthatóan csoportosítva marad a grafikonnal, így gyakori, hogy az egyik mozgatása helyett mindkettőt mozdítjuk. Sőt, amíg a jelmagyarázat formája önállóan változtatható - ne reménykedjünk: a doboz szélességétől függően kerülnek a jelmagyarázatok egy-, két- vagy sok hasábba és ennyi -, addig a grafikon csak a jelmagyarázattal együtt méretezhető át úgy, hogy a magyarázat mérete változatlan marad. Ez elég zavaros így leírva, ám használatnál is az.
Az viszont több, mint bosszantó, hogy nem lehet adatsort és jelmagyarázat sort külön-külön megadni. Másképp mondva: kördiagramot csak úgy tudsz rajzolni, hogy a számértéket tartalmazó cella közvetlen baloldali szomszédjában szerepel a szám magyarázata, nem lehet kihagyandó oszlop. Mivel a "Platformon az Android, bevételben az iOS vezet" esetében három azonos feliratozású kördiagram kellett (egy az iPad, egy az eReader és egy az iPhone-hoz), ezért a kész, egy plusz három oszlopos táblázatot meg kellett triplázni, mindegyikből kidobni két-két fölös adatokat tartalmazó oszlopot és így kördiagrammizálni.

Amikor ezzel is megvoltam, rájöttem, hogy tök feleslegesen görcsöltem a Numbers-zel iPaden.

Macen ebben a fázisban készítek egy képernyő-fotót (option+shift+3), majd Previewban körbevágom. A blog ad tárhelyet is, ahová a Safari felületéről fel tudom tölteni a képet - én blog-tárhely spórolás miatt az Almalap tárhelyére töltöm fel a képet, és onnan linkelem be a blogba.
Az iPaden nem tudom a képet körbevágni - csak a grafikon kell, a táblázat nem. Hiába másolom ki, nincs hová beilleszteni. A webes felület nem fogad képet a vágótábláról (na jó: tűtábláról :). Nincs módja a kép blogba juttatásának. Így nem maradt más lehetőség, mint az iPad Numbers doksit áttenni a Macre. Aminek számtalan egyszerű és bonyolult módja van.

Numbers fájl mozgatása iPad és Mac között
iPadról elküldhetem magamnak a fájlt mailben - ez oda-vissza (iPad-Mac) használható. Mindkét gépről elérhető az iWork.com, így ez is alkalmas magammal való adatcserére (is). Az iDisk az iWork.com szűkített verziója, de viszont MobileMe kell hozzá. A WebDAV is szóba jöhet, de mivel ilyenem nincs, így tapasztalatomról sem tudok beszámolni. További lehetőség az iTunes-os átjátszás, ekkor a Macen az iTunes megfelelő bugyrába hatolva (iTunes > iPad > Apps > File Sharing > Numbers) lehet a fájl-transzfert oda és vissza menedzselni. Szükség lesz menedzselésre! Gyorsaságban - ha nem a net sebesség dönt -, a mailes, iDiskes és iWork.com-os megoldás egyformán jó, ízlés dolga, hogy melyiket használjuk.
Mivel visszatértem Macre, így itt ért véget ez a bejegyzés, de nem az iPades Numbers nyaggatása.

Ahol az iPadet gyártják

Egyszer volt, hol nem volt, túl az üveghegyen, túl az Óperenciás tengeren, ott, ahol a kurta farkú malac túr, de még azon is túl létezik egy város, amely láttán Madách rögtön átértékelné a falanszterről vallott nézeteit, és a legvadabb NDK-s vagy orosz lakótelep is Francia riviérán épült nyaralónak tűnik.



E csodás helyre azért tódulnak a lelkes emberek, mert éhbérért halálra dolgozhatják magukat - bár ez nem is igaz, mert éhen nem halnak, tehát a bér elég az éh elverésére. Halálról is csak akkor hallunk, ha munka helyett a tetőről ugrálnak a mélybe vagy épp a munkát adó gyár maga robban fel. De az emberek csak tódulnak, hogy a helyi munkaközvetítőnél minél érdemdúsabbnak látván megcsípjék az állom állást.



S amikor eljő a pillanat, belépés után szinte azonnal - zuhany, munkaruha, motozás -, lelkesen, szemükben a szebb jövő távoli fénye tükröződik, állnak a vártán, munkára és harcra készen. Hiszen itt készül az iPad.



Persze: a tízezer méteres nyolcadik gyárcsarnokot kilencven nap alatt építették fel. A metróra - Budapesten - még kicsit várni kell.

Fényképek: micgadget.com.

Platformon az Android, bevételben az iOS vezet

Legalábbis a Millennial Media hirdetési ügynökség Egyesült Államokbeli felmérése szerint. Gyanítom, a hazai adatok is hasonlóak. Jelenleg már az eszközök 68 százaléka okos, ami nem meglepő. Ugye ma már nehéz nem okos telefont venni, másrészt az okosság mértéke folyamatosan emelkedik. Az Apple erőssége a pénztermelő képességben lakik - a szépség állva hal meg (valamint Vanda a neve. A halnak).

Ki mire használja?

A Nielsen közvélemény kutató, piacelemző cég 1200 amerikait faggatott ki elektronikus kütyü használati szokásáról. A felmérésben három eszközre koncentráltak: a tabletgépre, az eKönyolvasóra és az okos telefonra. A felmérésben oly elsöprő többségbe került az iPad a tableteknél, illetve az iPhone az okos telefonoknál, hogy az adott csoport tulajdonságai megfeleltethetők az Apple eszközöket használókénak.
Mint tudott, a statisztikai adatok magyarázata önálló iparág (politikusok, píárosok...), így mi meghagyjuk ezt olvasóinknak. Az oszlopdiagram százalékai összeadva száz feletti értéket adnak, mert több dolgot is be lehetett jelölni a leggyakrabban kérdésre, a kördiagramok eszközönként mutatják a matatás százalékát.

Papírmentes Apple Store

Az Apple Ausztráliában nyitott legutóbbi üzletében nincsenek a gép tulajdonságát bemutató papír szórólapok. Helyette iPadet használnak, amely interaktív, több infot képes átadni. Egyre zöldebb - egyre költséghatékonyabb.

Apple indítási hangok

Pí küldte nekünk ezt a YouTube találatot, köszönjük!

Az Apple bedönti az Ikeát

A Gonosz Almalap szerint az Apple bedönti az Ikeát, a svéd puzzle-bútor vállalat csődjét az okozza, hogy a könyvespolc mérete a tehetősebb családokban sem haladja majd meg a hét-kilenc centit - ide elfér négy-öt iPad akár tokkal együtt is.

Adobe: CS5.5 - a hivatalos bemutató

Az Adobe - ahogy az Apple is - egyre több magyar lábon áll, elkülönült az értékesítési csatorna (két disztribúció, sok viszonteladó), a marketing, de megjelent az alulról építkező User Group (HAUG) is. Jó lenne, ha tudnának egymásról ezek a lábak, mert így két CS5.5 bemutatót is tartottak, szombaton a HAUG, tegnap az Adobe (marketing). Ráadásul a kettő jól kiegészítették volna egymást: a HAUG a netre helyezte a hangsúlyt - az ígért print rész betegség miatt elmaradt -, a hétfői demón viszont erős volt a videó rész (Meichl Mátyás remek előadásában) és csak súroltuk a printet. A HAUG amúgy június negyedikén bepótolja az elmaradt print előadást, sőt, olyan élő ember tart előadást, aki az Adobe Publishing Suitot használja.

iWork Macre és iPadre, iTunes és "szinkronizáció"

Nem tudom, mekkora betűkkel kellene kiírni, hogy az iPades iWork - Pages, Keynote és Numbers - a Macesnek lebutított, egyszerűsített, light verziója, amely messze nem tudja mindazt, amit a Macen futtatható. Az eddig tőlünk iWork/iPad ügyben tanácsot kérők egyaránt azzal küzdenek, hogy nem lettek figyelmeztetve, az iPades iWork kevesebbet tud, mint a Maces.
Nem fogok példákat írni, mert könyvnyit lehetne - az iPades nem élnek a Maces iWork Inspector Links paneljén megadható hivatkozások. Ha natív fáljként, ha PDF-ként, ha HTML (ez külön vicc) mentjük. Büntetéspont az Apple-nek.
Ahogy jár a "szinkronizálás" szóért is. Az iTunes esetén a csatlakoztatott eszközre az iTunes az iTunes tartalmát másolja, a többi törli - az Apple ezt nevezi szinkronizálásnak -, azaz a csatlakoztatott eszköz tartalma megy a lecsóba (ha az iTunes-ban is benne van, és ki lett jelölve "szinkronizálásra", akkor megmarad).
Az iTunest eredetileg arra szánta az Apple, hogy zenéket tároljunk, rendszerezzünk és CD-re írjunk. Idővel az iTunes lett a másoló (szinkronizáló) eszköz az iPod felé. Aztán az iTunes érte el az iTunes Music Store-t. Eddig rendben volt a szoftver fejlődés. Abban a pillanatban, amint képeket is lehetett az iPodra feltenni - illetve nem zenéket -, az iTunes egyre öszvérebb szoftverré lett - mi köze egy zenekezelőnek a fényképekhez? Mi köze a mozikhoz? És mi köze az iWorks fájlokhoz? Ha állat lenne az iTunes, vagy hét púpú teve lenne, minden púpja egy-egy állatra nem passzoló funkció. Ideje lenne letisztítani az iTunest, és elkészíteni az iPod/iPhone/iPad/AppleTV kommunikációs programot - bár a felhasználóbarátabb az lenne, ha az iPhotoba beépülne a felsorolt eszközök képerkre vonatkozó kezelése. Ahogy a Finderbe begyűrődött az iDisk.

HAUG: CS5.5

A HAUG a magyar Adobe User Group rövidítése. Az Adobe által elismert, nyilvántartott és támogatott csoportba érdemes bekerülni, mert közvetlenül a forrástól szerezhetünk infót - amennyiben számunkra az Adobe forrás. Sokunk számára az. Így most hétvégén várhatóan ismét telt termes rendezvény lesz a CS5.5 bemutató. Még van pár hely!

Alkalmas-e az iPad hetilap olvasásra?

1982 óta olvasom a HVG-t, azóta volt, hogy előfizettem, van, hogy a m. kir. posta bénázása miatt nem teszem. De most lett iPadem, tehát lehet elektronikus HVG-t olvasni. Alkalmazás ingyenes, számok elérhetők, ha akad szponzor, aki fizeti az iPadre tételét - az utolsó két számét akadt.
Alkalmas-e?
A HVG-t eddig, ha újságosnál vettem, ledobtam a kocsi anyós ülésére, majd a hátsóra, amikor az élet értelme ült be mellém. Ezt az iPaddel nem tenném meg. Egyrészt erősebb fékezésnél a Rover üléseiről minden lerepül. Másrészt nem biztos, hogy előnyös lenne, ha fél napig, pár óráig közszemélére lenne kitéve a kocsiban az iPad. Persze nem kell otthagyni, meg le kell takarni - a print HVG-t nem kellett. Azért is jó kocsiban tartani a lapot pár napig, mert így a várakozások 5-15 percei olvasással tölthetők ki.
HVG-t olvasni általában hanyatt- vagy oldalt fekve szoktam, egy kézzel tartom, lapozásnál leteszem, és a tartó kézzel hajtom át az oldalt. Élet értelme hason fekszik és a földre teszi a lapot vagy a kádban olvassa, majd a csuromvizes lapot a) kidobja, b) kiszárítja, mert elsőnek ő olvasta. Az iPades HVG-t tartani kell, de kis súlya megegyezik a lapéval, bár a lapot tartani a kéznek valahogy kényelmesebb, mint a merev alut. Lapozáshoz viszont vagy kell a másik kéz (fej alól), vagy hasra tesz és félig látva lapoz.
Ráadásul lapozni két irányban lehet. Lefelé görgetve az adott cikket olvassuk tovább, jobbra-balra pedig az következő-előző cikkhez jutunk - ezt meg kell szokni. A hosszabb írásoknál, a cikkek javánál, ez nem is gond, ellenben az apró híreknél hajlamos az ember jobbra menni a lefele helyett. A HVG apró-híres oldalait ugyanis nem szedte egyedül álló hírekre, hanem megőrizte a tördelés layoutját. Ez amúgy igaz a cikkekre is, a layout érezhetően jön az InDesignból. Végül: kádban nagyon nem olvasnám az iPades HVG-t. Élet értelme szerint az én olvasási szokásom is iPad veszélyes, amikor egy rém izgalmas cikken bealszom, akkor a kezemben lévő hírforrás eshet puhára vagy a szék mellé is...
HVG az iPaden
Az InDesign - ahogy ez a prágai tudósításból is kitetszik - alkalmas iPades (vagy más tablet, méret) megjelenés előkészítésére, ám utómunka nélkül az InDesign kevés. És ez a "nyomtatott lapot felteszünk az iPadre" rákfenéje. A HVG egy cikket általában egy képpel illusztrál. A kiadó rendesen megtervezte, hogy a kép mekkora méretben jelenjen meg az álló és fekvő iPad esetén. Ha a képre rá lehet nagyítani, ezt kis sárga nagyító jel is mutatja - a kép viszont soha nem nagyobb, mint az iPad kijelzője, így ennyi a részletgazdagsága is. Ha több kép tartozik egy cikkhez, akkor erre szintén a nézőképre biggyesztett ikon utal - a kép megnyitása után már semmi, persze a jobbra-balra sodrással így is végig tudjuk nézni a képeket, esetenként képaláírással. A képaláírás megegyezik a printével - pedig lenne hely jóval több szövegre. Különösen akkor, ha a HVG furmányos képaláírására gondolok.
Még erősebben érződik a táblázatok és grafikonok esetében, hogy a _print_ InDesign a forrás, a cikkbe beágyazott táblázatok épp olyanok, mint a képként csatoltak - ahogy azt a printben betördelték. Szívesen írnám, hogy tiszta .jpg az egész - de nem tudom, hogy igazándiból milyen fájltípus. Az biztos, hogy nem nagyítható, nem átméretezhető.
Ahogy nekem a szöveget sem sikerült nagyítanom. Szemem mint a sasé - ugyanakkor gyakran megjelent a cikk címe mellett a "aA" jelzés, ami a betűméret módosításra utal általában és másutt. Vagy én voltam vérbéna, vagy tényleg nem lehet a betűméretet változtatni. Ha már olvasási segédikonok, a cikkek fel-legorgetésére HVG-narancssárga nyilak figyelmeztetnek, ezek néha azonnal láthatók a cikk megnyitásakor - annak első tíz sorában -, néha csak a teljes legörgetés után. A jelek arra mutatnak, hogy ezek kézzel kerülnek be az oldalakra - ez pedig nem kedvez az automatizálásnak.
Print és iPad
Ide pont az kellene leírni, amit a web hőskorában oly sokáig kellett a kiadóknak magyarázni: a print is egy megjelenési felület, a net is egy megjelenési felület. A hőskorban órák alatt vált elavult és ciki megoldássá egy nyomtatott oldal szkennelt, jpg-sített vagy szimplán csak PDF-esített újságoldal. A jelek szerint - HVG, Mláda Fronta... - az InDesign kimenetre építő megoldások még túl sok emberi utó-munkát kívánnak.

Egyébként alkalmas.

Prága, Kreatív Jövő, CS5.5

Mivel Budapestet nem érinti az Adobe "Kreatív Jövő" raodshowja, így az Almalap Prágába ment sörözni. A következő beszámoló előtt sietve leszögezzük, a mi gépünkön még CS3 ID, PS és DW fut. Mivel az előadók ritkán jelezték, hogy mi valóban az 5.5 újdonsága, és mi került már korábban be a CS-be, csak huncutul újként adták el, így az adott alkalmazások napi használói előtt ezt tudnánk mentségként felhozni.
A konferenciára nagyjából 350-400 ember regisztrált. Ahogy az az előadók névsorából is kitetszik, az Adobe mindössze két evangelistával (igen, nem csak az Apple tekinti magát egyháznak) vett részt, a többi előadót a helyiek adták, illetve a rendezvény szponzorok.
1. A jövő az Adobe szerint
A jövő a mobilitásban van - ez az Adobe felismerése, és ennek a felismerésnek a jegyében cselekszik már évek óta, de most egyre inkább. A tabletek a CS5 óta váltak fontos piacszereplővé, az Adobe szerencséje, hogy az eddigi mobil irányú fejlesztéseikbe jól beilleszthető ez az eszköz is. Ha nem is hangzott el, de ez lehet a feles verzió hangsúlyos kibocsátása. A szoftver-fejlesztés - legalábbis az Adobe szintjén - nem egyik napról, hétről a másikra való munka, egy-egy verziót több éves munka készít elő, és az alapelvektől, amit egy-két éve fektetnek le, nehéz eltérni, hogy az újdonságok is bekerüljenek. Rossz érzés lehet úgy fejleszteni, hogy látod, valamire a még el sem készült munkád nem lesz használható, pedig kellene - persze, ha megfizetik, korpásodik. Nos, az Adobe a szoftvereit erősen az "egyszerre több kijelző méretre, több célra, több platformra fejlesztek" irányába hajlítja. A bevezetésben említettem CS3-ságunk, nos, a kézfeltartásos szavazáson a cseh krém bő felével estünk egy csoportba, ennyien használnak CS3-t vagy még régebbi verziót, a CS4-re és CS5-re nagyjából 20-20 százalék jelentkezett.
2. Mladá Fronta: iPad
A német kézben lévő egyik legnagyobb cseh média vállalat vezető magazinjainak iPadesítéséről beszélt. (Kitérő egy: A Mladá Fronta a bársonyos forradalom előtt a helyi kommunista ifjúsági szövetség napilapja volt - FYI. Kitérő kettő: Nincs annál kacajosabb, amikor az Adobe Flash-ét megtagadó Apple iPadről esik szó egy Adobe érintett, szponzorált rendezvényen. Nekünk. Nekik ez fel sem tűnik. Ucsítszjá, ucsítszjá, ucsítszjá.) A HVG történetéhez nagyon hasonlító (13. rész a Smartmobil '11 bejegyzésben) a MF megoldása. Ők is az InDesignos alapról indultak, és szintén nem Adobe alkalmazásokat használtak fel arra, hogy az iPad képességeit - interaktivitás, videó... - kihasználóvá alakítsák át a magazinokat. Azért az iPadet választották, mert az képes gazdag multimédia tartalom egyszerű megjelenítésére, és a terjesztés az App Store-ral megoldott. A MF első gondolata - mint a HVG-é - a PDF volt, de azt elvetették, mert nem használja ki az iPad említett képességeit (a kezdő webre volt amúgy jellemző, hogy beszkennelt(!) vagy PDF-esített újságoldalakat - nem cikkeket - napilap oldalakat tettek fel a kiadók a netre, ez néha vissza-vissza köszönt a tabletek esetén, pedig megtanulhattuk a leckét, azonos tartalom más és más megjelenést kíván az eltérő média felületeken). A MF a WoodWing és a Zinio rendszerével hegesztette össze az Adobe Digital Publising Systemet (DPS) - ami az ismert Adobe szoftverek újabb vicces csoportneve. A Photoshoppal például automatizáltan 72dpi-sítik a képeket és forgatják át rgb-színtérbe. A tartalmak menedzseléséhez az Adobe Content Buildert használja a digitalizálásban dolgozó öt fős csapat.
3. Optio
A cseh cég szolgáltatásként kínálja lapok, magazinok iPadesítést, iPodosítását - és tervezi Androidosítását is. Az általuk használt munkafolyamat alapja az InDesign, de az ebben elkészült anyaghoz még hozzá kell nyúlni - ez maga a szolgáltatás esszenciája, ami áll az adott eszköz méretének megfelelő áttördelésben, a forgatás (iPad) kezelésében, a navigáció létrehozásában és multimédiás - QuickTime - anyagok beillesztésében. A végső mentés a Viewer Builderből történik. Egyedi esetben a munkafolyamat az InDesign - Viewer Builder - App Store - iPad sorral írható le. Ismétlődő kiadványoknál a View Builderrel létrehozott sablon az, ami bekerül az App Store-ba, és onnan az iPadre, a tartalom számonként jön létre az InDesignból mentett állományok DPS-sel történő megmunkálásával. Az első eljárásra remek példa volt egy kis képgaléria, amelyet be lehetett járni, adott pontokon készült 360 fokos körpanorámaképek segítéségével - ezt persze PS-sel és QT-mal dolgozták össze. A második munkamenetre jó példa az imént említett Mladá Fronta. Az InDesignt az Adobe úgy bővíti, hogy használatával kész digitális megjelenésre szánt oldalakat lehessen összerakni. A digitálisság arra utal, hogy kisebb animációk, görgethető képek, szövegek kezelhetők az anno nyomtatott (újmagyar szakszóval: print) kiadványok szerkesztésére szánt programmal. Ami jó hír a tördelőknek, mert némi képzés után így nem veszítik el állásukat, sőt, roppant kívánatos szakemberré válnak. Új idők, új szelek (ha már úgyis Dévény felé hagytam el az országot - és arról is jöttem vissza).
4. Videó-workflow
Jason Levine evengelista feladata volt, hogy bemutassa, mire képes a Premiere Pro 5.5 és az After Effects 5.5 (AE) - velem nehéz volt a dolga, mert iMovie-n nőttem fel. Az új Premiere 4-4-4-ben dolgozik, ha hagyják, ez azt jelenti, hogy minden színpontról (kis képernyő pixelről) eredeti számadat információ áll rendelkezésére, nem pedig valami kalkulált, esetleg átlagolt, becsült érték - sokkal jobb a minőség, élesség, színhűség, dinamizmus, további jelzők. Erre persze csak addig képes a Premiere - és más szoftver is -, amíg valamivel le nem rontjuk, például egy nyolcbites effekttel, szűrővel - itt is igaz a leggyengébb láncszem elve. További nóvum, hogy 64 bitesre írták át a programot, amely annyi magot használ, amennyit el vetnek a számítógépek - ez az AE-re is áll. A dolgok hátterében a Mercury áll, ami afféle motor, amit a program használ konvertáláshoz, lejátszáshoz (ráadásul igen, ez a kód neve is). A program valóban pikk-pakk ugrált, szinte soha sem jelent meg a strandlabda (nem kellett várakozni) - bár tudjuk, hogy a rutinos demózók ilyen hibába nem futnak bele. A bemutatót szűrőket, effekteket nem részletezném hozzá nem értésem miatt. Viszont az Adobe roppant büszke, hogy a Premiere képes a remegőkép stabilizálására - valós időben (az iMovie ugye tudja ezt, de nagyon nem valós időben). A Maces felhasználók számára fontos, hogy az Audition-nak elkészült a maces változata. Oly annyira elkészült, hogy vidáman elkommunikál a Final Cuttal is, fogadja és visszaadja az FCP hangsávját. (Az Adobe visszaszúrt az Apple-nek, sok Final Cutos használja az After Effectset, hátha.)
5. Polední přestávka, občerstvení
Mi van?
6. Omniture
Be kell valljam, hogy előadások egy része cseh nyelven, tolmács nélkül ment és a cseh nyelvvel csehül állok. Ám az Omniture-ről tartott előadás a bizonyíték, hogy bármilyen nyelven is adjanak elő, ha jó az előadó és jók a szlájdok, akkor azt meg lehet érteni - az első négy előadóból egy volt csak angol nyelvű. Az Omniture-t, mint vállalatot 2009. végén vette meg az Adobe, a cég webanalitikával foglalkozott, azóta is ezt teszi az Adobe csapat részeként. Az előadó az O2 cseh mobilszolgáltató embere volt, aki érdektelen szlájdokon ismertette az O2 helyzetét, piaci pozícióját ... a létszám tíz másodpercenként csökkent a teremben. Hogy mit tud az Omniture, az ebből ki nem derült, ellenben megerősödött a meggyőződésem, hogy - általában - minél nagyobb egy telkom cég, annál inkább biztos, hogy az általa előadásra kijelölt ember tökéletesen alkalmatlan előadónak.
7. Webes munkafolyamat
Különösen éles volt a kontraszt az előző előadáshoz képest, mert a webes munkafolyamatokról Greg Rewis, az Adobe másik e napra rendelt evangelistája beszélt. Persze ő profi előadó, ebből(?) él, az általa bemutatott példák az utolsó bitig kidolgozottak, egészen a poénig. Elsőként igyekezett a Photoshop használókat begyalázni (kezeket fel: kb. 80 százalék). Ugyanazt a léjeres PSD fáljt nyitotta meg Photoshop-ban és Fireworksben, a fájl egy weblap grafikai terve volt. Majd csak a háttérképet mutatva elmentette azt PS Save for web-bel és Fireworksből is, ez utóbbi fele akkora volt, mint a webre optimalizált PS mentés - így próbált a Fireworks használatához kedvet csinálni (hányan használják? kezeket fel: egy fő). E bemelegítés után a HTML5/CSS3 dicsőségét zengte, illetve az új Dreamweavert (DW) ajnározta. Ez utóbbi alkalmas arra, hogy a CSS módosítását előnézetben - választott böngészőt modellezve - azonnal lekövesse. Az új HTML5/CSS3-mal számos olyan látványelem valósítható meg, amely eddig nem volt. Így áttetszővé tehető egy szövegdoboz háttere (az iWeb ezt régóta tudja - mondá a Gonosz Almalap), lekerekíthető bármely doboz sarka (az iWeb ezt már régóta tudja - GA), lehet kör alakú szövegdobozt létrehozni (az iWeb...), lehet színátmenetet létrehozni (az iW...), szövegdobozt el lehet forgatni (tudja). Az új HTML5/CSS3 sablont használva olyan kódrészek emelhetők be, aktiválhatók, amelyek teljes funkciókat váltanak ki (na, ezt már nem tudja, még szép) - például egy szövegdoboz csak első öt sorának megmutatása vagy a teljes szöveg megmutatása. A DW használatával egyszerre(!) fejleszthetünk weboldalt különböző pixel szélességű eszközökre - az eltérő megjelenést megmutatja a DW, a CSS fájlokat pedig megfelelően menedzseli. A HTML5-nek megfelelően elérhetők a (Safari, Firefox) webkites utasításai, lehet böngésző-függő CSS-t is definiálni. (Ezekről a HAUG legutóbbi találkozóján is sok szó esett.) Az utolsó menet a jQuery előnyeit ecsetelte - véletlenül pont úgy, ahogy azt az AdobeTV-ben láthattuk.
8. Flash
Tom Krcha remek előadásában követhetetlen tempóban mutatta be, hogy működik a Flash platformos fejlesztés tablet gépekre, köztük iPadre(!) - konverterrel, persze hogy azzal. Ha nem számoltam el, akkor hat játékprogramot mutatott be húsz perc alatt. Mindegyikben láttuk, hogy adott részt hogy készít elő Flashben (Flashes ismereteim sincsenek, így nem tippelném meg, hogy melyik mi volt), majd generáltatja le különböző platformok (iOS, Android...) az alkalmazásokat, majd az adott eszközön játszott is egy keveset. Az Adobe üzent: Flashesek, ne adjátok fel, van jövőtök! A mobil eszközök képének kivetítése amúgy rendes gondot okoz - bár az Apple esetében ez már megoldódott, legalábbis az iPad hajlandó kiadni a bármikor kijelzett képét -, az előadót hárman segítették abban, hogy a kivetítővel összekötött klasszikus írásvetítős-kamerás mutatvány sikerüljön, ne csak az első sorban ülők lássanak valamit.
9. Digitális szerkesztés munkafolymata
E részben esett szó az ID5.5, az Acrobat X, a PS5 és az Ill5 együttműködéséről a kreatív jövő jegyében - ám az előadó képességeivel épp az utolsó előtti helyet csípte meg az O2 fenoménje előtt, így egyszerűen nincs mit írnom. Egy ideig InDesignban kolbászolt a kedves cseh anyanyelvű előadó, majd áttért a PS-re, a terem létszáma rohamosan fogyatkozott. A folyamatosan a jegyzeteket olvasó - oks, az Adobe elő szokta írni, mit kell mondani, de ha valaki jártas egy szoftverben, akkor azért nem bénázik ennyit - prezentőr mellett csak azok tartottak ki, akik kitöltve egy monstre kérdőívet, szoftvert szerettek volna nyerni. A grandiózus nyeremény két Lightroomból (második és harmadik helyezett) és egy ID5.5-ből tevődött ki (első helyezett). Nem nyertünk.

iMac: i5, Thunderbolt

A szokott ütemnek, elvárásának(?) megfelelően megújult az iMac család, igazi változás a címben is írt i5 (négy magos) processzor és a MacBook Proknál bemutatott Thunderbolt csatlakozó. Az asztali gépek az Apple értékének 2-3 százalékát (igen: kettő-három) adják. Több mint a felét az iPhone. Sic transit gloria mundi (így múlik el a világ dicsősége).

Régi MobileMe naptárok utolsó 24 órája

Holnap - gondolom cupertinoi idő szerint - az Apple átkonvertálja az összes eddig még nem upgradelt iCal naptárt, amely kötődik a MobileMe-hez. A naptár iOS4, OS X 10.6.6 rendszerekkel kompatibilis, de Leóval is használható.

Miért ne használj Google AdWords kupont?

Egyrészt szakavatott netes hirdetők szerint a megajánlott 10e/12e/15e forint semmire sem elég. Másrészt, ha bátran kiötlöd a hirdetésed, kitöltesz mindent, akkor az utolsó utáni oldal apró-betűjében szerepel, hogy ha elfogy a 10e/12e/15e, akkor majd szépen megterhelnek az általad imént megadott adatokkal. Ha ezek után pánikszerűen mégsem használnád el az "ingyen" kupont (vö. ingyen ebéd, mi?), akkor a nagyívű kampányodat törölni nem, csak szüneteltetni tudod, bármi mást is hazudjon a google adwords help. E perctől a Google-től kapott AdWords leveleket a libéria/hongkongi spamek szintjén (50md USD a bankban, én meg az egyetlen, aki hozzáfér) kezelem.

PS: a következő mailem subjectje: CEGLAPITAS SZLOVAKIABAN - ELONYOSEBB ADOKORNYEZET

Technikai upgrade az Almalapnál

Mivel a MobileMe órákon belül rákényszerít az iCal naptáram upgradelésére, az nem lesz kompatibilis az amúgy hibátlanul működő iPhone 3G telfonommal. Ezért eljött a telefon upgrade pillanata. És az iPhone 4 hot-spot képes, ezért az Almalap szert tett egy iPadre. Persze, hogy 3G-sre, mert ha majd el kell adni.

Örömök forrása

1. T-akárminél a telefoncsere harmincnyolc perc, beleértve, hogy kártyát is kell cserélni az eltérő méretek miatt. Nem ez, az öröm forrása az, hogy mire a lift felvisz két emeletet (nem, majd mozgólépcsőzöm?), addigra beregelem magam a MobileMe-re, és már látom a leveleim, az Address Bookom és az iCalem. Egy perc volt. (Azért egy perc a két emelet lifttel, mert beszállt egy babakocsi kommandó, és megnyomta az elsőt, majd "jajj, nem is oda!" a harmadikat. A plázában két szint van meg a földé. Amikor megálltunk az első, persze, hogy kiszállt, meg vissza. És naná, hogy megnyomta a földszintet is. Miért? Miért? Mert onnan jött. Azért.)


2. Az iPadet az egyik APR-ben pikk-pakk megvettem. Majd lelkesen Mac, USB, iTunes ... és kéri a telefon-kártyát, a 3G. Mi a manónak? Segélykérés, kölcsönkártya be, mosoly, kölcsönkártya ki. Innen már vidáman látja egymást a két eszköz. Biztos van oka, de igazából nem érdekel, mert - mint kezdő user-usert - baromira nem érdekel. A lényeg az, hogy a blogban el fognak szaporodni az iPades élmények, de nem a Macesek rovására.


3. És mindjárt egy bónusz kép. Az iMac három USB portjába a billentyűzet, az iPhone és a nyomtató helyén az iPad. Az iTunes a két eszközt egyszerre is vidáman szinkronizálja. A System Profiler szerint a két USB valójában egy. Nekem újdonság.
   
   


4. Hétvége: egy esküvő, két boldog (II. János Pál és én - de ez nagyon durva volt, még a Gonosz Almalap szerint is), egy lelövés, egy iPhone, egy iPad.

Kalandra fel!

Tényleg sok készpénze van-e az Apple-nek?

Igazi örök téma az Apple készpénz-állománya. Ez egyes szakértők szerint sok, és e megállapítás-fényében azonnal megoldással is szolgálnak, mire kellene azt elkölteni, az egyik kedvenc ötlet amúgy az Adobe felvásárolása. (A Gonosz Almalap inkább diktálná a számlaszámát...) Bevallom, készültem. Minden negyedéves pénzügyi jelentés után jön a "készpénz". Bevártuk a hazai bejegyzéseket és!

Mihez képest?
Helyes kérdés, mihez képest sok a készpénz? Fizetésemhez? Az Apple részvényárfolyamához? Bevételéhez? A hangyák hosszához? Nagyon pontatlanul (pénzügyesek mindig megrónak), a készpénz azért jó, mert egyből használható, nincs hozzáférési idő. A vállalatok esetén készpénz féle minden, ami hamar és biztosan a szó hétköznapi értelmében készpénzzé tehető. Ahogy ezen a grafikonon is látható, az, amit az Apple-nél van készpénz és készpénzszerű dolog, vannak rövid és hosszú lejáratú befektetések.
Az Apple részvényes két dologban érdekelt. Egyrészt az általa olcsón vett Apple részvény ára percről percre többet érjen, másrészt minél nagyobb osztalékot kapjon évente. Az Apple "készpénze" nagyon jó banki kamatot biztosít - kiemelt ügyfél... -, de ezt a kamatot a kedves részvényes akkor is eléri, ha bankba/államkötvénybe teszi a pénzét. Oks, lehet, hogy egy-két százalékkal (hozam szempontjából 20-40 százalékkal) kevesebbet, de a bank/államkötvény (általában) stabilabb, mint egy vállalat. Ezért a részvényes úgy gondolja, azért adtam neked a zsét, Apple, hogy többet termelj, mintha bankba tenném. Ergo: az Apple adott mértéken felül tartott készpénz esetén hibádzik a részvényesi elvárás szerint.

Kihez képest?
Jöjjenek a top listák, a részvényárfolyamhoz képest kinek mekkorára dagad a pénztárcája.

IT szolgáltatók, gyártók:
Vezet a Dell (21%), míg a HP (8.6%) és az IBM (7.5%) a nyomában sincs. Az Apple (15%) azért megelőzi őket. Az Apple árfolyamát rendesen tuningolja az iPhone - az Apple árfolyamának 54 százalékát - és részben az iPad - 7% százalékot adva. A Lexmark (15%) és az Accenture (13%) tagja még a szektor élbolyának.

Internet
A VeriSign (38%) és az AOL (30%) után jön az Akami (18%), majd a "futottak még" kategóriájában az eBay (17%), a Google (16%), a Yahoo (15,5%) és az Amazon (10,5%). A VeriSign a hitelesített netes aláírásról ismert, az Akami média-szolgáltató, például számos apple.com-os videó is az akami szerverparkjáról töltődik le.

Mobil-telefononosok
Az egyébként is abszolút győztes Motorola Mobolity (44,9%) vezeti ezt a kategóriát, majd jön a Nokia (23%), a Qualcomm (21,4%). A Research in Motion (7.4%) eredménye ebben az esetben mutatja a felvásárlással előremenekülés lehetőségének teljes hiányát is.

Chip-gyártók
Első az nVidia (19,3%), második az AMD (6%) és harmadik a szektor-vezető Intel (4,5%).

Szoftver
A Microsoft (15,6%) az örök első, őt követi az Adobe (6%) és az Oracle (5%).

Két grafikon - egy történet
Az egeret a grafikonra tolva jelenik meg a másik grafikon. Mindkettőn a részvényárfolyamhoz mérten legtöbb készpénzt felhalmozó vállalkozásokat látni. Az első grafikonon a készpénzhet viszonyított arány dominál, a másodikon a vállalat becsült piaci értéke (vö. nem minden arany, ami fénylik).

De mi volt az iPad előtt?

1.
Elisha Gray egy forró júliusi éjszakán merészet álmodott, másnap befáradt a szabadalmi hivatalba (USA) és bejegyzett - egy később el is fogadott - szabadalmat "elektromos tollal működő kézírás-felismerő rendszerre", angol-görögül: "teleautograph"-ra. Az úr 1888. évét írtuk. A beterjesztett szabadalom szerint így küldenének és fogadnának üzenetet az e célra szolgáló hivatalok.

2.
A megvalósulásig sok víz lefolyt az összes folyón, az első működő kézírás-felismerő eszközt a RAND Corporation mutatta be 1964-ben. "A RAND tablet az első digitális grafikus eszköz, ráadásul igen kedvező árú. A fejlesztést a Kiemelt Fejlesztési Ügyek Ügynöksége (Advanced Research Projects Agency) kezdeményezte és szponzorálta. Az első alkalmazás ötletek között szerepelt térkép megjelenítés és az ember-gép együttműködés elmélyítése" - szólt a RAND közleménye. A tábla 25x25 centis volt, normál kézírást ismert fel.

3.

Stanley Kubrick 2001. Űrodisszeia. (A rajongók amúgy is tudják, hogy a filmbeli Discovery űrrepülő számítógépét HAL-nak nevezték. A filmhez kapcsolódó egyik városi legenda szerint azért, mert minden betűje eggyel előbb van az abc-ben, mint az IBM-é. Az Apple az évezred-fordulón nyúlt vissza a klasszikus Kubrick műhöz. Erős pánik szag terjengett, hogy az IBM és Windows gépek összeomlanak, mert a programozás során csak az évszám utolsó két számjegyét használták - így például egy időtartam számolása 2000. január hatodikán fura eredményt adna. Az Almalap címlapja is ezen lovagolt volt.)

4.
Az ezerkilenszáz-nyolcvanas évek lázas útkereséssel teltek, a Pencept, a Communication Intelligence Corporation, a Wang Laboratories állt elő különféle megoldásokkal - sikerüket máig tartó ismertségük jelzi - rendre elbuktak. Az Apple 1987-ben mutatta be a Knowledge Navigatort (Tudás Iránytű - imádja a Gonosz Almalap a honosítást!). A hordozható gépnyi eszköz hangfelismeréssel bírt, illetve beszéddel válaszolt.

5.
Az Apple igazából 1993-ban dobta be kalapját a tablet-arénába. Ne felejtsük el megjegyezni, az Almalap nyomtatott élete során tukmálta a zsebész elnevezést az eszközre és kategóriára - sikertelenül (újabb kísérlet). A Newton névre keresztelt eszköz kézírás-felismeréséről lett ismert. Számos logisztikai cég használta áruterítés menedzselésre, de volt orvosi-kórházi megoldás is a Newtonra. Az eszköz ennek ellenére sikertelen volt - a kézírás felismerés döcögött, az aksi nagyon keveset bírt, önálló eszköznek - menedzserkalkulátor, aki emlékszik e szép kifejezésre - nagy volt, számítógépnek meg kicsi. Így az Apple 1997-ben beszüntette a Newton forgalmazását. A Newton amúgy a család név volt, az eszközt hivatalosan MessagePad-nek nevezték (volt sorszámtalan, 100, 110, 120, 130, 2000 és 2100-as verzió), illetve készült egy iskolai számítógép is, ami kemény gumiba ágyazott 480x320-as kijelzőt, 76 billentyűs adatbevitelt jelentett - eMate néven keresd a gépet, ha érdekel.
A Newton rajongók viszont nem mondtak le az eszköz használatáról, még itthon is akadt egy tucat olyan felhasználó, aki a mai napig(!) Newtont használ. (Amikor Steve Wozniak Magyarországon járt, egy Newtont is alá kellett írnia - bár köze sok nem volt hozzá.)

6.
A Newton sikertelenségéhez hozzájárult a Palm cég is, amely hasonló eszközöket - PDA, personal digital assistant (digitális személyi asszisztens) - fejlesztett, gyártott és forgalmazott. Hazai szépsége e versenynek, hogy az Apple nagyker cég volt a Palm forgalmazója is. A gépnek saját oprendszere volt, a Palm OS. A Microsoft is megfordult ebben az időben a piacon, ám az általa kínált Windows 3.1x tablet változata nem hagyott maradandó emléket maga után. Bár sokak figyelmét a tabletre irányította, még sem lett az áttörés napja az, amikor a 2001-es Comdex kiállításon Bill Gates Windows XP-t futtató tableten mutatta be, mire képes az az Autodesk CAD-del vagy a Groove-val (kora Facebookja). "Hiszem, hogy öt év múlva (Almalap: 2006) ez lesz a legnépszerűbb PC" - mondta Gates. Tévedett.


7.
"Arra gondoltam, hogy milyen jó lenne egy üveg-kijelző, egy több érintős kijelző. Elmondtam a fiúknál a cégnél. És hat hónap múlva hívtak, hogy megmutassák: megvalósították. Istenem, micsoda telefont tudunk ezzel készíteni!" - ezek a mondatok Jobs száját hagyták el 2010-es All Things Digital konferencián. Ismerve Jobs és az igazság közt feszülő torzító tükröt, ne vegyünk mérget a fenti történet szó szerinti megtörténtére - annyi azonban bizonyos, hogy a 2007-ben bemutatott iPhone jött, látott és képére formálta az okos-telefon piacot.

8.
Utólag mindenki számára logikus lépés volt az iPad bemutatása. A fenti beszélgetés idejére már két millió darabot adtak el a majd 25 centi átmérőjű eszközből. Amelyről egy Elisha Gray már 1888-ban álmodott.

(Nicholas Kolakowski 54 678 karakteres írásának vágott/fordított változata).

Mennyire szennyezők az adataid?

Észak-Karolina szenátusa 2009. májusában jelentős adókedvezményt (tíz évre 46 millió dollárt) szavazott meg az Apple részére, amely az állam területén építi (azóta is) adat-központját, amely a vállalat felhő-alapú szolgáltatásának lesz egyik sarokköve. (Figyelem: felhő az új kulcsszó!). A 42:6 arányban megszavazott kedvezmény az egy milliárd dolláros beruházást érinti, amely 250 alvállalkozónak (becslések szerint háromezer embernek) teremt bedolgozási lehetőséget, utána 50 (ötven) munkahelyet jelent, az állam várható adóbevétele (kedvezmény után) az első évben három millió dollár, amely a teljes üzembe helyezés után elérheti a 13 milliót is évente.

Madien örül
Az Észak-karolinai Maiden városa nem az első adat-központ lesz az államban, a Google 2007-ben kezdett hasonló beruházásba Lenoirban (30 évre 260 milliós adókedvezménnyel). Az állam (értsd: Észak-Karolina) gazdasági első embere, J. Keith Crisco úgy véli, hogy a hagyományos mezőgazdasági termékeket előállító és feldolgozó állam megfelelő fejlődését biztosítja a Google és az Apple kínálta-hozta-ide csábított befektetése. Maiden városvezetése több, mint együttműködő partner volt, a 3500 lakos számára a háromezer (átmeneti) munkahelyet jelentő Apple beruházás több, mint öröm. A folyamatos adóbevétel hab a tortán.
Az ellenzők viszont úgy vélik, hogy zöldebb beruházásra lenne szükség, az adat-központok zabálják az energiát. Ráadásul az említett 50 fő magasan képzett szakember - a megyében sincs ötven alkalmas szakember, nem hogy Maiden városában - állítják. Így nem a helyi lakosok lesznek az igazi haszonélvezők. Bár hangjukat a szerződés aláírását követő egész napos ünneplés - amelyben minden maideni lakos önfeledten vett részt - elnyomta hangjukat, valami apró igazságuk azért lehet.

Mennyire szennyezők az adataid?
Ezt a kérdést a Greenpeace tette fel lentebb látható táblázatának közzétételéhez keresve ütős címet. A környezetvédők haragját nem először vívja ki az Apple (Zöldbéke, aranycsillagok, Zöld alma). Most kimondottan az Észak-karolinai "piszkos adat-háromszög" kapcsán esett a Greenpeace az Apple-nek, a Google-nek és a Facebooknak (mert hát ők is ott építettek/építenek adat-központot).
"Azzal, hogy az Apple az iDataCenterét Észak-Karolinában építi fel, amely az egyik legszennyezettebb állam (szén 61%, atom 31%), jelzi, hogy vállalati szinten semmibe veszik a megújuló energia szerepét a felhő-alapú fejlesztésnél" - szól a jelentés. A Greenpeace becslése szerint az Apple 4,5 hektáros (BL csapat stadionjának megfelelő méret) adat-központja 100MW-t igényel majd, ami háromszorosa a vállalat jelenlegi energia igényének. (A paksi erőmű egyetlen blokkja 440MW-os.) A Greenpeace annak sem örül, hogy az Apple megteremtette a lehetőségét a központ területének megkétszerezésére is.


Az A - nagyon jó, F - nagyon rossz.

És végül jöjjön egy a számtalan videó közül, amely az ez év végén üzembe helyezendő központot mutatja be. Állítólag ez lesz az iTunes és MobileMe szolgáltatások kiszolgáló helye.

iPad és US képviselők

Az iPad az amerikai Kongresszusba is bejutott, ám nem mint munkaeszköz, hanem hozzászólás tárgyaként. Az egyik esetben a munkanélküliség forrásaként határozta meg az eszközt az egyik képviselő, a második esetben pedig titkos adatgyűjtés kapcsán említették fel.

iPad, a munkanélkülivé tevő
Jesse Jackson Jr. (Demokrata, Illinois) kongresszusi fejtegetésében hangzott el, hogy az iPad kiváltja a nyomtatott könyveket. Emiatt nem kellenek az erdők, válnak munkanélkülivé az erdészek, fakitermelők. Nincs szükség papírra, bedől a papír-gyár, elbocsátás. Nincs szükség nyomdászra, tördelőre, újságíróra, (print)grafikusra, újság-kihordóra, könyvszállítóra, könyvesboltra (Az Almalap kedvenc, valódi könyvesbolt sirató filmje ez), eladó... Azaz az iPad munkanélküliségbe dönt. Sőt! Mivel az iPadet Kínában gyártják, egy olyan országban, ahol a szólásszabadság erősen korlátozott. Mivel úgy véljük, hogy olvasóink minimum szellemileg nagykorúak, így a fenti gondolatmenet cáfolatát önálló feladatnak meghagyjuk.

iPad, a spion
Al Franken (Demokrata, Minnesota) szenátort az Apple eszközök - iPhone, iPad 3G - GPS koordináta adatgyűjtése késztette megszólalásra. Azzal a feltételezéssel él, hogy az említett eszközök automatikus adatszinkronizálása - Mail, iCal, AddressBook... - során az Apple nem csak hozzájut az adott eszköz földrajzi koordinátájához, de azt el is tárolja. A GPS adat a tartózkodási hely érzékeny reklámozáshoz is szükséges, ám nem mindegy, hogy az ilyen reklám fogadásának engedélyezése nem azonos a tartózkodási helyek tárolásának engedélyezésével. Ráadásul az Apple szóba jövő eszközeinek 18-20 százalékát kiskorú személy használja. (Ugye figyeltél az elején: azzal a feltételezéssel él!) Kilenc kérdést intézett hát a szenátor az Apple-höz:
1. Milyen céllal gyűjti és dolgozza fel ezeket az adatokat az Apple? Az adatgyűjtés miért alapértelmezett az iOS4-ben?
2. Gyűjt-e hasonló módon adatokat az Apple a laptopjairól? (Almalap: az újabb Macekben szintén van GPS meghatározó chip.)
3. Miként generálódik ez az adat? (GPS? telefonos cella infók vagy wifi pontok kiháromszögeléséből?)
4. Milyen gyakran rögzítenek adatot? Mi indukál adatrögzítést?
5. Mennyire pontos az adat (50m? 100m?)
6. Miért nem titkosított ez az adat? Mit tesz az Apple a titkosításért?
7. Miért nem tájékoztatja az ilyen adatgyűjtésről az Apple a felhasználóit? Miért nem kéri ki ehhez az engedélyüket?
8. Az Apple úgy véli, hogy erre feljogosítja a “Location-Based Services” fejezet az Apple Privacy Policy-ben? (Tudod, amire agree-t nyomtál kapásból.)
9. Az Apple-ön kívül még ki jut hozzá ehhez az adathoz?
Persze nem hiszem, hogy az Apple jogászai ne lennének résen. Azért fordítottam le a kérdéseket, mert más kütyük/alkalmazások (Facebook természetesen) hasonló kérdéssorok címzettei lehetnek. Másrészt: ilyen kérdéssor egy értelmes kérdéssor. Tanulságképp.

AdobeTV: jQuery

Aki hozzám hasonlóan csak hallott a "jQuery" akármiről, annak ajánlom a következő videót. Ebben Scott Fegette mutatja be a Dreamweaver részét képező jQuerry Mobile sablont, fejlesztő rendszert. Azt merném mondani, hogy aki tud "dreamweaverül", az tud mobilra is könnyedén fejleszteni. A jQuery készen kínálja a leprogramozott grafikai elemeket - csúszkát, gombot... -, így a kemény programozással nem kell foglalkozni. A videó ugyan angol nyelvű - pörgő, de szép kiejtésű -, de hang nélkül is jól érthető a képernyőkép alapján, hogy miről van szó, hogy mit tud a jQuery.

iPhone, iPad és nyereség

A következő hosszabb írás a Trefis elemzésének magyar esszenciája. Az elemzés tárgya az Apple várható részvényárfolyama tekintettel az iPhone és iPad eladásokra, illetve ezen termékek nyereség részére. Noha egy darab Apple részvény (egyet venni botorság, mert a járulékos költségek iszonyú magasak, de: van [one]) birtokosaként érdekel az árfolyam, azért a várható eladási adatok az igazán izgalmasak. (Gonosz almalapi előrejelzés: "úgyis meglátjuk")

FYQ2
A Q2 a második negyedévet jelöli (quarter), ráadásul FYQ2, ami pénzügyi negyedévet jelent - a pénzügyi negyedév nem feltétlenül esik egybe a naptári negyedévvel, az Apple esetében nem, ami - lévén pénzügy -, egyáltalán nem meglepő. Az alcím arra utal, hogy hamarosan (ma) jönnek az Apple számai, mennyire volt sikeres a második pénzügyi negyedévében. A várakozás újabb győzelmi jelentés, a siker motorja pedig az iPhone és az iPad lesz. Az Apple fő vetélytársa az iPhone esetén a RiM, a Nokia és a Motorola Mobility, az iPad esetén pedig a RiM és a Motorola Mobility (szép szűk mezőny ez). A Trefis úgy véli, hogy az Apple árfolyama egy éven belül eléri a 420 dollárt - most 337 dolláron áll (8:35).

iPhone
Tavaly 47 millió iPhone-t adott el az Apple, a világpiaci részesedése eléri a 3 százalékot. Idén 68 millió iPhone eladásával számol a Trefis, de ez a számérték az első (naptári) negyedév adatai alapján ez az érték még módosulhat. A februári Verizon-iPhone 4 megállapodás 90 millió potenciális felhasználót jelent az Apple számára. A nagyvállalatok iPhone szeretete tovább fokozódik, ami szintén pozitív jel. Amerikában a száz legnagyobb vállalat 88 százaléka, Európában 60 százaléka tervez vagy használ iPhone-os vállalati megoldást - a Fortune 100, illetve a Financial Times százas listája alapján.


iPad
Az utóbbi hónapokban a piackutató ügynökségek egyik kedvenc témája az iPad értékesítés volt. Tavaly az Apple nagyjából 15 millió iPadet adott el, idén szerintünk 24 milliót fog. Kissé konzervatív a Trefis előrejelzése, az óvatosság abból fakad, miként lesz az Apple képes kezelni majd a beszállítói lánc (Japán, földrengés, cunami, atomerőmű...) problémáit - ez még az iPhone szállításra is kihatással lehet.


Nyereség
Bár az értékesítési adatok is izgalmasak, ám a nyereség a lényeg! Az Apple árrése (nem nyeresége, árrése) 2010 első negyedévének 42 százalékáról 39-re esett a karácsonyi negyedévre. Ennek egyik oka a bemutatott iPad, amelyen kisebb az Apple árrése, mint az iPhone-on. Becslés szerint az iPaden az Apple-nek 30 százalékos árrése van, miközben az iPhone-on 2009-ben 61(!), 2010-ben már csak 51 százalékos árrés volt. Azért ne vérezzen az esés láttán a szívünk.

Remélem, a grafikonok megjelennek - ha nem, akkor kora délután fogom csak lecserélni őket, mert most motorosok öntik el a termet, ahol a gépem.

kisFilmfesztivál

Örömmel és büszkeséggel jelentjük, hogy az XMS Akadémia (az XMS és a MacAcademia Apple által akkreditált oktatási pontja: AATC) a kisFilmfesztivál egyik kiemelt támogatója.

Neveknek adása

Most kivételesen nem az Apple gépek nevéről esik szó - a cím amúgy is egy Bradbury novella címe -, még csak nem is a felhasználói nevekről, hanem a kreatív szülői gondolkodás eseti bosszújáról. Az eredeti levél angolul lentebb olvasható (ez az igazi), a hivatalos Apple-ös vizsgáztatás kapcsán született. Magyarosítás:
"Az egyik női hallgatónk neve Jó Test, nos, ő mindig küzd a rendszerrel, amikor vizsgázni akar. A gép ugyanis nem akarja a keresztnevét elfogadni - igazán nincs megoldási ötletem" - írta a tanár a levelező-listára.
"Met a student in class whose last name is Test, who has to recreate login account for tests always. She was really frustrated as she feels the system obliterates her accounts all the time - because of her last name - i had no immediate advice for her."
És igen, a nevekkel viccel bunkóság.

Amerikában (is) egyre erősebb az Apple

Nincs is szebb élet, mint a piacelemzőké! Csak úgy termelik a számokat, majd meg is magyarázzák őket. Két, aránylag megbízható cég számait grafikonosítottam, a felső kördiagram a Gartneré, az alsó az IDC-é. A belső kör a tavaly első negyedévi, a külső az idei első negyedévi (becsült) gépeladási forgalmat mutatja. (Ugye az eladási részesedést nem tévesztjük össze a piacrészesedéssel?) Nos, mindkét adatsor szerint nő az Apple eladási részesedése - bár más számokat látunk. Ennyit mára a piacelemzők szép életéről.

Gartner adatok. Persze, hogy elszúrtam, a külső a 2011, belső a 2010 adatsor!


IDC adatok.

Final Cut Pro X

Ahogy az várható volt, a Las Vegasban megrendezett NAB-on, a SuperMeet-en mutatták be a Final Cut Pro új verzióját, amely az X jelölést kapta - az előző a hetes volt (ez már önmagában is szép ugrás).
A bemutatón Peter Steinauer, az FCP fejlesztője és Randy Ubillos, (FCP fejlesztés vezető) elmondta, hogy az FCP X teljesen, az alapoktól lett újraírva: mostantól 64-bites. A beépített színkorrekció teljesen a ColorSync-re épül. A visszajátszás felbontás-független az új verzióban. Renderelésnél minden magot kihasznál a program, így végre lett háttérben való renderelés.
Az FCPX júniustól lesz kapható (tehát az első FCPX tanfolyamunk szeptemberre várható). Akit a NAB bővebben érdekel, annak ajánljuk régi barátunk, az FCPUG (Final Cut Pro User Group - MAgyarország) blogját.

iSteve: Jobs könyve

A jónevű Simon & Schuster kiadó vasárnap jelentette be, hogy Walter Isaacson-tól "iSteve: The Book of Jobs" címmel könyvet készül kiadni, amely a jövő év elején jelenik meg. Ez lesz az első olyan Jobsról szóló könyv, amely Jobs támogatásával íródik, a szerző már két éve készít Jobs barátaival, kollégáival interjúkat, de - rendes szokás - az üzleti ellenfeleket (nem ellenség, ellenfél) is megszólítja majd.

Adobe CS 5.5

Bejelentették az Adobe félidős csomagját, az 5.5-t. A csomag összes szoftver újdonságát is lekőrözi, hogy a szoftvercsomag egyben, darabokban havi- és éves előfizetéssel is megvásárolható.
"Új előfizetési konstrukció
Az Adobe ma egy elérhető árú és rugalmas előfizetéses fizetési tervet is bejelentett, amely olyan ügyfelek számára lehet vonzó, akik folyamatosan a legújabb Creative Suite termékeket szeretnék használni, egyes projektekhez igénylik a szoftvert vagy első alkalommal próbálják azt ki. Az új Subscription Edition kiadások biztosítják az ügyfelek számára, hogy mindig a szoftverek legújabb verzióival dolgozhassanak, és mentesüljenek a kezdeti teljes költségtől. Az előfizetési díjszabással az ügyfelek a vezető szoftvereket alacsony havidíj mellett használhatják a szoftvereket."
Azaz megnyílik az Adobe netes szoftveráruháza. Az első számítások szerint sokkal inkább megéri majd a szoftver bérlés, mint a vásárlás, illetve - evidens - a neten vett és letöltött(!) Adobe szoftver olcsóbb lesz, mint a dobozos.

Smartmobil '11

Szerdán másodszor rendezték meg a Smartmobil konferenciát, a tavalyi 300 fős résztvevői tábor idénre 700-750-re bővült. A Vörösmarty-téri üvegpalotában (belülről - szerintem - igen ronda) egész nap pörgött az élet, igen feszes programot sikerült több-kevesebb sikerrel tartani. A téma a mobil eszközök gazdasági kihasználása volt, illetve jóslás két év távlatába: melyik gyártó, melyik platform, melyik üzleti modell? (Azoknak, akik sietnek: két év alatt nem lesz meghatározó piaci szereplő, de várhatóan az Apple mutatja az irányt. Mennyiségben az Android győz - már ma nyert. Az a modell tűnik nyerőnek, amely a készülék összeszereléstől az alkalmazás ellátottságig mindent kínál.)
Jöjjön egy nem teljes beszámoló!
1.
A megnyitót - miért nem lehet valamit időben kezdeni? mert mindenki a kezdés időpontjára jön, véletlenül sem előbb - Galántai Zoltán tartotta. Az Edisont, telegráfot is érintő élvezetes prezi időben ért el a jelenhez, miközben számos időt álló jósláson nevethettünk ("a rézdrót alkalmatlan jelátvitelre", "a briteknek van elég küldöncük, nem kell nekik telefon", "minden városnak elég lesz egy készülék" ...).
2.
A második előadó Fekete Gábor (KIM - ez egy minisztérium) hosszan ecsetelte, hogy hány ezer (sok) oldalt írtak, nyomtattak és olvastak el eddig a mobil kommunikáció előnyéről, mint közigazgatás viszont az ügyfélkapura nem lehetett büszke (nem egy mobil eszközről kezelhető valami), a fényképes parlagfű bejelentő alkalmazás pedig nincs kész. (De most tényleg, egy ilyen feljelentősdi izét kell fejleszteni?).
3.
Ezt követően letudtuk a t-mobil előadását, mint szponzorét, az előadó Király István mutatta be először azt a grafikont, mely szerint a mobilról indított internet forgalom ma-holnap meghaladja az asztali gépekét.
4.
Kis Gergely a GKIeNET rendesen megszórta a megjelenteket számokkal és adatokkal, de végül is, ezért jöttünk, ezért fizettünk (már aki nem sajtó, nem szponzor, nem meghívott ...). A különböző előrejelzések egyértelműen a mobil diadalát mutatják, a T-Kom előző előadásában például tíz év alatt háromszorosára növő forgalmat vár (petában számolnak már), Gergely szerint viszont három év az az idő, amire vonatkozva ők bármilyen számsort ki mernek adni, mint várható trend. A hazai telefonok közül minden negyedik okos-telefon, ezt az arányt a szükségszerű újravásárlások javítják majd, bár a definíció, hogy mit tekintünk okos telefonnak, dinamikusan változik. Ahogy egy 60-as években készült csúcs Merci ma már múzeum-szökevény technikai szint szempontjából, ez a telefonokra is igaz - vö. Motorola Razer (ez hogy jön ide? írd meg: 2009@almalap.hu és kisorsolunk egy Apple-logos sapkát azok közt, akik április 12. éjfélig megfejt).
5.
A Sanoma előadója - Lassi Kurkijarvi - inkább arról az élményről beszélt, amit a mobil korszak hoz és hozott el - hangját öt percen át hívta ki az épület riasztója (a konferencia nyitás tűzvédelmi oktatással kezdődött, merre vannak a menekülőutak - WestBalkan. A műegyetemi klasszikus szerint pedig a tűzvédelem arról szól, hogyan kell a tüzet megvédeni.), de végül elárulta, a magyar fejlesztő-csapat a legjobb a cégen belül (hát mégis igaz a magyar szoftver legendája).
6.
Pintér Róbert az internet kutatással egyik legrégebben foglalkozó hazai szakember, szokásához híven számokra, adatokra támaszkodó előadása jól passzolt a GKIeNET-eshez, ekkor láttuk harmadszor a mobil net megelőzi az asztali net grafikont. Nem utoljára. (Második Kis Gergely volt.)
7.
Az iparági ellentétek bemutatására készült HWSW.hu előadás kicsit lassított a kellemesen pergő konferencián, kiderült, hogy akik eddig szövetségesek voltak, most nem azok, akik eddig ellenfelek voltak, azok most azok, de mindenki mindenkit perel. Na jó, ez túlzás, de a hagyományos pécé-piaci együttműködéseket - Microsoft-Intel, Apple-Google ... - a mobil eszközök megjelenése erősen átrendezte. Perelni leginkább azok perelnek (Nokia, nVidia...), akiknek az új piacon nem osztottak labdát. Többször elhangzott, hogy az Intelt a cégek igyekeznek távol tartani a mobil-piactól, nehogy úgy lenyelje őket, ahogy a hagyományos piacon tette ezt. Az ádáz versenyt túlélni azok fogják, akiknek befér a büdzséjükbe pár bukás és újra kezdés, ezért nem kell a Nokia-Microsoftot leírni.
Kávészünet
A konferencia alatt több előadó mondta el, hogy az Android vezeti a hazai piacot 30 százalék körüli részesedéssel, az iOS 15 körül van, a Microsoft mobil 7-8 százalékos. A jövőre vonatkozó jóslat szerint marad a három nagy és több kis-szereplős piac, az előadók nem hisznek abban, hogy a Windowséhoz hasonló monopol helyzetbe juthat bármelyik platform vagy gyártó. Az iOS hátránya a zártsága (Csak nem ismétli meg az Apple a pécé-piaci produkciót, amikor a 80-as évek elején hasonló piacrészesedésről sikerül a majdnem egy százalék alá csúsznia az ezredforduló előttre? Csak nem lesz az Android az új UNIX, amelynek annyi változata lett, ahány fejlesztő - mobil esetén implementáló gyártó? Tényleg lekéste a Microsoft a mobil-időt, vagy csak megspórolta a kezdeti kacskaringókat?)
8.
Kolosi Péter (RTL) által elmondott működési modell remekül mutatta, milyen a vezető tévécsatorna csoport nethez állása. Újra-hasznosítás, hosszú-farok... Mivel az RTL videófájlokat kezel, így számukra az infrastruktúra - sávszélesség - kritikus. Az énekeskereső és valóságsó néha feszegette is ezt a határt.
9.
Ezt követte az iOS-Android-Windows Phone 7 párbeszéd, amely gyakorlatilag megismételte a kicsivel fentebb, kávészünet alcímmel írt fejtegetést (Apple: múlt, Android - UNIX...) Nem ez volt a nap során az egyetlen több előadós műsorszám, de talán ez volt - az általam látottak közül - a legéletképesebb. Három ember számára nem elég 20-25 perc, hogy elmondja az álláspontját, megkritizálja a másikét, megvédje a sajátját. A legrövidebb előadás is tíz perces volt, és ott nem kellett vitázni, érvelni. És. Az iOS-t Sasvári Józsi képviselte, akit ezen a néven talán senki sem ismer, de úgy, mint plastik.hu, sokan. Hogy ő mennyire autentikus személy az iOS-szel kapcsolatban? A dobogón remekelt, szó se róla. Az Apple-t sem hivatalosan, sem félhivatalosan senki sem képviselte. A látogatók közt sem ismertem fel senkit a hazai disztribútorok és viszonteladók közül.
10.
Tara R. Marsh angol cégtől érkezett, a ráeső 25 percbe próbálta bezsúfolni a példákkal, esetekkel, videókkal tömött prezentációját, ami önállóan nagyjából két órás lehetett volna. Bemutatta, hogy az angolszász világban a marketingkommunikáció milyen módon terjed ki a mobil eszközökre. Egyike volt azon előadásoknak, amelyek után az ember a belépő árát nem érzi kidobott pénznek.
11.
Az ebéd előtti utolsó panel - ekkorra már csak pár vásott látogató nem ebédelt meg - öt negyven éves múlt - úr beszélgetése volt, ők elmélkedtek a mobil jövőjéről. Nem kellett volna. Egyrészt az időkeret nem elég, ahogy ezt már említettem. Másrészt amikor a negyedik megszólaló is azt mondja, hogy nincs víziója a jövőről, akkor ... akkor nem őket kell meghívni. Ezen a ponton fogalmazódott meg, hogy annál jobb egy előadás, minél kevésbé "ismert név" tartja - általában. Attól, hogy valaki jó nevű cégnél dolgozik, még nem feltétlenül szakértő, nem feltétlenül jó előadó - és e két terület metszete hatalmas (bár a tv2 prezentőre egymaga kitöltötte, de erről később).
Ebéd
Mondtam, hogy nekem nem tetszett belülről a Vörösmarty- téri Üvegpalota, hétszáz ember ebédeltetésére még büféasztalosan sem alkalmas, pedig a nép szépen elosztva, több órán át ebédelt. Egyfelől nem lehetett kellő körbejárhatósággal elrendezni a tálalóasztalokat. Három párhuzamos asztalon volt a hideg/meleg étel, előétel, leves, főételek, desszert - az asztalok végétől álltak a sorok befelé, az asztal közepe felé. Aki rendesen megszedte tányérját, az középről nem nagyon tudott kijutni - mert két asztal között csak két és fél ember fért el (tudom, Charlie Sheen: két pasi meg egy kicsi). Ami tulajdonképp jó, hogy az evés-ivás és az előadások helyszíne nem egy szinten volt, így kaja nem nagyon vándorolt be az előadásokra. Üveges üdítők annál inkább. A félig kiivott vagy teljesen üres üvegek a földre kerülnek a széklábak közé, a sorokba be- vagy kifelé igyekvők ezeket üzembiztosan rúgják fel. Az üvegcsörgés a délután aláfestő zenéje.
12.
Az ebéd utáni "büntetés" előadást - teli hassal nagyon bealvós az ember - Gulyás János tartotta. Az egyik vezető hazai ügynökség vezetőjeként arról beszélt, miként kell, érdemes, lehet a mobil hirdetést megfelelő tartalommal feltölteni. Sok sok példa közül emeljük ki azt a hirdetőt, aki az iPhone-on megjelenő hirdetésébe olyan apró betűket írt, ami még az új szuper felbontással is megjeleníthetetlen. Másik hirdető a mobil oldalon megjelenő hirdetésére kattintó felhasználót egy 1200 pixel széles normál weblapra irányította... ahelyett, hogy készített volna egy mobil landing page-et, esetleg mini mobil szájtot. (Lehet, hogy másnál hangzott el, de egy mobil hirdetés tartalmazhat olyan telefonszámot, amit kattintással azonnal hívunk.)
13.
Kékesi Zsuzsa a HVG iPadesítésének történetét mesélte el. A lapot InDesignban tördelik. A legegyszerűbb forgatókönyv az lett volna, ha a lapot PDF oldalakká alakítva felteszik az iPadre, afféle "lapozgató PDF"-ként. Az Adobe kínálta megoldások nem elégítették ki a HVG elvárását, ezért speciális szoftvert vásároltak, ami a betördelt lapból "veszi ki" az információt, az így előállított tartalmat bővítik fel az "iPad-tördelés" során videóval, szavazással... Apró gond, hogy a felállt rendszer iPad centrikus, Androidos vagy más platformra nem tud tartalmat előállítani. A lap egyébként akkor jelenik meg ingyen, ha akad a számra szponzor.
14.
A tizenhármas sorszámot sokkal jobban kiérdemelte volna a TV2 előadója, Megyeri Y. András. Este, haverok közt elmegy az a fordulat, hogy "nem szaroztunk, összedobtuk", de ebben a körben erősen kilógott, lefelé. A fiatalembernek sikerült minden mondatába befoglalni egy angoloknál négybetűsnek nevezett szót, miközben folyamatosan pocskondiázta saját műsorait - tömegek töltik le a Jóban-Rosszban nevű baromságot egy nappal a vetítése előtt, próbáljuk kimarketingelni a német anyacég szerintük helyes cuccait...
15.
A Digitalstand lapok, újságok mobil-eszközökre optimalizált változatát kínálja (az Almalapot is többször megkísértette már). A lapok megtekintése on-line, internet kapcsolat nélkül nem megy. A Digitalstand egyike volt a kiállítóknak - a büféasztalt övező álló-pultok utáni körben. A 3G kevés volt a lap megtekintéséhez - wifi pedig nem volt. (Szerintem az árba belefért volna egy-két-elégséges számú wifi pont).
16.
Jól egészítette ki egymást Szabó Ákos és Brindza Gábor, ők ügynökségi oldalról járták körül, mire is lehet(ne) alkalmas a mobil hirdetés. Arra, amire évek, évtizedek óta szánják, a hely és használó függő hirdetésre. Az SMS-t sokan lenézzük, mint megfelelő hirdetési lehetőség, pedig a számok azt mutatják, hogy sokkal hatékonyabb a jó SMS kampány, mint a hagyományos web-banner hirdetés. Nagyon fontos a célcsoport is, ráadásul a magyar viszonyok messze mások, mint a sok esettanulmányt is felsoroló amerikai-angol. Kevés embert célozni botorság.
Vége
Ha nem számoltam el, további 23 előadást, beszélgetést, bemutatót és prezentációt nézhettem volna még meg a Smartmobil '11 konferencián.

iPhone SDK Objective-C

A Szak kiadó bátor vállalkozása a kemény-fedelű, félezernél is több oldalas "Az iPhone SDK programozása Objective-C nyelven" könyv kiadása.
Bátor, ahogy bátor mindenki, aki műszaki szakkönyv kiadására vállalkozik. A műszaki szakkönyv kiadás (is) mélyrepülésben van, oly mértékben estek vissza a vásárlások, amely példányszámoknál már nincs is értelme könyvet megjeleníteni. Bátor, mert az informatika villámsebesen fejlődik, a könyv eredetijét Wei-Meng Lee tavaly írta - gyanítom, hogy ha idén írja, akkor a címben az iPad is szerepel. A megírás óta új iOS verziók jelentek meg, új eszköz, az imént említett iPad.
Bátor azért is, mert a hazai fejlesztők - saját tapasztalat szerint - két csoportra oszthatók. Az egyik csoport már régen fejleszt iOS alá (az iOS alá azt jelenti, hogy iPhone-ra, iPod touchra és iPadre), ők nem igen lesznek e könyv vásárlói. Nincsenek kevesen, az iPad2 bemutató napi sorában várakozók 10-12 százaléka fejlesztő volt! A másik csoport pedig tervez, tervez és ... tervez. Nos, ők azok, akiknek a meghirdetett hasonló tematikájú fejlesztői tanfolyamok drágák - máig nem értem, miért akar olyan ember, sőt: cég(!) iOS-re fejleszteni, amely nem képes kétszázezer forintot kifizetni egy egy hetes képzésért, ami megfelel ezer-egynéhányszáz 79 eurocentes alkalmazásnak, természetesen levonva az Apple jutalékát. Milyen üzleti terv lehet? A képzés ára elhelyezkedés után az első havi (esetleg heti) fizetésből visszajön. Félek, hogy nekik még az amúgy a hazai piacon drága (listaáron bruttó 8500 forint) könyv is megfizethetetlen lesz.

Amatőr olvasó szerint
A könyvbe belelapozva pedig rendes, tisztes munkát találunk, természetesen Maces fejlesztő-rendszerrel - mi mással? A sűrű programkódok jól olvashatók, a kód mellett gyakran bukkan fel az iPhone mutatta kép is - így ellenőrizhető, hogy jól haladunk-e. Sajnos magam a Pascal és 8080 programozásnál befejeztem a fejlesztést, így az objektum orientáltságot értem, olvasom, de nem írom. Ezért megítélni sem tudom a könyvbe bele-beleolvasva, hogy az szakmailag mennyire rendben lévő. Ezért elnéztünk a nagy könyvárushoz, de az Amazonnál sem volt komment a könyvről, amely ott három csillagot kapott.
Sajnos a Szak kiadó honlapja sem túl informatív (ez most dicséret volt, egy informatikai könyveket kiadó cég nézzen már ki valahogy). Ha pedig az iPhone SDK könyv szavakat megguglizzuk, akkor öröm lesz, a hivatalos fülszöveg (könyvismertető) fog visszaköszönni az összes érintett honlapról.

Szakember szerint
Sikerült a könyvet iOS fejlesztéssel foglalkozó ember kezébe nyomni - több alkalmazása érhető el az Apple iTUnes App Store-jából, nem nyeretlen kétéves hát. Sűrű fejcsóválással lapozta. A könyv iOS3-ról szól, mutatott rá pár kódsor láttán (Mail meghívás). Másrészt kódon belül keveri a JavaScriptes és Object-C szintaktikát. Amit viszont pozitívnak tartott, az az SQL kapcsolat tárgyalása.

MacBook Air 2.

A MacBook Air szárnyalásáról már írtunk, a sikerességgel kapcsolatos értetlenségem azóta sem változott. Bár megmagyarázni természetesen megtudom - ez Karinthy óta nem feladat. Az Air remek, ha valaki második gépnek használja, esetleg: második hordozható gépnek. És persze ha valaki csak könnyű, vékony, thin, light felhasználó - kis levelezés, kis böngészés, kis videózás, kis ez, kis az - ehhez nincs is szükség számítógépre. Jó az Air. Vagy az iPad.
Akárhogy is, amióta tavaly ősszel az Apple levitte az Air árát (avagy: helyére került az addig túlárazott termék), kamerát tett bele, az Air száguld, ahogy ez a lenti grafikonokon is látható.

Ki a nyerő az okostelefon-piacon?

Okostelefon-platform	2010. november	2011. február	Változás
Google	26,0%	33,0%	7,0
Research In Motion (RiM)	33,5%	28,9%	-4,6
Apple	25,0%	25,2%	0,2
Microsoft	9,0%	7,7%	-1,3
Palm	3,9%	2,8%	-1,1

Az adatok értelmezése önálló feladat. Segítségképp egy klasszikus vicc az antik-időkből.
"Amíg a szovjet versenyző az idei igen magas szintű és emberfeletti erőfeszítést igénylő versenyen az előkelő második helyet szerezte meg, addig a romlott burzsoá, rohadó kapitalista, Coca-Cola mámorban fetrengő amerikai csak az utolsó előtti helyet tudta nagy nehezen megcsípni." - szólt a TASSZ (szovjet hírügynökség) győzelmi jelentése.
"A verseny eredménye: első az amerikai, második a szovjet versenyző" - hangzott el a tengerentúli híradóban.

Új APR a Europarkban

Az Almalap véletlenül fedezte fel, hogy a dél-pesti Europark második szintjén új Macintosht forgalmazó üzlet nyitja ajtait hétfőn (legalábbis a berendezést csavarozó szerelők e határidő ismeretében dolgoznak). Az üzlet megnyitásával egy negyedik APR lép be a hazai Mac piacra, a tulajdonos azonos az egyik ismert pécés alkatrész forgalmazó nagykereskedéssel.
Legutoljára pár éve jelentkezett új szereplő a hivatalos Apple csatornába, a Mammutban nyitott üzletét később az iStyle vette át. A mobil telefon forgalmazásban érdekelt vállalkozás akkor nyolc-tíz üzlet nyitását is tervezte, de miután a Mammut üzlete nem kapta meg az APR minősítést (a portál az előírt három méter helyett csak 2,8 méter széles), illetve a cégen belüli változások miatt, visszalépett az Apple-piacról.
Van kíváncsiság bennünk az új APR-rel kapcsolatban...

Oroszlán után

Az Apple egyik igehirdetőjét*, Jonny Evanst, is az a kérdés foglalkoztatja, ami bennem is felmerült már, mi lesz a Mac OS X 10.7 (Lion) után?

Vékony kliens
David Casseres a kilencvenes évek elején dolgozott az Apple-nél, szoftvert fejlesztett, Jobs ekkor tért vissza a vállalathoz megmenteni azt. Casseres blogján idézi akkori főnökét, Bertrand Serletet: "A következő Mac OS vékony kliens lesz, olyan gépen fog futni, amelyben nincs merevlemez."
Bár ez nem így lett, de a Lionnal és az iOS5-tel egyre közelebb kerülünk hozzá.
Ez teszi még izgalmasabbá a nyári fejlesztői konferenciát (WWDC), hiszen az Apple nem készül hardver bemutatóra. Minden figyelmet az operációs rendszereire irányít. "Év közben szinte semmit sem lehet arról tudni, hogy mivel foglalkozik az Apple" - osztjaa sokak véleményét Michael Gartenberg, a Gartner elemzője. "Az Apple egyáltalán nem könnyíti meg az újságírók vagy elemzők életét, ez tökéletesen trend-ellenes."

Konzol
A trend-ellenesség példa-nélküli. Körbepillantva a gyorsan változó világban szeretünk felfedezni biztos tájékozódási- és viszonyítási-pontokat, a kiszámíthatósághoz. Az Apple meg imádja a meglepetéseket.
Így megeshet, hogy mégis lesz hardver bemutató a WWDC-n. Azért gondolom ezt, mert már láttunk pár szoftver-alapú hardver forradalmat. Például a streaming-media és App szolgáltatások A4 processzorú, merevlemeztelen, milliós eladású AppleTV-n nem igazán hasítanak. A WWDC a fejlesztők találkozója. Az Apple lehetőséget teremt a fejlesztőknek a pénz-csinálásra. És természetesen a fejlesztők pénzt termelnek az Apple-nek. A cégnek érdeke, hogy minél több fejlesztési területet kínáljon a kódvetőknek. Ha új területet kínálna a WWDC-n az Apple, akkor az miért ne lehetne a nappalink? A fókusz persze a játék-fejlesztésen lesz idén. Őszintén, meglepődnék, ha az Apple bejelentené az AppleTV-alapú konzolját?
Visszaemlékezve az iMac és az iBook Mac OS X melletti bemutatására, látható, az Apple kedveli a "bársonyos forradalmat" is. (Bár ez itt inkább rejtett forradalomnak fordítandó...) Az AppleTV konzolosításával az Apple eddig eladott AppleTV felértékelődnének.

Az oroszlán ugrani készül
És még valami. Belső infók szerint a Lion fejlesztése terv szerint halad, sőt! A TechCrunch szerint lassan kész a Golden Master változat is. (Ez olyan, amit akár forgalmazhatnának is, tehát elvben hibamentes. Elvben. Ezért nem forgalmazzák. Az utolsó lépcső a kibocsátás előtt.) Ha ez igaz, akkor az Apple képes tartani a nyárra ígért bemutatást.
Az Apple európai partnere, az Amsys a WWDC után rendezi meg nyári táborát, a "The European Mac OS X Training Summer Camp"-et. Idén kicsit változott a tábor neve, az új név "European Mac OS X and iOS Training Summer Camp" lett. A táborról itt csupán annyi az említendő, hogy a résztvevők ingyen frissíthetnek Mac OS X 10.7 Lionra akkor, amikor az elérhetővé lesz. Ez a kitétel arra utal, hogy talán közelebb van a forgalmazás megkezdése, mint sejtenénk. Kicsit annak a valószínűségét is növeli, hogy a Liont be is mutatják a WWDC-n, nem csak beszélnek a várható tudásáról.
Sokan öltenek majd gyászruhát a Lion bemutatásán, hiszen az feladja a Samba, Java, Rosetta, Flash (Gonosz Almalap: ezért talán kevesebben sírnak majd) beépített támogatását. De talán többen lesznek, akik az új képességeknek örülnek. Vagy tényleg úgy gondoljátok, hogy az iOS5 hangvezérlési képessége megmarad az iOS-nek? Tavaly nyáron keresett az Apple olyan fejlesztőket, akik képesek valami teljesen új megalkotására. "Olyan rutinos szoftver-fejlesztőt keresünk, aki segít a Mac OS X alapjaihoz képes forradalmi új képességet létrehozni. Igen ígéretes haladást értünk el forradalmi újdonság fejlesztésében, ehhez kell minden tudással és alkotó képességgel csatlakozni."
Kíváncsivá váltál? Nem csodálnám. Casseres az OS X kapcsán mondta, hogy "hatalmas lépés az alkalmazás framework technológiában" - és ekkor csupán a Hóleopárdra gondolt.

* Szokás az Apple-t egyházhoz hasonlítani, ahol az Apple van mindenekfelett, Jobs a közösség vezetője, amikor beszédet mond, az a mise, az Apple Store-ok a katedrálisok, az APR-ek, AATC-k a templomok ... és így tovább. Komoly diplomamunkák alanya is volt már az Apple egyház volta. Az igehirdetők, evangelisták, valamikor az Apple alkalmazásában voltak, ma már nincs hivatalos igehirdető, de számos olyan szerző publikál - köztük Evans is -, akit ebbe a kategóriába sorolnak.

WWDC: csak betekintés, nem bejelentés

Június elején rendezi meg az Apple az éves fejlesztői konferenciáját (WWDC), amelynek megérkezett a meghívója. Az egy soros konferencia tartalom: Join us for a preview of the future of iOS and Mac OS X - azaz Nézzük meg, milyenné lesz az iOS és a Mac OS X.
Ez ugyan tételesen nem mond ellent annak, hogy akár be is mutathatják a Liont, a Mac OS X 10.7-t, a Hóleopárd utódját, de sokkal valószínűbb, hogy csak újabb betekintést kapunk a nyár végén(?), ősszel(?), legkésőbb novemberben(?) bemutatandó oprendszerről. Ha ezt csúszásnak tekintjük - több blog szerint az -, akkor oka lehet (ismét) az iPhone, az iPhone 5 bemutatását pár napja hivatalosan is arrébb tették a tervezett nyári időpontról. Bár direkt a szoftver-fejlesztésre nem lehet hatása a japán földrengés-cunami okozta termelés kiesés - az Apple szállítói inkább Dél-Korea, Tajvan, Kína -, a hardver értékesítés megakadása - és erre utal az iPad hiány - miatt eltolhatják az új termék kibocsátást, hogy a kifutó termék kitermelje azt a költséget, amit kockás papíron (helyett Numbersben) megterveztek.
A másik konferencia tartalom észrevétel: az iOS megelőzi a Mac OS X-et, de ez biztos csak az abc sorrend miatt van így. Vagy nem. Vagy ez az Apple-nél a fontossági sorrend.

Olvasnivaló: Figyelő Trend

A Figyelő hetimagazin idei első Trend melléklete az okostelefonokkal és táblagépekkel foglalkozik.

Kik vesznek ma iPad2-t?

Elkészült az Almalap webes és megkérdezéses (146 válaszadó) közvélemény kutatása, amely természetesen messze nem reprezentatív. Kép a blogban. A skálán az iPad az az iPad amerikai bemutatója napján, az iPad2 az iPad2 amerikai bemutató napján, a Mo. sor pedig a mai napon készült adatokat mutatja.

iPad2 - ma

Már tegnap este megjelent az első sorban álló, ma reggelre a legtöbb iPad2-t árusító üzlet előtt találunk egy tucatnyi lelkes iPad2-re várót. Az előzetes előrejelzéshez képest - lesz elég iPad2 -, az egyik bolt kirakatába kitett tájékoztató azt sejteti, hogy az Apple (ismét, szokásának megfelelően, meglepetést egyáltalán nem okozva) kevesebb iPad2-t szállít, mint amennyire igény lenne. Ez persze sejthető volt - és még nem biztos -, amikor az amerikai Apple netáruházban az iPad2 szállítási ideje a 24 óráról három hétre nőtt.
Az Almalap magán javallata az, hogy aki a következő órákban nem ér sorba, az ne is induljon neki - úgy becsüljük, hogy boltonként az első 2-300 embernek van esélye. Tovább zilálja a helyzetet, hogy ugye van fehér vagy fekete, wifi-s vagy 3G-s, 16/32/64GB-os. Így megeshet, hogy az, amit a legtöbben vennének hamarabb kifogy - netán az Apple nem is szállít minden verzióból -, így a sorba sokadik vevő kap iPad2-t, előtt sokan nem.
És telefonálni sem nagyon érdemes (mi sem tudhatunk többet :), mert addig, amíg az iPad2 nem érkezik meg a boltokba, senki sem tudja megmondani, hogy melyik konfigból hány darab jött. Ismerve az Apple rigorózus előírásait, a szállítás 17 órakor indul - ekkor rakják teherautóra a raktárban az iPad2-ket (ha előbb tennék, az Apple odacsapna). Ezért került át a bemutató időpontja 19 órára.

Aperture 3.1.2

Tegnap az Apple az Aperture frissítését adta ki, a héten volt Snow Leó meg minden más is, érdemes tehát a Software Upgrade-t futtatni.

iPad2 - pénteken 19 órától! (ÚJ IDŐPONT)

A legújabb hírek szerint sincs akadálya annak, hogy pénteken - ha jól számoljuk délután öt órakor - az APR boltok megkezdjék az iPad2 forgalmazását. Állítólag több ezer darab iPad2 tart Magyarországra, hivatalosan viszont nem tudható, hogy hány iPadet vennének meg az első nap. Nem tudható, mert az Apple megtiltotta előrendelés felvétel hirdetését, másrészt a három érintett APR (iStyle, Starking és XMS) nem ad ki számadatot. Vidám.
Tekintve az Almalap lassan múló jó hírnevét, azt azért több, iPad2 árusításra kijelölt boltban is elmondtak, hogy várhatóan fél négy, négy felé bezárják az üzletet, hogy kitapétázzák az Apple gyorspostával megküldött reklám-anyagait, elrendezzenek mindent úgy, ahogy azt az Apple elgondolja. Már csak azért is, mert az Apple budapesti irodájának munkatársai árgus szemekkel jegyzetelnek és fotóznak, minden apró hiba is feljegyzésre kerül. Ami egyfelől szőrszál-hasogatás néha, másfelől csak így lehet az Apple presztízs imidzsét (be szép volt ez a jelzős szerkezet) megóvni. Végül ötkor boltnyitás. Ezt követően aznap már csak az iPad vásárlókat szolgálják ki - ezt több üzletben lesz így.
Az egyik üzlet elé már többen bejelentkeztek, hogy előző naptól ott aludnának ... no comment. Szerintem azért az iPad2 bemutató nem akkora durranás, hogy - de mindenkinek a maga sora az, amit kiáll.

Teszteld tudásod! - App(ok) 2.

Bő egy hónapja írtuk meg, hogy az Apple hivatalos tankönyveinek kiadója, a Peachpit elkészítette első iPhone - iPod touch - iPad alkalmazását. Ez az Apple hivatalos vizsga-szituációját modellezi, azaz jönnek a tesztkérdések, a lehetséges válaszok és nem szabad / illik / lehet hibázni. Most újabb két vizsgasorral bővült a kínálat. Fontos, hogy a alkalmazás által feltett kérdések nem egyeznek meg a hivatalos vizsga kérdéseivel, csupán szépségükben, mélységükben hasonlítanak hozzájuk - az Apple szerintem azonnali hatállyal válna meg a Peachpit kiadótól, ha ilyen hibát követne el.
A most kiadott egyik teszt-program a "Test Yourself for Aperture 3". A teszt 75 kérdésből áll, az alkalmazás ára 1,59 euró, a magyar App Store-ból is megvásárolható.
A második teszt-program a "Test Yourself for Mac OS X Server v10.6". Ez 150 kérdéssel szembesít, az ára 3,99 euró.
Tudvalevő, hogy az Apple vizsgák során csak olyan kérdést tesznek fel (tesz fel a számítógép), amelyre a Peachpit kiadásában megjelenő Apple Training Series könyvben ott a helyes válasz. A vizsga egyébként számítógép előtt történik, a fejben lévő tudás alapján kell az angol nyelvű kérdésekre kiválasztani a helyes - egy vagy több - választ.

Reklám
Az említett és a többi Apple tankönyv is megvásárolható az AATC XMS Akadémián, az XMS üzletében vagy a MacAcadémia honlapján - és persze másutt is az országban és azon túl. Az említett programokat - és persze másokat is - az XMS és a MacAcadémia közösen üzemeltetett termében oktatjuk, az AATC XMS Akadémia elején álló betűszó azt jelenti, hogy ez az Apple minősítésével rendelkező tanterem (Apple Authorized Training Center). Aperture oktatás legközelebb május első hétvégéjén lesz, tematika és jelentkezés itt vagy itt, Mac OS X Server Essentials pedig bő egy hónap múlva: jelentkezés és tematika itt vagy itt. Vizsgára pedig emitt lehet jelentkezni.

iPad vevők vs. iPad2 vevők

Az egyáltalán nem reprezentatív felmérés első fele (grafikonon: iPad) tavaly április harmadikán készült, az nap lehetett megvásárolni az iPadet, a sorban várakozók feleltek számtalan kérdésre. A második rész (iPad2) pár napja, március 11-én vétetett fel, ez volt az iPad2 első napja. A kérdések és válaszok nagyjából magától értetődőek, mi csupán egy gyöngyszemre hívnánk fel a figyelmet, ez a harmadik grafikon. Arra a kérdésre, hogy volt-e már iPadje korábban, a tavaly sorban állók 28 százaléka felelt igennel - ez, khm, szóval vicces. Ami viszont egyértelműen látható, a használat módjának vesztese a könyvolvasás (20% - 6%), nyertese a játszás (9% - 17%). Ha nem lennék lusta, a hazai kibocsátást végigkérdívezném...

Kötelező váltás

Az Apple május ötödikével minden MobileMe naptárt frissít az új formátumúra - akár akarod, akár nem. Az új használatához iOS 4.2.1 oprendszer kell az iPhone-ra, iPod touchra vagy iPadre, 10.6.6 oprendszer a Macre (Snow Leo hetedik frissítése) - bár a Leoval is képes együttműködni, de ott kézzel kell beállítani a megfelelő dolgokat. Pécén a MobileMe Control Panel version 1.6.5 használata kötelező.
Kis vállalkozásunk hetek óta szív azzal, hogy páran még "régi" iPhone-t használunk, és arra nem tettük fel az iOS 4-t, mert a tapasztalat alapján tetű lassúvá válik tőle. Viszont tanult iPhone 4-t használó kollégák habozás nélkül váltottak az új naptárra. Na, ettől a perctől kezdve a régiek nem látják az újak naptárát. Eddig sem volt méznyalás a naptár megosztás (két havonta valamiért szétesett, újra kellett publisholni, az iPhone váratlanul minden naptárból kettőt, hármat látott - persze, lehet, hogy az új változat ezt megoldja).
Az ilyen kényszerített eszközvásárlás, upgradelés nálam a nem kedvelem kategóriába esik. Ráadásul a naptár nem a Föld legbonyolultabb alkalmazása, hogy ne lehetne a vissza-kompatibilitást megőrizni.

Apple: fent erős, lent hódít

Az Apple mindig is erős volt termék- (és életérzés-) marketingben, a prémium kategóriás gépeit rendre képes úgy bemutatni, hogy a vásárlók az átlagos forgási sebességnél gyorsabban cseréljék. Egyes számítások szerint a felső decilisben (gépárakat tíz csoportra bontják, ez a decilis-képzés, a felső pedig a legmagasabb árakat tartalmazó tized) az Apple részesedése 80 százalék körüli. Az iPaddel viszont az Apple az olcsó net-gépek piacából harap ki, olyan gyártók szenvednek az iPad sikerétől, mint a Dell, a HP vagy az Acer - és persze küzd a RiM-mel, Motorolával és a Samsunggal. Az iPad egyfajta válasz a "miért nem gyárt az Apple olcsóbb gépet (is)?" kérdésre. (Azért sem, gondolom, mert leamortizálná az Apple nevet. Most az Apple hallatán prémium termék ugrik be, ugye?)
Az iPad azért is jó termék az Apple számára, mert a fő-piacát (felső decilis) nem érinti, új belépő szint Macet soha sem használtak számára, mint anno az iPod vagy az iPhone volt. A Trefis becslése szerint (az elemzés is az övék) az Apple piaci árának 17 százalékát adja a Macintosh számítógép, 7 százalékát az iPad (ha nem lenne, hét százalékkal érne kevesebbet az Apple részvény).

Kevesebb eladás, több eladott iPad
A kevesebb eladás a személyi-számítógép piacra áll, a 15,9 százalékos várható növekedés előrejelzést a Trefis az év eleji adatok alapján 10,5 százalékra mérsékelte. Ugyanakkor az Apple piacrészesedése a hordozható gépek esetén (mért adat) a 2005-ös 3,5 százalékról 2010-re 4,8 százalékra nőtt, 2017-re (becslés) eléri a hat százalékot.

Egész oldalas hirdetés a Népszabadságban

A MacBook Pro család termékváltását segítendő a lenti hirdetés jelent meg a mai Népszabadságban (Magyar Nemzetben nem láttam - kedvenc Java Caffe kávézómba pedig ezen kívül csak a Blikk jár, amit nem szoktam reggel átlapozni és a Népsport, vagy hogy hívják a sport lapot ma napság, de abban sem volt Mac hirdetés). A kínált Macek a kifutó készlet tagjai - a szépség az, hogy a felsorolt üzletek közül többen már el is fogyott az akciózott gép - afelől szkeptikus vagyok, hogy "ha már itt vagyok" felkiáltással hányan veszik ezt tudomásul és vigasztalják magukat egy másik Mackel.
A hirdetésben csak az APR (Apple Premium Reseller) üzleteket nevesítik - vájt fülűek ebből kihallják, hogy van olyan több boltot is üzemeltető cég, amelynek nem minden üzlete nyerte el az APR minősítést. Az ilyen közös hirdetéseket általában az Apcom CE (VAR) szervezi - gondolom, most sem volt másképp. A kimaradó AR-ek (Apple Reseller) ismét megerősítést nyerhettek, az Apple-nél igazán labdába csak az APR-ek rúgnak. Persze, ha mindenki APR lesz, akkor a Prémium jelző okafogyott lesz. Apró észrevétel: az eddigi zöld dizájn narancssárgába fordult.
A hirdetésnek viszont örülünk.

MacBook Air

A bemutatását követő 90 napban az Apple több, mint 1,1 millió darab MacBook Airt adott el, ez az ez idő alatt értékesített hordozható gépeinek 38 százaléka - magyarul minden harmadik eladott hordozható Mac Air volt. Uhhh! Az már csak a szokásos vicc kategória, hogy 700 ezer darab eladását tervezték, az Apple rendre alulbecsli az eladásait, hogy aztán jöhessen a diadalmas túlteljesítési terv (Pióker bácsi?) Ha nekem lenne ennyire csapnivaló eladás-becslő csapatom, az bizony már repülne (az Airben).
Engem mindig meglep az Air sikere, aminek - mint ismert - a legfontosabb jellemzője, hogy ... hogy vékony. Minél inkább a végén mérjük, annál inkább. Értelmes felületű kapu nincs rajta, az árából normális (és egy kilóval nehezebb) MacBook Pro vehető, amivel viszont lehet dolgozni. És valószínű, hogy itt a gondolkodásom hibája, aki Airt vesz, annak a legproci igényesebb munkája a Farmville futtatása levél elküldése közben. No Photoshop, no Final Cut - de még Aperture is csak iPhone-os képekkel. Passz.

A sok túl sok, a kevés meg kevés

Több blog/eLap/hírforrás is arra jutott a hétvégén*, hogy az iOS Store - ahonnan iPhone-ra, iPadre lehet alkalmazást vásárolni -, igazából nehezen áttekinthető, a slágereken kívül, persze leszámítva a kis nyelv (magyar) egyedi darabjait, számos alkalmazás kerül úgy be, hogy meg sem karcolják az érdeklődést. Egyes becslések szerint a naponta feltöltött új programok fele gazdasági bukás, mert senki sem tud róluk, senki sem veszi, így az eladási listák végén maradnak, ami miatt megtalálhatatlanok, emiatt senki sem veszi... (Yossarian, merre repkedsz?). Egyértelmű, hogy a fejlesztés csak egyik része a program költségeinek, a másik rész a hirdetés, a reklám, a push költség. Lassan ez tűnik a nagyobbnak.
A cím másik oldala az App Store, ahonnan a Macre tölthetünk le alkalmazásokat. Nézz rá, és mondd azt, hogy nem bukta. Az Apple és Sid Civilizációján kívül alig van normális alkalmazás. A játékok egyharmada 12 év vagy az alatti gyereknek való, a második harmadon felismerhető a VGA (1024x768) lét (1995?), a maradék e kettő silány ötvözete. De megnézheted a Businesst vagy bármelyik másik részt. A héten hat segédprogramot töltöttünk le egyéni oktatások közben (WonderShare, DirectMail, IntelliMerge, MacMassMailer, BulkMailer és elfelejtettem), ezek közül egy sincs az App Store-ban, de még csak hasonló sem.

* Ugyan eltöltöttem tíz évet gazdasági napilapnál, de máig nem jöttem rá, hogy lehet az, hogy a hetilapok néha pont ugyan arról a speciális területről - legyen marhabőr export a finn-maya őskontinuitás csakrája tükrében - írnak. Összejönnek a főszerkesztők és ebéd közben eldöntik? Világ-összeesküvés!

National Geographic melléklet

Az újságosnál vett Geoból ma egy több oldalas Apple melléklet csúszott ki (ettől függetlenül utálom az ilyen rámtukmált reklámkiadványokat), amely az APR-eket hirdetve mutatja be az Apple kínálatát. Tudom, hogy nem öt perc az ilyen előkészítése, legyártása, behúzása (a fizetés igen! - mondá a Gonosz Almalap) - az iPad két oldalas rész elavult. De ez nem lehet gond.
Hogy ilyenkor mit éreznek az Apple csatornában lévő nem APR, tehát meg nem említett, cégek? Gyanítom.

iPad2

Számomra a 87% volt az iPad2 bemutatójának döbbenetes adata, ekkora az Apple részesedése a tablet-piacon, 14,7m eladott eszközzel. Ez brutális. Hasonló számarányért szokás a Microsoftot gyalázni, meg monopolt kiáltani.
A bemutató alatt felmerült kérdés az, hogy mit érez az, aki karácsonyra vagy azóta vett iPadet, illetve az, hogy vajon mennyiért a kinek fogja eladni.
Ami jó, hogy Steve prezentált - négy dollárt nőtt az árfolyam erre a hírre, majd picit esett, semmi eget verő újdonság sem volt az iPad2ben. Jobs mozgott, látszott, hogy messze nem százszázalékos, de nem is keltette egy haldokló ember benyomását. Persze ismerve a mai orvostudomány vívmányait...
A legjobb, hogy végre ki fogjuk tenni az AATC-ben az iPad képét a kivetítőre, huszonhatodikától jöhetnek az iPad kurzusok!